建筑企業(yè)應收賬款存在的風險及對策

1、建筑企業(yè)應收賬款存在的風險及對策建筑企業(yè)應收賬款存在的風險及對策建筑企業(yè)應收賬款存在的風險及對策資料僅供參考文件編號：2022年4月建筑企業(yè)應收賬款存在的風險及對策版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 摘 要：企業(yè)擁有一定的應收賬款是正常的，但如果應收賬款數額過大、增幅過快，就會影響企業(yè)的資金周轉，導致財務狀況惡化。本文分析了的建筑施工企業(yè)應收賬款潛在風險，并對如何降低風險及應收賬款事后管理對策提出了相應的對策。關鍵詞：建筑施工企業(yè)應收賬款 風險 對策隨著我國經濟的不斷發(fā)展，特別是近幾年國家為了穩(wěn)定國內經濟，進行擴大內需等客觀調控措施，加大了對基礎建設投資，

2、使得國內建筑市場空前繁榮。由于工程多，周期長，戰(zhàn)線遠，給施工單位應收賬款的收回帶來一定的困難。由于部分工程建設單位的工程計劃、工程預算等各種原因的拖欠和延期支付，都會造成應收款項收回滯后，更有甚者工程完工后長期拖欠。特別是國有施工企業(yè)，賬面上普遍存在大量的應收賬款。一、應收賬款的管理現狀1、施工企業(yè)生產經營的多元化，相互之間交易的復雜性，形成了大量的三角債。目前，我國很多的國有大中型施工企業(yè)，特別是集團企業(yè)，已實現了生產經營的多元化發(fā)展，在進行專業(yè)化施工承包的同時，不斷地擴大經營范圍，將業(yè)務拓展至房地產投資、材料供應、物流運輸及相關業(yè)務的信息咨詢、技術服務等；部分企業(yè)既是建設單位，又是施工企業(yè)

3、，甚至還是材料供應商，這樣，與外部各單位進行交易時往往包含了多方面的業(yè)務。2、企業(yè)內部清理欠款工作職責不清。目前，有些企業(yè)對債權資產的風險性認識不夠，管理層認為企業(yè)只要從財務的角度實現了收入，即是大功告成，故往往以完成產值收入的多少論英雄。貨幣資金的回收工作與任何部門和個人均無直接利害關系。由于職責不清，獎罰力度不夠，造成各部門對“清欠”工作都抱有“事不關己，高高掛起”的態(tài)度，長此以往，形成了大量長期掛賬的應收賬款。3、運用法律手段解決債務糾紛的意識不強?，F實生活中，通過訴訟程序尋求債權保護的道路的確比較艱難。從起訴、受理、調查取證、開庭審理到判決、裁定與執(zhí)行有一個過程，需要企業(yè)投入大量的人力

4、、物力與財力二、建筑施工企業(yè)應收賬款的潛在主要風險建筑施工企業(yè)應收賬款是指施工企業(yè)在生產經營過程中，由于執(zhí)行建造合同，而應向建設單位收取的工程款。由于工程多，周期長，戰(zhàn)線遠，給施工單位應收賬款的收回帶來一定的困難。特別是國有施工企業(yè)，賬面上普遍存在大量的應收賬款。據有資料顯示，我國施工企業(yè)應收賬款占流動資金的比重遠遠高于發(fā)達國家的水平。建筑施工企業(yè)應收賬款潛在以下風險：1、資金周轉風險應收賬款給施工企業(yè)帶來的直接影響就是其資金流入的延時性。施工企業(yè)通過市場拓展不斷地承接工程進行施工，擴大產值和利潤，而這些表面現象的背后就是應收賬款金額的不斷上升，在企業(yè)流動資金總額一定的情況下，過多地占用在應收

5、賬款項目上，就必然影響其他方面資金的使用。一方面，會造成企業(yè)應收賬款周轉率的下降，降低企業(yè)的資金支付能力；另一方面還需為應收賬款的管理付出額外費用，加劇現金的流出。而施工企業(yè)開拓新市場、進行新項目施工需要大量的資金支付投標保證金、履約保證金、材料預付款等，完工工程的應收賬款得不到及時收回，會增加如施工企業(yè)收回應收賬款后進行再投資產生效益的機會成本，將直接影響施工企業(yè)下一步生產經營。2、壞賬損失風險所謂壞賬損失是指企業(yè)由于無法收回應收賬款而遭受的資產損失，這種損失的發(fā)生必然導致企業(yè)資產和所有者權益的同時減少。壞賬損失風險給企業(yè)帶來的損失要遠大于資金周轉風險， 其會造成企業(yè)盈利水平的下降，一旦確認

6、其發(fā)生，企業(yè)就會根據相關會計準則計提壞賬準備，并轉入管理費用，從而形成對企業(yè)利潤的沖減，降低企業(yè)的整體利潤水平。而一旦形成壞賬損失，企業(yè)不但不能收回應收賬款對應的施工項目所形成的利潤，就連企業(yè)在該項目上投入的生產成本也會付之東流，嚴重影響企業(yè)的盈利水平和發(fā)展能力。此外，壞賬損失的產生不但使企業(yè)無法收回與應收賬款相對應的某個項目所形成的利潤，甚至連施工成本也無法收回，從而造成該項目的運作失敗，直接影響到施工企業(yè)的經濟效益。三、應收賬款風險的控制對策1、加強應收賬款的事前、事中、事后控制投標之前，要對擬投標項目進行全面的評審，根據評審結果，確定是否投標。一個好的合同評審體系能及時發(fā)現合同的疏漏和隱

7、患，預防風險發(fā)生。合同的內容要反復推敲，考慮周全，要嚴格遵守和執(zhí)行合同，確保工程進度和施工質量，切不可因違約而將自身置于被動地位。凡是沒有合同約定而長期拖欠工程進度款的，應及時采取停工措施。中標后，施工企業(yè)要及時與業(yè)主簽訂承包合同，認真審查合同關鍵條款，明確規(guī)定預付款、進度款的撥付方式、時間、額度，預留質保金的比例、返還條件、時間以及雙方的違約責任及解決爭議的方法途徑。2、制定合理的信用政策施工企業(yè)在承攬項目時，要搞好社會調查和可行性研究，了解該建設單位的資質等級和信譽度、投資的來源渠道、資金到位狀況及施工環(huán)境等。這就需要施工企業(yè)有合理的信用政策。合理的信用政策會降低賒銷風險，防止工程一開始就

8、形成工程拖欠款，從而減少壞賬損失的發(fā)生。同時，加強對墊資工程的承接授權和控制，將墊資工程控制在合理的限度內，學會使用法律武器保護企業(yè)的債權權益。3、避免應收賬款的經營風險經常與業(yè)主單位進行溝通，保持良好的合作關系，時刻注意業(yè)主單位的經濟動向，避免因為業(yè)主單位的經營重心轉移而造成應收賬款不能及時收回。其次，對于業(yè)主單位關鍵人物的動態(tài)也要時刻關注，避免因關鍵人員變動，造成后續(xù)工作的不連貫性，使得施工企業(yè)的經濟利益得不到保障。為加速資金周轉，緩解融資壓力，企業(yè)將賒銷形成的未到期應收賬款轉讓至商業(yè)銀行，以獲得后者的流動資金支持，從而加快自身的資金周轉，降低自身的融資成本。銀行一般會降低貸款利率并收取相

9、應的手續(xù)費用， 因此對于施工企業(yè)而言，從而可最大程度的發(fā)揮融資功能?；蛘邔雾棏召~款或應收賬款資產包出售給資產管理公司或信貸機構，以換取資金，并負責向債務人收回應收賬款或對應收賬款進行再處理。采用該方式，可使施工企業(yè)能夠及時的融通資金，加快資金周轉，并形成對應收賬款風險的轉移。四、應收賬款回收的管理在應收賬款發(fā)生后，施工企業(yè)的財務人員應該定期對應收賬款進行清理，通過編制賬齡分析表反映應收賬款的回收情況。施工企業(yè)利用賬齡分析表可以了解到有多少欠款在保證期內，有多少欠款超過了保證期。對不同欠款時間的應收賬款，應采取不同的收賬方法：對在保證期內的應收賬款，要定期與業(yè)主進行核對，到期后及時進行催收；對超過了保證期而未收到的應收款項，應加強與業(yè)主的核對，至少每年進行一次書面確認，以減少產生壞賬的可能性，同時避免法律上的糾紛；對根據情況判斷可能發(fā)生的壞賬損失，則應提前作出估計，充分估計壞賬對損益的影響。對實際發(fā)生的壞賬損失，要由專人進行賬外登記管理。同時，已經形成的壞賬，并不意味著施工企業(yè)完全放棄追索，而更應該積極