裝飾裝修工程項(xiàng)目管理流程

1、裝飾裝修工程項(xiàng)目管理工作流程工程設(shè)計(jì)階段：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目的及整體要求、建筑物的具體使用功能要求、業(yè)主要求與投資目標(biāo)，策裝構(gòu)思與目標(biāo)。按照國家、地區(qū)及業(yè)主管部門和工程招標(biāo)程序和規(guī)定，進(jìn)行對設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作。具體工作內(nèi)容包括：招標(biāo)文件的的編制、發(fā)發(fā)布招標(biāo)標(biāo)信息或或邀請投投標(biāo)單位位、投標(biāo)標(biāo)單位報(bào)報(bào)名、投投標(biāo)單位位質(zhì)審查查、招標(biāo)標(biāo)文件發(fā)發(fā)送、投投標(biāo)文件件管理、開開標(biāo)、截截標(biāo)管理理、方案案評審、中中標(biāo)單位位確定中中標(biāo)合同同和簽訂訂。通過過合同對對設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行設(shè)計(jì)目目標(biāo)的管管理、設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度的管理理、設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量的的管理、設(shè)設(shè)計(jì)成本本的管理理。全面面的對設(shè)設(shè)計(jì)方案案進(jìn)行審審核以保保證項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)成果能

2、能夠達(dá)到到策劃階階段的整整體構(gòu)思思與目標(biāo)標(biāo)。施工準(zhǔn)備階階段：根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙與裝裝飾定額額進(jìn)行工工程預(yù)算算，大宗宗材料的的調(diào)研與與選定品品牌(thggf)，甲甲供、甲甲指材料料的指定定。與甲甲供材料料的廠商商商討的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)價(jià)格和供供貨周期期達(dá)成共共識后簽簽訂供貨貨合同。根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙編編制施工工招標(biāo)文文件，發(fā)發(fā)布招標(biāo)標(biāo)信息或或邀請施施工單位位進(jìn)行招招投標(biāo)工工作。具具體內(nèi)容容包括：投標(biāo)單位報(bào)報(bào)名、投投標(biāo)單位位資質(zhì)審審查、投投標(biāo)單位位保證金金的制定定與收取取、招標(biāo)標(biāo)文件發(fā)發(fā)送、投投標(biāo)文件件管理、安安排投標(biāo)標(biāo)單位到到現(xiàn)場實(shí)實(shí)際勘察察、甲方方與設(shè)計(jì)計(jì)對投標(biāo)標(biāo)單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底與與答疑、開開標(biāo)

3、、截截標(biāo)管理理、商務(wù)務(wù)標(biāo)工程程量與單單價(jià)的評評審、技技術(shù)標(biāo)施施工方案案和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的評評審、中中標(biāo)單位位確定、中中標(biāo)受到到合同的的簽訂、未未中標(biāo)單單位保證證金的退退還。施工階段針針對工程程特點(diǎn)做做出如下下規(guī)定：一、各施工工單位進(jìn)進(jìn)場后應(yīng)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場情況況編制施施工組織織設(shè)計(jì)，組組織設(shè)計(jì)計(jì)中應(yīng)包包括以下下內(nèi)容：1、工程概概況（施施工條件件、施工工重點(diǎn)、難難點(diǎn)等）、施施工總體體規(guī)劃、實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)（質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全、文明明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、保修修等）2、工程管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置及管理理人員名名單3、主要項(xiàng)項(xiàng)目施工工方案（包包括臨水水臨電方方案）、工工藝流程程的選擇擇4、主要技技術(shù)組織織

4、措施（安安全保證證措施、質(zhì)質(zhì)量保證證措施、工工期保證證措施、文文明施工工保證措措施、成成品保護(hù)護(hù)措施、消消防措施施、保衛(wèi)衛(wèi)措施、環(huán)環(huán)保措施施、冬雨雨期施工工措施、施施工配合合措施等等）5、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作計(jì)劃、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、各各項(xiàng)資源源需用量量計(jì)劃（勞勞動力計(jì)計(jì)劃、裝裝飾機(jī)械械設(shè)備計(jì)計(jì)劃、甲甲供材提提單及使使用計(jì)劃劃，甲指指材封樣樣及使用用計(jì)劃，自自購材進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃劃）6、施工平平面圖（應(yīng)應(yīng)標(biāo)明機(jī)機(jī)械、加加工場地地、材料料堆場、臨臨水、臨臨電、消消防設(shè)施施、住宿宿區(qū)、垃垃圾存放放點(diǎn)、安安全出入入口及其其他臨時(shí)時(shí)設(shè)施位位置等）7、不能按按照所報(bào)報(bào)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行施施工自愿愿接受處處罰的承承

5、諾施施工組織織設(shè)計(jì)需需在進(jìn)場場3日內(nèi)經(jīng)經(jīng)上級技技術(shù)部門門批準(zhǔn)并并簽字、蓋蓋章后提提交甲方方項(xiàng)目部部及監(jiān)理理。二、各施工工單位必必須按照照國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、工工程合同同、施工工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)精心心組織施施工。三、各施工工單位必必須建立立能適應(yīng)應(yīng)工程管管理需要要的管理理機(jī)構(gòu) 1、管管理人員員具有相相應(yīng)的任任職資格格和專業(yè)業(yè)技術(shù)水水平； 2、管管理人員員內(nèi)部管管理職能能分工、任任務(wù)分工工明確，工工作流程程通暢； 3、管管理人員員責(zé)任心心強(qiáng)、溝溝通能力力強(qiáng)、執(zhí)執(zhí)行能力力強(qiáng)，能能與甲方方、監(jiān)理理協(xié)同工工作； 4、管管理人員員長駐現(xiàn)現(xiàn)場隨時(shí)時(shí)解決施施工中的的問題； 5、提提倡各種種

6、文字記記錄、備備案制度度。如果甲方認(rèn)認(rèn)為現(xiàn)場場人員不不符合以以上要求求將隨時(shí)時(shí)要求各各施工單單位進(jìn)行行調(diào)換。四、各施工工單位必必須建立立完善的的質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度管理理體系，建建議按照照三階段段控制原理進(jìn)行行施工管管理1、事前控控制（預(yù)預(yù)控），要要求預(yù)先先認(rèn)真熟熟悉圖紙紙、掌握握設(shè)計(jì)意意圖、認(rèn)認(rèn)真做好好圖紙會會審、記記錄、整整理工作作，預(yù)先先進(jìn)行周周密的質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，先期期發(fā)現(xiàn)施施工中、圖圖紙中存存在的問問題、可可能出現(xiàn)現(xiàn)的困難難，提前前采取措措施，避避免對正正常施工工造成影影響。若若因施工工單位未未認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行此項(xiàng)項(xiàng)工作而而造成的的損失由由施工單單位全部部承擔(dān)，工工期不予予順

7、延。2、事中控控制（過過程控制制），事事中控制制雖然分分為自控控和監(jiān)控控兩大環(huán)環(huán)節(jié)，但但關(guān)鍵還還是充分分發(fā)揮施施工單位位自我控控制能力力，甲方方、監(jiān)理理監(jiān)控則則是施工工單位自自控的必必要補(bǔ)充充。每道道工序要要求施工工單位首首先進(jìn)行行三檢（自自檢、互互檢、專專檢）再再報(bào)監(jiān)理理檢驗(yàn)，全全部合格格后方可可進(jìn)行下下道工序序。3、事后控控制，問問題出現(xiàn)現(xiàn)后分析析原因，采采取措施施糾正偏偏差，保保證質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度處于受受控狀態(tài)態(tài)。五、質(zhì)量控控制； 1、裝裝飾材料料的質(zhì)量量控制按照設(shè)計(jì)計(jì)要求選選擇材料料（需要要封樣的的要提前前進(jìn)行甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、施施工方簽簽字確認(rèn)認(rèn)）材料必須須符合相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定

8、定加強(qiáng)進(jìn)場場材料的的檢驗(yàn)，自自檢合格格后再報(bào)報(bào)監(jiān)理檢檢驗(yàn)做好進(jìn)場場材料接接收、保保管、存存放等管管理工作作 2、工工序質(zhì)量量控制必須控制制每道工工序的質(zhì)質(zhì)量（需需要樣板板先行的的樣板檢檢驗(yàn)合格格后再大大面積展展開）做好工序序交接檢檢驗(yàn)工作作并進(jìn)行行交接記記錄 3、分分項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量控控制控制制檢驗(yàn)批批分項(xiàng)分部的的質(zhì)量 4、質(zhì)質(zhì)量通病病的控制制通病發(fā)發(fā)生的原原因是人人為因素素，必須須在思想想上引起起足夠重重視，完完善管理理，加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)力力量避免免通病的的發(fā)生。 5、加加強(qiáng)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的內(nèi)內(nèi)容、程程序、組組織控制制，按照照“驗(yàn)評分分離、強(qiáng)強(qiáng)化驗(yàn)收收、完善善手段、過過程控制制”的原則則進(jìn)行

9、。六、安全生生產(chǎn)、文文明施工工、成品品保護(hù)：按照項(xiàng)目部部下發(fā)的的關(guān)于于加強(qiáng)施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)、文文明施工工成品保保護(hù)、現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)若干規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，重重點(diǎn)加強(qiáng)強(qiáng)高空墜墜落、物物體打擊擊，觸電電傷害，機(jī)機(jī)具傷害害，火災(zāi)災(zāi)的防范范；安全全教育常常抓不懈懈。七、進(jìn)度控控制： 1、根根據(jù)工程程實(shí)際情情況編寫寫不同深深度、不不同功能能的進(jìn)度度計(jì)劃系系統(tǒng)控制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃（總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃）實(shí)施性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃（周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃） 2、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的提交交總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)場場后3日內(nèi)提提交甲方方項(xiàng)目部部及監(jiān)理理月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃每月月5日前提提交甲方方項(xiàng)目部部及監(jiān)理理周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃每周周一上午午10：

10、30前提提交甲方方項(xiàng)目部部及監(jiān)理理若因施施工單位位未及時(shí)時(shí)提交進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃而造成成的損失失由施工工單位全全部承擔(dān)擔(dān)，工期期不予順順延 3、施施工單位位應(yīng)定期期跟蹤進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況，如如有偏差差，應(yīng)及及時(shí)在組組織、管管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)等方方面采取取糾偏措措施，保保證進(jìn)度度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。八、例會制制度 1、施施工單位位必須安安排熟悉悉現(xiàn)場施施工情況況的專人人參加規(guī)規(guī)定時(shí)間間舉行的的工程例例會，遲遲到者罰罰款500元，無無故不到到者罰款款1000元。 2、參參會人員員須做好好例會記記錄，將將例會內(nèi)內(nèi)容準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)傳達(dá)到到各施工工人員。九、電梯的的使用 1、各各施工單單位若需需使用電電梯，

11、應(yīng)應(yīng)當(dāng)提前前到甲方方項(xiàng)目部部開據(jù)貨貨物準(zhǔn)運(yùn)運(yùn)證，并并按照批批準(zhǔn)事項(xiàng)項(xiàng)有序使使用。 2、電電梯使用用中嚴(yán)格格按照物物業(yè)的相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行，嚴(yán)嚴(yán)禁爭搶搶、打架架斗毆，違違者責(zé)任任雙方各各罰款5500元元，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者送交當(dāng)當(dāng)?shù)毓舶矙C(jī)關(guān)處處理此規(guī)定經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、甲甲方及施施工單位位三方確確認(rèn)簽字字蓋章并并嚴(yán)格落落實(shí)。項(xiàng)目驗(yàn)收及及移交階階段工程完工后后根據(jù)合合同約定定報(bào)質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門或或監(jiān)理單單位參照照如下行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、驗(yàn)收收規(guī)范對對整體工工程進(jìn)行行驗(yàn)收：砌體工程程施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB5002033-20002）建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB502092002）建筑裝飾飾裝修工工程施工工質(zhì)

12、量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB500210020001）鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB502052001）工程測量量規(guī)范（GB5002693）建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGBJ550300020001）建筑電器器安裝工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGBJ330388）電氣裝置置安裝工工程電纜纜線路施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB5001688-922）建筑電器器安裝工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB5003033-20002）電氣裝置置安裝工工程電氣氣照明裝裝置施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（GB50259-96）電氣裝置置安裝工工程低壓壓電氣施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB5002544-966）電氣裝置置安裝工工程盤柜柜及二次次回路結(jié)結(jié)線施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（GB50128-93）建筑給排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB50242-2002）建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（GJJ/T29-98）給排水管管道工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GBJ50268-97）其他與本工工程相關(guān)關(guān)現(xiàn)