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1、生產(chǎn)制造型企業(yè)特點生產(chǎn)制造型企業(yè)特點生產(chǎn)制造型企業(yè)特點資料僅供參考文件編號:2022年4月生產(chǎn)制造型企業(yè)特點版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 通常來講,生產(chǎn)型企業(yè)自身具備以下五個特點: 特點之一:人員龐大,崗位數(shù)量多。由于我國大多數(shù)生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)代化水平不高,很多工作環(huán)節(jié)需要人工操作。加上企業(yè)大多數(shù)雇傭的工人學(xué)歷、素質(zhì)水平較低,生產(chǎn)效率不高,往往一個崗位要分拆成幾個人一起來完成,造成企業(yè)人員數(shù)量龐大。同時,受人員素質(zhì)條件的制約,因人設(shè)崗、因人拆崗的現(xiàn)象多有發(fā)生,崗位數(shù)量高于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)下崗位設(shè)置。 工作分析對象如此眾多,如何有效有序的組織工作分析工作工作分析
2、的各個參與者應(yīng)該如何分工,才能保證工作分析的各個環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)反復(fù)的工作 特點之二:三大類的崗位布局。生產(chǎn)型企業(yè)中,崗位群體可以分為三大類:管理者、行政服務(wù)人員以及操作工人。并且依次構(gòu)成崗位金字塔的塔尖、塔身和塔座。三類崗位不同的性質(zhì)以及差異化的工作內(nèi)容,工作分析側(cè)重的內(nèi)容也會有所不同。那么,如何收集崗位分析所需要的相關(guān)信息,或者如何能夠保證工作分析人員掌握了足夠的體現(xiàn)崗位特點的信息 特點之三:員工整體素質(zhì)水平低。尤其一線操作工人,學(xué)歷水平一般集中在初中、高中、技校畢業(yè),員工在理解力、接受能力以及一些基本素質(zhì)方面較為欠缺。工作分析不僅需要能夠清晰表達(dá)本身工作的內(nèi)容,而且需要一定的總結(jié)和提煉能力。素質(zhì)問題直接影響到員工直接參與到工作分析的程度。 特點之四:生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化程度高。除了人力資源、行政管理、財務(wù)工作等職能性崗位具有一定的通用性,屬于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的崗位更多表現(xiàn)出專業(yè)化的特性。因此,只有在本崗位實際工作過的人員才能夠更好描述本崗位的職責(zé)以及相關(guān)任職要求。但是由于特點之三的制約,崗位的任職者又不是工作分析最理想的主體。因此,工作分析需要多方面的努力,通過一定的分工實現(xiàn)。 特點之五:企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱。尤其在民營企業(yè)中,生產(chǎn)型企業(yè)的管理水平普遍偏低,對于他們不太熟悉的管理概念,要有一定的理解和接受的時間。如果員工對工作分析產(chǎn)生誤解,就不能正確對待這項工作,反而認(rèn)為是為自己的工作增
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