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1、集團薪酬與績效管理體系訪談提綱集團薪酬與績效管理體系訪談提綱集團薪酬與績效管理體系訪談提綱集團薪酬與績效管理體系訪談提綱編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:集團薪酬與績效管理體系訪談提綱訪談提綱一、基本情況1、 名字： 職位： 入職時間：二、戰(zhàn)略澄清1、 定位：集團是如何對我們公司定位的2、 您的想法，是如何的3、 遠(yuǎn)景：未來，公司將發(fā)展成什么樣子4、 公司是否有具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，具體的規(guī)劃三、管控模式1、 目前，利德集團公司是如何管理我們的（財務(wù)、干部、資金等）2、 您認(rèn)為如何管，會更加合適3、 財務(wù)上，集團是如何管理我們公司的（如報表、現(xiàn)金、重大事項）4、 您有什么好的建

2、議或者方法5、 干部是如何任命的集團公司在哪方面會管理我們四、崗位職責(zé)1、 您這個崗位，職責(zé)是什么您是如何理解的2、 您認(rèn)為，這個職位需要什么條件（知識、技能、素養(yǎng)）五、薪酬結(jié)構(gòu)1、 目前，您的薪酬，集團是如何規(guī)定的2、 您的薪酬，包括哪幾個部份怎么發(fā)放3、 目前公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的哪些因素影響薪酬高低您認(rèn)為應(yīng)以哪些因素來決定薪酬標(biāo)準(zhǔn)4、 集團有明確的薪酬晉升標(biāo)準(zhǔn)和程序嗎您對薪酬晉升標(biāo)準(zhǔn)和程序看法5、 集團有鼓勵業(yè)績、能力優(yōu)秀的高管激勵機制嗎請描述一下六、績效考核1、 是否有績效考核2、 集團公司是如何考核您的3、 集團從哪幾個方面考核您有哪幾項關(guān)鍵的指標(biāo)4、 您如何看待公司的績效考核有什么更好的建議5、 您的績效考核指標(biāo)，是否分配到您的部屬或下屬部門七、關(guān)于這次咨詢項目1、 您是如何看待這次咨詢項目的2、 在哪些方面，您需

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