特種設(shè)備事故應(yīng)急演練方案(附總結(jié))

1、特種設(shè)備事故應(yīng)急演練方案 （附總結(jié)）為深入落實貫徹特種備管理相關(guān)法律法規(guī)，開展特種 設(shè)備應(yīng)急演練活動的施，促進(jìn)員工了解和掌握特種設(shè)備各 項安全應(yīng)急預(yù)案，提員工實戰(zhàn)能力和安全意識，同時檢驗 特種設(shè)備事故專項應(yīng)救援預(yù)案的可行性和有效性，根據(jù) 公司生產(chǎn)安全事故急預(yù)案求增強(qiáng)職工安全意識， 全面落實“安全第一預(yù)防為主”的安全方針，為提高特種 設(shè)備事故應(yīng)急處置能，確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故，能夠 有效組織快速反應(yīng)事不亂最限度地減少事故危害， 我公司計劃于 20XX 年 月 28 日 9 分進(jìn)“安全生產(chǎn)月” 特種設(shè)備起重機(jī)事故行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備起 重機(jī)事故應(yīng)急演練過中的安全，特制定應(yīng)急演練計劃。一

2、、應(yīng)急練目的1 檢驗預(yù)案。通過展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存 在的問題，進(jìn)而完善急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操 作性。2 完善準(zhǔn)備。通過展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件 所需應(yīng)急隊伍、物資裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn) 不足及時予以調(diào)整補(bǔ)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3鍛煉隊伍。通過展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織部門、 參與部門和人員對應(yīng)預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能 力。4 磨合機(jī)制。通過展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部 門和人員的職責(zé)和任，完善應(yīng)急機(jī)制。5 科普宣傳。通過展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提 高職工風(fēng)險防范意識應(yīng)對突發(fā)事故的自救互救的能力。二、特種設(shè)備安全事應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急演練指揮部建立以公司

3、總經(jīng)理為指揮的公司特種設(shè)備事故應(yīng)急 演練指揮部，應(yīng)急演指揮部設(shè)在公司調(diào)度室?？傊笓]XX副總指揮： 、XX成員XX、XX、XX、XX、度室、物資裝備科、 安全督查科、保衛(wèi)科醫(yī)院各位單位，具體承擔(dān)事故救援和 處理工作。職責(zé)： ）事故發(fā)生后，析判斷事故，決定啟動應(yīng)急救援 預(yù)案；（2）召集指揮部成到達(dá)指揮現(xiàn)場； ）協(xié)調(diào)物資、設(shè)、醫(yī)療、救護(hù)、消防、通信、后 勤等專業(yè)小組活動；（4 ）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場險救災(zāi)方案，組織指揮現(xiàn)場搶 救； ）在應(yīng)急預(yù)案演避險過程中，組織協(xié)調(diào)各種對外 聯(lián)系； ）負(fù)責(zé)信息資料收集、分析，為總指揮提供決策 資料及意見，并及時達(dá)總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進(jìn)行工作。2應(yīng)急演練成員單職責(zé)

4、 ）調(diào)度室：承接種設(shè)備事故報告；請示總指揮啟 動應(yīng)急救援預(yù)案；通指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場； 協(xié)調(diào)各成員單位的搶救援工作；及時向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報 事故情況和應(yīng)急處理展情況；落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險 救援的指示和批示；好相關(guān)記錄。 ）機(jī)電技術(shù)科：助制定搶險工作的各項安全技術(shù) 措施和方案, 負(fù)責(zé)協(xié)事故單位提供事故地點電氣設(shè)備具體 情況；按命令進(jìn)行停電工作，協(xié)助事故單位及時搶修或安 裝機(jī)電設(shè)備。（3 ）安全督查科：責(zé)監(jiān)督搶險救災(zāi)工作中的各項安 全措施的有效落實；責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和 上報。 ）物資裝備科：責(zé)保證搶險救災(zāi)中所需的材料工 具和設(shè)備；負(fù)責(zé)將救搶險材料、工具、設(shè)備運(yùn)送到指定地

5、 點。事故地點的準(zhǔn)備作。 ）保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)險救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置，疏散 人員，維持秩序；保搶險救災(zāi)人員、物資運(yùn)輸?shù)牡缆方煌?暢通和公司治安及危源控制。 ）醫(yī)院：負(fù)責(zé)組搶險隊伍對遇險人員的救援和事 故搶險；負(fù)責(zé)對受傷員進(jìn)行搶救治療。3、現(xiàn)場演練指揮部由調(diào)度室主任擔(dān)任現(xiàn)指揮部總指揮，組織現(xiàn)場事故搶 救。三、應(yīng)急練范圍XX 圍四、應(yīng)急練的規(guī)模模擬演習(xí)五、應(yīng)急練時間擬定于 6 28 日 9:0010：00六、應(yīng)急練背景20XX 年 6 月 28 日上 起重機(jī)在起吊設(shè)備時， 由于掛勾沒有勾穩(wěn)設(shè)，導(dǎo)致設(shè)備在起吊過程中傾翻，造成 人員受傷，起重機(jī)司發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給公司調(diào) 度室，公司調(diào)度室得后立即上報

6、上級領(lǐng)導(dǎo)啟動特種設(shè)備起 重機(jī)事故應(yīng)急救援預(yù)。現(xiàn)場指揮人員和搶險救護(hù)組人員立 即趕到現(xiàn)場布置搶險作，安檢科負(fù)責(zé)人撥打“ 120”急救 電話，保衛(wèi)科組織人搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場10 分鐘 后，“120急救車到將傷員拉走；搶險人員用搶險設(shè)備 （鋼絲繩或拖繩斤等設(shè)搬開離事故現(xiàn)場。七、演練場規(guī)則為確保演練參與人員公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必 須遵守以下規(guī)定：1事先通知開始日和具體時間，必須有足夠的安全監(jiān) 督措施，以便保證演人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件2 參與演習(xí)的所有員不得采取降低保證本人或公眾 安全條件的行動，不進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必 要的危險，也不使他遭受危險；3

7、參演的應(yīng)急響應(yīng)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)， 所有演習(xí)人員在演習(xí)件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正 常的工作狀態(tài)；4除演習(xí)方案中列的可模擬行動及調(diào)度室的指令外， 演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響 應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；5 所有演習(xí)人員應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從指揮 人員的指令；6 調(diào)度室應(yīng)僅向演人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并 由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取 渠道了解必要的信息演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具 有明顯標(biāo)志；7演習(xí)過程中不應(yīng)礙發(fā)生真正的緊急情況，應(yīng)同時 制訂發(fā)生真正緊急事時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅 速、明確地通知所有應(yīng)人員從

8、演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；8 演習(xí)人員沒有啟演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，調(diào)度 室可發(fā)布命令，指導(dǎo)習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場 培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)員完成關(guān)鍵行動。八、應(yīng)急練前的準(zhǔn)備1、演練前 1 天，通相關(guān)部門，告知調(diào)度室在次日將 舉行這一次起重機(jī)事故演練，以免引起不必要的恐慌；2、應(yīng)急演練指揮部演練前 天召開參演單位負(fù)責(zé)人 的碰頭會，讓其熟悉次演練方案；3 、應(yīng)急演練指揮部演練前培訓(xùn)所有參演人員，讓所 有參演人員熟悉并遵演練現(xiàn)場規(guī)則；4 、演練前，應(yīng)急演指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給 參演人員；九、演練擬程序時間：00，演練式開始項目：特種設(shè)備起重事故應(yīng)急預(yù)案演練演練內(nèi)容開始：應(yīng)急演練指揮總指揮宣布

9、應(yīng)急演練開始9：00起重機(jī)在起吊設(shè)備時由于掛勾沒有勾穩(wěn)設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備在起吊過程傾翻，造成人員受傷，起重機(jī)司機(jī)發(fā) 現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況告給公司調(diào)度室，并維持現(xiàn)場秩序， 與客戶車輛駕駛員一將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。9 ：01公司調(diào)度室接報事故，立即報告應(yīng)急指揮部總指揮，由應(yīng)急指揮總指揮批準(zhǔn)，立即啟動特種設(shè)備起重 機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案，按各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。9：03現(xiàn)場指揮人員和搶險護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，現(xiàn)場指揮立即對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可 能的發(fā)展趨勢進(jìn)行判，向公司應(yīng)急指揮部總指揮請示實施應(yīng)急行動，信息傳遞：1 應(yīng)急指揮部通知他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展 開搶救、封鎖現(xiàn)場。2安

10、檢科立即撥打120”急救電話，并向他們簡要反 映事故發(fā)生的地點、者情況，提出求援要求，詢問是否可 以由公司把傷者送到院等。3 保衛(wèi)科應(yīng)通知物裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好起 重機(jī)作業(yè)，保證公司產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)場救援：1 現(xiàn)場救援人員將傷著及時從設(shè)備下救出，轉(zhuǎn)移到 安靜場所采取可靠的救措施，對傷者進(jìn)行搶救護(hù)理。2 詢問醫(yī)院的前提，如醫(yī)院認(rèn)可可以把受傷員工送 至醫(yī)院，則公司組織輛把受傷員工送至醫(yī)院。應(yīng)急演練結(jié)束現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，并向公司特種設(shè) 備事故應(yīng)急救援指揮報告。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部 發(fā)布命令：演練結(jié)束特種設(shè)備起重機(jī)急練作結(jié)結(jié)合我公司的實際情， 6 月 28 日上午，我公 司組織

11、開展了特種設(shè)起重機(jī)事故應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將演練 總結(jié)匯報如下：一、組織施此次演練前制定了詳周密的演練方案，組成了臨時指 揮小組，安排了配合員，制訂了保障措施。此次演練事故 設(shè)定重機(jī)在起吊設(shè)備，由于掛勾沒有勾穩(wěn)設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備 在起吊過程中傾翻，成人員受傷，事故的應(yīng)急處置工作由 精河經(jīng)營部處理整演練分為事報告事故應(yīng)急處置、 清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場事故總結(jié)等四個過程，演練歷時一個 小時。二、演練況此次演練于上午 9 點式開始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，起重 機(jī)司機(jī)立即向調(diào)度室責(zé)人進(jìn)行了報告，并迅速停止作業(yè)。 公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故告之后，立即啟動了我公司的事故預(yù) 案，組織人員趕赴現(xiàn)，開展了事故現(xiàn)場保護(hù)，事故報告、 事故防控等演練，恢現(xiàn)場，演練結(jié)束后，所有演練人員并 對此次演練情況進(jìn)行總結(jié)、分析。三、取得經(jīng)驗1 、此次演練中，針特種設(shè)備風(fēng)險點及應(yīng)對措施等方 面進(jìn)了深入調(diào)查和分，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)