GTD時(shí)間管理心得體會(huì)

1、GTD 時(shí)間管理心得體會(huì)朱菁英一個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功，秘訣就在于搞好時(shí)間管理。所以在國外，早就出現(xiàn)了時(shí)間管理學(xué)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了第四代。管好自己，就是最高的管理。美國托馬斯愛迪生說過， 世界上最重要的東西是時(shí)間。美國著名的管理大師杜拉克說道： 不能管理時(shí)間，便什么也不能管理；時(shí)間是世界上最短缺的資源， 除非嚴(yán)加管理，否則就會(huì)一事無成。對(duì)付十大時(shí)間竊賊的妙招10的：200610%的時(shí)間。對(duì)付這個(gè)時(shí)間竊賊，有一條最好的原則：不用的東西扔掉，不扔掉的東西分門別類保管好。使用日程安排薄在家居之外的地方工作及早開始意力，才能在停頓的地方接下去干。給別人，同時(shí)也要給他們完成任務(wù)所需要的

2、條件。失去的時(shí)間化為有用的時(shí)間。不巳，又或者空想未來，這兩種心境都是極浪費(fèi)時(shí)間的。拖拖拉拉這種人花許多時(shí)間思考要做的事，擔(dān)心這個(gè)擔(dān)心那個(gè)，找借口推遲行動(dòng)，又為沒有完成任務(wù)而悔恨。在這段時(shí)間里，其實(shí)他們本來能完成任務(wù)而且應(yīng)轉(zhuǎn)入下一個(gè)工作了。解決辦法有：做，這樣雙方都成了贏家。那你就比較容易拿出干勁去完成有助于你達(dá)到目標(biāo)的任務(wù)。這就必須重新訓(xùn)練自己，用好習(xí)慣來取代拖沓的壞習(xí)慣。對(duì)問題缺乏理解就匆忙行動(dòng)的自制力。消極情緒分不清輕重緩急即使是避免了上述大多數(shù)問題的人，如果不懂得分清輕重緩急也達(dá)不到應(yīng)有的效率區(qū)分輕重緩急是時(shí)間管理中最關(guān)鍵的問題所以，我們下面多花一點(diǎn)時(shí)間來解決這個(gè)問題。三、區(qū)分輕重緩急是

3、時(shí)間管理最關(guān)鍵的技巧確定主次。在確定每一天具體做什么之前，要問自己三個(gè)問題：的事情。事情中，優(yōu)先安排能給自己帶來滿足感和快樂的事情。把重要事情擺在第一位。根據(jù)輕重緩急開始行動(dòng)根據(jù)事情的優(yōu)先程度來安排先后順序的：每天開始都有一張優(yōu)先表在時(shí)間管理學(xué)上有一個(gè)優(yōu)先矩陣：可以用來幫助確定最需要做的事：M 重要又緊迫M 重要但不緊迫M 不重要但緊迫M 不重要又不緊迫很顯然，應(yīng)當(dāng)按照M、M、M、M排工作，并且堅(jiān)持不懈。對(duì)于中、長(zhǎng)期的工作，則把事情按先后順序?qū)懴聛?，定進(jìn)度表，堅(jiān)持不懈。四、時(shí)間管理成功的關(guān)鍵是持之以恒的實(shí)踐承諾太多，貪多不爛；喜歡開會(huì)，夸夸其談；門戶大開，迎來送往； -做好協(xié)調(diào)，工作分流；-在處理重要而耗時(shí)的事務(wù)中感到厭倦時(shí)，改而處理其他雜務(wù)， 既可節(jié)省時(shí)間，又能轉(zhuǎn)換心情；（擁擠等；-采取比較簡(jiǎn)單的生活方式，處理好工作與生活的矛盾。-盡量減少不必要的對(duì)外應(yīng)酬，必須應(yīng)酬時(shí)設(shè)法節(jié)省應(yīng)酬時(shí)間。-充分運(yùn)用上下班的搭車時(shí)間（如車上想問題、記筆記、聽磁帶等；（率；-每天為第二天作計(jì)劃；-每日下班前清理桌面；-在案頭設(shè)一個(gè)標(biāo)有進(jìn)、出、存三檔的文件架