中小企業(yè)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.技術(shù)部部長崗位職責(zé)崗位名稱技術(shù)部部長長崗位編號(hào)所在部門技術(shù)部崗位定員1人直接上級(jí)總工工資等級(jí)直接下級(jí)主任工程師師、工程程師、技技術(shù)員、資資料員薪酬類型月薪本職：負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部部門人員員進(jìn)行技技術(shù)開發(fā)發(fā)、新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、完善善工藝、現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品改良和和技術(shù)支支持工作作。職責(zé)與工作作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：制定和和組織執(zhí)執(zhí)行部門門年度技技術(shù)開發(fā)發(fā)計(jì)劃工作任務(wù)1、根據(jù)市市場和公公司實(shí)際際情況組組織制定定部門年年度的科科技開發(fā)發(fā)工作計(jì)計(jì)劃；2、根據(jù)新新項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)要求求，科

2、學(xué)學(xué)、創(chuàng)新新地按時(shí)時(shí)完成新新項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)；3、及時(shí)了了解和監(jiān)監(jiān)督開發(fā)發(fā)計(jì)劃的的執(zhí)行情情況并對(duì)對(duì)之負(fù)責(zé)責(zé)。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織部門門技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新工作作工作任務(wù)1、參與外外部的技技術(shù)協(xié)作作與技術(shù)術(shù)交流活活動(dòng)；2、負(fù)責(zé)組組織部門門人員研研究和了了解行業(yè)業(yè)技術(shù)動(dòng)動(dòng)態(tài)，提提出新產(chǎn)產(chǎn)品、新新技術(shù)開開發(fā)建議議；3、組織部部門人員員配合和和參與公公司內(nèi)部部技術(shù)交交流與培培訓(xùn)，生生產(chǎn)工藝藝管理和和控制；4、負(fù)責(zé)組組織部門門人員研研究先進(jìn)進(jìn)技術(shù)，形形成技術(shù)術(shù)積累；職責(zé)三職責(zé)表述：組織技技術(shù)支持持工作工作任務(wù)1、組織配配合營銷銷部參與與公司項(xiàng)項(xiàng)目合同同簽訂前前的技術(shù)術(shù)支持工工作和投投標(biāo)工作作；2、組織參參與

3、客戶戶培訓(xùn)，解解決合同同履行過過程中和和售后維維護(hù)中的的技術(shù)問問題；3、組織支支持生產(chǎn)產(chǎn)部工作作，解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)問問題；4、組織參參與重大大質(zhì)量事事故的分分析。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部部門管理理工作任務(wù)1、組織制制定本部部門內(nèi)部部工作制制度，并并監(jiān)控實(shí)實(shí)施；2、負(fù)責(zé)本本部門員員工隊(duì)伍伍建設(shè)，選選拔、配配備、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)價(jià)開發(fā)發(fā)人員；3、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)屬下下員工制制定階段段工作計(jì)計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)部門門內(nèi)工作作任務(wù)分分工，合合理安排排人員；5、負(fù)責(zé)控控制部門門預(yù)算，降降低研發(fā)發(fā)費(fèi)用成成本；6、負(fù)責(zé)制制定產(chǎn)品品工藝技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及各種種技術(shù)資資料規(guī)整整、保密密、管理理工作。職

4、責(zé)五工作任務(wù)每月進(jìn)行技技術(shù)工作作總結(jié)（書書面稿，330000字以內(nèi)內(nèi)）總結(jié)結(jié)成績，指指出不足足，提出出改進(jìn)意意見；規(guī)規(guī)劃下月月工作任任務(wù)和要要求。職責(zé)六職責(zé)表述：完成總總工交辦辦的其他他任務(wù)權(quán)力1、公司技技術(shù)發(fā)展展計(jì)劃建建議權(quán)；2、有對(duì)直直接下級(jí)級(jí)人員調(diào)調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)；3、對(duì)所屬屬下級(jí)的的工作有有監(jiān)督、檢檢查權(quán)；4、對(duì)所屬屬下級(jí)的的工作爭爭議有裁裁決權(quán)；5、對(duì)所屬屬下級(jí)的的業(yè)務(wù)水水平和業(yè)業(yè)績有考考核評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)；6、權(quán)限內(nèi)內(nèi)的財(cái)務(wù)務(wù)審批權(quán)權(quán)；工作協(xié)作關(guān)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系總工，各部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系研究所、設(shè)設(shè)計(jì)院、客客戶、技技術(shù)監(jiān)管管部門等等任職資格教育水平大專以上專業(yè)

5、本行業(yè)及相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷銅業(yè)行業(yè)新新技術(shù)、管管理技能能等培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上銅銅業(yè)行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，22年以上上銅業(yè)行行業(yè)技術(shù)術(shù)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通銅業(yè)行行業(yè)相關(guān)關(guān)領(lǐng)域知知識(shí)，通通曉同行行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)，了解解行業(yè)先先進(jìn)技術(shù)術(shù)，具備備相應(yīng)的的技術(shù)管管理知識(shí)識(shí)，了解解財(cái)務(wù)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理等方面面的知識(shí)識(shí)。技能技巧熟練使用計(jì)計(jì)算機(jī)、具具備一定定的英語語應(yīng)用能能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)能能力、溝溝通能力力、具有有很強(qiáng)的的判斷與與決策能能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備（電電話、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、文文件柜），專專用開發(fā)發(fā)設(shè)備工作環(huán)境安靜的辦公公室工作時(shí)間特特征經(jīng)常需要加加班所需記錄文文檔各種技術(shù)文文檔、開開發(fā)過程程文件、工工作計(jì)劃劃、年度度部門預(yù)預(yù)算報(bào)告告等考核指標(biāo)開發(fā)任務(wù)完完成情況況、研發(fā)發(fā)產(chǎn)品的的產(chǎn)品化化率、產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)穩(wěn)定定性、技技術(shù)文檔檔管理規(guī)規(guī)范性、重重要任務(wù)務(wù)完成情情況、預(yù)預(yù)算控制