建筑工程項目管理復習試題p

1、自測題一下列概念中，哪個概念的外延最大 ( )項目 B. 工程項目 C. 建筑工程項目 D. 建設(shè)項目 2.( ) 是固定資產(chǎn)投資項目項目 B.工程項目 C. 建筑工程項目 D. 建設(shè)項目3. 一個建設(shè)項目的建設(shè)程序可以劃分為 個階段，具體又可以劃分為 個步驟。4. 在建設(shè)項目建設(shè)程序中，項目建議書之后的步驟應(yīng)該是（）5. 投資估算在（ ）階段進行，設(shè)計概算在（ ）階段進行，施工圖預(yù)算在（ ）階段進行。A. 施工圖設(shè)計 B. 初步設(shè)計 C.可行性報告 D. 年度投資計劃6.建設(shè)項目的建設(shè)程序可以劃分為（）、（）、（）三個階段。7.建筑工程施工程序可以分為四個階段，依次為（）、（）、（）、（）。

2、以下哪項不屬于建筑工程項目管理的工作內(nèi)容A. 進度控制 B.材料管理 C. 組織協(xié)調(diào) D. 回訪保修 E. 設(shè)計管理自測題二所有的管理主體對建筑工程項目的管理都是相同的。A.是B.不是2.工程項目建設(shè)管理的主體包括（）、（）、（）、（）。3.工程項目管理的類型劃分為（）、（）、（）、（）、（）、（）六方的項目管理。4.施工方項目管理的主體是（），管理的客體是（）5.城市發(fā)展規(guī)劃管理部門對建筑工程項目的管理屬于（）。A. 施工方的項目管理B.業(yè)主方的項目管理C.項目總承6.包方的項目管理D.建設(shè)管理部門的項目管理。施工方項目管理的目標控制包括 （）、（）、（）、（）四大目標的控制。7.施工項目的

3、勞動要素包括（）、（）、（）、（）、（）。8.施工方進行項目管理時，首先應(yīng)該進行的是（）A. 進行施工項目管理規(guī)劃B.建立施工項目管理組織C. 進行目標控制進行管理總結(jié)簡答題建筑工程項目管理的主體有哪些建筑工程項目管理的類型有哪些施工方項目管理的內(nèi)容有哪些自測題三1.“組織”具有兩種涵義，一是名詞，表示（）；二是動詞，表示（）。2.施工項目管理的組織， 是指為進行施工項目管理、 實現(xiàn)組織職能而進行（）、（）和（）三個方面。3.以下屬于項目管理的組織職能的是（）A.組織設(shè)計 B. 組織調(diào)整 C.組織聯(lián)系D. 組織行為組織運行“選定一個合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權(quán)限和職責，確立各種規(guī)章制度”，屬

4、于項目管理的哪一個組織職能A.組織設(shè)計B.組織調(diào)整C.組織聯(lián)系D.組織行為組織運行5. 常見的工程項目管理的組織形式有五種，即（）、（）、（）、（）、（）。由業(yè)主分別與承包單位和咨詢公司簽訂合同， 由咨詢公司代表業(yè)主對承包單位進行管理，這是哪一種項目管理的組織形式A. 業(yè)主自管方式 B. 工程指揮部形式 C. 項目總承包形式D.工程托管形式 E. 三角管理形式業(yè)主僅提出工程項目的使用要求，而將勘察設(shè)計、設(shè)備選購、工程施工、材料供應(yīng)、試車驗收等工作委托一家承包公司去做，竣工后接過鑰匙即可啟用。這是哪一種項目管理的組織形式A. 業(yè)主自管方式 B. 工程指揮部形式 C. 項目總承包形式 D. 工程托

5、管形式 E. 三角管理形式纏繞業(yè)主將整個工程項目的全部工作，包括可行性研究、場地準備、規(guī)劃、勘察設(shè)計、材料供應(yīng)、設(shè)備采購、施工監(jiān)理及工程驗收等全部任務(wù)，都委托給工程項目管理專業(yè)公司 ( 工程承發(fā)包公司或項目管理咨詢公司 ) 去做，工程承發(fā)包公司或咨詢公司派出項目經(jīng)理，再進行招標或組織有關(guān)專業(yè)公司共同完成整個建設(shè)項目。這是哪一種項目管理的組織形式A. 業(yè)主自管方式 B. 工程指揮部形式 C. 項目總承包形D.工程托管形式E.三角管理形式如圖，這是哪一種項目管理的組織形式A. 業(yè)主自管方式 B. 工程指揮部形式 C. 項目總承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式如圖，這是哪一種項目管理的組織形式

6、A. 業(yè)主自管方式 B. 工程指揮部形式 C. 項目總承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式12. 以下屬于項目部設(shè)置原則的是（）。A.高效精干B. 因事設(shè)崗、按人定崗、以權(quán)授責C.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理和協(xié)作一致D. 管理跨度與管理分層統(tǒng)一彈性、流動13. 項目部的主要模式有五種，即（）、（）、（）、（）、（）。直線式項目部的優(yōu)點是人員相對穩(wěn)定，接受任務(wù)快，信息傳遞快，人事關(guān)系容易協(xié)調(diào)。A.是 B. 不是項目部中管理班子成員與原部門脫離領(lǐng)導和被領(lǐng)導關(guān)系，具有這種特點的項目部屬于（）。A. 直線式 B. 混合工作隊式 C. 部門控制式、 D. 矩陣式 E. 事業(yè)部式16.對于煤氣管道施工等專業(yè)性強的

7、工程，適宜采用（）項目部。A.直線式 B. 混合工作隊式 C. 部門控制式 D. 矩陣式E. 事業(yè)部式17.當某公司在較遠的地區(qū)有長期市場時，適宜選擇（）項目部。A. 直線式 B. 混合工作隊式 C. 部門控制式 D. 矩陣式E. 事業(yè)部式如圖，這是項目部的哪一種模式A. 直線式 B. 混合工作隊式 C. 部門控制式 D. 矩陣式 E. 事業(yè)部式（施工企業(yè)）如圖，這是項目部的哪一種模式A. 直線式 B. 混合工作隊式 C. 部門控制式 D. 矩陣式 E. 事業(yè)部式選擇項目組織機構(gòu)時，應(yīng)同時考慮企業(yè)的情況和項目的情況。A.是B.不是項目組織機構(gòu)在設(shè)計和建立時，應(yīng)慎重考慮，一旦建立后，無需評價。A

8、.是 B. 不是. 以下對項目經(jīng)理的理解正確的是（）項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表在施工項目中派出的全權(quán)代理。項目經(jīng)理在項目中是最高的責任者、組織者，是項目決策的關(guān)鍵人物，不受施工企業(yè)法人代表的領(lǐng)導。項目經(jīng)理在項目管理中處于中心地位。2.項目經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)包括（）。A. 能力素質(zhì)B.品格素質(zhì)C.知識素質(zhì)D.體格素質(zhì)3.在項目經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)中，核心素質(zhì)是（）。A. 能力素質(zhì)B.品格素質(zhì)C.知識素質(zhì)D.體格素質(zhì)4.以下對于項目經(jīng)理部的作用理解不正確的是（）。項目經(jīng)理部是企業(yè)在某一工程項目上的管理層項目經(jīng)理部置于項目經(jīng)理的領(lǐng)導之下 , 無需對項目經(jīng)理負責項目經(jīng)理部對業(yè)主負責項目經(jīng)理部中必須設(shè)置職

9、能部門。是B.不是為了提高技術(shù)水平，項目經(jīng)理部中可以設(shè)置研究部門。是B.不是項目經(jīng)理部是一個一次性全過程的施工管理組織，不應(yīng)有固定的作業(yè)隊伍。是B.不是8. 項目經(jīng)理部的組建和解體工作的主管部門是（）。9.項目經(jīng)理部的解體善后工作一般規(guī)定為（）個月。10.全面風險管理包括四個方面的涵義，一是（），二是（），三是（），四是（）。11.只有合理的分配風險才能調(diào)動每個參加者的積極性，提高項目的效益。是B.不是以下哪些屬于或符合風險分配的原則。從工程整體效益的角度出發(fā)，最大限度地發(fā)揮各方面的積極性公平合理，責、權(quán)、利平衡符合工程項目的慣例，符合通常的處理方法采用成本加酬金以下哪些做法屬于正確的風險對策

10、。A.選擇效益最高的項目B.購買保險C.在報價中增加風險費D.采用多領(lǐng)域、多項目的投資在風險控制過程中，應(yīng)加強風險的預(yù)控和預(yù)警工作。是B.不是自 2008 年 2 月 28 日起，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。是B.不是簡答題：組織的內(nèi)涵是什么工程項目管理的組織形式有哪幾種項目部的主要模式有哪幾種. 如何理解項目經(jīng)理的地位. 項目經(jīng)理部的作用有哪些. 工程項目風險因素應(yīng)該從哪些方面進行分析自測題四1. 施工組織是對建筑安裝工程從開工到竣工交付使用，所進行的（ ）等活動的統(tǒng)稱。以下哪些屬于建筑工程施工組織的基本原則。A. 遵守科學程序的原則 B. 運用按勞分配

11、的原則 C. 運用科學技術(shù)的原則 D. 符合建筑生產(chǎn)規(guī)律的原則3. 一個建設(shè)項目包含的順序為（）建設(shè)項目單項工程單位工程分部工程分項工程建設(shè)項目單位工程單項工程分部工程分項工程建設(shè)項目單項工程單位工程分項工程分部工程4.以建設(shè)項目或建筑群為編制對象的施工組織設(shè)計稱為（）。5.以單位工程為編制對象的施工組織設(shè)計稱為（）。6.以分部工程或分項工程為編制對象的施工組織設(shè)計稱為（）。施工準備工作只存在于開工之前。A. B. 8.施工準備工作根據(jù)工程所處施工階段的不同可以分為（）和（）。9.施工準備工作的內(nèi)容一般包括（）。A. 技術(shù)經(jīng)濟資料準備； B. 施工現(xiàn)場準備；C.勞動要素準備； D. 冬雨期施工

12、準備。10.工程開工日期的確定，深基礎(chǔ)（樁基礎(chǔ)）工程以（）的日期為準，淺基礎(chǔ)工程以（）為準。11.圖紙會審參加的單位一般有（）。12.技術(shù)經(jīng)濟資料準備包括（）。A. 原始資料的準備； B. 參考資料的準備C. 施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料施工現(xiàn)場準備包括（）。14.傳統(tǒng)意義的“三通一平”是指（），現(xiàn)代意義的“三通一平”是指（） 。15.勞動要素準備包括（）的準備。16.工程具備了開工條件后，由施工部門提出（），待上級審查批準報總監(jiān)理工程師批準后方能開工。17.工程具備施工條件后，建設(shè)單位要填寫建設(shè)工程施工許可證申請表，并帶有關(guān)資料申領(lǐng)（） 。簡答題：建筑工程施工組織的

13、定義。建設(shè)項目的組成。施工組織設(shè)計的分類。施工組織總設(shè)計的定義。施工組織總設(shè)計的基本內(nèi)容。學習情境七任務(wù)二自測題通常情況下，組織施工的方式可以采用 ( ) 、 ( ) 、 ( ) 三種方式。以下哪些屬于按施工段依次施工的優(yōu)點單位時間內(nèi)投入的資源較少，施工現(xiàn)場管理簡單工作面能充分利用C. 施工班組能連續(xù)均衡地施工施工工期短以下哪些屬于按施工過程依次施工的優(yōu)點單位時間內(nèi)投入的資源較少，施工現(xiàn)場管理簡單工作面能充分利用施工班組能連續(xù)均衡地施工施工工期短依次施工的工期計算公式為 TMti是B.不是以下哪些屬于平行施工的缺點單位時間內(nèi)投入的資源很多，施工現(xiàn)場管理困難工作面不能充分利用施工班組不能連續(xù)均衡

14、地施工，有窩工施工工期長平行施工的工期計算公式為 TMti是B.不是流水施工要求各施工過程必須保持連續(xù)、均衡地施工。是B.不是以下哪些屬于流水施工的特點有利于資源的均衡利用最充分地利用了工作面，工期最短施工班組能連續(xù)均衡地施工實行專業(yè)化班組，有利于勞動效率的提高流水施工工期的計算公式為（）。A. T tiB. T M tiC. T i ， i+1 TN10. 在組織施工的三種方式中，有利于勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量提高的是（）。A. 平行施工B.依次施工C.流水施工11. 對于規(guī)模較小、工作面有限的小型工程，適于組織（A.平行施工B.依次施工C.流水施工）方式進行施工。12. 對于工期要求很緊、大規(guī)

15、模的同類型的建筑群工程，適于組織（ ）方式進行施工。A. 平行施工B.依次施工C.流水施工13. 組織流水施工的要點包括（）。A.劃分施工過程B.劃分施工段C.實行專業(yè)班組保證主導施工過程連續(xù)、均衡地施工不同施工過程盡可能組織平行搭接施工流水施工的主要參數(shù)包括 ( ) 、 ( ) 和( ) 三種。15. 工藝參數(shù)是指（）；空間參數(shù)是指（），包括（）和（）；時間參數(shù)包括（）、（）和（）。對于控制性計劃，施工過程可以劃分的細一些，而對于指導性計劃，施工過程應(yīng)劃分的粗一些，綜合性大一些。是B.不是作為工程的一個必要過程，混凝土預(yù)制構(gòu)件的制作和運輸應(yīng)該劃入流水施工。是B.不是劃分施工段應(yīng)考慮（）工程量

16、 B. 施工段的數(shù)目 C. 結(jié)構(gòu)的整體性當有層間關(guān)系時，應(yīng)考慮施工過程數(shù)與施工段數(shù)的關(guān)系。當組織多層結(jié)構(gòu)流水施工時 , 下列哪種情況能夠保證施工班組連續(xù)施工。 （ ）A. mNN N20. 流水節(jié)拍是指從事某過程的施工班組完成施工任務(wù)所需的時間。是B.不是兩個施工過程的施工班組先后開始投入施工的時間間隔，稱為“流水步距”。是B.不是計算題：1、某工程有 A、B、C 三個施工過程，每個施工過程均劃分為四個施工段，設(shè) tA 2 天，tB 4 天，tC 3 天，試分別繪出依次施工、平行施工、流水施工的施工進度計劃，并計算各自的工期。2、某分部工程可以劃分為 A、B、C、D、 E 五個施工過程，每個施

17、工過程可以劃分為六個施工段，流水節(jié)拍均為 4 天，試組織等節(jié)奏流水。要求：繪制橫道圖并計算工期。3、某分部工程劃分為 A、B、C、D四個施工過程，每個施工過程劃分為三個施工段，其流水節(jié)拍均為 3 天，請問可以組織什么流水，計算工期。4、某分部工程劃分為 A、B、C、D、四個施工過程，每個施工過程劃分為三個施工段，其流水節(jié)拍均為 4 天，其中施工過程 A 與 B 之間有 2 天的搭接時間，施工過程 C與 D 之間有 1 天的間歇時間。試組織等節(jié)奏流水，繪制進度計劃并計算流水施工工期。5、某分部工程劃分為 A、B、C、D四個施工過程，每個施工過程劃分為四個施工段，其流水節(jié)拍均為 5 天，其中施工過

18、程 A 與 B 之間有 2 天的間歇時間，施工過程 C 與 D 之間有 1 天的搭接時間。請問可以組織什么流水，計算工期。6、已知某工程可以劃分為 A、B、C、D 四個施工過程，三個施工段，各過程的流水節(jié)拍分別為 tA 2 天， tB 3 天， tC 2 天， tD 4 天，試組織不等節(jié)拍流水，并繪制流水施工進度計劃表。7. 有三幢同類型房屋的基礎(chǔ)工程，分挖土、墊層、砌基礎(chǔ)、回填土 4 個施工過程，它們在每幢房屋上的延續(xù)時間分別為 4 天、 2 天、 6 天、 2 天，墊層完成后需要有一天的干燥時間。請組織不等節(jié)拍流水，并計算流水步距和工期。已知某工程可以劃分為四個施工過程， 六個施工段，各過

19、程的流水節(jié)拍分別為 tA 2 天， tB 6 天， tC4 天， tD 2 天，試組織成倍節(jié)拍流水，并繪制成進度計劃。某工程可以分為四個施工過程，四個施工段，各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍如下表所示，試計算流水步距和工期，繪制流水施工進度表。某工程可以分為四個施工過程，四個施工段，各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍如下表所示，試計算流水步距和工期，繪制流水施工進度表。施工段施工 過程A5423B4132C3523D1223簡答題：流水施工的主要參數(shù)有哪些其表達符號是什么劃分施工過程時應(yīng)考慮哪些因素劃分施工段的基本要求是什么P242 T5 11自測題六. 工期優(yōu)化時，應(yīng)選擇優(yōu)選系數(shù)最小的關(guān)鍵工作

20、進行壓縮。A. B.在壓縮工期的過程中不能把關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作可以把關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作. 工期優(yōu)化時，當出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時壓縮最原始的一條關(guān)鍵線路要同時壓縮多條關(guān)鍵線路. 當需要同時壓縮多個關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，應(yīng)選擇（）的組合進行壓縮。. 總時差和自由時差的關(guān)系是A. TFi-j FFi-jB. TFi-jFFi-j. 以下哪些屬于判斷關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的方法。A. 線路長度法 B. 工作總時差法 C.關(guān)鍵節(jié)點法 D. 破圈法 E. 工作計算法 10. 關(guān)鍵節(jié)點之間的工作一定為關(guān)鍵工作。A. B.關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點一定為關(guān)鍵節(jié)點。A. B. . 當 TFi-j 時， FFi-j一

21、定為，反之亦然。A.B. . 在計劃工期等于計算工期的前提下，當終點節(jié)點的最早時間 ET，則其最遲時間 LT也一定為。A.B.1. 資源優(yōu)化是通過改變工作的（），使資源均衡。“資源有限工期最短”的優(yōu)化是在資源有限的條件下，通過調(diào)整計劃安排，使工期（ ）的優(yōu)化。以下對于“資源有限工期最短”優(yōu)化的說法正確的是：不能夠延長工期；可以延長工期，但要尋求使工期延長最少的方案；可以將工作的持續(xù)時間壓縮為最短持續(xù)時間 ; D. 允許中斷工作。以下對于“資源有限工期最短”的優(yōu)化的說法正確的是：只要資源需要量在限量范圍內(nèi)即可，其他無所謂；為了使資源需要量減少，可以改變工作之間的邏輯關(guān)系；為了使工期延長最短，先調(diào)

22、整時差大的工作。6. 對于一項工作來說，當壓縮其工期時，直接費將（A. 增加，減少；B. 減少，增加），而間接費將（）。7. 對于一項工程來說，當在正常持續(xù)時間工期的基礎(chǔ)上壓縮工期時，其總費用將（），一定程度之后又會（）。A. 增加，減少；B. 減少，增加8. 一項工作的直接費用率的計算公式為（）：進行費用優(yōu)化壓縮工期時，以下說法正確的是：不能把關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作；選擇直接費用率或其組合最低的關(guān)鍵工作進行壓縮；直接費用率或其組合應(yīng)間接費率。10. 與一項工程總費用最低相對應(yīng)的工期稱為（）：簡答題：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的三要素是什么簡要敘述。P277T126P278 T9 、用節(jié)點計算法計算時間參

23、數(shù)； T10、用工作計算法和節(jié)點計算法計算時間參數(shù)。計算題：1：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作 ABCDEF緊前-AABB、CD、E工作2：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作 ABCDEFGHI緊前-AABB、C CD、E E、F H、G工作緊后B、C D、E E、F GG H HII-工作3：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCDEGH緊前工作-A、BB、C、DC、D：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCDEF緊前工作-A、BBC、D、E：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCDEF緊前-AAAB、C、DD工作. 根據(jù)表中的邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCDEFGHIJK代號緊前-AABBEAD、CEF、G、H I 、J工作緊后BFDH HK-工作CJJJKEIG：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，并采用工作計算法計算各工作的時間參數(shù)。工作ABCDEF