項(xiàng)目成本管理操作手冊(cè)-93

1、 項(xiàng)目成本管理操作手冊(cè)第1節(jié) 總則1 項(xiàng)目成成本確定定 1.11 項(xiàng)目成成本的編編制 1.11.1 可研成成本：項(xiàng)項(xiàng)目可研研階段，依依據(jù)項(xiàng)目目策劃方方案和經(jīng)經(jīng)營(yíng)思想想及成本本控制要要點(diǎn)編制制投資估估算，作作為項(xiàng)目目可研成成本，原原則上目目標(biāo)成本本不應(yīng)超超過(guò)可研研成本。 1.11.2 目標(biāo)成成本：項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前，原原則上應(yīng)應(yīng)完成施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)，細(xì)細(xì)化并確確定可研研成本中中工程類類成本控控制部分分，如因因特殊原原因不能能完成施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)，必必須完成成較完整整的擴(kuò)初初設(shè)計(jì)，達(dá)達(dá)到可對(duì)對(duì)可研成成本中工工程類成成本進(jìn)一一步細(xì)化化的目的的，確定定目標(biāo)成成本中工工程類成成本控制制部分；項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)盤(pán)前，確確定

2、目標(biāo)標(biāo)成本中中非工程程類成本本控制部部分，依依據(jù)已確確定的目目標(biāo)成本本中的工工程類成成本和項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)營(yíng)期、銷銷售價(jià)格格及銷售售收入，確確定非工工程類成成本，形形成項(xiàng)目目實(shí)施的的目標(biāo)成成本，由由董事長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 1.22 項(xiàng)目成成本編制制應(yīng)具備備的條件件 1.22.1 可研成成本 1）每每個(gè)新項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行成本測(cè)測(cè)算，發(fā)發(fā)展部應(yīng)應(yīng)提供書(shū)書(shū)面的項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)聯(lián)聯(lián)單，并并經(jīng)主管管副總裁裁批準(zhǔn)。項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)聯(lián)聯(lián)單需需包含以以下內(nèi)容容 a）土土地價(jià)款款的組成成（是否否含城市市基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施配套套費(fèi)和土土地契稅稅）； b）土土地價(jià)款款的支付付方式； c）優(yōu)優(yōu)惠政策策（具體體優(yōu)惠條條件及返返還或減減免比例例等）； d）項(xiàng)項(xiàng)

3、目各業(yè)業(yè)態(tài)銷售售價(jià)格； e）對(duì)對(duì)成本影影響較大大的費(fèi)用用（人防防異地建建設(shè)費(fèi)、勞勞保統(tǒng)籌籌、物業(yè)業(yè)維修基基金、燃燃?xì)庠鋈萑葙M(fèi)、供供電高可可靠性費(fèi)費(fèi)用、熱熱力集資資費(fèi)、水水增容費(fèi)費(fèi)等）。 2）規(guī)規(guī)劃院應(yīng)應(yīng)提供方方案，并并經(jīng)主管管副總裁裁或董事事長(zhǎng)簽批批。 1.22.2 目標(biāo)成成本 確定項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目公司需需準(zhǔn)備以以下資料料: 1）項(xiàng)項(xiàng)目合作作意向書(shū)書(shū)和國(guó)國(guó)有土地地使用權(quán)權(quán)出讓合合同； 2）政政府行政政事業(yè)性性收費(fèi)項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱、收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和和收費(fèi)文文件； 3）合合同臺(tái)賬賬和已簽簽訂的主主要合同同； 4）當(dāng)當(dāng)?shù)氐闹髦饕牧狭显O(shè)備價(jià)價(jià)格。 1.33 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策文件的的會(huì)簽和和交底

4、1.33.1 項(xiàng)目公公司將目目標(biāo)成本本上報(bào)，股股份公司司成本控控制部牽牽頭審核核，確定定目標(biāo)成成本，形形成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策文文件，進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策文文件的的會(huì)簽。 1.33.2 項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)決決策文件件由項(xiàng)項(xiàng)目公司司總經(jīng)理理、股份份公司規(guī)規(guī)劃院院院長(zhǎng)、成成本控制制部總經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部總總經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目管理理中心副副總經(jīng)理理、分管管項(xiàng)目的的副總裁裁、分管管酒店副副總裁、分分管成本本和財(cái)務(wù)務(wù)副總裁裁和總裁裁會(huì)簽，報(bào)報(bào)董事長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 1.33.3 項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)決決策文件件附件由由股份公公司成本本控制部部、股份份公司財(cái)財(cái)務(wù)部、股股份公司司項(xiàng)目管管理中心心分管業(yè)業(yè)務(wù)的副副總經(jīng)理理會(huì)簽。 1.33.4 項(xiàng)

5、目目規(guī)劃經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)由由股份公公司規(guī)劃劃院項(xiàng)目目主管工工程師和和分管該該項(xiàng)目的的副院長(zhǎng)長(zhǎng)會(huì)簽。 1.33.5 項(xiàng)目目投資計(jì)計(jì)劃表和和項(xiàng)目目成本計(jì)計(jì)劃表由由項(xiàng)目公公司分管管成本的的副總和和股份公公司成本本控制部部分管目目標(biāo)成本本的副總總會(huì)簽。 1.33.6 項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)決決策文件件會(huì)簽簽完畢后后，由股股份公司司相關(guān)部部門組織織對(duì)項(xiàng)目目公司整整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員進(jìn)行行收入、成成本、現(xiàn)現(xiàn)金流等等方面的的聯(lián)合培培訓(xùn)，使使項(xiàng)目公公司在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施前完整整掌握項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策文文件，實(shí)實(shí)施過(guò)程程中自覺(jué)覺(jué)進(jìn)行控控制。2 項(xiàng)目成成本過(guò)程程管理 2.11 所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司成本控控制部負(fù)負(fù)責(zé)建立立工程類類成本臺(tái)

6、臺(tái)賬（包包括合同同及無(wú)合合同費(fèi)用用臺(tái)帳、設(shè)設(shè)計(jì)變更更臺(tái)帳、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證臺(tái)帳和和成本超超支報(bào)警警臺(tái)帳）；所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)建建立非工工程類成成本臺(tái)賬賬，登記記、審核核實(shí)際發(fā)發(fā)生成本本是否在在目標(biāo)成成本規(guī)定定范圍內(nèi)內(nèi)。 2.22 項(xiàng)目施施工過(guò)程程中發(fā)生生的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證（包括工程量變更和材料設(shè)備差價(jià)等）和設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審），必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證工作指引和設(shè)計(jì)變更工作指引的規(guī)定，實(shí)行對(duì)內(nèi)一單一估算，對(duì)外一單一確認(rèn)，最后結(jié)算。 2.33 所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司成本動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制報(bào)表和和材料設(shè)設(shè)備信息息表，應(yīng)應(yīng)于每季季度末月月25-28日提交交股份公公司成本本控制部部備案，作作為股份份公司成成本控制制部

7、對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目公司司進(jìn)行結(jié)結(jié)算復(fù)核核的依據(jù)據(jù)之一。 2.44 成本核核算與分分析 2.44.1 所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司必須按按項(xiàng)目目成本核核算與分分析工作作指引的的規(guī)定，每季度進(jìn)行項(xiàng)目成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)目標(biāo)成本的執(zhí)行情況進(jìn)行階段性的檢查和總結(jié)，分析成本發(fā)生的增減動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，并通過(guò)分析成本細(xì)項(xiàng)超支發(fā)生的原因，及時(shí)制定控制成本的措施。 2.44.2 所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司成本核核算與分分析報(bào)告告，作為為所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司季度度經(jīng)營(yíng)分分析報(bào)告告的組組成部分分。3 限額指指標(biāo)的控控制管理理 3.11 總成本本控制：根據(jù)可可研成本本及其限限額指標(biāo)標(biāo)，目標(biāo)標(biāo)成本原原則上不不得超出出可研成成本，并并優(yōu)化和和完善限限額指

8、標(biāo)標(biāo)。圍繞繞目標(biāo)成成本的設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化化和成本本動(dòng)態(tài)控控制應(yīng)貫貫穿項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)建建設(shè)全過(guò)過(guò)程。 3.22 低效資資產(chǎn)設(shè)計(jì)計(jì)指標(biāo)的的控制：規(guī)劃階階段設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化重重點(diǎn)關(guān)注注并控制制公建配配套設(shè)施施，如學(xué)學(xué)校、幼幼兒園、物物業(yè)服務(wù)務(wù)用房、人人防工程程等政府府法規(guī)強(qiáng)強(qiáng)制要求求建設(shè)的的內(nèi)容以以及地下下室的面面積指標(biāo)標(biāo)。 3.33 施工圖圖結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)指標(biāo)標(biāo)控制：選擇設(shè)設(shè)計(jì)單位位時(shí)，設(shè)設(shè)計(jì)單位位承諾執(zhí)執(zhí)行限額額設(shè)計(jì)是是投標(biāo)入入圍的基基本條件件，合理理確定限限額設(shè)計(jì)計(jì)指標(biāo)；加強(qiáng)設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)程程監(jiān)督管管理及設(shè)設(shè)計(jì)完成成后的評(píng)評(píng)估總結(jié)結(jié)。 3.44 材料設(shè)設(shè)備高性性價(jià)比控控制：根根據(jù)項(xiàng)目目或業(yè)態(tài)態(tài)定位，選選用相應(yīng)應(yīng)的材料料

9、設(shè)備品品牌，并并關(guān)注環(huán)環(huán)保節(jié)能能要求。 3.55 建筑立立面、室室內(nèi)精裝裝修和景景觀環(huán)境境設(shè)計(jì)的的控制：目標(biāo)成成本是確確定方案案和評(píng)標(biāo)標(biāo)的重要要依據(jù)之之一；投投標(biāo)文件件應(yīng)包括括方案造造價(jià)估算算、主要要材料的的品牌選選用和價(jià)價(jià)格。第2節(jié) 目目標(biāo)成本本確定工工作指引引1 適用范范圍 適用于于項(xiàng)目目目標(biāo)成本本編制的的各個(gè)階階段。2 項(xiàng)目成成本構(gòu)成成及定義義 項(xiàng)目總總成本是是指作為為成本核核算主體體的所屬屬項(xiàng)目公公司開(kāi)發(fā)發(fā)一個(gè)房房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)生生的全部部成本。一一個(gè)所屬屬項(xiàng)目公公司開(kāi)發(fā)發(fā)數(shù)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目或一一個(gè)大型型項(xiàng)目分分成幾期期開(kāi)發(fā)時(shí)時(shí)，每個(gè)個(gè)項(xiàng)目或或每一期期工程各各自構(gòu)成成單獨(dú)的的項(xiàng)目總總成本。項(xiàng)項(xiàng)目

10、總成成本由以以下成本本科目構(gòu)構(gòu)成： 工程成成本： 1)土土地費(fèi)用用 2) 政府行行政事業(yè)業(yè)性收費(fèi)費(fèi) 3) 建造成成本： a）前前期工程程準(zhǔn)備費(fèi)費(fèi) b）主主體建筑筑（裝修修）工程程費(fèi) c）主主體安裝裝工程費(fèi)費(fèi) d）社社區(qū)管網(wǎng)網(wǎng)工程費(fèi)費(fèi) e）園園林環(huán)境境工程費(fèi)費(fèi) f）配配套設(shè)施施費(fèi) g）其其他建設(shè)設(shè)工程支支出 h）預(yù)預(yù)備費(fèi) 非工程程成本： 1) 費(fèi)用及及稅金 a)管理費(fèi)費(fèi)用 b)營(yíng)銷費(fèi)費(fèi)用 c)財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用 d)各項(xiàng)稅稅金 2) 其他成成本 a)物業(yè)服服務(wù)啟動(dòng)動(dòng)費(fèi)與商商業(yè)招商商費(fèi)等 b)酒店開(kāi)開(kāi)辦費(fèi) c）酒店項(xiàng)項(xiàng)目部管管理費(fèi)用用 2.11 土地費(fèi)費(fèi)用 1)地價(jià)款款及市政政配套費(fèi)費(fèi)：土地地出讓金金及其

11、契契稅、市市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施配配套費(fèi)、土土地使用用費(fèi)、耕耕地占用用稅、土土地變更更用途和和超面積積補(bǔ)交的的地價(jià)等等。 2)合作款款項(xiàng)：補(bǔ)補(bǔ)償合作作方地價(jià)價(jià)、合作作項(xiàng)目建建房轉(zhuǎn)入入分給合合作方的的房屋成成本等。 3)紅線外外市政設(shè)設(shè)施費(fèi)：紅線外外水電氣氣熱設(shè)施施與管線線費(fèi)用、紅紅線外通通訊設(shè)施施建設(shè)費(fèi)費(fèi)、紅線線外道路路綠化建建設(shè)費(fèi)、接接口補(bǔ)償償費(fèi)等。 4)拆遷補(bǔ)補(bǔ)償費(fèi)：地上、地地下建筑筑物或附附著物的的拆遷補(bǔ)補(bǔ)償凈支支出、安安置及動(dòng)動(dòng)遷支出出、農(nóng)作作物補(bǔ)償償?shù)取?5) 市政配配套設(shè)施施的其它它支出： 2.22 政府行行政事業(yè)業(yè)性收費(fèi)費(fèi) 1)報(bào)批報(bào)報(bào)建費(fèi)：安檢、質(zhì)質(zhì)檢、交交易中心心手續(xù)費(fèi)費(fèi)、人防防報(bào)建

12、、消消防配套套設(shè)施、散散裝水泥泥集資、白白蟻防治治、墻改改基金、建建筑面積積丈量、路路口開(kāi)設(shè)設(shè)、規(guī)劃劃管理、拆拆遷管理理、招投投標(biāo)管理理、竣工工驗(yàn)收各各項(xiàng)報(bào)批批費(fèi)用等等。 2)增容費(fèi)費(fèi)：供水水、供電電、燃?xì)鈿?、熱力力等?2.33 前期工工程準(zhǔn)備備費(fèi) 1)勘測(cè)丈丈量費(fèi)：初勘、詳詳勘、沉沉降觀測(cè)測(cè)、驗(yàn)線線、復(fù)線線、定線線、放線線、面積積丈量等等。 2)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)、可可研費(fèi)：可行性性研究、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)、方案案招標(biāo)、方方案評(píng)審審、交通通影響分分析、環(huán)環(huán)境影響響評(píng)價(jià)、模模型制作作、效果果圖設(shè)計(jì)計(jì)、施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)、人防防設(shè)計(jì)、裝裝修設(shè)計(jì)計(jì)、制圖圖曬圖趕趕圖、酒店管管理公司司的技術(shù)術(shù)服務(wù)費(fèi)費(fèi)、可研研顧問(wèn)

13、費(fèi)費(fèi)、法務(wù)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)費(fèi)等。 3)三通一一平費(fèi)：臨時(shí)道道路、臨臨時(shí)用電電、臨時(shí)時(shí)用水、場(chǎng)場(chǎng)地平整整等。 4)臨時(shí)設(shè)設(shè)施費(fèi)：臨時(shí)圍圍墻、臨臨時(shí)辦公公室、臨臨時(shí)場(chǎng)地地占用、臨臨時(shí)圍板板等。 5) 其它支支出： 2.44 主體建建筑(裝修)工程費(fèi)費(fèi) 1)地基與與基礎(chǔ)工工程：土土石方、基基坑支護(hù)護(hù)、降水水、樁基基及檢測(cè)測(cè)、地基基處理等等。 2)地下結(jié)結(jié)構(gòu)及粗粗裝修：地下主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、地下下砌筑及及粗裝修修等。 3)地上結(jié)結(jié)構(gòu)及粗粗裝修：地上主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、地上上砌筑及及粗裝修修等。 4)門窗工工程：室室外門窗窗、戶門門、防火火門、防防火卷簾簾、其他他等。 5)室外精精裝修：屋面、外外立面等等。 6)室內(nèi)精精

14、裝修：大堂、電電梯廳、樓樓梯間、廚廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間、廳廳房、陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)露臺(tái)臺(tái)、主力力店、地地下室及及停車場(chǎng)場(chǎng)等。 2.55 主體安安裝工程程費(fèi) 2.55.1 室內(nèi)水水暖氣電電管線設(shè)設(shè)備： 1) 室內(nèi)給給排水系系統(tǒng)：給給排水系系統(tǒng)(含直飲飲水系統(tǒng)統(tǒng)、中水水系統(tǒng))、虹吸吸雨排工工程。 2) 室內(nèi)采采暖系統(tǒng)統(tǒng)：散熱熱器采暖暖、地?zé)釤岵膳すこ獭?3) 室內(nèi)燃燃?xì)庀到y(tǒng)統(tǒng)：低壓壓燃?xì)夤すこ蹋ü┕┎惋嬘糜茫?、中中壓燃?xì)鈿夤こ蹋ü┕┰O(shè)備用用）。 4) 室內(nèi)電電氣系統(tǒng)統(tǒng)（強(qiáng)、弱弱電預(yù)埋埋管）: 低壓干干線安裝裝工程、電電氣設(shè)備備安裝工工程、防防雷接地地安裝工工程。 5) 其它。 2.55.2 室內(nèi)空空調(diào)、電電梯設(shè)備

15、備及其安安裝： 1) 空調(diào)通通風(fēng)及其其安裝: 空調(diào)主主機(jī)、冷冷卻塔、空空調(diào)機(jī)組組及末端端設(shè)備、復(fù)復(fù)合風(fēng)管管、空調(diào)調(diào)通風(fēng)安安裝工程程。 2) 電梯及及其安裝裝。 2.55.3 消防系系統(tǒng)： 1）消消防水系系統(tǒng)。 2）消消防電系系統(tǒng)。 2.55.4 弱電（智智能化）系系統(tǒng)： 停車管管理、電電信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、衛(wèi)星星電視、三三表遠(yuǎn)傳傳、家居居智能化化系統(tǒng)、公公用電視視工程、防防盜報(bào)警警系統(tǒng)、綜綜合布線線系統(tǒng)、程程控交換換機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)、樓宇宇自動(dòng)控控制系統(tǒng)統(tǒng)、周界界安防、巡巡更系統(tǒng)統(tǒng)、出入入口管理理系統(tǒng)、閉閉路電視視監(jiān)控系系統(tǒng)、背背景音樂(lè)樂(lè)及緊急急廣播系系統(tǒng)等。 2.55.5 地下室室停車場(chǎng)場(chǎng)導(dǎo)引系系統(tǒng)： 2.5

16、5.6 其它設(shè)設(shè)備： 1）廚廚房設(shè)備備。 2）洗洗衣設(shè)備備。 3) 發(fā)電機(jī)機(jī)設(shè)備。 4) 擦窗機(jī)機(jī)設(shè)備及及軌道5）泳池設(shè)設(shè)備。 6）污污衣槽設(shè)設(shè)備。 2.66 社區(qū)管管網(wǎng)工程程費(fèi) 1)室外給給排水系系統(tǒng)：自自來(lái)水系系統(tǒng)、雨雨污水系系統(tǒng)、直直飲水系系統(tǒng)、熱熱水系統(tǒng)統(tǒng)、水表表安裝工工程等。 2)室外采采暖系統(tǒng)統(tǒng)：管道道系統(tǒng)、熱熱交換站站、鍋爐爐房等。 3)室外燃燃?xì)庀到y(tǒng)統(tǒng)：管道道系統(tǒng)、調(diào)調(diào)壓站等等。 4)室外高高低壓電電力系統(tǒng)統(tǒng)：低壓壓電力線線路工程程、高壓壓電力線線路工程程、變電電站、開(kāi)開(kāi)閉站。 5)室外消消防系統(tǒng)統(tǒng)：消火火栓外網(wǎng)網(wǎng)、自噴噴外網(wǎng)。 6) 室外通通訊、有有線電視視系統(tǒng)： 2.77

17、園林環(huán)環(huán)境工程程費(fèi) 1)環(huán)境設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)。 2)綠化建建設(shè)費(fèi)：紅線內(nèi)內(nèi)綠化、紅紅線外綠綠化等。 3)建筑小小品。 4)道路、廣廣場(chǎng)、水水系建造造費(fèi)。 5)大門圍圍墻建造造費(fèi)。 6) 室外照照明。 7)樓體泛泛光照明明。 8) 導(dǎo)識(shí)系系統(tǒng)。 9)室外零零星設(shè)施施。 2.88 配套設(shè)設(shè)施費(fèi) 指房屋屋開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程中，根根據(jù)有關(guān)關(guān)法規(guī)、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其其收益權(quán)權(quán)不屬于于開(kāi)發(fā)商商，開(kāi)發(fā)發(fā)商不能能有償轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓也不不能轉(zhuǎn)作作自留固固定資產(chǎn)產(chǎn)的公共共配套設(shè)設(shè)施支出出。主要要包括以以下幾類類： 1)在開(kāi)發(fā)發(fā)小區(qū)內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的不會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)營(yíng)收入的的不可經(jīng)經(jīng)營(yíng)性公公共配套套設(shè)施支支出，如如居委會(huì)會(huì)、派出出所、崗崗?fù)?、兒兒童?lè)園園

18、、自行行車棚等等設(shè)施的的支出等等。 2)在開(kāi)發(fā)發(fā)小區(qū)內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的根據(jù)法法規(guī)或經(jīng)經(jīng)營(yíng)慣例例，其經(jīng)經(jīng)營(yíng)收入入歸于經(jīng)經(jīng)營(yíng)者或或業(yè)主委委員會(huì)的的可經(jīng)營(yíng)營(yíng)性公共共配套設(shè)設(shè)施的支支出，如如郵局、圖圖書(shū)館、閱閱覽室等等設(shè)施的的支出等等。 3)對(duì)于產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、收收入歸屬屬情況較較為復(fù)雜雜的地下下室、車車位等設(shè)設(shè)施，應(yīng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)、開(kāi)開(kāi)發(fā)商的的銷售承承諾等具具體情況況確定是是否攤?cè)肴氡境杀颈卷?xiàng)目。如如開(kāi)發(fā)商商通過(guò)補(bǔ)補(bǔ)交地價(jià)價(jià)或人防防工程費(fèi)費(fèi)等措施施，得到到政府部部門認(rèn)可可，取得得了該配配套設(shè)施施的產(chǎn)權(quán)權(quán)，則應(yīng)應(yīng)作為經(jīng)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)項(xiàng)目獨(dú)立立成本科科目。 如： 1） 物業(yè)服服務(wù)用房房； 2） 業(yè)主會(huì)會(huì)所； 3）

19、幼兒園園； 4） 學(xué)校； 5） 兒童游游樂(lè)設(shè)施施； 6） 環(huán)衛(wèi)設(shè)設(shè)施； 7） 運(yùn)動(dòng)設(shè)設(shè)施； 8） 超市（配配套商業(yè)業(yè)設(shè)施）； 9） 其它支支出。 2.99 其他建建設(shè)工程程支出 其他工工程建設(shè)設(shè)支出包包括工程程監(jiān)理費(fèi)費(fèi)、工程程造價(jià)咨咨詢顧問(wèn)問(wèn)費(fèi)、工工程保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)、施施工合同同外獎(jiǎng)金金等。 2.110 物業(yè)啟啟動(dòng)費(fèi)與與商業(yè)招招商費(fèi) 1） 物業(yè)服服務(wù)啟動(dòng)動(dòng)費(fèi)： 自商業(yè)業(yè)管理公公司（物物業(yè)公司司、管理理處、管管理中心心）籌備備成立到到項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)業(yè)（入入伙）之之日止發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。主主要包括括：開(kāi)業(yè)業(yè)前人員員工資福福利費(fèi)、辦辦公房屋屋租賃費(fèi)費(fèi)、固定定資產(chǎn)及及低值易易耗品購(gòu)購(gòu)置費(fèi)、工工程工具具購(gòu)置費(fèi)費(fèi)、管理

20、理用具購(gòu)購(gòu)置費(fèi)、行行政辦公公費(fèi)用以以及開(kāi)業(yè)業(yè)（入伙伙）前所所發(fā)生的的不可預(yù)預(yù)見(jiàn)費(fèi)用用。銷售售項(xiàng)目入入伙之日日起到項(xiàng)項(xiàng)目物業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)收收支平衡衡（銷售售項(xiàng)目物物業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)收支平平衡時(shí)間間最晚不不超過(guò)銷銷售項(xiàng)目目入伙一一年）期期間的物物業(yè)虧損損費(fèi)用。 2）商商業(yè)招商商及開(kāi)業(yè)業(yè)慶典費(fèi)費(fèi)： 包括商商業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)的招商商費(fèi)、開(kāi)開(kāi)業(yè)慶典典費(fèi)、開(kāi)開(kāi)業(yè)后的的第一年年全年促促銷旺場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)費(fèi)用。 2.111 酒店開(kāi)開(kāi)辦費(fèi) 指在開(kāi)開(kāi)業(yè)籌備備期用于于購(gòu)買酒酒店經(jīng)營(yíng)營(yíng)所需要要的客房房用具、餐餐飲用具具、工程程工具、辦辦公家具具、電腦腦系統(tǒng)和和員工制制服；用用于支付付酒店開(kāi)開(kāi)業(yè)前到到崗人員員的工資資福利；用于酒酒店開(kāi)業(yè)業(yè)前期的

21、的市場(chǎng)推推廣和廣廣告費(fèi)用用及其他他費(fèi)用（視視酒店開(kāi)開(kāi)業(yè)前期期設(shè)備設(shè)設(shè)施配置置情況而而定）。日日常消耗耗的食品品、飲品品及客房房一次性性用品等等計(jì)入酒酒店開(kāi)業(yè)業(yè)預(yù)算之之中,但不計(jì)計(jì)入開(kāi)辦辦費(fèi)用額額度,開(kāi)業(yè)后后轉(zhuǎn)為酒酒店?duì)I業(yè)業(yè)成本。具具體包括括 1）客客房用具具：電器器、客用用品、羽羽絨制品品、棉織織品、清清潔設(shè)備備、清潔潔藥劑、工工作服、衛(wèi)衛(wèi)生間小小件、咖咖啡機(jī)； 2）餐餐飲用具具：不銹銹鋼制品品、玻璃璃制品、瓷瓷器、刀刀叉、棉棉織品、廚廚房用具具； 3）其其他：計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)軟硬硬件、健健身設(shè)備備、電視視機(jī)、小小冰箱、保保險(xiǎn)箱、電電話、辦辦公家具具、宴會(huì)會(huì)廳家具具、床/床墊、員員工宿舍舍用床及

22、及床墊、員員工制服服、開(kāi)業(yè)業(yè)前到崗崗人員工工資福利利、開(kāi)業(yè)業(yè)前期市市場(chǎng)推廣廣和廣告告費(fèi)用及及其他費(fèi)費(fèi)用。 2.112 管理費(fèi)費(fèi)用 包括職職工工資資、辦公公費(fèi)用、業(yè)業(yè)務(wù)招待待費(fèi)、差差旅費(fèi)、工工資附加加費(fèi)、折折舊及攤攤銷、車車輛費(fèi)用用、房屋屋租賃費(fèi)費(fèi)用及其其它支出出等。 2.113 營(yíng)銷費(fèi)費(fèi)用 包括項(xiàng)項(xiàng)目銷售售過(guò)程中中發(fā)生的的媒介廣廣告費(fèi)、促促銷活動(dòng)動(dòng)費(fèi)用、銷銷售人員員的工資資（含個(gè)個(gè)人所得得稅）、銷銷售人員員的工資資附加費(fèi)費(fèi)（含福福利費(fèi)、工工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)、公積積金、社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)等）、銷銷售人員員的銷售售提成、銷銷售部門門的辦公公費(fèi)（車車輛費(fèi)、折折舊、低低值易耗耗品攤銷銷、房租租租賃費(fèi)費(fèi)等）、銷銷售人

23、員員的差旅旅費(fèi)、銷銷售業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)、其他他營(yíng)銷費(fèi)費(fèi)用。 銷售部部門中營(yíng)營(yíng)銷副總總經(jīng)理的的工資（含含工資性性支出），在“管理費(fèi)用”中列支，納入“管理費(fèi)用”指標(biāo)；銷售部門其他員工的工資（含工資性支出）在“營(yíng)銷費(fèi)用”中列支，納入“營(yíng)銷費(fèi)用”指標(biāo)；營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理及營(yíng)銷部員工發(fā)生的支出（如辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等），均在“營(yíng)銷費(fèi)用”中列支。 2.114 財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用 包括：利息收收支凈額額、匯兌兌凈額、調(diào)調(diào)劑外匯匯手續(xù)費(fèi)費(fèi)、金融融機(jī)構(gòu)手手續(xù)費(fèi)及及其它支支出等。 2.115 各項(xiàng)稅稅金 包括：營(yíng)業(yè)稅稅及附加加、土地地增值稅稅及其它它稅金支支出。 2.116 企業(yè)所所得稅 2.117 預(yù)備費(fèi)費(fèi) 包

24、括基基本預(yù)備備費(fèi)和漲漲價(jià)預(yù)備備費(fèi)?；绢A(yù)備備費(fèi)是指指難以預(yù)預(yù)料的工工程量增增加費(fèi)用用及建設(shè)設(shè)期間不不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn)的支出出，漲價(jià)價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi)是指建建設(shè)項(xiàng)目目在建設(shè)設(shè)期間內(nèi)內(nèi)由于材材料設(shè)備備價(jià)格等等變化引引起工程程造價(jià)變變化的預(yù)預(yù)留費(fèi)用用。 各成本本科目的的具體設(shè)設(shè)置參照照項(xiàng)目目目標(biāo)成成本表中中執(zhí)行，表表中僅列列出了常常見(jiàn)的成成本細(xì)項(xiàng)項(xiàng)（表中中第三級(jí)級(jí)科目），各各項(xiàng)目可可依據(jù)實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行增增減項(xiàng)。3 各階段段項(xiàng)目目目標(biāo)成本本的確定定與作用用 3.11 項(xiàng)目可可研報(bào)告告階段，依依據(jù)投資資估算確確定的項(xiàng)項(xiàng)目可研研成本，是是立項(xiàng)決決策的依依據(jù)。 3.22 項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)盤(pán)前，確確定項(xiàng)目目的目標(biāo)標(biāo)成本，是是簽訂

25、該該項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理責(zé)任書(shū)書(shū)的依依據(jù)之一一。 3.33 項(xiàng)目各各階段的的目標(biāo)成成本使用用項(xiàng)目目目標(biāo)成成本表進(jìn)進(jìn)行測(cè)算算編制。第3節(jié) 工工程造價(jià)價(jià)確定工工作指引引1 工程造造價(jià)確定定的時(shí)間間要求 1.11 1000萬(wàn)以上上的工程程項(xiàng)目（主主要指非非總價(jià)包包干項(xiàng)目目）按提提供齊全全圖紙后后60天內(nèi)，成成本控制制部負(fù)責(zé)責(zé)完成。 1.22 1000萬(wàn)以下下的工程程項(xiàng)目按按提供齊齊全圖紙紙后30天內(nèi)，成成本控制制部負(fù)責(zé)責(zé)完成。2 工程造造價(jià)的組組成和確確定注意意事項(xiàng)2.1 主主體建筑筑安裝工工程費(fèi) 2.11.1 土建工工程費(fèi) 1)各各單體工工程分基基礎(chǔ)工程程、土方方工程、地地下室工工程、上上部工程程等分

26、項(xiàng)項(xiàng)確定工工程造價(jià)價(jià)。 2)地地上主體體結(jié)構(gòu)工工程造價(jià)價(jià)確定要要求：必必須按地地上各單單體自然然層分別別計(jì)算、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工程程量，以以利于工工程量的的核對(duì)及及工程結(jié)結(jié)算的復(fù)復(fù)核。 3)地地下室按按整體分分區(qū)域（按按沉降縫縫分區(qū)）和和分層分分別計(jì)算算工程量量，以利利于工程程量的核核對(duì)及工工程結(jié)算算的復(fù)核核。 2.11.2 安裝工工程費(fèi) 以下安安裝工程程分單體體（分地地下部分分和地上上部分）按按系統(tǒng)匯匯總確定定工程造造價(jià)。 1)給給排水工工程（含含直飲水水、中水水系統(tǒng)、虹虹吸雨排排工程等等）。 2)電電氣動(dòng)力力、照明明工程。 3)空空調(diào)工程程。 4)消消防工程程。 5)燃燃?xì)夤こ坛獭?6)采采暖工程程

27、。 7)弱弱電工程程。 8)其其它設(shè)備備、設(shè)施施工程。 2.11.3 設(shè)備費(fèi)費(fèi) 設(shè)備費(fèi)費(fèi)盡可能能按單位位工程分分系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總總設(shè)備清清單及設(shè)設(shè)備安裝裝費(fèi)。 2.2 社區(qū)管管網(wǎng)工程程費(fèi) 社區(qū)管管網(wǎng)工程程費(fèi)按以以下系統(tǒng)統(tǒng)分別確確定工程程造價(jià)。 1)室室外給排排水工程程。 2)室室外采暖暖工程。 3)室室外燃?xì)鈿夤こ獭?4)室室外高低低壓電力力工程。 5)室室外消防防工程。 6)室室外通訊訊、有線線電視工工程。 2.3 景觀環(huán)環(huán)境工程程費(fèi) 景觀環(huán)環(huán)境工程程費(fèi)按以以下分類類分別確確定工程程造價(jià)。 1)綠綠化建設(shè)設(shè)費(fèi)：區(qū)區(qū)內(nèi)綠化化、區(qū)外外綠化等等。 2)建建筑小品品等。 3)道道路、廣廣場(chǎng)、水水系建造

28、造費(fèi)。 4)大大門圍墻墻建造費(fèi)費(fèi)等。 5)室室外照明明、樓體體泛光照照明等。 6)室室外導(dǎo)識(shí)識(shí)系統(tǒng)。 7)室室外零星星設(shè)施等等。2.4 配配套設(shè)施施費(fèi) 2.44.1 學(xué)校、幼幼兒園、會(huì)會(huì)所、康康體設(shè)施施均按施施工圖用用前述土土建工程程費(fèi)、系系統(tǒng)工程程費(fèi)、設(shè)設(shè)備費(fèi)、其其他建安安費(fèi)的計(jì)計(jì)算方法法確定工工程造價(jià)價(jià)。 2.44.2 除以上4項(xiàng)以外外新增項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用，視視各工程程實(shí)際情情況列項(xiàng)項(xiàng)。第4節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證工作指指引1 現(xiàn)場(chǎng)簽簽證分類類 1.11 現(xiàn)場(chǎng)簽簽證分為為兩類：正常類類和特急急類。 1.22 正常類類現(xiàn)場(chǎng)簽簽證 正常類類現(xiàn)場(chǎng)簽簽證指：可做到到事前控控制，能能遵循“先估價(jià)價(jià)后施工工”原

29、則的的現(xiàn)場(chǎng)簽簽證。 1.33 特急類類現(xiàn)場(chǎng)簽簽證 1.33.1 特急類類現(xiàn)場(chǎng)簽簽證指：不能做做到事前前控制，同同時(shí)又必必須立即即執(zhí)行，而而且延緩緩實(shí)施會(huì)會(huì)造成更更大損失失的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證。在在特急類類事件發(fā)發(fā)生24小時(shí)內(nèi)，所所屬項(xiàng)目目公司應(yīng)應(yīng)將情況況報(bào)股份份公司成成本控制制部備案案。 1.33.2 特急類類現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的界界定：由由所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程副副總經(jīng)理理負(fù)責(zé)界界定。2 正常類類現(xiàn)場(chǎng)簽簽證辦理理流程 2.11 正常常類現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證的的辦理流流程 發(fā)起單單位填寫(xiě)寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證聯(lián)聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單第第一欄監(jiān)理單單位審核核所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程（配配套）部部簽收所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程（配配套）部部根據(jù)

30、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況填寫(xiě)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證審批單單，牽牽頭組織織內(nèi)部審審批所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司成本控控制部估估算簽證證金額所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程（配配套）部部按照管管理制度度中審批批權(quán)限的的規(guī)定繼繼續(xù)完成成內(nèi)部會(huì)會(huì)簽、審審批所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程（配配套）部部根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證審批單單的審審批意見(jiàn)見(jiàn)填寫(xiě)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單第第二欄，施施工單位位和監(jiān)理理單位簽簽收后執(zhí)執(zhí)行施工單單位完成成簽證內(nèi)內(nèi)容后填填寫(xiě)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單第第三欄監(jiān)理單單位審核核所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程（配配套）部部審核確確認(rèn)所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司成本控控制部核核算并確確認(rèn)簽證證金額雙方最最終確認(rèn)認(rèn)。 2.22 發(fā)起起單位填填寫(xiě)現(xiàn)現(xiàn)

31、場(chǎng)簽證證聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單中中第一欄欄，描述述簽證原原因、簽簽證內(nèi)容容（需注注明施工工方法、部部位、工工程量、工工日、造造價(jià)等）和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況。應(yīng)附附帶施工工圖紙、工工程照片片、監(jiān)理理旁站記記錄、合合同相關(guān)關(guān)條款等等必要的的附件。 2.33 監(jiān)理單單位對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單中中第一欄欄聯(lián)系事事項(xiàng)及原原因進(jìn)行行審核后后，由發(fā)發(fā)起單位位送達(dá)所所屬項(xiàng)目目公司工工程（配配套）部部簽收。如如簽證內(nèi)內(nèi)容無(wú)法法被圖紙紙或合同同清單明明確計(jì)量量，或存存在隱蔽蔽工程等等，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知所屬屬項(xiàng)目公公司工程程和成本本控制部部門進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)審審核。 2.44 所屬屬項(xiàng)目公公司工程程（

32、配套套）部對(duì)對(duì)簽證原原因、簽簽證內(nèi)容容和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況進(jìn)進(jìn)行審核核確認(rèn)后后，填寫(xiě)寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證審審批單，交交成本控控制部。 2.55 成本控控制部根根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單和和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證審審批單進(jìn)進(jìn)行成本本估算后后提供審審核意見(jiàn)見(jiàn)。審核核意見(jiàn)應(yīng)應(yīng)明確計(jì)計(jì)算依據(jù)據(jù)、過(guò)程程和結(jié)論論，內(nèi)容容較多時(shí)時(shí)應(yīng)添加加附件。 2.66 工程（配配套）部部按照現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證審批權(quán)權(quán)限繼續(xù)續(xù)完成現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證審批單單的內(nèi)內(nèi)部審批批后，根根據(jù)審批批意見(jiàn)填填寫(xiě)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單中中第二欄欄，由所所屬項(xiàng)目目公司代代表（工工程副總總經(jīng)理）簽發(fā)，施工單位簽收并執(zhí)行。所屬項(xiàng)目公司工程（配套）部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)

33、跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證的執(zhí)行情況。 2.77 現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的內(nèi)內(nèi)容執(zhí)行行完畢后后，施工工單位填填寫(xiě)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單第第三欄中中的實(shí)施施情況，報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位與所所屬項(xiàng)目目公司工工程（配配套）部部進(jìn)行確確認(rèn)。 2.88 成本控控制部根根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證審批單單的審審批意見(jiàn)見(jiàn)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單的的實(shí)施確確認(rèn)意見(jiàn)見(jiàn)，填寫(xiě)寫(xiě)簽證結(jié)結(jié)算金額額，由雙雙方代表表進(jìn)行最最終的簽簽字確認(rèn)認(rèn)。3 特急急類現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證辦辦理流程程 3.11 發(fā)起單單位（可可以是施施工單位位、所屬屬項(xiàng)目公公司任何何一方）口頭通知所屬項(xiàng)目公司工程（配套）部/施工單位、監(jiān)理單位，并作相應(yīng)的原始資料記錄（文字和影像）

34、。 3.22 施工單單位得到到所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司代表（工程副總經(jīng)理）口頭或其他方式認(rèn)可后即可開(kāi)展工作，事件發(fā)生24小時(shí)內(nèi)所屬項(xiàng)目公司工程（配套）部、成本控制部及監(jiān)理單位確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)。 3.33 詳細(xì)辦辦理流程程同正常常類現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證。3 現(xiàn)場(chǎng)簽簽證辦理理的要求求 3.11 現(xiàn)場(chǎng)簽簽證實(shí)施施前，所所屬項(xiàng)目目公司審審批權(quán)限限范圍內(nèi)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證，辦辦理時(shí)間間為5個(gè)工作作日；需需報(bào)股份份公司成成本控制制部審批批的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證，項(xiàng)項(xiàng)目公司司辦理時(shí)時(shí)間為5個(gè)工作作日，股股份公司司成本控控制部審審批時(shí)間間為5個(gè)工作作日（報(bào)報(bào)批資料料須齊全全）。 3.22 現(xiàn)場(chǎng)簽簽證實(shí)施施后，所所屬項(xiàng)目目公司工工程（配配套）部部

35、、成本本控制部部、監(jiān)理理單位、施施工單位位對(duì)每月月25日前已已實(shí)施完完畢的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證進(jìn)行確確認(rèn)，未未經(jīng)確認(rèn)認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證在在工程結(jié)結(jié)算時(shí)不不予考慮慮（此條條款須在在施工合合同中明明確）。 3.33 特急急類現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證應(yīng)應(yīng)在施工工完畢后后10個(gè)工作作日內(nèi)完完成確認(rèn)認(rèn)。 3.44 現(xiàn)場(chǎng)簽簽證引起起的成本本變動(dòng)及及時(shí)計(jì)入入成本本動(dòng)態(tài)控控制表。 3.55 工程結(jié)結(jié)算以現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單的的實(shí)施確確認(rèn)為準(zhǔn)準(zhǔn)。無(wú)論論有無(wú)發(fā)發(fā)生，每每份簽證證都必須須進(jìn)行確確認(rèn)。 3.66 在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單中中，各方方的接收收人應(yīng)為為一名經(jīng)經(jīng)授權(quán)的的固定人人員，此此人簽字字僅代表表收到該

36、該文件，不不對(duì)文件件中的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行確認(rèn)；各方最最終的簽簽批人應(yīng)應(yīng)為合同同規(guī)定的的業(yè)主代代表、承承包商代代表和總總監(jiān)。 3.77 對(duì)于應(yīng)應(yīng)上報(bào)股股份公司司審批的的現(xiàn)場(chǎng)簽簽證，應(yīng)應(yīng)報(bào)齊所所需的簽簽證原因因、依據(jù)據(jù)、工程程量計(jì)算算過(guò)程及及計(jì)算依依據(jù)（包包括但不不限于施施工圖、有有效的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)認(rèn)記錄及及簡(jiǎn)圖、有有效的文文字說(shuō)明明材料等等）、組價(jià)明明細(xì)及依依據(jù)（包包括但不不限于原原合同清清單、報(bào)報(bào)價(jià)洽價(jià)價(jià)、詢價(jià)價(jià)、信息息價(jià)等）。4 附表表 4.11 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證聯(lián)聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單 4.22 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證審審批單現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)聯(lián)系、通通知及確確認(rèn)單 合合同名稱稱： 寧德萬(wàn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目施施工總承承包 合

37、同編編號(hào)：NNDWDD-GCC-0008發(fā)起單位中國(guó)建筑第第四工程程局有限限公司簽證名稱住宅區(qū)133#樓引孔孔工程量量簽證簽證編號(hào)NDWD-GC-0088-QZZ-0001簽證類型正常類或特特急類第一欄 聯(lián)系事項(xiàng)及及原因：描述簽證原原因、簽簽證內(nèi)容容（需注注明施工工方法、部部位、工工程量、工工日、造造價(jià)等）和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，可后后附清單單，清單單內(nèi)容需需要工程程部簽字字確認(rèn)。詳見(jiàn)附件（版版面太小小時(shí)，附附件需要要工程部部簽字）經(jīng)辦人： 發(fā)起單單位代表表： 日期： 監(jiān)理單位審審核： 日期： 建設(shè)單位工工程部簽簽收：日期：第二欄通知事項(xiàng)說(shuō)說(shuō)明：經(jīng)辦人： 建設(shè)單單位代表表：工程程副總經(jīng)經(jīng)理施工單

38、位簽簽收：日期：監(jiān)理單位簽簽收：日期：第三欄簽證實(shí)施情情況說(shuō)明明：施工單位： 日期：監(jiān)理意見(jiàn)： 日期：建設(shè)單位工工程部確確認(rèn)：日期：雙方確認(rèn)的的簽證金金額：建設(shè)單位成成本負(fù)責(zé)責(zé)人：成成本副總總經(jīng)理建設(shè)單位代代表（蓋蓋章）：工程副副總經(jīng)理理施工單單位代表表（蓋章章）：商商務(wù)經(jīng)理理日期： 日期： 說(shuō)明: 本表至至少四份份原件，分分別由施施工單位位、監(jiān)理理單位、建建設(shè)單位位工程部部和成本本控制部部各留存存一份原原件。現(xiàn)場(chǎng)簽證審審批單 合同名名稱： 寧德萬(wàn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目施施工總承承包 合同編編號(hào)：NNDWDD-0008簽證名稱住宅區(qū)133#樓引孔孔工程量量簽證簽證編號(hào)NDWD-0088-ZQQZ-00

39、01實(shí)施單位中國(guó)建筑第第四工程程局有限限公司簽證類型正常類簽證內(nèi)容內(nèi)容：工程部經(jīng)辦辦人： 負(fù)責(zé)人人： 日期：審批會(huì)簽欄欄成本控制部部：組價(jià)明細(xì)及及依據(jù)（包包括但不不限于原原合同清清單、報(bào)報(bào)價(jià)洽價(jià)價(jià)、詢價(jià)價(jià)、信息息價(jià)等）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人人： 日期：成本副總經(jīng)經(jīng)理： 日期：工程副總經(jīng)經(jīng)理：2萬(wàn) 日期：所屬項(xiàng)目公公司總經(jīng)經(jīng)理： 10萬(wàn) 日期：股份公司成成本控制制部審批批：10萬(wàn)以上上經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人人： 日期： 說(shuō)明: 本表至至少所屬屬項(xiàng)目工工程部和和成本控控制部各各留存一一份原件件。第5節(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算與與分析工工作指引引1 成本核核算及經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析要要求 1.11 每季度度的末月月25-

40、28日定期期進(jìn)行本本季度成成本核算算及經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析。 1.22 股份公公司成本本控制部部總經(jīng)理理、股份份公司財(cái)財(cái)務(wù)部總總經(jīng)理認(rèn)認(rèn)為有必必要時(shí)，可可以按項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)階段（如如前期工工作完成成、0.00結(jié)構(gòu)完完成、結(jié)結(jié)構(gòu)封頂頂）進(jìn)行行成本核核算及經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析。 1.33 所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司成本負(fù)負(fù)責(zé)人是是工程類類成本核核算和經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析的的責(zé)任人人，所屬屬項(xiàng)目公公司財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人是非工工程類成成本核算算和經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析的責(zé)責(zé)任人，其其余各部部門均是是配合部部門。最最終由成成本副總總經(jīng)理匯匯總，形形成完整整報(bào)告，經(jīng)經(jīng)所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司總經(jīng)理理簽字后后上報(bào)股股份公司司成本控控制部和和財(cái)務(wù)部部

41、。2 成本動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制報(bào)表的的編制方方法 2.11 成本動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制報(bào)表由由成本本動(dòng)態(tài)臺(tái)臺(tái)帳、合合同臺(tái)帳帳、無(wú)無(wú)合同費(fèi)費(fèi)用臺(tái)帳帳、設(shè)設(shè)計(jì)變更更臺(tái)帳、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證臺(tái)帳、成成本超支支報(bào)警臺(tái)臺(tái)帳組組成。 2.22 根據(jù)簽簽訂的各各類合同同的內(nèi)容容確定合合同臺(tái)帳帳項(xiàng)目目的分類類明細(xì)劃劃分，并并可根據(jù)據(jù)合同適適當(dāng)合并并目標(biāo)成成本表中中相應(yīng)的的成本科科目；合合同金額額應(yīng)為合合同價(jià)款款真實(shí)值值，如簽簽訂合同同時(shí)為暫暫定金額額，按照照相關(guān)制制度，應(yīng)應(yīng)在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)確定真真實(shí)的合合同價(jià)款款，填入入合同臺(tái)臺(tái)帳內(nèi)。 2.33 設(shè)計(jì)計(jì)變更臺(tái)臺(tái)帳和和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證臺(tái)臺(tái)帳的的項(xiàng)目，按按照合合同臺(tái)帳帳的分分類明細(xì)細(xì)進(jìn)行劃劃分

42、，同同合同同臺(tái)帳相相應(yīng)合同同建立對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系系。 2.44 成本本動(dòng)態(tài)臺(tái)臺(tái)帳根根據(jù)合合同臺(tái)帳帳、無(wú)無(wú)合同費(fèi)費(fèi)用臺(tái)帳帳、設(shè)設(shè)計(jì)變更更臺(tái)帳、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證臺(tái)帳、成成本超支支報(bào)警臺(tái)臺(tái)帳匯匯總而成成。3 經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析的主要要內(nèi)容 3.11 工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析的的主要內(nèi)內(nèi)容 工程成成本增減減情況分分析，包包括設(shè)計(jì)計(jì)變更、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證、存在在的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素、工工程進(jìn)度度情況、材材料差異異調(diào)整、工工程補(bǔ)充充協(xié)議、甲甲供材料料價(jià)格變變動(dòng)等方方面的控控制情況況。 3.22 非工程程經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析的主要要內(nèi)容 所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司財(cái)務(wù)部部在財(cái)務(wù)務(wù)軟件中中統(tǒng)計(jì)核核算期內(nèi)內(nèi)實(shí)際發(fā)發(fā)生的三三費(fèi)及稅稅金成本本，比較較與成本

43、本計(jì)劃的的節(jié)超情情況并分分析節(jié)超超原因。 3.33 對(duì)超支支或即將將發(fā)生超超支的成成本細(xì)項(xiàng)項(xiàng)，分析析找出原原因，制制訂相應(yīng)應(yīng)的控制制成本措措施。 3.44 針對(duì)節(jié)節(jié)省成本本的成本本細(xì)項(xiàng)，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，為下下一步的的成本控控制工作作提供指指導(dǎo)。 3.55 完成季季度工程程成本核核算及經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析報(bào)報(bào)告，該該報(bào)告應(yīng)應(yīng)對(duì)主要要經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)（如如融資、銷銷售等）對(duì)對(duì)項(xiàng)目目目標(biāo)成本本和效益益的影響響做出評(píng)評(píng)估，并并同時(shí)下下達(dá)下季季度成本本管理工工作指引引，明確確成本控控制重點(diǎn)點(diǎn)和主要要措施。第6節(jié) 零零星采購(gòu)購(gòu)和緊急急采購(gòu)工工作指引引1 零星采采購(gòu) 1.11 零星采采購(gòu)是指指工程施施工過(guò)程程中，不不需

44、要簽簽訂合同同的、每每次采購(gòu)購(gòu)金額在在5萬(wàn)元（不不含）以以下的工工地急需需材料或或低值易易耗品。 1.22 零星材材料采購(gòu)購(gòu)需注意意的問(wèn)題題 1.22.1 零星材材料采購(gòu)購(gòu)仍應(yīng)在在合格供供方名錄錄中選擇擇供貨商商供貨； 1.22.2 零星采采購(gòu)可不不必進(jìn)行行詢價(jià)比比較，直直接填寫(xiě)寫(xiě)零星星（緊急急）采購(gòu)購(gòu)審批單單； 1.22.3 零星材材料采購(gòu)購(gòu)應(yīng)盡量量采用先先供貨、后后付款的的方式進(jìn)進(jìn)行，以以提高效效率； 1.22.4 零星采采購(gòu)在取取得供貨貨方的發(fā)發(fā)票后，報(bào)報(bào)成本控控制部備備案，總總經(jīng)理簽簽字，方方能報(bào)銷銷結(jié)賬。2 緊急采采購(gòu) 2.11 緊急采采購(gòu)是指指在工程程緊急情情況下，來(lái)來(lái)不及納納入正

45、常常采購(gòu)計(jì)計(jì)劃而必必須立即即進(jìn)行的的材料采采購(gòu)。此此類緊急急情況包包括：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)決定進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)變更、工工程事故故緊急搶搶險(xiǎn)、需需連續(xù)進(jìn)進(jìn)行的工工序或關(guān)關(guān)鍵工序序、即將將停工待待料，市市場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)急劇變變化等。 2.22 緊急采采購(gòu)需注注意的問(wèn)問(wèn)題 2.22.1 材料緊緊急采購(gòu)購(gòu)仍應(yīng)在在合格供供方名錄錄中選擇擇供貨商商供貨； 2.22.2 材料緊緊急采購(gòu)購(gòu)應(yīng)盡量量采用先先供貨，后后付款的的方式進(jìn)進(jìn)行，以以提高效效率； 2.22.3 如需先先付款后后供貨，采采購(gòu)工程程師填寫(xiě)寫(xiě)零星星（緊急急）采購(gòu)購(gòu)審批單單，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。工工程完工工后，報(bào)報(bào)成本控控制部備備案。零星(緊急急)采購(gòu)審審批單工程

46、項(xiàng)目： 序號(hào)材料名稱規(guī)格單位申請(qǐng)數(shù)量實(shí)際采購(gòu)數(shù)數(shù)量單價(jià)合價(jià)供應(yīng)商原因說(shuō)明經(jīng)辦人：工程（配套套）部經(jīng)經(jīng)理：工程副總經(jīng)經(jīng)理成本控制部部:成本副總經(jīng)經(jīng)理：總經(jīng)理：合 計(jì)年 月 日第7節(jié) 限限價(jià)工作作指引 限限價(jià)是在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下，事事先限定定乙供材材料設(shè)備備的結(jié)算算價(jià)格，并并由乙方方認(rèn)可執(zhí)執(zhí)行的一一種成本本控制措措施。1 限價(jià)范范圍 限限價(jià)的材材料設(shè)備備范圍包包括但不不限于：鋼材（包包括鋼筋筋、鋼管管、型鋼鋼）、商商品砼、水水泥、橋橋架、電電線、水水暖管材材。2 限價(jià)操操作要點(diǎn)點(diǎn) 2.11 采用固固定單價(jià)價(jià)的建筑筑安裝工工程合同同（單價(jià)價(jià)合同）、費(fèi)費(fèi)率合同同，若允允許某些些單價(jià)調(diào)調(diào)整主材材價(jià)

47、，應(yīng)應(yīng)采用限限價(jià)方式式確定。 2.22 限價(jià)價(jià)范圍應(yīng)應(yīng)在招標(biāo)標(biāo)前確定定，在招招標(biāo)文件件中給出出限價(jià)材材料設(shè)備備一覽表表，作為為合同的的一個(gè)部部分，并并應(yīng)明確確定價(jià)及及審定程程序及有有效審定定人，以以提高工工作效率率。 2.33 招標(biāo)標(biāo)時(shí)，限限價(jià)的材材料設(shè)備備以暫定定主材單單價(jià)計(jì)入入投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)，將將來(lái)以實(shí)實(shí)際的限限價(jià)進(jìn)行行結(jié)算。 2.44 根據(jù)批批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目建造造標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部或工程（配套）部提供材料（設(shè)備）技術(shù)要求。 2.55 各部門門均可提提供材料料建議的的品牌，在在目標(biāo)成成本允許許范圍內(nèi)內(nèi)成本控控制部從從中選擇擇不少于于三種材材料或產(chǎn)產(chǎn)地。 2.66 限價(jià)價(jià)審批應(yīng)應(yīng)在相關(guān)關(guān)部門（人人員）

48、簽簽字確認(rèn)認(rèn)后，報(bào)報(bào)所屬公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。3 限價(jià)方方式 3.11 材料設(shè)設(shè)備限價(jià)價(jià)應(yīng)參照照現(xiàn)行招招投標(biāo)管管理制度度，組成成限價(jià)小小組，發(fā)發(fā)布限價(jià)價(jià)文件，各各投標(biāo)單單位密封封報(bào)價(jià)，統(tǒng)統(tǒng)一組織織回標(biāo)、開(kāi)開(kāi)標(biāo)。其其中單位位考察、開(kāi)開(kāi)標(biāo)及商商務(wù)洽談?wù)劚仨毐１ＷC至少少兩部門門三人共共同參與與。 3.22 對(duì)于市市場(chǎng)價(jià)格格相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定的材材料設(shè)備備，如公公司價(jià)格格信息庫(kù)庫(kù)中有最最近的限限價(jià)數(shù)據(jù)據(jù)，則可可直接參參照使用用。 3.33 甲方、乙乙方及監(jiān)監(jiān)理三方方聯(lián)合進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)詢價(jià)，可可采用密密封報(bào)價(jià)價(jià)方式。 3.44 采用用本地區(qū)區(qū)當(dāng)期信信息價(jià)與與投標(biāo)時(shí)時(shí)信息價(jià)價(jià)的相對(duì)對(duì)關(guān)系及及投標(biāo)單單位的投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)

49、確定材材料設(shè)備備的價(jià)格格。限價(jià)(指定定品牌)材料設(shè)設(shè)備審批批表項(xiàng)目名稱：申報(bào)時(shí)時(shí)間：材料名稱材料品牌生產(chǎn)廠家使用范圍或時(shí)間價(jià)格內(nèi)容物料限價(jià)(指定品品牌)情況說(shuō)說(shuō)明會(huì)簽欄工程（配套套）部經(jīng)經(jīng)辦人：工程（配套套）部經(jīng)經(jīng)理：工程副總經(jīng)經(jīng)理：成本控制部部經(jīng)辦人人：成本控制部部經(jīng)理：成本副總經(jīng)經(jīng)理開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部部(營(yíng)銷（策策劃）部部)經(jīng)辦人人：開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部部（營(yíng)銷銷（策劃劃）部）經(jīng)經(jīng)理：設(shè)計(jì)副總經(jīng)經(jīng)理：總經(jīng)理：備注乙供材料設(shè)設(shè)備審定定表工程名稱：致： （施工工單位）我公司組織織的 設(shè)備（或或材料）招標(biāo)（或競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)或市場(chǎng)詢價(jià)）已完成，限定價(jià)格及品牌情況詳見(jiàn)下表，此表價(jià)格作為結(jié)算的依據(jù)。設(shè)備材料名名稱規(guī)格型號(hào)主要

50、技術(shù)參參數(shù)設(shè)備材料品品牌制造商供應(yīng)商使用范圍使用時(shí)間限定單價(jià)內(nèi)內(nèi)容設(shè)備材料限限價(jià)情況況說(shuō)明備注發(fā)包人： 承包人人：簽發(fā)人： （發(fā)包包人代表表簽字） 簽收人： （承包人代表）簽發(fā)日期： 簽收日日期：第8節(jié) 工工程結(jié)算算工作指指引1 結(jié)算流流程 1.11 成本控控制部編編制結(jié)算算計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司經(jīng)營(yíng)管管理委員員會(huì)審核核確定，各各部門按按此計(jì)劃劃執(zhí)行,結(jié)算計(jì)計(jì)劃報(bào)股股份公司司成本控控制部備備案。 1.22 成本控控制部下下發(fā)結(jié)算算通知單單，施工工單位編編制結(jié)算算書(shū)，并并準(zhǔn)備竣竣工結(jié)算算資料。 1.33 工程竣竣工驗(yàn)收收合格后后，工程程（配套套）部對(duì)對(duì)施工單單位上報(bào)報(bào)的竣工工資料進(jìn)進(jìn)行審核核

51、，填寫(xiě)寫(xiě)工程程結(jié)算資資料交接接單，經(jīng)經(jīng)工程（配配套）部部經(jīng)理、工工程副總總經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)后，成成本控制制部簽收收，并接接收相關(guān)關(guān)資料。 1.44 成本控控制部對(duì)對(duì)結(jié)算所所需資料料整理，包包括但不不限于以以下內(nèi)容容：1.4.11 招標(biāo)文文件、招招標(biāo)文件件答疑、中中標(biāo)通知知書(shū)。 1.44.2 中標(biāo)單單位的投投標(biāo)文件件和評(píng)標(biāo)標(biāo)過(guò)程中中的對(duì)清清標(biāo)文件件確認(rèn)和和澄清。 1.44.3 施工合合同及補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議議。 1.44.4 工程竣竣工驗(yàn)收收資料。 1.44.5 工程檔檔案移交交的建設(shè)設(shè)單位確確認(rèn)文件件。 1.44.6 建設(shè)單單位確認(rèn)認(rèn)的施工工組織方方案。 1.44.7 竣工圖圖紙。 1.44.8 施工

52、圖圖紙、圖圖紙會(huì)審審紀(jì)錄。 1.44.9 設(shè)計(jì)變變更和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證的資料料。 1.44.100 甲供材材料領(lǐng)用用量確認(rèn)認(rèn)單。 1.44.111 建設(shè)單單位限價(jià)價(jià)材料設(shè)設(shè)備通知知單。 1.44.122 工程質(zhì)質(zhì)量、安安全、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工和和工期獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰通知知單及其其他相關(guān)關(guān)資料。 1.44.133 施工單單位的結(jié)結(jié)算書(shū)。 1.55 、成本控控制部（或或其委托托的咨詢?cè)儐挝唬└鶕?jù)上述述資料對(duì)對(duì)施工單單位的結(jié)結(jié)算書(shū)進(jìn)進(jìn)行審核核，工程程（配套套）部配配合，形形成初審審意見(jiàn)。 1.66 與施工工單位談?wù)勁行纬沙山Y(jié)算意意見(jiàn)書(shū)，并并修改結(jié)結(jié)算書(shū)。 1.77 成本控控制部填填寫(xiě)工工程結(jié)算算審批表表提交交相關(guān)

53、部部門及工工程副總總經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)副總總經(jīng)理會(huì)會(huì)審后，交交總經(jīng)理理審批。2 工程結(jié)結(jié)算的審審查要點(diǎn)點(diǎn) 2.11 審查結(jié)結(jié)算書(shū)編編制說(shuō)明明是否完完整、詳詳細(xì)，其其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：圖紙名名稱、計(jì)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、人工工補(bǔ)差、材材料價(jià)格格、未含含項(xiàng)目等等。 2.22 審查編編制結(jié)算算書(shū)的各各種原始始資料是是否正確確有效，以以及其它它辦理結(jié)結(jié)算手續(xù)續(xù)的相關(guān)關(guān)資料是是否完備備。 2.33 結(jié)算工工程量的的審查，要要求審查查人員逐逐項(xiàng)審查查工程量量計(jì)算書(shū)書(shū)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)立立即與對(duì)對(duì)方核對(duì)對(duì)認(rèn)可簽簽字。 2.33.1 結(jié)算的的工程量量以施工工圖、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證為為準(zhǔn)，竣竣工圖不不能作為為結(jié)算的的依據(jù)，但但結(jié)算

54、時(shí)時(shí)可以參參考。 2.33.2 施工圖圖或設(shè)計(jì)計(jì)變更、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證表達(dá)不不清之處處，成本本控制部部人員應(yīng)應(yīng)到工地地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)地測(cè)算算。 2.44 嚴(yán)格按按合同單單價(jià)逐一一對(duì)照審審核結(jié)算算單價(jià)和和計(jì)算方方法。 2.44.1 單價(jià)審審查 1）結(jié)結(jié)算單價(jià)價(jià)在合同同中有規(guī)規(guī)定的，則則按合同同規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。 2）結(jié)結(jié)算單價(jià)價(jià)在合同同中未規(guī)規(guī)定的，則則參照定定額和市市場(chǎng)合理理低價(jià)進(jìn)進(jìn)行確定定。 2.44.2 總價(jià)審審查 按合同同確定的的結(jié)算方方式計(jì)算算結(jié)算總總價(jià)。由由造價(jià)人人員負(fù)責(zé)責(zé)審核結(jié)結(jié)算書(shū)并并與施工工單位核核對(duì)，并并參照合合同進(jìn)行行甲供材材、工期期獎(jiǎng)罰、質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰、安全全獎(jiǎng)罰、水水電費(fèi)、扣扣款項(xiàng)目目、

55、配合合管理費(fèi)費(fèi)、總包包服務(wù)費(fèi)費(fèi)、保修修金等費(fèi)費(fèi)用的計(jì)計(jì)算和扣扣除。 2.44.3 審查工工程價(jià)款款調(diào)整（增增加或減減少）是是否嚴(yán)格格執(zhí)行了了合同條條件。如如合同規(guī)規(guī)定“唯有設(shè)設(shè)計(jì)變更更才能調(diào)調(diào)整工程程價(jià)款”，則凡凡不是設(shè)設(shè)計(jì)變更更的調(diào)整整均不能能計(jì)價(jià)。 2.55 為防止止承包單單位高估估結(jié)算，應(yīng)應(yīng)與承包包單位在在工程合合同中約約定控制制辦法。所所屬項(xiàng)目目公司總總經(jīng)理、成成本控制制部以及及財(cái)務(wù)副副總經(jīng)理理可按照照制度要要求共同同委托工工程造價(jià)價(jià)咨詢單單位審核核竣工結(jié)結(jié)算。在在結(jié)算中中應(yīng)強(qiáng)調(diào)調(diào)承包方方報(bào)送的的結(jié)算造造價(jià)最終終核減額額在審核核總價(jià)5%以內(nèi)（含含5%）的造造價(jià)咨詢?cè)兂杲鹩捎山ㄔO(shè)單單位支

56、付付，若結(jié)結(jié)算造價(jià)價(jià)最終核核減額超超出5%，則超超出部分分而引起起的造價(jià)價(jià)咨詢酬酬金增加加部分由由承包單單位支付付；若承承包單位位報(bào)送的的結(jié)算金金額超出出最終審審定結(jié)算算金額10%（含10%）時(shí)，承承包單位位除支付付造價(jià)咨咨詢酬金金外，所所屬項(xiàng)目目公司可可進(jìn)一步步扣款（扣扣款比例例、金額額各公司司自定），直直至取消消今后對(duì)對(duì)萬(wàn)達(dá)工工程的投投標(biāo)資格格（應(yīng)在在工程程結(jié)算通通知單強(qiáng)強(qiáng)調(diào)此內(nèi)內(nèi)容）。 2.66 嚴(yán)格審審查施工工單位的的索賠要要求（包包括工期期索賠要要求和費(fèi)費(fèi)用索賠賠要求）是是否成立立，主要要應(yīng)從以以下幾方方面著手手進(jìn)行反反索賠工工作： 1）充充分了解解合同條條款，分分析引起起索賠的的干

57、擾事事件（如如未按規(guī)規(guī)定提供供設(shè)計(jì)文文件、未未按合同同規(guī)定支支付工程程款、下下達(dá)錯(cuò)誤誤指令、設(shè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤誤造成返返工等）是是否符合合合同條條款規(guī)定定的索賠賠范圍和和索賠條條件。 2）分分析合同同條款的的法律基基礎(chǔ)，尋尋找對(duì)方方是否有有在法律律上不能能立足的的漏洞。 3）索索賠的程程序、時(shí)時(shí)限是否否符合合合同條款款和法律律規(guī)定。 4）索索賠的計(jì)計(jì)算方法法和基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)是是否符合合規(guī)定，有有否重復(fù)復(fù)計(jì)算。 5）索索賠的書(shū)書(shū)面證據(jù)據(jù)是否是是有效文文件。 6）通通過(guò)合同同狀態(tài)分分析，進(jìn)進(jìn)行索賠賠責(zé)任的的界定，剔除對(duì)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)任的索賠額。3 附表 3.11 工程程結(jié)算資資料交接接單 3.22 工程程結(jié)算審審

58、批單 3.33 工程程結(jié)算造造價(jià)確認(rèn)認(rèn)書(shū)工程結(jié)算資資料交接接單（參考文本本）序號(hào)：成本控制部部：本部經(jīng)辦的的以下工工程項(xiàng)目目，已竣竣工驗(yàn)收收，完全全符合辦辦理結(jié)算算的條件件，請(qǐng)安安排辦理理工程竣竣工結(jié)算算。工程名稱承包方合同名稱合同編號(hào)合同開(kāi)竣工工日期實(shí)際開(kāi)竣工工日期根據(jù)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況及及工程（配配套）部部對(duì)結(jié)算算資料的的審核，現(xiàn)現(xiàn)就下列列事項(xiàng)（須須說(shuō)明：1.結(jié)算算范圍是是否屬實(shí)實(shí)；2.合同簽簽證變更更之外的的增減款款事項(xiàng)；3.工程程進(jìn)度及及遺留問(wèn)問(wèn)題；44.合同同違約；5.施工工現(xiàn)場(chǎng)清清理；66.甲供供材料；7.隱蔽蔽工程；8.其他他）進(jìn)行行說(shuō)明，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诮Y(jié)算算時(shí)予以以考慮：結(jié)算資料清清

59、單：工程竣工工驗(yàn)收資資料施工組織織方案、圖圖紙會(huì)審審記錄設(shè)計(jì)變更更單、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證單工程竣工工圖紙其他與工工程結(jié)算算相關(guān)的的雙方確確認(rèn)的協(xié)協(xié)議、備備忘錄等等工程結(jié)算算書(shū)其他經(jīng)簽： 工程（配配套）部部（簽字字）： 成本控控制部簽簽收： 日期： 年 月 日 工程結(jié)算審審批表（參考文本本） 序號(hào)：合同名稱合同類型對(duì)方單位合同編號(hào)結(jié)算價(jià)款金額（元人人民幣）備 注合同價(jià)款小寫(xiě)：大寫(xiě)：對(duì)方單位報(bào)報(bào)送結(jié)算算價(jià)款小寫(xiě)：大寫(xiě)：造價(jià)咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)審核核結(jié)算價(jià)價(jià)款小寫(xiě)：大寫(xiě)：項(xiàng)目成本控控制部審核結(jié)算價(jià)價(jià)款小寫(xiě)：大寫(xiě)：合同雙方初初步確認(rèn)認(rèn)結(jié)算價(jià)價(jià)款小寫(xiě)：大寫(xiě)：成本控制部部審核意見(jiàn)相關(guān)部門確確認(rèn)會(huì)簽欄相關(guān)副總經(jīng)經(jīng)理項(xiàng)目公司

60、總總經(jīng)理工程結(jié)算造造價(jià)確認(rèn)認(rèn)書(shū)（參考文本本）合同名稱合同類型對(duì)方單位合同編號(hào)序號(hào)結(jié)算項(xiàng)目名名稱金額（元）備注1合同價(jià)款2對(duì)方單位報(bào)報(bào)送結(jié)算算價(jià)款3甲乙雙方確確認(rèn)結(jié)算算價(jià)款4實(shí)際已付價(jià)價(jià)款4.1乙方實(shí)收價(jià)價(jià)款4.2甲方代墊費(fèi)費(fèi)用4.3其他應(yīng)扣費(fèi)費(fèi)用5剩余應(yīng)付價(jià)價(jià)款 序號(hào)：建設(shè)單位：（蓋章章） 施工單單位：（蓋蓋章）代表：（簽簽字） 代表：（簽字字）日期： 年 月 日 日期： 年 月 日PAGE 12第9節(jié) 工工程結(jié)算算三級(jí)審審核工作作指引 對(duì)對(duì)納入三三級(jí)審核核的結(jié)算算，股份份公司成成本控制制部未出出具審核核意見(jiàn)之之前，項(xiàng)項(xiàng)目公司司不允許許出具結(jié)結(jié)算報(bào)告告。1 三級(jí)審審核的工工作流程程1.1所屬屬