戰(zhàn)略管理是管理學的重要分支

1、戰(zhàn)略管理 教學大綱課程代碼： 上課學期： 2008年秋 學 時： 322 學 分分： 22上課時間： 8周 上課課地點： MBBA 1104講課教師：曹桂華華 陳蓮芳芳辦公地點： 北11樓4337 或或行政樓樓4 電 話：0277-63394888022 （曹曹桂華）陳蓮芳）Emaill：kyyc0115 cugg.eddu.ccn llfchhen885022 一、課程性性質(zhì)和目目的戰(zhàn)略管理是是管理學學的重要要分支，對對市場營營銷學、財財務管理理、生產(chǎn)產(chǎn)管理、人人力資源源管理等等企業(yè)職職能管理理理論學學科的整整合，解解決這些些職能活活動如何何整合為為一個整整體，以

2、以充分發(fā)發(fā)揮系統(tǒng)統(tǒng)功能。課程目目的是培培養(yǎng) HYPERLINK /mba/ MBBA學員員的戰(zhàn)略略思維，形形成清晰晰的戰(zhàn)略略管理的基本思思路框架架，系統(tǒng)掌掌握戰(zhàn)略略管理的的基本理理論和原原理，及及戰(zhàn)略分分析和評評價的方方法與手手段，提提高學員員的戰(zhàn)略略管理能能力。二、課程基基本內(nèi)容容課程主要內(nèi)內(nèi)容有：戰(zhàn)略過過程與戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理者；戰(zhàn)戰(zhàn)略環(huán)境境分析；公司層層戰(zhàn)略；業(yè)務層層戰(zhàn)略；國際化化戰(zhàn)略；戰(zhàn)略實實施與控控制；綜綜合案例例分析與與評述三、課程基基本要求求通過本課程程學習，要要求學員樹立立戰(zhàn)略管管理基本本思路框框架，系系統(tǒng)掌握握戰(zhàn)略管管理的基基本理論論、方法法與原理理，提高高戰(zhàn)略管管理技能能和戰(zhàn)略略

3、變革能能力。1、課堂教教學本課程采用用講授和和課堂討討論相結(jié)結(jié)合的方方法，其其中講授授約2/33，討論論約1/3。要求學學員在討討論前要要閱讀案案例資料料并初步步思考案案例問題題，課堂堂上以上上小組形形式進行行案例討討論，每每組發(fā)表表小組討討論結(jié)果果；其中中2-33案例要要求小組組提交案案例報告告，并計計入最后后的課程程成績。如果累計三三次未能能參與課課堂學習習，則建議不不必參與與課程考考試。2、課后作作業(yè)內(nèi)容包括：閱讀每講講提供的的拓展性性讀物；閱讀布布置的案案例資料料，并撰撰寫分析析報告；運用SSWOTT法分析析所在公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位。3、案例分分析音樂手機之之爭；蘭蘭州華聯(lián)聯(lián)綜合超超市

4、有限限公司；中海油油海外并并購；巨巨湖集團團的戰(zhàn)略略重點轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移；張張先生的的苦惱；海天集集團的變變革4、課程考考試由平時（445%）和和結(jié)束考考試（555%）構(gòu)構(gòu)成。平時包括：考勤（10%）、案例小組分析報告（15%）、平時作業(yè)（20%）四、教材及及參考文文獻教材：邁克爾 AA. 希希特，RR. 杜杜安愛爾蘭蘭，羅伯伯特E. 霍斯斯基森，呂呂巍等譯譯。戰(zhàn)略略管理：戰(zhàn)略與與全球化化（概念念）（原原書第66版）。機機械工業(yè)業(yè)出版社社，20005年年課后閱讀與與參考文文獻：1 HYPERLINK /search/search.asp?key1=%CD%F5%B7%BD%BB%AA+%C2%C0%CE

5、%A1 王方華華，呂巍巍。 HYPERLINK /search/search.asp?key1=MBA%D7%EE%D0%C2%BA%CB%D0%C4%BF%CE%B3%CC%BD%CC%B2%C4 MBAA最新核核心課程程教材戰(zhàn)略略管理。 HYPERLINK /search/search.asp?key1=%BB%FA%D0%B5%B9%A4%D2%B5%B3%F6%B0%E6%C9%E7 機械工業(yè)出版社，2004年2 HYPERLINK /search/search.asp?key1=%C0%E8%C8%BA%B5%C8 黎群等等。戰(zhàn)略略管理（ HYPERLINK /search/sear

6、ch.asp?key1=%CF%D6%B4%FAMBA%CF%B5%C1%D0%BD%CC%B2%C4 現(xiàn)代MBA系列教材）。 HYPERLINK /search/search.asp?key1=%B1%B1%BE%A9%BD%BB%CD%A8%B4%F3%D1%A7%B3%F6%B0%E6%C9%E7 北京交通大學出版社，2006年3 HYPERLINK /search/?key1=%C1%D6%BD%A8%BB%CD 林建煌煌。 HYPERLINK /booksinfo/58/58277.html 戰(zhàn)略管管理（ HYPERLINK /search/?key1=MBA%BE%AB%C6%B7

7、%BF%CE%B3%CC%CF%B5%C1%D0%BD%CC%B2%C4%2E%BA%CB%D0%C4%BF%CE%CF%B5%C1%D0 MBAA精品課課程系列列教材.核心課課系列）。 HYPERLINK /search/?key1=%D6%D0%B9%FA%C8%CB%C3%F1%B4%F3%D1%A7%B3%F6%B0%E6%C9%E7 中國國人民大大學出版版社，220055年4邁克爾爾波特。競競爭戰(zhàn)略略（19980）。華華夏出版版社，220055年5邁克爾爾波特。競競爭優(yōu)勢勢（19985）。華華夏出版版社，220055年.6張巖貴貴。中國國公司全全球競爭爭與中國國。中國國經(jīng)濟出出版社,

8、20007年111月7朱江，武武守坤。以以人為本本實施戰(zhàn)戰(zhàn)略與細細節(jié)。經(jīng)經(jīng)濟管理理出版社社，20007年年4月8徐立青青,嚴大大中,唐唐方敏。中中小企業(yè)業(yè)國際化化經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略中小企企業(yè)管理理與發(fā)展展論叢?？瓶茖W出版版社,220055年8 9. HYPERLINK /search/?key1=%B8%A5%C0%D7%B5%C2%2ER%2E%B4%F7%CE%AC 弗雷雷德.RR.戴維維 HYPERLINK /booksinfo/39/391146.html 戰(zhàn)略管管理概念念與案例例(第110版) ( HYPERLINK /search/?key1=%C7%E5%BB%AAMBA%BA%CB%D

9、0%C4%BF%CE%B3%CC%D3%A2%CE%C4%B0%E6%BD%CC%B2%C4 清華華MBAA核心課課程英文文版教材材) HYPERLINK /search/?key1=%C7%E5%BB%AA%B4%F3%D1%A7%B3%F6%B0%E6%C9%E7 清華華大學出出版社，20006.005五、成績課程成績：由3部部分構(gòu)成成，出勤10，案案例討論論15，平時時作業(yè)（220%），課程考試55。六、教學安安排兩位老師各各講4次次。具體體分工如如下：曹桂華教授授主要講講授企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略管管理的基本概概念與基基本框架架；戰(zhàn)略略管理者者；企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的環(huán)境分分析；企企業(yè)戰(zhàn)略略的總體體戰(zhàn)略。介介紹的主主要案例例包括：戰(zhàn)略管管理者應應該具備備的素質(zhì)質(zhì)，討論論百龍礦礦泉壺廠廠家的總總裁孫蔩蔩貴在行行業(yè)興衰衰中所犯犯錯誤；日本汽汽車行業(yè)業(yè)的不同同市場地地位的企企業(yè)之間間的競爭爭戰(zhàn)略的的運用。陳蓮芳副教教授：業(yè)務層層戰(zhàn)略，包包括一般般競爭戰(zhàn)戰(zhàn)略和不不同市場場競爭地地位的競競爭戰(zhàn)略略；國際際化戰(zhàn)略略，包括括國際化化戰(zhàn)略類類型、國國際市場場進入方方式，跨跨國聯(lián)盟盟與跨國國并購；戰(zhàn)略實實施