工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)標(biāo)段劃分要求

工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)標(biāo)段劃分要求：度、工程施工組織規(guī)劃和各種外部條件、工程進(jìn)度計(jì)劃和工期要求、審的資格能力條件標(biāo)準(zhǔn)，以及投標(biāo)人可以選擇投標(biāo)標(biāo)段的空間。1.法律法規(guī),不得通過(guò)拆分項(xiàng)目、化整為零的方式規(guī)避招標(biāo)。2。工程承包管理模式 意義.而多令平行承包模式是將-個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目分成若干個(gè)可以獨(dú)立、,工程施工的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)隨之分散,但是工程施工的協(xié)調(diào)管理工作量隨之加大。工程管理力量足,就不宜劃分過(guò)多的標(biāo)段。競(jìng)爭(zhēng)格局工程標(biāo)段規(guī)模的大小和標(biāo)段數(shù)量,與招標(biāo)人期望引進(jìn)的承包人的注冊(cè)資本金的數(shù)量。同時(shí),工程標(biāo)段規(guī)模過(guò)大必定減少投標(biāo)承包人的數(shù)量，從而會(huì)影響投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的效果。技術(shù)層面工程計(jì)量的關(guān)聯(lián)性；工作界面的關(guān)聯(lián)性。工期與規(guī)模.標(biāo)段規(guī)金保障.劃分多個(gè)標(biāo)段雖然能引進(jìn)多個(gè)承包人進(jìn)場(chǎng)，但也可能標(biāo)段規(guī),也,而且容易導(dǎo)致產(chǎn)生轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象.命題點(diǎn)貨物采購(gòu)標(biāo)包劃分要求(1)包的交貨期，并在招標(biāo)文件中如實(shí)載明。貨物招標(biāo)通過(guò)合理劃分標(biāo)包,對(duì)采購(gòu)貨物進(jìn)行有機(jī)的拆分和組合,可以增加招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性和招標(biāo)效率，可以結(jié)合標(biāo)包的技術(shù)特點(diǎn)和要求設(shè)置投標(biāo)資格預(yù)審條件、標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各個(gè)投標(biāo)人的專(zhuān)長(zhǎng)，降低采購(gòu)價(jià)格，保證供貨時(shí)間和質(zhì)量。5 貨物采購(gòu)標(biāo)包劃分主要考慮的因素1。法律因素招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，任何單位和個(gè)人不得依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目目不應(yīng)以化整為零、打散標(biāo)包的方式規(guī)避招標(biāo)。2.管理模式集中招標(biāo)管理模式將分散的貨物采購(gòu)在集中、統(tǒng)