戰(zhàn)略管理培訓心得體會_第1頁
戰(zhàn)略管理培訓心得體會_第2頁
戰(zhàn)略管理培訓心得體會_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.培訓戰(zhàn)略管理心得領悟化驗中心薩其拉圖很有幸能參加企業(yè)組織“解碼戰(zhàn)略管理”的MBA培訓課程。經(jīng)過此次學習,感想頗多、得益匪淺對自己今后的工作將會有不小的幫助。企業(yè)給我一個很好的提升自己管理能力的培訓機遇,在培訓中我能認真學習并深刻搭理其中的含義。我的心得領悟以下:此次培訓,我學到了好多管理相關(guān)知識,我認為無論在什么崗位學習都是必要的,誠然在實質(zhì)工作中,我獲得了鍛煉,但畢竟不是科班出身,理論基礎還不夠扎實,需要經(jīng)過學習進一步提升自己在各方面的能力,此次企業(yè)組織的MBA戰(zhàn)略管理培訓班,給了我們一個很好的提升管理能力的培訓機遇。第一,我認為企業(yè)的戰(zhàn)略管理是相當重要的。戰(zhàn)略管理是企業(yè)中高層管理人員,為

2、了企業(yè)長遠生計和發(fā)展,在充分解析企業(yè)外面環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上,確定和選擇并達到目標的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸推行和對戰(zhàn)略推行的過程進行控制和議論的一個動向管理過程。隨著經(jīng)濟全球化、市場國際化的步伐不斷加快,世界范圍內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整正在流行,經(jīng)濟資源跨國流動的勢頭更加激烈。但是,中國的市場環(huán)境已經(jīng)今是昨非,企業(yè)要永續(xù)發(fā)展比非易事。數(shù)以萬計的企業(yè),由于缺乏戰(zhàn)略意識,經(jīng)常像一艘無舵之船,隨風飛揚、無家可歸,難以駕馭外面世界的風風雨雨潮起潮落。治理大師彼得.德魯克從前說過一個形象地比喻,沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像流浪漢相同無家可歸。我們走在一片叢林,開始除去矮灌木,.林。當我們千辛萬苦,好不輕易除去完這

3、一片灌木林,直起腰來,預備享受一下成功的歡樂時候,卻突然發(fā)現(xiàn),旁邊的一片灌木林才是我們要去除去的叢林。有多少企業(yè)在市場競爭過程中,就仿佛這些砍伐灌木林的工人,經(jīng)??墒菍P目撤ィ瑓s沒有意識到要砍的其實不是是那片叢林。當我們沉醉于搜尋使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候,必然不要忘記回過頭來,看一看我們可否已經(jīng)迷失了方向。其次,我認為戰(zhàn)略管理要加強。之所以要加強企業(yè)戰(zhàn)略管理,首先是由于我們嚴重缺乏這種基礎。戰(zhàn)略管理者的作用是選擇正確的事情去做。戰(zhàn)略管理者的看法和能力,是影響企業(yè)戰(zhàn)略管理成功與否的要點因素。戰(zhàn)略管理者的能力平時表現(xiàn)為,對環(huán)境變化及趨勢、組織存在的問題、潛力、優(yōu)勢、劣勢及其轉(zhuǎn)變的洞察能力、應變能

4、力和對企業(yè)運行的調(diào)控能力。目前,好多企業(yè)由于短期經(jīng)營思想占上風,也沒有把企業(yè)戰(zhàn)略提到重要議事日程。新時代是戰(zhàn)略取勝的時代。在這樣一個時代,企業(yè)假如戰(zhàn)略水平低就會經(jīng)常挨打,甚至走向死亡。所以,應該趕忙在這方面補課。之所以要加強企業(yè)戰(zhàn)略管理,還由于市場變化得太快。技術(shù)變化得太快,產(chǎn)品或服務供求關(guān)系變化得太快,競爭對手變化得太快,人們的文化看法也變化得太快,所有都變化得太快。物競天則,適者生計。企業(yè)要不斷適應這些變化,就必定加強戰(zhàn)略管理。再次,我認為提升戰(zhàn)略水平需要更新看法、思想創(chuàng)新。加強企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)領導人綜合素質(zhì)的重要考驗。意識要更新。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營意識越來越多了,科技意識、環(huán)保意識、品牌意

5、識、人才意識、知識意識、信息意識、服務意識、未來意,.識、創(chuàng)新意識、學習意識等一系列的意識看法令人目不暇接。企業(yè)領導人假如不趕忙把這些現(xiàn)代意識成立起來,可是滿足于產(chǎn)量、規(guī)模、成本、質(zhì)量等傳統(tǒng)意識,就不可以能研究出好的企業(yè)戰(zhàn)略來。思想要創(chuàng)新。思想創(chuàng)新經(jīng)常是技術(shù)、治理、系統(tǒng)等好多創(chuàng)新的基礎。企業(yè)領導人假如思想方式固化,該直覺時不直覺,該解析時不解析,該聯(lián)想時不聯(lián)想,該綜合時不綜合,要研究出一個好的戰(zhàn)略也絕非易事。總之,此次MBA培訓班,是從合用角度來學習,是有針對性的學習,是具備必然工作能力基礎上的學習,使我們真切理解了知識,掌握了知識,并把它變成了自己的能力,對大家來說都是一個特別難得的學習機遇。我相信在今后的工作中,我們還能夠認識、學習到更多更合用的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論