人力資源部經(jīng)理面試問(wèn)題

1、人力資源部經(jīng)理面試問(wèn)題人力資源部經(jīng)理面試問(wèn)題人力資源部經(jīng)理面試問(wèn)題人力資源部經(jīng)理面試問(wèn)題編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話(huà)：傳真: 郵編:人力資源部經(jīng)理面試問(wèn)題：人力資源管理的六大方面是什么？人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理大中型企業(yè)一般都是一崗一職或多職，那你如何看待成長(zhǎng)型小企業(yè)多崗一職現(xiàn)象的存在？如何看待關(guān)鍵技術(shù)或管理環(huán)節(jié)內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)劣勢(shì)？如何看待企業(yè)人治與法治的矛盾？如何看待勞動(dòng)密集型企業(yè)招工難與離職率高的問(wèn)題？ 勞動(dòng)密集型企業(yè)一線(xiàn)員工的入職與離職問(wèn)題一般都比較難控制，特別是離職，有的時(shí)候一聲不吭就走了？針對(duì)這一現(xiàn)象，你有何看法和

2、對(duì)策？你如何看待績(jī)效考核評(píng)分過(guò)程中，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬平均主義考核的現(xiàn)象？勞動(dòng)密集型企業(yè)因?yàn)殡x職率高，大部分老板都認(rèn)為對(duì)一線(xiàn)員工的培訓(xùn)是浪費(fèi)企業(yè)成本，對(duì)此你如何看待？一個(gè)正規(guī)公司的薪酬體系主要由哪些基本要素構(gòu)成？某企業(yè)為了平衡各崗位在平日的薪酬缺口，領(lǐng)導(dǎo)層一般都會(huì)在年底費(fèi)好幾天時(shí)間討論年終獎(jiǎng)金的分配問(wèn)題，你如何看待？如何看待薪酬保密制度？勞動(dòng)密集型企業(yè)一線(xiàn)員工的勞動(dòng)合同簽訂一直以來(lái)都是個(gè)矛盾集中區(qū)，有何對(duì)策核心技術(shù)、銷(xiāo)售、管理崗位如何有效的簽訂限制性合同？勞動(dòng)密集型企業(yè)如何規(guī)避社保風(fēng)險(xiǎn)？如何看待最新熱炒的“階梯式退休”的問(wèn)題？公司雖年輕，但對(duì)于以后員工退休問(wèn)題如何解決？案例分析：某女性員工患有心臟疾病，在某工廠工作時(shí)突然暈倒，工廠派人及時(shí)送往醫(yī)院救治，事后該員工丈夫一口咬定是該工廠工作時(shí)間長(zhǎng)，并且沒(méi)有任何勞保措施導(dǎo)致其妻發(fā)生此意外，堅(jiān)持要求工廠賠償，并