專業(yè)技術人員創(chuàng)新團隊建設概述試題

1、1.以下對于領導的藝術的說法錯誤的選項是（）。（單項選擇題3分）得分：3分A.領導藝術是成立在必定的知識、經驗基礎上的B.領導藝術是領導者的智慧、學問、才能、膽略、經驗的綜合反應C.領導藝術是因人、因事而異的，因地、因勢而變的D.領導藝術就是指領導的用人藝術和受權藝術2.團隊精神的基礎是（）。（單項選擇題3分）得分：3分A.尊敬個人的興趣和成就B.共同合作C.共同奉獻D.團隊成員的向心力3.以下不屬于一個高效的團隊應具備的能力的是（）。（單項選擇題3分）得分：3分A.履行能力B.調研能力C.合作能力D.領導能力4.以下不屬于團隊的構成因素的是（）。（單項選擇題3分）得分：3分A.目標B.人C.

2、權限D.戰(zhàn)略一個好的領導者對創(chuàng)新團隊的建設和發(fā)展擁有重要意義。以下不屬于領導一定具備的因素的是（）。（單項選擇題3分）得分：3分A.領導者一定有部下或許追隨者B.領導者一定擁有影響追隨者的能力C.領導者一定擁有全面的知識和技術D.領導行為擁有明確的目的，并能夠經過影響部下來實現組織目標世紀80年月流行的一種名為質量圈的問題解決型團隊。在質量圈模型中，不屬于團隊成員的權限的是（）。（單項選擇題3分）得分：3分A.問題確認B.問題選擇C.問題評估D.介紹方案7.在團隊建設過程中的穩(wěn)固期，需要一位（）的領導者來幫助團隊度過這一階段。（單項選擇題3分）得分：3分A.教練型B.支持型C.受權型D.見告型

3、8.以下對于自我管理型團隊的說法錯誤的選項是（）。（單項選擇題3分）得分：3分A.真實獨立自主人構成C.有權精選團隊成員D.幾乎無權采納行動9.以下不屬于虛構團隊的優(yōu)勢的是（）。（單項選擇題3分）得分：3分A.人材優(yōu)勢B.效率優(yōu)勢C.平臺優(yōu)勢D.信息優(yōu)勢10.團隊處在成立期時，團隊成員表現出來的特色是（）。（單項選擇題3分）得分：3分A.對團隊規(guī)則不熟習B.對領導不滿C.人際關系緊張D.希望與現實脫節(jié)，隱蔽的問題漸漸裸露11.創(chuàng)新團隊的特色有（）。（多項選擇題4分）得分：4分A.有明確的目標B.擅長發(fā)現問題C.成員間能有效交流D.擁有優(yōu)異的內外面支持環(huán)境12.創(chuàng)新團隊應當有符合全部團隊成員意向

4、的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特色是（）。（多選題4分）得分：4分A.一致性B.詳細性C.合作性D.責率性13.自我管理型團隊的基本特色有（）。（多項選擇題4分）得分：4分A.自我管理性B.自我學習慣C.自我領導性D.自我負責性14.團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關重要。優(yōu)異的團隊成員擁有的特色有（）。（多項選擇題4分）得分：4分A.掌握機遇B.靈巧性C.自我控制D.保護團隊利益依據團隊成員構成的不一樣、團隊目標定位的不一樣以及辦理問題方式方法的不一樣，一般將團隊分為（）等種類。（多項選擇題4分）得分：0分A.問題解決型團隊B.自我管理型團隊C.多功能型團隊D.虛構型團隊16.工作集體和工作團隊

5、之間的差別有（）。（多項選擇題4分）得分：4分A.工作集體有明確的領導人，而工作團隊成熟階段時共享決議權B.工作集體的目標要與組織保持一致，而工作團隊除了有團隊目標，也有團隊成員的目標C.工作集體中的合作可能是中等程度的合作，而工作團隊中向來保持同心合力的氣氛D.工作集體的成員擁有不一樣或同樣技術，而工作團隊的成員的技術互相增補為了提升人材的創(chuàng)新能力，第一一定喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。（多項選擇題4分）得分：4分A.充散發(fā)揮大腦功能B.保持健康踴躍的心態(tài)C.磨煉堅強的意志力D.掌握激發(fā)潛能的因素18.創(chuàng)新能力形成的基本因素有（）。（多項選擇題4分）得分：0分A.大腦B.環(huán)境

6、C.時間D.創(chuàng)新思想19.加強專業(yè)技術人員團隊的團隊凝集力的方法有（）。（多項選擇題4分）得分：4分A.在團隊工作中互謙互讓B.留神那些仍在觀看的成員，鼓舞參加C.找尋機遇與需要鼓舞的成員共處D.在組建團隊時即表示每個人的參加都是團隊成功不行切割的一部分20.在組織多功能團隊時應注意的問題有（）。（多項選擇題4分）得分：4分A.選拔人員時，保證所精選的人員擁有團隊所需的業(yè)務和交流技術B.明確團隊的目標，保證目標對團隊成員擁有足夠的吸引力C.保證團隊成員認識團隊的運作方式D.進行高強度的團隊建設,保證團隊協(xié)調性21.人是構成團隊最核心的力量。3個以上的人就能夠構成團隊。（判斷題3分）得分：3分正

7、確錯誤團隊精神不一樣于集體主義，前者重申成員的共同性，要求成員利益聽從于團隊，爾后者重申成員個體能力的發(fā)揮。（判斷題3分）得分：0分正確錯誤高層管理者主假如對整個團隊組織負責，其工作職能重視于交流組織與外面的聯(lián)系和決定組織的大政目標，他們著重的是平時管理事務。（判斷題3分）得分：3分正確錯誤24.團隊精神的形成要求團隊成員擁有犧牲自我、服務全局的意識。（判斷題3分）得分：3分正確錯誤管理的權益是成立在合法的、強迫性權益基礎上的，而領導的權益既能夠是成立在合法的、強迫性基礎上，也能夠成立在個人的影響力和專家權益等方面基礎上。（判斷題3分）得分：3分正確錯誤26.團隊凝集力既是保持團隊存在的必需條件，也是實現團隊目標的重要條件。（判斷題3分）得分：3分正確錯誤27.在團隊建設的震蕩期，最重要的是要撫慰人心。（判斷題3分）得分：3分正確錯誤28.自信是是創(chuàng)新的原動力所在。（判斷題3分）得分：3