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1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度1、目的為更好辨識(shí)工程范圍內(nèi)的危害因素,對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判 定出不可承受的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制程序,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安 全控制。2、適用范圍本制度適用于xx電廠各項(xiàng)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制活動(dòng)。3、職責(zé)3. 1工程經(jīng)理職責(zé)3. 1. 1負(fù)責(zé)工程危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃的組 織領(lǐng)導(dǎo)工作,并提供重大危險(xiǎn)控制所需的資源。3. 2工程副經(jīng)理3. 2. 1負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及重大風(fēng)險(xiǎn)因素控制計(jì)劃的制定。3. 2. 2 對(duì)不可承受風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。3. 2. 3按照“三同時(shí)”的要求,保證防止工傷事故和職業(yè)病 的職業(yè)平安健康設(shè)施與主體工
2、程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投 入生產(chǎn)和使用。3. 3安健環(huán)部3. 3. 1負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3. 2負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行立項(xiàng)管理,監(jiān)督控制措施的執(zhí)行情況。4各部門1負(fù)責(zé)本部門作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)作業(yè)范圍內(nèi)的不可承受風(fēng)險(xiǎn)治理工程的立項(xiàng)管2.11風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審電廠根據(jù)所完成的初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的結(jié)果,對(duì)各個(gè)施工單位匯總的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核實(shí),并進(jìn)一步完成其他的評(píng)審工作。2. 11. 1核實(shí)已完成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作:a)核實(shí)每個(gè)部門或施工單位列出的工種是否全面,核實(shí) 主要的設(shè)備設(shè)施是否全部包括在內(nèi),核實(shí)工藝流程是否符合實(shí)際 情況,核實(shí)各施工單位的評(píng)價(jià)是否準(zhǔn)確
3、;b)核實(shí)作業(yè)過(guò)程評(píng)價(jià)表中的各工種的作業(yè)過(guò)程是否有條 理,是否有缺漏;c)核實(shí)匯總表中的“以往案例”是否列舉全面;d)核實(shí)其采用的直接判斷法評(píng)價(jià)以及采用的LEC法評(píng)價(jià) 的是否符合實(shí)際情況,是否準(zhǔn)確,核實(shí)所確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是否準(zhǔn) 確;e)核實(shí)所確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)是否準(zhǔn)確;f)核實(shí)所提出的風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否實(shí)際、合理。2. 11. 2評(píng)審以下三個(gè)方面:a) 獲取和識(shí)別適用的法規(guī)和其他要求,各個(gè)部門或 施工單位的法規(guī)、制度、平安操作規(guī)程等資料,評(píng)審其是否健全、 是否有效、是否執(zhí)行落實(shí)到位,即符合性、實(shí)施性和有效性;b)對(duì)既往事故進(jìn)行分析總結(jié),以往的事故事件資料, 進(jìn)行分類匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié);c) 對(duì)
4、現(xiàn)有的規(guī)章制度、文件、機(jī)構(gòu)和職責(zé)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審 其是否健全、是否有效、是否執(zhí)行,平安職責(zé)是否明確。4. 2. 11. 3新建、改建、擴(kuò)建工程的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作, 按照實(shí)施指南的要求執(zhí)行時(shí),可參考政府部門認(rèn)可的有資質(zhì)的機(jī) 構(gòu)提出的勞動(dòng)平安衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。2. 11.4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定,使用LEC評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)出以下風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí)。五級(jí):超過(guò)400,為非常高的風(fēng)險(xiǎn),極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作 業(yè),考慮放棄、停止本項(xiàng)作業(yè)。四級(jí):200至400,為高風(fēng)險(xiǎn),高度危險(xiǎn),需要立即整改糾 正。三級(jí):70至200,為中風(fēng)險(xiǎn),顯著危險(xiǎn),需要整改糾正。 二級(jí):20至70,為可能的風(fēng)險(xiǎn),一般危險(xiǎn),需要關(guān)注。一級(jí):20以下,為可接
5、受的風(fēng)險(xiǎn),稍有危險(xiǎn),可以接受容忍。2. 11. 5確定不可承受風(fēng)險(xiǎn)2. 11. 5. 1確定不可承受風(fēng)險(xiǎn)依據(jù):a)以前發(fā)生過(guò)死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失的 事故,或輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失三次及以上的事故,且現(xiàn)在發(fā)生事 故的條件依然存在,無(wú)論風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為幾級(jí),一律為不可承受風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)于曾經(jīng)發(fā)生過(guò)某種事故,但條件已發(fā)生變化,不會(huì)再有此類事 故發(fā)生,這種情況不必列入;b)對(duì)于違反國(guó)家平安有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要 求中強(qiáng)制性規(guī)定的,列為不可承受風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于其他違規(guī),如勞動(dòng) 防護(hù)用品穿戴不全一類,但凡后果較為嚴(yán)重的,列為不可承受風(fēng) 險(xiǎn);c)評(píng)價(jià)得出風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高的為不可承受風(fēng)險(xiǎn)。各部門、外委單位進(jìn)行危害辨
6、識(shí)時(shí),負(fù)責(zé)填寫 工藝流程危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、設(shè)備設(shè)施危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)表和作業(yè)過(guò)程危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表(列入風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 在二級(jí)以上的風(fēng)險(xiǎn)),并將表上交安健環(huán)部部。安健環(huán)部部負(fù)責(zé) 匯總危害辨識(shí)結(jié)果,并填寫工藝流程不可承受風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì) 劃清單、設(shè)備設(shè)施不可承受風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì)劃清單、作業(yè)過(guò) 程不可承受風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì)劃清單和不可承受風(fēng)險(xiǎn)匯總表, 報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。2. 12風(fēng)險(xiǎn)控制措施2. 12. 1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理風(fēng)險(xiǎn)程度在四級(jí)及以上的,定為電廠平安管理的關(guān)鍵 任務(wù)、關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵工藝,電廠組織有關(guān)施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定安 全措施;風(fēng)險(xiǎn)程度到達(dá)三級(jí)的,定為施工單位平安管理的關(guān)鍵 任務(wù)、關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵工藝,由各部
7、門或施工單位責(zé)任人組織本 單位生產(chǎn)、平安等有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)制定平安措施;作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度到達(dá)二級(jí)的,定為班組關(guān)鍵任務(wù),由班組 組織本單位平安、技術(shù)管理人員制定平安措施。2. 12. 2風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制主要采取以下一項(xiàng)或多項(xiàng)措施的組合:A制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;(例:技術(shù)改造、上硬件 設(shè)施)B制定平安規(guī)章制度;C制定應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng);D制定關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書;E執(zhí)行工作票制度;F執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度;G編制平安操作規(guī)程;H制定平安檢查表(日常、專項(xiàng));I加強(qiáng)培訓(xùn)教育;J 保持現(xiàn)有措施。4. 2. 12. 3安健環(huán)部部監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程部對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效 控制;對(duì)工程部的風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性實(shí)施監(jiān)督、評(píng)價(jià)
8、。4. 2. 12. 4不可承受風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì)劃清單的控制措施經(jīng) 安健環(huán)部部審核后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)各單位,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)籌劃進(jìn) 行有效控制;各車間、部門負(fù)責(zé)組織制定目標(biāo)管理方案或其他的 措施,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4. 2. 12. 5生產(chǎn)部門每年依據(jù)當(dāng)年內(nèi)、外部條件,對(duì)單位管理、 生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行一次危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,并將辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng) 價(jià)結(jié)果報(bào)安健環(huán)部部。4. 2. 12. 6各單位依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,匯總本單位的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、 關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工藝以及各類風(fēng)險(xiǎn)控制措施,將匯總 結(jié)果交安健環(huán)部。安健環(huán)部部匯總完成全公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)結(jié)果 匯總表、關(guān)鍵任務(wù)清單、關(guān)鍵設(shè)備清單、關(guān)鍵工藝 流程清單、
9、目標(biāo)管理方案清單、平安規(guī)章制度清單、 應(yīng)急措施或預(yù)案清單、關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書清單、工 作票清單、危險(xiǎn)作業(yè)審批表清單、平安操作規(guī)程清單、 工藝流程平安檢查表清單、設(shè)備設(shè)施平安檢查表清單、 作業(yè)過(guò)程平安檢查表清單、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)方案清單。各單位應(yīng)按照變化管理制度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及時(shí)更新以上清 單資料,以備實(shí)時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。4. 2. 12. 7各部門施工單位應(yīng)根據(jù)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以到達(dá)有效控制。2. 12. 8風(fēng)險(xiǎn)控制措施確實(shí)定,應(yīng)遵循以下原那么:消除;替代;工程控制、隔離;管理措施;個(gè)體防護(hù)。4. 2. 12. 8. 1當(dāng)員工平安健康與財(cái)產(chǎn)保護(hù)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先 考慮
10、確保員工平安健康的措施。4. 2. 12. 8. 2重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施按重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱 患整改制度執(zhí)行。4. 2. 12. 8. 3作業(yè)過(guò)程方面的重大風(fēng)險(xiǎn)控制按平安標(biāo)準(zhǔn)化系 統(tǒng)的作業(yè)管理制度執(zhí)行。4. 2. 12. 8. 4設(shè)備設(shè)施方面的風(fēng)險(xiǎn)控制按設(shè)備設(shè)施管理制度 執(zhí)行。4. 2. 12. 8. 5職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制措施按職業(yè)危害控制制度 執(zhí)行。4. 2. 12. 8. 6對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)或進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的按強(qiáng)制性授 權(quán)工作流程識(shí)別與控制制度執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)管理與 審批制度和工作票制度。4.2. 12. 8. 7管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制按平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的有 關(guān)制度執(zhí)行。4. 2. 13危害辨
11、識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的更新4.2. 13. 1安健環(huán)部定期組織工程部對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行重新確認(rèn),如有變化予以更新。4. 2. 13. 2安健環(huán)部部應(yīng)定期進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的回 顧。并根據(jù)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及更新情況,制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 和危害控制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。4. 2. 13. 3新施工工程由施工單位負(fù)責(zé)人組織對(duì)新施工工程 進(jìn)行危害辨識(shí),填寫危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。上報(bào)安健環(huán)部 部,由安健環(huán)部部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)新產(chǎn)生的重大風(fēng)險(xiǎn)制定控制 措施予以實(shí)施。4. 2. 13. 4當(dāng)發(fā)生以下情況之一時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行危害辯識(shí)與危 險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作:a)當(dāng)法律、法規(guī)更新時(shí);b)當(dāng)公
12、司生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容或工藝發(fā)生重大變化時(shí);c)當(dāng)危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)或方法有所進(jìn)步認(rèn)為必要 時(shí);d)當(dāng)平安檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí);e)當(dāng)有新設(shè)備、新工藝、新材料時(shí);f)其他情況需要時(shí)。2. 14員工教育和培訓(xùn)2. 14. 1安健環(huán)部部應(yīng)按照平安教育與培訓(xùn)管理制度, 組織對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn), 并建立教育培訓(xùn)檔案。2. 14. 2教育和培訓(xùn)內(nèi)容如下:危害的辨識(shí);危害平安管理制度和平安操作規(guī)程;c)危害可能發(fā)生事故時(shí)的危害后果;d)事故案例和預(yù)案事故的措施;e)自我防護(hù)方法的方法;f)發(fā)生事故的報(bào)告方法。理。實(shí)施本部門評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)因素的控制計(jì)劃。4、 控制程序4. 1
13、術(shù)語(yǔ)和定義4. 1. 1危害因素危險(xiǎn)因素是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因 素。有害因素是指能影響人的身體健康,導(dǎo)致疾病,或?qū)ξ镌斐?慢性損害的因素。通常情況下,二者并不加以區(qū)分而統(tǒng)稱為危害因素,是說(shuō)明 事故發(fā)生的原因,即人、物、環(huán)境、管理幾方面的缺陷,危害是 造成事故的“根源或狀態(tài)”。4. 1. 2危險(xiǎn)源指可能造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失 的根源或狀態(tài)。4. 1.3危害辨識(shí)指識(shí)別危害在什么情況下發(fā)生,為什么能發(fā)生,怎樣發(fā)生的 過(guò)程。危害辨識(shí)的兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)是辨識(shí)可能發(fā)生的特定的不期望 的后果;辨識(shí)導(dǎo)致這些后果的材料、系統(tǒng)、過(guò)程和設(shè)備的特性。4. 1. 4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)利用系
14、統(tǒng)工程方法對(duì)擬建或已有工程、系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn) 性及其可能發(fā)生的后果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),并根據(jù)可能導(dǎo)致的 事故風(fēng)險(xiǎn)的大小,提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以到達(dá)工程、系統(tǒng) 平安的過(guò)程。4. 1. 5事故指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意 外事件。2工作程序2. 1危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)2. 1. 1工程危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):工程經(jīng)理副組長(zhǎng):工程副經(jīng)理成員:各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)專工、或各單位負(fù)責(zé)人2. 1. 2危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專業(yè)小組危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專業(yè)小組分平安專業(yè)小組:平安專業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)由電廠平安健康環(huán) 保部主任兼任,副組長(zhǎng)由平安健康環(huán)保部副主任兼
15、任;各專業(yè)專 工專責(zé)為組員。專業(yè)小組按機(jī)、爐、電、熱專業(yè)小組:專業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)由生產(chǎn)技術(shù)部主任兼任; 副組長(zhǎng)由檢修維護(hù)部副主任兼任。2. 2劃分作業(yè)活動(dòng)一般情況下,可按如下方法劃分作業(yè)活動(dòng):按生產(chǎn)(工作) 流程的階段劃分;按地理區(qū)域劃分;按生產(chǎn)設(shè)備劃分;按作業(yè)任 務(wù)劃分;2. 3危害因素分類按導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因劃分危害類型。分為人的不平安 行為、物的不平安狀態(tài)、環(huán)境缺陷以及管理缺陷等四個(gè)方面。2. 3. 1人的不平安行為:a) 操作錯(cuò)誤、忽視平安、忽視警告;b)造成平安裝置失效;c)使用不平安設(shè)備;d)手代替工具工作;e)物品(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品 等)
16、存放不當(dāng);f)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;g) 攀坐不平安位置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤);h)在起吊物下作業(yè)、停留;i) 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工 作;J)有分散注意力行為;k)在必須使用個(gè)人防護(hù)用品、用具的作業(yè)或場(chǎng)合中,忽視 其使用;1)不平安裝束;m) 對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤;n)誤動(dòng)作;o)其他不平安行為。2. 3. 2物的不平安狀態(tài):a)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;b)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置缺乏或有缺陷。3. 3環(huán)境的缺陷:a)作業(yè)場(chǎng)所的缺陷;b) 作業(yè)環(huán)境不良。4. 2. 3. 4管理缺陷:a)制度缺乏;b)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置有缺陷;c)平安培訓(xùn)教育和考
17、核有缺陷;d)平安投入缺乏;e) 監(jiān)督與日常檢查;f)應(yīng)急救援有缺陷。2. 4事故分類參照企業(yè)職工傷亡事故分類(GB 6441-86),主要分為 20類,包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、 淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、 火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和 窒息、其它傷害。2. 5危害辨識(shí)的對(duì)象2. 5. 1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)方面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)方面主要包括作業(yè)的全過(guò)程、作業(yè)環(huán)境、勞保 用品以及職業(yè)衛(wèi)生方面,將以上方面融合于每一崗位或作業(yè)工種 中,以“工種”為載體,貫穿作業(yè)的全過(guò)程;主要表達(dá)于每一作業(yè)工種的人在工余、工前、作業(yè)前、 作業(yè)中、作業(yè)后的
18、每一步驟中可能受到的傷害。2. 5. 2生產(chǎn)工藝流程方面:a)設(shè)計(jì)方面:平安預(yù)評(píng)價(jià)、三同時(shí)、設(shè)計(jì)文件和圖紙;生產(chǎn)保障系統(tǒng):運(yùn)輸線路、供電、防排水、防滅火、維 修等;變化管理方面:工藝改造、設(shè)備設(shè)施改造等的變化管理制度、變化的系統(tǒng)文件、人員的變化等。4. 2. 5. 3設(shè)備設(shè)施方面:a) 全過(guò)程控制:規(guī)劃、采購(gòu)、安裝(建設(shè))、調(diào)試、驗(yàn)收、 使用、維護(hù)和報(bào)廢;b)原始技術(shù)資料和圖紙;維修維護(hù);檢測(cè)檢驗(yàn):特種設(shè)備、平安標(biāo)志產(chǎn)品、特殊設(shè)施。4. 2. 6危害辨識(shí)的方法根據(jù)電廠的生產(chǎn)特點(diǎn)與管理形式,危害辨識(shí)主要采用以下方 法:a)詢問(wèn)與交流法;b)專家分析法;現(xiàn)場(chǎng)觀察法;查閱記錄法;e)工作任務(wù)分析法;
19、平安檢查表法;作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。主要以訪談法為主,通過(guò)召開班組會(huì)的形式,由工作小組成 員隊(duì)員工進(jìn)行詢問(wèn),與員工進(jìn)行交流,從而找出員工在作業(yè)過(guò)程 中可能會(huì)受到的所有傷害類型及其原因。4. 2. 7辨識(shí)與評(píng)價(jià)程序危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)包括如下過(guò)程:準(zhǔn)備;危害辨識(shí);c)危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)的條件;d) 量化風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果;e)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4. 2. 8辨識(shí)與評(píng)價(jià)應(yīng)考慮以下因素:4. 2. 8. 1在水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)考慮可能的不同的突水來(lái)源,包括:地下水源、地表水源、降雨及其徑流。4. 2. 8. 2在火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)否考慮可能的不同的火災(zāi)類 型,包括:固體材料火災(zāi)、液體或液化固體火災(zāi)、氣體或液化 氣泄
20、漏火災(zāi)、粉塵燃爆火災(zāi)。4. 2. 8. 3在機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)考慮可能的不同的致因 因素,包括:鏟裝機(jī)械、提升機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、破碎機(jī)械、通風(fēng) 除塵機(jī)械、排水機(jī)械、壓風(fēng)機(jī)械、支護(hù)機(jī)械、起重機(jī)械、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī) 械等。在對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)考慮其可靠性、 平安性、經(jīng)濟(jì)性。4. 2.8. 5對(duì)人機(jī)工效進(jìn)行調(diào)查時(shí),應(yīng)包括:重復(fù)運(yùn)動(dòng)、使用 電開工具、作業(yè)姿勢(shì)、座位舒適度、環(huán)境條件、易接近程度。4. 2. 8. 6在對(duì)心理性危害進(jìn)行識(shí)別時(shí)是否考慮了以下因素: 工作因素、人為因素、個(gè)人生活環(huán)境因素。4. 2.8. 7照度測(cè)量過(guò)程應(yīng)考慮應(yīng)急時(shí)的照明設(shè)備、照明時(shí)間、 能見度、照明源布置情況。4. 2. 8. 8對(duì)識(shí)別的暴露于物理、化學(xué)、生物和人機(jī)工效,可 能造成嚴(yán)重健康風(fēng)險(xiǎn)的危害,應(yīng)完成定量監(jiān)測(cè)的比例。4. 2. 8. 9應(yīng)考慮職業(yè)危害的監(jiān)測(cè)是否符合法律法規(guī)與其他要 求及比例。4. 2. 8. 10應(yīng)考慮職業(yè)危害監(jiān)測(cè)設(shè)備定期校正的比例。4. 2.8. 11應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)概述的一致性、可審核性、持續(xù)性。4. 2. 9風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法4. 2. 9. 1直接判斷法:對(duì)所辨識(shí)的危害
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