如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

1、如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理安全生產(chǎn)管理是一門在建設(shè)經(jīng)過中如何克服一切擔(dān)心全因素的 形成安全管理良性循環(huán)機(jī)制，有效預(yù)防安全事故發(fā)生,控制和削減安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素,確保施工經(jīng)過中的人身、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)理的重要內(nèi)容,更是督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參加安全生產(chǎn)管理促進(jìn)和實(shí)施安全管理,全員參加是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，要使安全貫標(biāo)從“要我貫標(biāo)”的被動(dòng)性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙灅?biāo)”的主動(dòng)性，不僅來增強(qiáng)安全意識;更需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對安全的果斷決策和精心策劃。企業(yè)強(qiáng)化安全管理應(yīng)實(shí)行的措施是:公司制訂年度安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)，對分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全業(yè)績考核,獎(jiǎng)罰分明,充

2、分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。簽訂工程項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制，使項(xiàng)目經(jīng)理明確安全目標(biāo)，充分履行項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù)。，做到?？顚Ｓ?，不挪作它用，嚴(yán)格把關(guān)并加以控制。制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和職責(zé)，各專項(xiàng)方案編制和審批，從源頭上抓起，保證安全措施落實(shí)。 5加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，對項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理由公司主管部門進(jìn)行安全交底，新進(jìn)場作業(yè)人員由公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行三級安全教育，同時(shí)應(yīng)遵循“一線操作工人安全學(xué)問與技能培訓(xùn)，做到每人持證上崗，教育領(lǐng)先,交底在前”的原則.二、依法辦事，建立長效管理體制入.對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查。設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全

3、生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并依據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時(shí)照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位與承（分）包單位、承租單位簽訂特意安全生產(chǎn)管理協(xié)議，在承發(fā)包合同、租賃合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議，從業(yè)人員不聽從管理,違反安有關(guān)規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。三、現(xiàn)場安全產(chǎn)保證體系的建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施施工現(xiàn)1994企業(yè)引入一種新的安全管理模式,

4、將安全管理單純靠政府強(qiáng)制的被動(dòng)行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自愿參加的主動(dòng)行為，從根本上實(shí)現(xiàn)安全管理模式,從“事后查處向“事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變，從“外部要企業(yè)安全”轉(zhuǎn)變到“企業(yè)自己要安全，企業(yè)會安全”的概念轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場的安保體系具有可操作性、適宜性、可追溯性，它將實(shí)現(xiàn)16供了一條改善安全管理有途徑,使企業(yè)的安全工作有據(jù)可查，有章可循,使其收到預(yù)期效果。四、安保體系對企業(yè)安全的作用施工現(xiàn)場開展實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證以來,建筑市場形成了一個(gè)安全管理工作體系.施工現(xiàn)場安保體系的建立，比以往傳統(tǒng)的16理的全經(jīng)過、全方位，真正體現(xiàn)“以人為本改善生產(chǎn)環(huán)境的理念，也有利于安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化.求和檢查，這既是一個(gè)監(jiān)

5、督，又為項(xiàng)目自查編制了一系列內(nèi)容，明確加快，安全事故發(fā)生的頻率并沒有明顯削減,這證實(shí)建筑行業(yè)安全管理人員肩上的責(zé)任并不輕,我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)。五、加強(qiáng)企業(yè)安全管理與從業(yè)人員自律相結(jié)合完善的安全防護(hù)措施和嚴(yán)格的安全管理當(dāng)然能夠大大遏制安全事 故的發(fā)生，但也會使被管理者產(chǎn)生依靠思想，自我防護(hù)意識淡薄化。分調(diào)動(dòng)寬敞職工的樂觀性、主動(dòng)性和制造性,發(fā)動(dòng)寬敞職工參加現(xiàn)場管理.提升全體員工的主人翁意識，把專業(yè)的職能管理與職工的“自紀(jì)律，共同保障安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、治標(biāo)與治本相結(jié)合安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)主要是法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,安全管理檢查僅是搞好安全工作的一種手段,不是治本的方式。發(fā)生單位和責(zé)任人，真正依據(jù)“有法必依，違法必究”的原則，嚴(yán)格依據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行處理,決不搞形式主義