校園卡管理系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、 - 43 -校園卡管理理系統(tǒng)改改進(jìn)項(xiàng)目目可行性研究究報(bào)告編制單位：西南財(cái)財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)后勤服服務(wù)總公公司申報(bào)日期：二一一三年六六月三日日?qǐng)?zhí)筆撰寫：*目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc358625771 I.前言 PAGEREF _Toc358625771 h - 3 - HYPERLINK l _Toc358625772 1.項(xiàng)目背景 PAGEREF _Toc358625772 h - 3 - HYPERLINK l _Toc358625773 2.項(xiàng)目目目標(biāo) PAGEREF _Toc358625773 h - 33 - HYPERLINK l _Toc3586

2、25774 II.正正文 PAGEREF _Toc358625774 h - 33 - HYPERLINK l _Toc358625775 1.項(xiàng)目概概況 PAGEREF _Toc358625775 h - 33 - HYPERLINK l _Toc358625776 2.項(xiàng)目建建設(shè)的必必要性 PAGEREF _Toc358625776 h - 44 - HYPERLINK l _Toc358625777 A)現(xiàn)狀狀 PAGEREF _Toc358625777 h - 44 - HYPERLINK l _Toc358625778 B)需求求描述 PAGEREF _Toc358625778 h

3、- 66 - HYPERLINK l _Toc358625779 C)必要要性分析析 PAGEREF _Toc358625779 h - 99 - HYPERLINK l _Toc358625780 3.建設(shè)目目標(biāo)與任任務(wù) PAGEREF _Toc358625780 h - 110 - HYPERLINK l _Toc358625781 A）建設(shè)設(shè)目標(biāo) PAGEREF _Toc358625781 h - 110 - HYPERLINK l _Toc358625782 B）建設(shè)設(shè)任務(wù) PAGEREF _Toc358625782 h - 111 - HYPERLINK l _Toc35862578

4、3 C）建設(shè)設(shè)條件 PAGEREF _Toc358625783 h - 111 - HYPERLINK l _Toc358625784 4.建議方方案 PAGEREF _Toc358625784 h - 112 - HYPERLINK l _Toc358625785 A）系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成 PAGEREF _Toc358625785 h - 112 - HYPERLINK l _Toc358625786 B）主要要功能 PAGEREF _Toc358625786 h - 112 - HYPERLINK l _Toc358625787 C）技術(shù)術(shù)方案及及特點(diǎn) PAGEREF _Toc358625787

5、h - 113 - HYPERLINK l _Toc358625789 D）系統(tǒng)統(tǒng)配置 PAGEREF _Toc358625789 h - 114 - HYPERLINK l _Toc358625790 E）配套套工程 PAGEREF _Toc358625790 h - 115 - HYPERLINK l _Toc358625791 F）投資資估算 PAGEREF _Toc358625791 h - 116 - HYPERLINK l _Toc358625792 5.方案論論證 PAGEREF _Toc358625792 h - 117 - HYPERLINK l _Toc358625793

6、A）可選方方案 PAGEREF _Toc358625793 h - 117 - HYPERLINK l _Toc358625794 B）方案比比較 PAGEREF _Toc358625794 h - 117 - HYPERLINK l _Toc358625795 6.可行性性分析 PAGEREF _Toc358625795 h - 118 - HYPERLINK l _Toc358625796 A) 技術(shù)術(shù)可行性性分析 PAGEREF _Toc358625796 h - 118 - HYPERLINK l _Toc358625797 B) 經(jīng)濟(jì)濟(jì)可行性性分析 PAGEREF _Toc35862

7、5797 h - 118 - HYPERLINK l _Toc358625798 C) 安全全與保密密可行性性分析 PAGEREF _Toc358625798 h - 118 - HYPERLINK l _Toc358625799 D)運(yùn)行行管理可可行性分分析： PAGEREF _Toc358625799 h - 119 - HYPERLINK l _Toc358625800 E)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析： PAGEREF _Toc358625800 h - 221 - HYPERLINK l _Toc358625801 7.建設(shè)與與運(yùn)行管管理 PAGEREF _Toc358625801 h - 222 -

8、 HYPERLINK l _Toc358625802 A）建設(shè)管管理 PAGEREF _Toc358625802 h - 222 - HYPERLINK l _Toc358625803 B）運(yùn)行管管理 PAGEREF _Toc358625803 h - 224 - HYPERLINK l _Toc358625804 8.投資估估算及資資金籌措措 PAGEREF _Toc358625804 h - 225 - HYPERLINK l _Toc358625805 A) 編制制說(shuō)明 PAGEREF _Toc358625805 h - 225 - HYPERLINK l _Toc358625806 B

9、) 投資資估算表表 PAGEREF _Toc358625806 h - 226 - HYPERLINK l _Toc358625807 C) 資金金籌措方方案 PAGEREF _Toc358625807 h - 226 - HYPERLINK l _Toc358625808 9.效益分分析與評(píng)評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc358625808 h - 226 - HYPERLINK l _Toc358625809 A）經(jīng)濟(jì)效效益分析析 PAGEREF _Toc358625809 h - 226 - HYPERLINK l _Toc358625810 B) 社會(huì)會(huì)和環(huán)境境效益分分析 PAGEREF

10、 _Toc358625810 h - 227 - HYPERLINK l _Toc358625811 10.結(jié)論論與建議議 PAGEREF _Toc358625811 h - 228 - HYPERLINK l _Toc358625812 A）歸納 PAGEREF _Toc358625812 h - 228 - HYPERLINK l _Toc358625813 B) 建議議 PAGEREF _Toc358625813 h - 228 - HYPERLINK l _Toc358625814 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc358625814 h - 330 -前言項(xiàng)目背景伴隨著我國(guó)國(guó)大學(xué)的的

11、擴(kuò)招，學(xué)學(xué)生人數(shù)數(shù)逐漸呈呈上升趨趨勢(shì)，這這使得大大學(xué)校園園的管理理需求增增加，管管理難度度加大。在在此背景景下，校校園卡管管理管理理應(yīng)運(yùn)而而生。它它能夠?qū)W(xué)生日日常學(xué)習(xí)習(xí)生活集集中到一一個(gè)ICC卡管理理系統(tǒng)中中，無(wú)疑疑方便了了學(xué)生的的使用和和學(xué)校的的管理。在在社會(huì)信信息化蓬蓬勃發(fā)展展的今天天，人們們已經(jīng)不不滿足于于現(xiàn)有的的校園卡卡功能，改改進(jìn)和完完善校園園卡管理理系統(tǒng)，是是迫在眉眉睫也是是勢(shì)在必必行。項(xiàng)目目標(biāo)根據(jù)“一卡卡在手，走走遍校園園”的要求求，在學(xué)學(xué)校內(nèi)，凡凡使用現(xiàn)現(xiàn)金或需需要識(shí)別別身份的的場(chǎng)所均均用校園園卡來(lái)完完成，并并盡可能能的精簡(jiǎn)簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，減減少消耗耗，為學(xué)學(xué)生和教教職工的的學(xué)習(xí)工

12、工作生活活，為服服務(wù)部門門的業(yè)務(wù)務(wù)和學(xué)校校的管理理提供更更多的便便利，使使整個(gè)系系統(tǒng)做到到高效、科科學(xué)的傳傳遞信息息，使校校園現(xiàn)代代化管理理達(dá)到一一個(gè)新的的高度。正文1.項(xiàng)目概概況項(xiàng)目的基本本情況:校園卡卡項(xiàng)目所所屬行業(yè)業(yè)已經(jīng)具具備較為為完善的的基礎(chǔ)條條件，完完整的工工業(yè)配套套體系，利利好的政政策背景景，廣闊闊的市場(chǎng)場(chǎng)空間，良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，整體發(fā)展良好。項(xiàng)目名稱：校園卡卡管理系系統(tǒng)改進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目主管部部門：信信息與教教育技術(shù)術(shù)中心、后后勤服務(wù)務(wù)總公司司建設(shè)范圍：西南財(cái)財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)柳林校校區(qū)主要建設(shè)內(nèi)內(nèi)容：消費(fèi)結(jié)算交通通、醫(yī)療療、電費(fèi)費(fèi)繳納充值服務(wù)網(wǎng)銀銀2.項(xiàng)目建建設(shè)的必必要性現(xiàn)狀圖1是學(xué)校校現(xiàn)有

13、的的校園卡卡管理系系統(tǒng)的管管理功能能結(jié)構(gòu)圖圖，通過(guò)過(guò)它我們們可以看看到，校校園卡扮扮演了購(gòu)購(gòu)物卡、門門禁卡、圖圖書卡等等多重角角色，并并有著查查詢、設(shè)設(shè)置、充充值等相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)，是一一個(gè)比較較完整和和系統(tǒng)的的體系。從環(huán)境上看，應(yīng)用校園卡管理系統(tǒng)的組織是學(xué)校，而學(xué)校是服務(wù)性、規(guī)范性的組織，服務(wù)性要求其貫徹“以人為本”的思想，規(guī)范性要求管理的規(guī)范化和組織的系統(tǒng)性。在西財(cái)校園，這些都得到了實(shí)現(xiàn)，但終究有它不完善的地方，如校園卡覆蓋范圍不廣，暫未實(shí)現(xiàn)校園無(wú)現(xiàn)金流動(dòng)模式；各個(gè)子系統(tǒng)協(xié)調(diào)性差，信息不能及時(shí)的傳遞；人工服務(wù)為主，不符合自動(dòng)化和智能化的發(fā)展趨勢(shì)等等。這些都對(duì)校園卡管理系統(tǒng)的改進(jìn)和設(shè)計(jì)，提出了巨

14、大的考驗(yàn)。要徹底解決這些弊端，需要一個(gè)先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)來(lái)支持，而本報(bào)告只針對(duì)上文的建設(shè)范圍進(jìn)行討論。 圖1 校校園卡管管理功能能結(jié)構(gòu)圖圖 目目前校園園卡系統(tǒng)統(tǒng)的發(fā)展展趨勢(shì)，總總體是安安全、穩(wěn)穩(wěn)定、高高效，具具體來(lái)說(shuō)說(shuō)，可以以從三個(gè)個(gè)角度去去分析：一是從從終端用用戶即持持卡人的的角度來(lái)來(lái)看，要要求校園園卡更加加智能化化、多樣樣化，即即子系統(tǒng)統(tǒng)功能的的不斷豐豐富和自自助服務(wù)務(wù)應(yīng)用；二是從從學(xué)校管管理的角角度來(lái)看看，期望望校園卡卡系統(tǒng)便便于運(yùn)營(yíng)營(yíng)維護(hù)，滿滿足學(xué)校校方便管管理的要要求；三是從從整個(gè)行行業(yè)的角角度來(lái)看看，校園園云計(jì)算算和物聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的興興起，要要求校園園卡與行行業(yè)卡進(jìn)進(jìn)行互用用，與校校園內(nèi)外

15、外其它系系統(tǒng)的關(guān)關(guān)聯(lián)越來(lái)來(lái)越密切切。綜合上述發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)，對(duì)比國(guó)內(nèi)內(nèi)其他學(xué)學(xué)校，根根據(jù)本報(bào)報(bào)告討論論的重點(diǎn)點(diǎn)，有針針對(duì)性地地提出西西南財(cái)經(jīng)經(jīng)大學(xué)校校園卡管管理系統(tǒng)統(tǒng)的不足足?！沮厔?shì)一：功能和和系統(tǒng)的的不斷擴(kuò)擴(kuò)展與整整合】由于校園卡卡自身功功能不斷斷完善，以以及校園園卡與校校園內(nèi)其其它系統(tǒng)統(tǒng)的關(guān)聯(lián)聯(lián)或融合合越來(lái)越越緊密，為為了避免免重復(fù)投投資和資資源浪費(fèi)費(fèi)，在已已有校園園卡平臺(tái)臺(tái)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，學(xué)學(xué)校需要要進(jìn)行資資源整合合。一方方面，對(duì)對(duì)于校園園卡系統(tǒng)統(tǒng)的現(xiàn)有有功能使使其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人機(jī)交交互智能能化，服服務(wù)人性性化;另另一方面面拓展新新功能、接接入其它它系統(tǒng)、與與其它行行業(yè)卡進(jìn)進(jìn)行對(duì)接接等?！景咐唬和?/p>

16、濟(jì)大大學(xué)校園園卡系統(tǒng)統(tǒng)自助助類應(yīng)用用的推廣廣和普及及】同濟(jì)大學(xué)大大力推廣廣以卡片片為載體體的應(yīng)用用拓展，并并有選擇擇性地逐逐步將與與消費(fèi)和和身份認(rèn)認(rèn)證有關(guān)關(guān)的應(yīng)用用與校園園卡系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了了對(duì)接，實(shí)實(shí)現(xiàn)了“一卡在在手，走走遍校園園”的目標(biāo)標(biāo)。同時(shí)時(shí)，為方方便師生生，學(xué)校校在自助助服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域積極極開拓試試點(diǎn)，先先后推出出了宿舍舍電控設(shè)設(shè)備的自自助購(gòu)電電、自助助手機(jī)充充值、自自助復(fù)印印、自助助洗衣等等多種便便利措施施。其中中，自助助購(gòu)電模模式改變變了電控控系統(tǒng)廠廠商的傳傳統(tǒng)思路路，創(chuàng)新新了應(yīng)用用模式;學(xué)校在在自助洗洗衣的應(yīng)應(yīng)用中引引進(jìn)了投投資運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式，既既節(jié)省了了學(xué)校的的建設(shè)投投資，又又改善了了洗

17、衣服服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量，學(xué)學(xué)生對(duì)洗洗衣機(jī)故故障的投投訴率比比以往大大幅度降降低?！静蛔阋唬盒@卡卡與校內(nèi)內(nèi)其他系系統(tǒng)相互互獨(dú)立，各各自為戰(zhàn)戰(zhàn)?！吭谙M(fèi)類，我校校園卡系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)的主要功能有：食堂消費(fèi)、超市消費(fèi)、熱水消費(fèi)、自助復(fù)印消費(fèi)、自助洗衣消費(fèi)等，這其中并不包括購(gòu)電消費(fèi)，醫(yī)療消費(fèi)，且校車管理系統(tǒng)自成一體，有獨(dú)立的校車卡，不與校園卡管理系統(tǒng)對(duì)接。這造成了一定的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，各個(gè)系統(tǒng)間的信息也難以及時(shí)有效的傳遞，在校園一體化管理的背景下，我校的校園卡管理系統(tǒng)就顯得十分落后。【趨勢(shì)二：金融服務(wù)務(wù)手段的的演變及及延伸】在電子商務(wù)務(wù)迅猛發(fā)發(fā)展的今今天，校校園電子子商務(wù)作作為一個(gè)個(gè)重要的的組成部部分，有有

18、著得天天獨(dú)厚的的發(fā)展條條件，如如信息化化水平相相對(duì)高，信信息化設(shè)設(shè)備普及及率高，市市場(chǎng)集中中，客戶戶群體固固定等。 在支付付手段上上，突破破了原有有的持卡卡人刷卡卡的金融融交易模模式，采采用了電電子支付付平臺(tái)，實(shí)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)網(wǎng)上“無(wú)卡支支付”，完成成了校園園網(wǎng)與其其他金融融服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站的完完美對(duì)接接。而在充充值方式式上，電電子充值值代替人人工服務(wù)務(wù)是大的的發(fā)展趨趨勢(shì)，出出現(xiàn)了網(wǎng)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬賬，手機(jī)機(jī)支付等等多種手手段?！景咐何鞅惫すI(yè)大學(xué)學(xué)網(wǎng)上上繳費(fèi)】盡管一卡通通替代了了各種卡卡證，實(shí)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)應(yīng)用集成成，但實(shí)實(shí)際操作作仍嚴(yán)重重依賴人人工方式式，管理理模式受受時(shí)間、地地點(diǎn)、人人員等多多方面因因素困擾擾

19、?；谟谶@種考考慮，西西北工業(yè)業(yè)大學(xué)提提出基于于一卡通通平臺(tái)設(shè)設(shè)計(jì)匯集集各部門門的業(yè)務(wù)務(wù)入口的的多媒體體自助業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)的構(gòu)想想。多媒媒體自助助業(yè)務(wù)系系統(tǒng)基于于B/SS架構(gòu)，運(yùn)運(yùn)用JSSP技術(shù)術(shù)控制WWeb頁(yè)頁(yè)面的生生成，持持卡人通通過(guò)Weeb頁(yè)面面向校園園一卡通通平臺(tái)發(fā)發(fā)起各種種業(yè)務(wù)請(qǐng)請(qǐng)求，同同時(shí)運(yùn)用用JDBBC技術(shù)術(shù)與后臺(tái)臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)交換換操作，并并向持卡卡人返回回交互信信息，從從而完成成各種業(yè)業(yè)務(wù)的辦辦理。目目前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的功能能有：圈圈存轉(zhuǎn)賬賬，即銀行行卡向校校園卡轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬充值值功能，實(shí)實(shí)現(xiàn)自助助轉(zhuǎn)賬。代代理交費(fèi)費(fèi)，可代理理交納電電費(fèi)?！静蛔愣撼渲凳质侄螁我灰?，人工工充值的的限制和

20、和落后】相比一些學(xué)學(xué)校電子子平臺(tái)的的廣泛應(yīng)應(yīng)用，我我校僅在在五谷、三三味、一一粟三個(gè)個(gè)食堂開開設(shè)了人工充充值服務(wù)務(wù)點(diǎn)，且且充值服服務(wù)時(shí)間間為周一一至周五五（上午午10:30-13：00，下下午166:000-188:300），周六至至周日三三味或一一粟（上上午111：000-122：300，下午午17：00-18：30），五谷不提供充值業(yè)務(wù)。人工充值有很多弊端，如人力成本高，人為失誤和糾紛無(wú)法避免，糾正失誤投入大，高峰期排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)，以及巨額資金帶來(lái)的人身和資金安全隱患等?？梢哉f(shuō)，不管是使用者還是管理層，人工充值已經(jīng)無(wú)法滿足其需要，我們期待一種更完善、更先進(jìn)的自主充值手段，譬如現(xiàn)階段的網(wǎng)銀充值。

21、需求描述功能需求根據(jù)“西南南財(cái)經(jīng)大大學(xué)在校校學(xué)生校校園卡消消費(fèi)行為為”的問(wèn)卷卷調(diào)查，得得出以下下的數(shù)據(jù)據(jù)分析：在充值業(yè)務(wù)務(wù)方面學(xué)生大致的的充值頻頻率為：由此可以看看出，六六成以上上學(xué)生的充值頻頻率維持持在一周周或兩周周，這也意意味著，對(duì)充值服務(wù)的要求較高，以下是現(xiàn)有服務(wù)的滿意度調(diào)查：而對(duì)于網(wǎng)銀銀充值功功能的開開發(fā)，大大部分人人表示了了需要：在消費(fèi)業(yè)務(wù)務(wù)方面針對(duì)本報(bào)告告提出的的幾點(diǎn)功功能設(shè)計(jì)計(jì)，調(diào)查查結(jié)果如如下：乘坐校車使使用校園園卡刷卡支付電電費(fèi)和醫(yī)醫(yī)藥費(fèi)由此可見(jiàn)，新新充值手手段和新新消費(fèi)功功能的開開發(fā)和應(yīng)應(yīng)用，對(duì)對(duì)于人數(shù)數(shù)龐大的的用戶群群體學(xué)生而而言，是是有很大大需求的的。性能需求系統(tǒng)整體性

22、性校園卡管理理系統(tǒng)作作為校園園管理系系統(tǒng)的一一個(gè)子系系統(tǒng)，必必須服從從全校的的數(shù)字化化建設(shè)需需要，處處理好與與其它子子系統(tǒng)之之間的連連接關(guān)系系；校園園卡管理理系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部各子子系統(tǒng)能能夠協(xié)調(diào)調(diào)工作，提提高安全全性和效效率性。系統(tǒng)實(shí)用性性校園卡管理理系統(tǒng)的的應(yīng)用范范圍應(yīng)該該覆蓋每每一個(gè)校校區(qū)，在各個(gè)個(gè)校區(qū)內(nèi)內(nèi)，所有有涉及消消費(fèi)結(jié)算算、身份份識(shí)別的的網(wǎng)點(diǎn)，校園卡均可使用。方便學(xué)生學(xué)習(xí)生活和學(xué)校安全管理。系統(tǒng)先進(jìn)性性校園卡管理理系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)該具有有技術(shù)先先進(jìn)性，充分借鑒其他管理信息系統(tǒng)所采用的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在軟硬件配置、系統(tǒng)功能、開發(fā)技術(shù)和管理方法等方面，都要具有先進(jìn)水平。必要性分析析宏觀形勢(shì) 校校

23、園卡管管理系統(tǒng)統(tǒng)從單一一系統(tǒng)的的應(yīng)用階階段到統(tǒng)統(tǒng)一集成成的應(yīng)用用階段，如今是擴(kuò)展提升的應(yīng)用階段，即全局性深入應(yīng)用階段。更加強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)校人、財(cái)、物的資源整合與共享，更加關(guān)注對(duì)學(xué)校管理者和終端持卡人服務(wù)價(jià)值的體現(xiàn)。學(xué)校發(fā)展 作作為教育育部直屬屬的國(guó)家家“2111”工程重重點(diǎn)建設(shè)設(shè)的大學(xué)學(xué)，我校校一直貫貫徹“以人為為本的”辦學(xué)理理念。隨隨著數(shù)字字化校園園建設(shè)進(jìn)進(jìn)程加快快，學(xué)校校服務(wù)觀觀念加強(qiáng)強(qiáng)。近年年來(lái)，柳柳林校區(qū)區(qū)加強(qiáng)了了基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)，全力力營(yíng)造優(yōu)優(yōu)良的辦辦學(xué)環(huán)境境。技術(shù)進(jìn)步 信信息化環(huán)環(huán)境的飛飛速發(fā)展展，云計(jì)計(jì)算和物物聯(lián)網(wǎng)、移移動(dòng)支付付等新技技術(shù)新應(yīng)應(yīng)用的出出現(xiàn)，使使校園卡卡管理系統(tǒng)統(tǒng)面臨新新

24、的發(fā)展展機(jī)遇。而而校園卡卡管理系系統(tǒng)經(jīng)過(guò)過(guò)不斷的的應(yīng)用和和發(fā)展，在在高校和和一卡通通廠商的的共同探探索和推推進(jìn)下，技技術(shù)更加加成熟、功功能更加加完善、服服務(wù)更加加人性?？赡苋〉玫牡男б?校校園卡管管理系統(tǒng)統(tǒng)與其他他系統(tǒng)的的對(duì)接，減減少了業(yè)業(yè)務(wù)流程程和管理理人員，提提高了效率，方方便了使使用。部分子子系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)生生自助服服務(wù)，并并有詳細(xì)細(xì)記錄，方方便了管管理。同同時(shí)，提提高了校校園網(wǎng)使使用率和和設(shè)備利利用率，在在一定程程度上彌彌補(bǔ)了學(xué)學(xué)校改進(jìn)進(jìn)系統(tǒng)所所投入的的費(fèi)用?？傊擁?xiàng)目的投入能有力地推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)能力，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，提升行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.建設(shè)目目標(biāo)與任任務(wù)建設(shè)目標(biāo)

25、充分考慮終終端用戶戶目前的的使用需需要；采用先進(jìn)、成成熟、主主流的技技術(shù)與產(chǎn)產(chǎn)品；遵循“人性性化、智智能化、多多樣化”的原則則；節(jié)省投資，做做到技術(shù)術(shù)先進(jìn)，投投資合理理。建設(shè)任務(wù)建設(shè)范圍：西南財(cái)財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)柳林校校區(qū)主要建設(shè)內(nèi)內(nèi)容：消費(fèi)結(jié)算交通通、醫(yī)療療、電費(fèi)費(fèi)繳納充值服務(wù)網(wǎng)銀銀建設(shè)規(guī)模：校園卡管理理系統(tǒng)覆覆蓋到校車站站、校醫(yī)醫(yī)院及電電費(fèi)充值值窗口，在在每個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)務(wù)點(diǎn)配備備IC卡卡消費(fèi)機(jī)機(jī)；并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)校園卡卡管理系系統(tǒng)與銀銀行系統(tǒng)統(tǒng)的對(duì)接。建設(shè)條件基礎(chǔ)設(shè)施：校園卡卡信息采采集設(shè)施施，校園園卡信息息網(wǎng)絡(luò)，校園卡數(shù)據(jù)中心；信息資源：校園卡卡數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)；業(yè)務(wù)應(yīng)用：校園一一卡通管管理系統(tǒng)統(tǒng)，包括括網(wǎng)絡(luò)鏈

26、鏈路、路路由器、交交換機(jī)、服服務(wù)器、PC、外設(shè)等各種網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備；組織機(jī)構(gòu)：信息與與教育技技術(shù)中心心負(fù)責(zé)系系統(tǒng)的開開發(fā)和維維護(hù)，后后勤服務(wù)務(wù)總公司司負(fù)責(zé)系系統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用和反反饋；人才隊(duì)伍：信息與與教育技技術(shù)中心心的工作作人員，經(jīng)經(jīng)濟(jì)信息息工程學(xué)學(xué)院的學(xué)學(xué)生。4.建議方方案 系統(tǒng)構(gòu)成圖2 新開開普數(shù)字字化校園園一卡通通系統(tǒng)結(jié)結(jié)構(gòu)示意意圖圖2是新開開普數(shù)字字化校園園一卡通通系統(tǒng)結(jié)結(jié)構(gòu)示意意圖，以以此為參參考，可可以看出出校園卡卡管理系系統(tǒng)各部部分的邏邏輯關(guān)系系及物理理分布，建建議方案案需要應(yīng)應(yīng)用的網(wǎng)網(wǎng)元如下下： 門戶服務(wù)器器通過(guò)過(guò)防火墻墻或者專專網(wǎng)為網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)外用用戶訪問(wèn)問(wèn)。完成成商戶WWEB自自服務(wù)

27、、用用戶WEEB自服服務(wù)和運(yùn)運(yùn)營(yíng)商管管理的功功能。WWEB門門戶服務(wù)務(wù)器具有有負(fù)載均均衡功能能，可通通過(guò)擴(kuò)展展服務(wù)器器主機(jī)線線性擴(kuò)容容。根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)訪訪問(wèn)量，各各門戶服服務(wù)可分分散部署署到不同同主機(jī)，也也可集中中部署在在一臺(tái)主主機(jī)。平臺(tái)服務(wù)器器提供供校園消消費(fèi)應(yīng)用用并可與與校內(nèi)原原有管理理系統(tǒng)做做接口實(shí)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)應(yīng)功能，如如電費(fèi)繳繳納、醫(yī)藥費(fèi)費(fèi)支付等等。消費(fèi)POSS機(jī)根據(jù)一一定的交交易邏輯輯和IDD卡與支支付平臺(tái)臺(tái)進(jìn)行交交互，完完成聯(lián)機(jī)機(jī)交易和和脫機(jī)交交易。主要功能如圖3所示示，建設(shè)設(shè)方案的的主要功功能如下下：增加了充值值服務(wù)的的類型：用戶可可以用網(wǎng)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬賬的功能能充值，也也可以查查詢充值值記錄

28、；擴(kuò)大了消費(fèi)費(fèi)結(jié)算的的范圍：用戶可可以利用用校園卡卡結(jié)算電電費(fèi)、醫(yī)醫(yī)藥費(fèi)、校校車交通通費(fèi)。 技術(shù)方案及及特點(diǎn)圖4 一卡卡通銀行行轉(zhuǎn)賬子子系統(tǒng)如圖4，“一卡通通”銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬子系系統(tǒng)提供供通過(guò)圈圈存機(jī)由由銀行借借記卡向向校園卡卡轉(zhuǎn)賬的的功能。圈圈存機(jī)通通過(guò)校園園網(wǎng)絡(luò)連連接“一卡通通”銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬前置置機(jī)，銀銀行轉(zhuǎn)賬賬前置機(jī)機(jī)通過(guò)專專線連接接銀行內(nèi)內(nèi)網(wǎng)的相相關(guān)服務(wù)務(wù)器，利利用“一卡通通系統(tǒng)”與銀行行之間的的通道，遵遵照銀行行提供的的網(wǎng)銀轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬借口口，開發(fā)發(fā)了網(wǎng)銀銀向校園園卡轉(zhuǎn)賬賬的程序序運(yùn)用于于銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬前置置機(jī)，實(shí)實(shí)現(xiàn)了使使用網(wǎng)銀銀向校園園卡充值值轉(zhuǎn)賬的的功能。此外，還有有消費(fèi)結(jié)結(jié)算功能能的改進(jìn)，因

29、因?yàn)橹皇鞘歉采w范范圍的擴(kuò)擴(kuò)大，因因而不予予贅述。該該項(xiàng)目的的技術(shù)方方案，有有以下特特點(diǎn)：實(shí)用性：方方案以滿滿足用戶戶需求為為最終目目標(biāo)，最最大限度度地滿足足用戶提提出的功功能需求求，力求求實(shí)用，操作簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，維維護(hù)方便便。先進(jìn)性：整整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)采用本本領(lǐng)域的的主流技術(shù)術(shù)和產(chǎn)品品，與同同類系統(tǒng)統(tǒng)技術(shù)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)相吻合合，保證證系統(tǒng)整整體的先先進(jìn)性。開放性：系系統(tǒng)總體體結(jié)構(gòu)具具有可擴(kuò)擴(kuò)展性，能能夠隨著著技術(shù)進(jìn)進(jìn)步和形形勢(shì)發(fā)展展擴(kuò)容，支持多種應(yīng)用平臺(tái)，提供多種用戶接口，預(yù)設(shè)多模塊升級(jí)。系統(tǒng)配置一、pc服服務(wù)器（包包括數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)服務(wù)務(wù)器和應(yīng)應(yīng)用服務(wù)務(wù)器）1.軟件兼兼容性要要求：（1）支持持當(dāng)前主主流的主主機(jī)

30、系統(tǒng)統(tǒng):Liinuxx與UNIIX 、Winndowws （2）支持持主流數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)OOraccle與與Infformmix 7 2硬件兼兼容性要要求：（1）支持持目前流流行的光光纖交換換設(shè)備（2）支持持服務(wù)器器集群功功能3.主機(jī)應(yīng)應(yīng)具備較較強(qiáng)的健健壯性，在在計(jì)算機(jī)機(jī)硬件、操操作系統(tǒng)統(tǒng)及應(yīng)用用系統(tǒng)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)程程出現(xiàn)故故障時(shí)，能能迅速響響應(yīng)并進(jìn)進(jìn)行應(yīng)用用的切換換；4. 主機(jī)機(jī)應(yīng)支持持千兆以以太網(wǎng)接接口或百百兆以太太網(wǎng)接口口； 5主機(jī)的的硬盤、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接口口、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)連接及及電源均均應(yīng)考慮慮足夠的的冗余； 6. 主機(jī)機(jī)的處理理能力要要求滿足足本期工工程業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)范所所要求的的所有業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用用和用戶戶規(guī)模的的

31、需求，且且需考慮慮全部系系統(tǒng)的開開銷及應(yīng)應(yīng)用切換換時(shí)性能能余量。系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)應(yīng)考考慮至少少30%的性能能冗余；7. CPPU和內(nèi)內(nèi)存容量量的配置置要考慮慮到主機(jī)機(jī)正常運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)下利用用率不應(yīng)應(yīng)大于770%，保保證系統(tǒng)統(tǒng)在業(yè)務(wù)務(wù)高峰時(shí)時(shí)仍具有有較強(qiáng)的的抗沖擊擊能力；8.主機(jī)系系統(tǒng)設(shè)備備應(yīng)具有有適當(dāng)?shù)牡臄U(kuò)充能能力，包包括CPPU數(shù)量量的擴(kuò)充充、內(nèi)存存容量的的擴(kuò)充、I/O能力的擴(kuò)充和節(jié)點(diǎn)數(shù)的擴(kuò)充等；并可支持CPU模塊的升級(jí)和群集內(nèi)節(jié)點(diǎn)的平滑擴(kuò)充；應(yīng)保證系統(tǒng)滿足最終用戶數(shù)時(shí)，仍可依舊使用。二、消費(fèi)PPOS終終端（1）該消消費(fèi)機(jī)識(shí)識(shí)別M11卡和IIC卡，適合各種消費(fèi)場(chǎng)所的環(huán)境要求；（2）雙面面LCD

32、D/LEED顯示示，能夠夠顯示消消費(fèi)金額額和余額額；（3）讀卡卡距離在在40mmm以上上，卡感感應(yīng)時(shí)間間在0.5s以以下；（4）正常常和異常常情況有有語(yǔ)音提提示；（5）支持持脫機(jī)運(yùn)運(yùn)行，脫脫機(jī)一萬(wàn)萬(wàn)條消費(fèi)費(fèi)記錄；（6）交易易流水存存儲(chǔ)均采采用加密密方式，防防止非法法偽造芯芯片內(nèi)流流水?dāng)?shù)據(jù)據(jù)；（7）系統(tǒng)統(tǒng)采用TTCP/IP方方式走線線聯(lián)網(wǎng)，可可以利用用現(xiàn)有的的電腦網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，還可以以使用無(wú)無(wú)線集線線器組成成無(wú)線網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。配套工程項(xiàng)目地址本項(xiàng)目所涉涉及的地地點(diǎn)包括括校車站站、校醫(yī)醫(yī)院、電電費(fèi)充值值窗口，后后兩者可可在消費(fèi)費(fèi)結(jié)算處處直接配配置一卡卡通消費(fèi)費(fèi)機(jī)，而而前者可可在校車車站建設(shè)設(shè)校園卡卡刷卡點(diǎn)點(diǎn)，

33、代替替原有的的校車上上刷校園園交通卡卡。供電工程消費(fèi)功能和和充值功功能的實(shí)實(shí)現(xiàn)，以以及數(shù)據(jù)據(jù)的輸入入輸出， 必須依賴于各種服務(wù)器和消費(fèi)終端，而這些又依賴著電源的接入，因而完善學(xué)校供電系統(tǒng)，避免故障的發(fā)生，是必不可少的重要條件。網(wǎng)絡(luò)工程校園卡管理理系統(tǒng)，是是建立在在網(wǎng)絡(luò)平平臺(tái)上的的數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)，且新新系統(tǒng)加加入了網(wǎng)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬賬的功能能，需要要學(xué)校完完成校園園網(wǎng)和網(wǎng)網(wǎng)上銀行行的對(duì)接接，這些些需要學(xué)學(xué)校進(jìn)行行網(wǎng)絡(luò)工工程建設(shè)設(shè)，提高高區(qū)域網(wǎng)網(wǎng)安全性性和效率率性。投資估算設(shè)備費(fèi)用購(gòu)進(jìn)一卡通通系統(tǒng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)費(fèi)機(jī)，以以深圳利利聯(lián)電子子有限公公司為例例，設(shè)備備價(jià)格為為8000元/臺(tái)臺(tái)，擬在在電費(fèi)充充值窗口口、校醫(yī)醫(yī)

34、院掛號(hào)號(hào)室和校校車站各各配備22臺(tái)，共共計(jì)為8800*6=448000元。 建設(shè)費(fèi)用在校車站建建設(shè)崗?fù)ね?，將校校園卡消消費(fèi)機(jī)配配置在此此處，如如上面右右圖，阿阿里巴巴巴上熱銷銷一款不不銹鋼崗崗?fù)r(jià)格格為38800元元，估算算建設(shè)成成本（包包括材料料費(fèi)和勞勞務(wù)費(fèi)）大大約為660000元。人工費(fèi)用擬配備技術(shù)術(shù)人員22名，工工資30000/人；網(wǎng)銀充充值系統(tǒng)統(tǒng)的開發(fā)發(fā)，確定定合作對(duì)對(duì)象為與與我校長(zhǎng)長(zhǎng)期合作作的中國(guó)國(guó)農(nóng)業(yè)銀銀行，與與其約定定交易接接口，約約定過(guò)程程中的勞勞務(wù)費(fèi)用用和管理理費(fèi)用，假假設(shè)為440000元。電費(fèi)每臺(tái)消費(fèi)機(jī)機(jī)的功率率2W，這這些單位位的工作作時(shí)間大大約為110小時(shí)時(shí)，電費(fèi)費(fèi)是0

35、.42元元/度，（2WW*100*300）/110000=0.6，即即每月用用0.66度電，故故6臺(tái)消費(fèi)費(fèi)機(jī)每月月的電費(fèi)費(fèi)為0.6*00.422*6=1.5512元元。綜上述，初初步估算算投入資資本為2246000元（電電費(fèi)部分分太少，可可略去）。5.方案論論證 A）可選方方案【可選方案案一】參照公交車車刷卡系系統(tǒng)，在在每輛校車車上配備備校園卡卡消費(fèi)機(jī)機(jī)，學(xué)生生可在上上車后刷刷卡，刷刷卡后入入座，其其優(yōu)點(diǎn)是是秩序井井然，便便于管理理。【可選方案案二】購(gòu)進(jìn)提供校校園卡和和銀行卡卡對(duì)接所所必須的的圈存機(jī)機(jī)，學(xué)生生可持校校園卡和和銀行卡卡在此設(shè)設(shè)備上完完成轉(zhuǎn)賬賬交易，其其優(yōu)點(diǎn)是是操作簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，方方便快

36、捷捷。B）方案比比較對(duì)比可選方方案一：首先，我我校有334輛校校車，在在每輛校校車上配配備消費(fèi)費(fèi)機(jī)，大大概投資資為8000*334=2272000元，成本較高；相比較，建議方案在低投入基礎(chǔ)上保持了秩序性和效率性，且使用年限長(zhǎng)，維護(hù)成本低；其次，校車坐滿發(fā)車，分輛收集信息并無(wú)必要，不如將信息流通的環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化，直接在校車站建立校園卡消費(fèi)系統(tǒng)，由校車站反饋數(shù)據(jù)到校車管理中心。對(duì)比可選方方案二：首先，在在我校的的14個(gè)個(gè)公寓園園中配置置校園卡卡和銀行行卡對(duì)接接所必須須的圈存存機(jī)，最最少投入入資本為為420000元元，成本高高昂；其其次，自自助服務(wù)務(wù)機(jī)相比比于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺(tái)，使使用年限限低，維維護(hù)成本本高；再

37、再次，系系統(tǒng)開放放性差，不能隨著技術(shù)進(jìn)步升級(jí)。對(duì)比之下，應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上的網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)，開發(fā)成本低，且便于管理和維護(hù)；存儲(chǔ)量大，可靠性高，數(shù)據(jù)恢復(fù)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)續(xù)航能力強(qiáng)，順應(yīng)現(xiàn)代數(shù)字化校園建設(shè)趨勢(shì) 。6.可行性性分析A) 技術(shù)術(shù)可行性性分析我?，F(xiàn)已在在食堂、超超市、印印務(wù)中心心等消費(fèi)費(fèi)點(diǎn)配備備了校園園卡消費(fèi)費(fèi)機(jī)，因因而在校校醫(yī)院、校校車站和和電費(fèi)充充值窗口口配置此此設(shè)備，并并不存在在技術(shù)壁壁壘。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銀向向校園卡卡的轉(zhuǎn)賬賬交易，需需通過(guò)TTCP/IP協(xié)協(xié)議進(jìn)行行對(duì)接，服服務(wù)方偵偵聽(tīng)某端端口，客客戶端發(fā)發(fā)起連接接。交易易均采用用短連接接方式，每每個(gè)交易易都包含含連接、發(fā)發(fā)送、接接收、關(guān)關(guān)閉4個(gè)

38、個(gè)步驟。交交易數(shù)據(jù)據(jù)包所有有內(nèi)容均均是ACCS字符。中中國(guó)銀行行與山東東大學(xué)合合作，實(shí)實(shí)現(xiàn)由網(wǎng)銀向校校園卡轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬的功能，可可以看到到，這方方面同樣樣不存在在技術(shù)障障礙。建議的系統(tǒng)統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，只只是在原原有系統(tǒng)統(tǒng)上增加加了新的的功能，并并且考慮慮了兼容容性，能能夠隨著著技術(shù)的的發(fā)展不不斷升級(jí)級(jí)。B) 經(jīng)濟(jì)濟(jì)可行性性分析上文已經(jīng)做做了簡(jiǎn)單單的投資資估算，大大約為2246000元；而而本方案案系統(tǒng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，維維護(hù)方便便，并可可依賴于于現(xiàn)有的的維護(hù)人人員，初初步估計(jì)計(jì)運(yùn)行維維護(hù)費(fèi)用用及折舊舊費(fèi)用為為50000/年年。學(xué)校資金來(lái)來(lái)源的主主要渠道道有：（11）財(cái)政政渠道（22）稅收收渠道（33）學(xué)費(fèi)費(fèi)渠道

39、（44）社會(huì)會(huì)渠道（55）基金金渠道（66）科研研渠道（77）信貸貸渠道（8）投資渠道這些收入的的具體數(shù)數(shù)據(jù)，暫暫時(shí)沒(méi)有有得到，但但網(wǎng)易新新聞20007年年的報(bào)道道顯示，西西南財(cái)大大“每年總總收入近近4億元元，其中中財(cái)政撥撥款約占占40，學(xué)校校創(chuàng)收約約占155，學(xué)學(xué)費(fèi)收入入約占445。而而每年維維持日常常運(yùn)轉(zhuǎn)的的各項(xiàng)支支出約33億元。因因此，每每年可支支配的節(jié)節(jié)余資金金將近11億元?！睂W(xué)校的收支結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，應(yīng)該不會(huì)在近年內(nèi)發(fā)生巨大變化，因而認(rèn)定，學(xué)校有節(jié)余資金來(lái)投入此項(xiàng)目。C) 安全全與保密密可行性性分析校園卡消費(fèi)費(fèi)機(jī)黑名單設(shè)置置，可在在校園卡卡掛失后后及時(shí)凍凍結(jié)賬戶戶，保障障校園卡卡的安全全；

40、支持脫機(jī)運(yùn)運(yùn)行，脫脫機(jī)保存存1萬(wàn)條條消費(fèi)記記錄，可可保證突突發(fā)情況況（如斷斷電）下下信息的的完整性性和安全全性；交易流水存存儲(chǔ)均采采用加密密方式，防防止非法法偽造芯芯片內(nèi)流流水?dāng)?shù)據(jù)據(jù)，確保保整個(gè)消消費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)的安全全。網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系系統(tǒng)對(duì)比圈存機(jī)機(jī)充值將將銀行卡卡和校園園卡信息息存放在在第三方方公司的的系統(tǒng)平平臺(tái)中，使使持卡人人信息存存在泄露露風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬賬充值在在安全性性上有相相當(dāng)?shù)膬?yōu)優(yōu)勢(shì)它是通通過(guò)訂單單形式向向銀行發(fā)發(fā)起支付付請(qǐng)求的的，具體體操作如如下：某個(gè)校園卡卡請(qǐng)求充充值時(shí)，校校園卡系系統(tǒng)會(huì)生生成一個(gè)個(gè)唯一與與該校園園卡本次次充值對(duì)對(duì)應(yīng)的訂訂單號(hào)，校校園卡系系統(tǒng)只向向銀行方方發(fā)起訂訂單號(hào)

41、和和需要支支付金額額數(shù)目的請(qǐng)請(qǐng)求，然然后直接接轉(zhuǎn)向銀銀行支付付系統(tǒng)，用戶通過(guò)銀行的支付系統(tǒng)，自主選擇通過(guò)個(gè)人賬戶進(jìn)行支付充值，選擇和驗(yàn)證都是通過(guò)銀行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的。銀行只會(huì)將某訂單充值支付是否成功的結(jié)果返還給校園一卡通系統(tǒng)，而絕對(duì)不會(huì)將學(xué)生的銀行卡信息發(fā)給一卡通系統(tǒng)的。同樣，一卡通系統(tǒng)也是通過(guò)訂單號(hào)和學(xué)生校園卡關(guān)聯(lián)的，也不存在著將校園卡信息發(fā)給銀行方。因此可以確保學(xué)生銀行卡信息和校園卡信息的安全。徹底解決了銀行卡和校園卡信息相互泄露的問(wèn)題。以中國(guó)銀行行與山東東大學(xué)“校園一一卡通”的合作作為例，“校園一卡通”銀行轉(zhuǎn)賬前置機(jī)與銀行網(wǎng)絡(luò)通過(guò)專線連接，交易數(shù)據(jù)傳輸采用標(biāo)準(zhǔn)DES算法加密。交易接口采用兩個(gè)密

42、鑰，PN KEY和MAC KEY，前者用于對(duì)密碼域的加密，后者用于對(duì)整個(gè)報(bào)文的校驗(yàn)處理，充分保證了系統(tǒng)安全。運(yùn)行管理可可行性分分析：（一）組織織機(jī)構(gòu)：可利用用我校現(xiàn)現(xiàn)有的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，核心心管理機(jī)機(jī)構(gòu)為信信息與教教育技術(shù)術(shù)中心、后后勤服務(wù)務(wù)總公司司，下文文建設(shè)與與運(yùn)行管管理會(huì)做做詳細(xì)描描述。（二）業(yè)務(wù)務(wù)流程：在校醫(yī)院、校校車站和和電費(fèi)充充值窗口口，采用用校園卡卡進(jìn)行消消費(fèi)，業(yè)業(yè)務(wù)流程程參照學(xué)學(xué)?，F(xiàn)有有消費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)的流程程，流程圖圖如下：在校園網(wǎng)自自助服務(wù)務(wù)系統(tǒng)中中，增加加校園卡卡充值功功能，并并與銀行行系統(tǒng)對(duì)對(duì)接，參參考中國(guó)國(guó)銀行校園園卡網(wǎng)上上充值操操作指南南，網(wǎng)銀銀轉(zhuǎn)賬流流程如下下：（三）業(yè)務(wù)務(wù)

43、人員對(duì)系系統(tǒng)的適適應(yīng)性：消費(fèi)機(jī)的安安裝和使使用負(fù)責(zé)安安裝消費(fèi)費(fèi)機(jī)的后后勤服務(wù)務(wù)人員，有有過(guò)安裝裝經(jīng)驗(yàn)，能能夠熟練練地安裝裝新設(shè)備備；該設(shè)設(shè)備操作作簡(jiǎn)單，業(yè)業(yè)務(wù)人員員能夠迅迅速適應(yīng)應(yīng)。網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系系統(tǒng)的開開發(fā)、使使用、維維護(hù)已有現(xiàn)現(xiàn)成的網(wǎng)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬賬系統(tǒng)作作參考，且且不需要要太多技技術(shù)要求求，管理理與教育育技術(shù)中中心的業(yè)業(yè)務(wù)人員員，完全全可以勝勝任系統(tǒng)統(tǒng)的開發(fā)發(fā)和維護(hù)護(hù)；我校校的學(xué)生生基本人人手一臺(tái)臺(tái)電腦并并使用校校園網(wǎng)，且且該系統(tǒng)統(tǒng)操作簡(jiǎn)簡(jiǎn)便，適適應(yīng)性很很強(qiáng)。（四）系統(tǒng)統(tǒng)對(duì)組織織的整體體貢獻(xiàn)：（1）先進(jìn)進(jìn)性與實(shí)實(shí)用性：該系統(tǒng)統(tǒng)順應(yīng)當(dāng)當(dāng)代校園園一卡通通管理系系統(tǒng)的發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)，并滿滿足終端端用戶的的

44、使用需需求和學(xué)學(xué)校的管管理需求求。（2）降低低成本，節(jié)節(jié)約資源源：相比比較同類類可選方方案，該該建議方方案在保保證質(zhì)量量的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，做做到控制制投入資資本，遏遏制資源源浪費(fèi)。（3）人力力資源的的管理：該方案案并未投投入過(guò)多多的人力力成本，都都是利用用了學(xué)校?，F(xiàn)有的的人力資資源，并并盡量?jī)?yōu)優(yōu)化管理理結(jié)構(gòu)，做做到良性性循環(huán)。（五）運(yùn)行行費(fèi)用籌籌措及管管理：根據(jù)學(xué)校的的實(shí)際情情況，建建議方案案的運(yùn)行行費(fèi)用應(yīng)應(yīng)主要來(lái)來(lái)自三個(gè)個(gè)渠道：一是國(guó)國(guó)家財(cái)政政撥款，包包括預(yù)算算內(nèi)基本本建設(shè)撥撥款和專專項(xiàng)資金金撥款；二是學(xué)學(xué)生學(xué)雜雜費(fèi)，主主要是雜雜費(fèi)即學(xué)學(xué)校的管管理費(fèi)用用；三是投資資渠道，即即通過(guò)后后勤服務(wù)務(wù)單位和

45、和學(xué)校直直接經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理所所取得的的收入。所籌措的資資金，因因由學(xué)校校財(cái)務(wù)處處統(tǒng)一管管理；劃劃撥項(xiàng)目目建設(shè)和和投資的的費(fèi)用到到后勤服服務(wù)總公公司和信信息與教教育技術(shù)術(shù)中心，由由它們分分別進(jìn)行行管理；因有其其各自的的資金來(lái)來(lái)源，運(yùn)運(yùn)行和維維護(hù)費(fèi)用用可自行行支付；大額支支出（如如地震、雷雷電等意意外情況況導(dǎo)致的的嚴(yán)重?fù)p損失）可可申報(bào)學(xué)學(xué)校，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后財(cái)政處處劃撥款款項(xiàng)，專?？顚Ｓ糜?。風(fēng)險(xiǎn)分析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)所作需求調(diào)調(diào)查有限限，未能能清晰定定義用戶戶需求與與期望，從而未選擇最合適的技術(shù)；未能恰當(dāng)評(píng)估建議項(xiàng)目，比較忽視軟硬件的后續(xù)能力，即能夠隨著技術(shù)的發(fā)展升級(jí)，在這些方面可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)建議方案對(duì)對(duì)

46、成本的的估算比比較保守守，在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中，資金金的使用用可能會(huì)會(huì)超過(guò)預(yù)預(yù)算；此此外，金金融市場(chǎng)場(chǎng)的波動(dòng)動(dòng)導(dǎo)致通通貨膨脹脹或緊縮縮，也有有可能使使資金使使用與預(yù)預(yù)算不符符，產(chǎn)生生預(yù)算風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。 管理風(fēng)險(xiǎn)此建議方案案的實(shí)施施部門是是后勤服服務(wù)總公公司和信信息與教教育技術(shù)術(shù)中心，這這兩個(gè)部部門并無(wú)無(wú)直接聯(lián)聯(lián)系，因因而可能能會(huì)導(dǎo)致致資源分分配不均均，項(xiàng)目目進(jìn)度不不一等問(wèn)問(wèn)題，可可以說(shuō)，管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是無(wú)法法避免的的，只能能盡量降降低。進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)進(jìn)度慢于于計(jì)劃時(shí)時(shí)，實(shí)施施部門為為趕進(jìn)度度,必將將增加人人力、物物力,那那么投入入資本必必然增加加,項(xiàng)目目質(zhì)量也也易出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題。而而未按項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)

47、劃實(shí)實(shí)施，可可能會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致資金金的時(shí)間間價(jià)值的的損耗。安全風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)主主要體現(xiàn)現(xiàn)在校園園網(wǎng)的安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)上：系系統(tǒng)存在在安全漏漏洞，容容易受到到病毒的的侵入和和外來(lái)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)用戶戶的攻擊擊，破壞壞數(shù)據(jù)；非授權(quán)權(quán)訪問(wèn)和和冒充合合法用戶戶干擾合合法用戶戶的正常常使用；網(wǎng)絡(luò)安安全意識(shí)識(shí)淡薄，缺缺乏完善善的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)安全管管理制度度。7.建設(shè)與與運(yùn)行管管理A）建設(shè)管管理依據(jù)學(xué)?，F(xiàn)現(xiàn)有的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，進(jìn)行行校園卡卡管理系系統(tǒng)改進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目的的建設(shè)管管理，其其組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖如下：根據(jù)上文的的投資估估算（2246000元），擬擬投入資資本2550000元，其其中，1100000元?jiǎng)潉潛芙o信信息與教教育技術(shù)術(shù)中心，1150

48、000元?jiǎng)潛軗芙o后勤勤服務(wù)總總公司，由由信息與與教育技技術(shù)中心心的綜合合辦公室室與后勤勤服務(wù)總總公司的的行政、財(cái)財(cái)務(wù)兩部部分別統(tǒng)統(tǒng)籌分配配。節(jié)余余資金可可劃入運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)費(fèi)用，短短缺資金金可向?qū)W學(xué)校財(cái)務(wù)務(wù)處申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)銷。暫定于20013年年9月實(shí)實(shí)施該項(xiàng)項(xiàng)目，建建設(shè)周期期約為33個(gè)月，工期進(jìn)度如下：B）運(yùn)行管管理運(yùn)行管理同同樣依托托于學(xué)校?，F(xiàn)有的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)，不不需要額額外的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立立和人力力資本的的投入，組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖如下下：信息與教育育技術(shù)中中心：主任、副副主任、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)助理各1名，各部門主管1名，副主管1至2名，業(yè)務(wù)人員710名。后勤服務(wù)總總公司：總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理、

49、總總經(jīng)理助助理各11名，各各部門經(jīng)經(jīng)理1名名，副經(jīng)經(jīng)理1名名，業(yè)務(wù)務(wù)人員若若干。實(shí)實(shí)施該系系統(tǒng)的業(yè)業(yè)務(wù)人員員有，電電費(fèi)充值值窗口業(yè)業(yè)務(wù)人員員兩名，校校醫(yī)院掛掛號(hào)處業(yè)業(yè)務(wù)人員員12名，校校車站業(yè)業(yè)務(wù)人員員12名。初步估算該該系統(tǒng)的的運(yùn)行維維護(hù)管理理經(jīng)費(fèi)為為50000元/年，包包括運(yùn)行行過(guò)程中中支付的的電費(fèi)、網(wǎng)網(wǎng)費(fèi)，以以及正常常的損耗耗和維修費(fèi)費(fèi)用。該該部分經(jīng)經(jīng)費(fèi)的主主要來(lái)源源應(yīng)是后后勤服務(wù)務(wù)總公司司和信息息與教育育技術(shù)中中心經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理所所得的費(fèi)費(fèi)用，隸隸屬部門門日常開開支。運(yùn)行維護(hù)管管理措施施：第一，所有有固定資資產(chǎn)設(shè)備備由學(xué)校校設(shè)備處處統(tǒng)一采采購(gòu)、管管理，購(gòu)購(gòu)置的所所有設(shè)備備，其所所有權(quán)歸歸屬

50、學(xué)校校，各單單位擁有有使用權(quán)權(quán)；第二，為確確保系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)行，需需保持設(shè)備備及周圍圍環(huán)境整整潔；第三，建立立運(yùn)行日日志、設(shè)設(shè)備檢修修記錄、測(cè)測(cè)試記錄錄、設(shè)備備技術(shù)規(guī)規(guī)范等記記錄；第四，定期期對(duì)投入入設(shè)備進(jìn)進(jìn)行巡查查、檢修修，檢修人人員必須須保證檢檢修質(zhì)量量。8.投資估估算及資資金籌措措A) 編制制說(shuō)明（1）估算算原則（一）遵循循國(guó)家有有關(guān)方針針政策和和法律（二）合理理利用資資源，做做到效益益最高（三）從實(shí)實(shí)際出發(fā)發(fā)，實(shí)事求求是，反反映現(xiàn)實(shí)實(shí)物價(jià)水水平（四）符合合科學(xué)技技術(shù)發(fā)展展方向，滿滿足后續(xù)續(xù)投資的的需要（五）貫徹徹靜態(tài)與與動(dòng)態(tài)相相結(jié)合，深深度與廣廣度相結(jié)結(jié)合的原原則（2）估算算依

51、據(jù)（一）該可可行性研研究報(bào)告告，包括括建議方方案、項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)規(guī)模、產(chǎn)產(chǎn)品方案案；（二）同類類型項(xiàng)目目的投資資資料投投資； （三）估算算指標(biāo)，概概算指標(biāo)標(biāo)，技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)； （四）材料料、設(shè)備備的預(yù)算算價(jià)格和和市場(chǎng)價(jià)價(jià)格； （五）管理理費(fèi)用、運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)費(fèi)用等等與項(xiàng)目目相關(guān)的的其他費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；（六）供電電費(fèi)用、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)條件件、通貨貨膨脹率率等其他他影響因因素。（3）取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的價(jià)格格取自阿阿里巴巴巴網(wǎng)上銷銷量高的的產(chǎn)品，供供電費(fèi)用用采用電費(fèi)費(fèi)充值窗窗口的電電費(fèi)價(jià)格格，其他他根據(jù)相相關(guān)資料料估算。B) 投資資估算表表前文已經(jīng)做做過(guò)簡(jiǎn)單單的投資資估算，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，做做出投資資估算表表：C

52、) 資金金籌措方方案本項(xiàng)目總投投資4339600，由此此可推翻翻前文的的投資估估算，但但盡管如如此，這這樣的投投入仍有有很大的的可行性性，具體體投資數(shù)數(shù)額可依依實(shí)際情情況進(jìn)行行改進(jìn)。本項(xiàng)目所用用資金，4萬(wàn)元為學(xué)校財(cái)政部門劃撥，其余為后勤服務(wù)總公司和信息與教育技術(shù)中心自籌資金。9.效益分分析與評(píng)評(píng)價(jià)A）經(jīng)濟(jì)效效益分析析經(jīng)濟(jì)效益主主要體現(xiàn)現(xiàn)在“增收”和“節(jié)支”兩方面面：(1)增加加收入。 校園卡管理理系統(tǒng)應(yīng)用用于校車車站、校校醫(yī)院和和電費(fèi)充充值窗口口，學(xué)?？梢砸韵蛏虘魬羰杖∠迪到y(tǒng)管理理服務(wù)費(fèi)費(fèi)、機(jī)器器設(shè)備維維護(hù)費(fèi)等等，以增增加額外外收益。這些業(yè)務(wù)服務(wù)點(diǎn)不再收取現(xiàn)金，而是直接將所得收入劃轉(zhuǎn)到相應(yīng)的財(cái)務(wù)賬戶。這樣做不僅規(guī)范了校內(nèi)收費(fèi)管理，還能夠杜絕經(jīng)辦人員挪用公款及部門“小金庫(kù)” 現(xiàn)象的發(fā)生。 同時(shí)學(xué)校還可以將校內(nèi)所有浮游資金集中起來(lái)