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文檔簡介
1、.儀器設(shè)備使用培訓(xùn)、核查流程圖醫(yī)療設(shè)備投入使用前培訓(xùn)到廠家培訓(xùn)向醫(yī)院參加擬定操作規(guī)程和保養(yǎng)制度,熟悉操作規(guī)程后經(jīng)操作前核查管理人員如期檢科室負(fù)責(zé)人如期查使用人員的操核查設(shè)備使用人員,不合格者經(jīng)過按操作規(guī)程操.醫(yī)療器械臨床合理使用供應(yīng)技術(shù)支持與咨詢服務(wù)制度為保障全院醫(yī)療設(shè)備合理使用,設(shè)備操作人員能夠安全、有效地發(fā)揮設(shè)備最大效能,充發(fā)散揮醫(yī)學(xué)工程人員技術(shù)優(yōu)勢(shì),特?cái)M定以下制度:醫(yī)學(xué)工程科工作人員應(yīng)工作態(tài)度正直,認(rèn)真負(fù)責(zé),提高服務(wù)意識(shí),成立“全心全意為臨床服務(wù)”的工作理念。醫(yī)學(xué)工程科全面認(rèn)識(shí)全院醫(yī)療設(shè)備整體情況,使用情況,成立設(shè)備使用操作規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)范操作。新購醫(yī)療設(shè)備由廠家工程師進(jìn)行技術(shù)、操作使用
2、、注意事項(xiàng)、老例保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。醫(yī)學(xué)工程科經(jīng)常深入科室認(rèn)識(shí)設(shè)備使用情況,供應(yīng)設(shè)備使用及技術(shù)方面支持。醫(yī)學(xué)工程科應(yīng)積極組織科室技術(shù)人員接受新產(chǎn)品、新技術(shù)的培訓(xùn),以便更好地為臨床供應(yīng)技術(shù)咨詢服務(wù)。醫(yī)學(xué)工程科應(yīng)為臨床科室供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備技術(shù)資料共享、設(shè)備技術(shù)管理、設(shè)備市場(chǎng)占有率及應(yīng)用遠(yuǎn)景等多種技術(shù)支持與咨詢服務(wù)。技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)涵蓋設(shè)備規(guī)范化操作、平常保養(yǎng)與保護(hù)、常有故障辦理、設(shè)備質(zhì)量安全控制、突發(fā)事件應(yīng)急辦理等內(nèi)容。.技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)采用授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、技術(shù)會(huì)商、平常技術(shù)溝通等多種形式。醫(yī)學(xué)工程科依照看守和核查情況對(duì)設(shè)備操作及保護(hù)情況做出解析報(bào)告,規(guī)范操作,減少誤操作,提高設(shè)備的使用周期。臨床使用科室若有技術(shù)支持與咨詢服務(wù)需求,應(yīng)先向醫(yī)學(xué)工程科提出申請(qǐng),醫(yī)學(xué)工程科應(yīng)趕忙給出反響。若是培訓(xùn)類需求,應(yīng)趕忙確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間以及培訓(xùn)形式,并見告相應(yīng)科室。若是咨詢類及其他技術(shù)需求。醫(yī)學(xué)工程科應(yīng)做好供應(yīng)技術(shù)支持與咨詢服務(wù)記錄,記錄中要包含臨床科室對(duì)所供應(yīng)服務(wù)的滿意程度。醫(yī)學(xué)工程科如期議論臨床科室對(duì)所
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