歐尚在中國的戰(zhàn)略

1、歐尚在中國的戰(zhàn)略一、歐尚在華門店統(tǒng)計(jì)和城市分布：截止2004年12月31日，歐尚在華共開了11家店，具體分布如下：二、歐尚開店計(jì)劃或有意向進(jìn)駐的城市三、過去八八年中公公司平均均每年新新開兩家家門店,目前在在中國擁擁有177家門店店.今明明兩年計(jì)計(jì)劃分別別新增八八家和110家,主要位位于北京京以及長長三角地地區(qū)。歐尚在中國國采取的的總體戰(zhàn)戰(zhàn)略是單單一增長長型戰(zhàn)略略，實(shí)施施密集型型戰(zhàn)略措措施進(jìn)行行市場滲滲透，從從而提高高市場占占有率。這這樣的好好處是目目標(biāo)集中中，資源源利用率率高；專專業(yè)化，規(guī)規(guī)模效益益好；組組織管理理簡單、高高效。220066年歐尚尚超市集集團(tuán)在中中國的銷銷售額增增長322%,至

2、至62億億元人民民幣。歐尚，19961年年在法國國北部的的里爾創(chuàng)創(chuàng)立，是是以經(jīng)營營大型超超級市場場為主的的國際商商業(yè)集團(tuán)團(tuán)，是歐歐洲僅次次于家樂樂福的第第二大零零售巨頭頭，20003年年世界5500強(qiáng)強(qiáng)排名1178位位，在220044年最新新排名中中上升至至1277位。在與與行業(yè)競競爭對手手特別是是沃爾瑪瑪、家樂樂福等零零售巨頭頭的競爭爭中，歐歐尚更多多的是采采取跟隨隨者和進(jìn)進(jìn)攻戰(zhàn)的的戰(zhàn)略，在在進(jìn)入中中國市場場上，歐歐尚只比比家樂福福晚四年年。如今今正在迅迅速擴(kuò)張張。歐尚尚在國際際經(jīng)營中中實(shí)行的的多國本土土化經(jīng)營營戰(zhàn)略，在在世界上上12個(gè)個(gè)國家擁擁有個(gè)大大型超市市和超市市11663家。在中國國

3、市場上上，歐尚采采取合資資經(jīng)營的的進(jìn)入戰(zhàn)戰(zhàn)略：119999年進(jìn)入入中國，并并在上海海開設(shè)了了第一家家大型超超市，220011年與臺臺灣大潤潤發(fā)合作作組建戰(zhàn)戰(zhàn)略集團(tuán)團(tuán)，購買買了大潤潤發(fā)688166的股股份，歐歐尚與上上海大潤潤發(fā)相互互持股，雙雙方已經(jīng)經(jīng)在采購購上已經(jīng)經(jīng)實(shí)行聯(lián)聯(lián)合共享享。實(shí)行行合資經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略，使歐歐尚能較較迅速地地進(jìn)入大大潤發(fā)集集團(tuán)的經(jīng)經(jīng)營領(lǐng)域域，進(jìn)入入中國市市場，能能共同經(jīng)經(jīng)營，共共擔(dān)經(jīng)營營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模模效益，便便利融資資和擴(kuò)張張?，F(xiàn)在在是全世世界第114大零零售商,擁有112個(gè)國國家的112000家超市市,每年年銷售額額5900億美元元。由于歐尚所所處零售售業(yè)的行行業(yè)屬于

4、于分散行行業(yè)。零零售業(yè)處處于初級級發(fā)展階階段、進(jìn)進(jìn)入障礙礙低、產(chǎn)產(chǎn)品差異異度高、缺缺乏規(guī)模模經(jīng)濟(jì)、儲儲運(yùn)成本本高?？煽捎玫膽?zhàn)戰(zhàn)略措施施有：連連鎖經(jīng)營營成本本領(lǐng)先、特特許經(jīng)營營差異異化、橫橫向聯(lián)合合規(guī)模模經(jīng)濟(jì)后后成本領(lǐng)領(lǐng)先與差差異化。歐歐尚采用用的是連連鎖經(jīng)營營。歐尚主要有有以下一一些特點(diǎn)點(diǎn)：1.基本上上都是買買地自建建，擁有有很大的的停車場場，地產(chǎn)產(chǎn)增值有有很大空空間。2.單店效效益較高高。3.受到投投訴較多多。在歐尚內(nèi)部部,有個(gè)個(gè)稱作歐尚的的堡壘的地方方。這就就是歐尚尚每個(gè)門門店入口口處的最最好位置置,有一一塊大的的區(qū)域用用來做季季節(jié)性促促銷,如如中秋節(jié)節(jié)前兩個(gè)個(gè)月把月月餅陳列列出來。季季節(jié)

5、性促促銷曾為為歐尚帶帶來業(yè)績績的增長長。然而而,這種種促銷模模式是種種非常容容易被競競爭對手手模仿的的銷售方方式,當(dāng)當(dāng)下幾乎乎每家超超市都設(shè)設(shè)有這樣樣的促銷銷區(qū)域。 在面臨行業(yè)業(yè)巨頭的的競爭中中，歐尚尚采取的的是成本本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略。在在促銷模模式被模模仿以后后，歐尚尚采取了了小商品品促銷節(jié)節(jié)等,即即對某些些特定商商品進(jìn)行行降價(jià)促促銷。這這種低價(jià)價(jià)策略也也成為歐歐尚地域域擴(kuò)張的的一種方方式。歐歐尚的優(yōu)優(yōu)勢就在在于價(jià)格格低廉,歐尚的的店租比比家樂福福便宜很很多,運(yùn)運(yùn)營成本本就降低低了不少少,歐尚尚進(jìn)入北北京市場場之時(shí),為了控控制成本本,開店店位置選選擇北京京地價(jià)比比較偏遠(yuǎn)遠(yuǎn)便宜的的地方。而而在北京京市場試試營業(yè)時(shí)時(shí),打出出的宣傳傳口號即即是所所有商品品都是北北京市最最低價(jià)。 另一方面,和供應(yīng)應(yīng)商的良良好合作作關(guān)系,也使得得歐尚可可以拿到到超低的的供貨價(jià)價(jià)。據(jù)麥麥天瑞介介紹,目目前已經(jīng)經(jīng)有超過過10000