文明施工及安全生產(chǎn)措施

1、文明施工及安全生產(chǎn)措施1現(xiàn)場文明施工的好壞對周圍環(huán)境影響很大，也是關系到甲方和我施工方的社會形象和聲譽的問題。為確保施工場地文明、整潔，特制定如下保證措施：1.1、要求主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理將場地的文明生產(chǎn)列為主要職責，同時在人員安排上專門配備一名同志具體負責這項工作。1.2、對施工現(xiàn)場鋼筋籠加工棚等臨時設施要合理布置，使之符合整體布局要求，做到既有利于現(xiàn)場施工，又有利于現(xiàn)場的文明整潔。施工現(xiàn)場嚴禁不文明現(xiàn)象發(fā)生，嚴禁泥漿沿地面外流。嚴禁施工期間鉆機輾壓破壞和泥漿污染路面。施工過程中，現(xiàn)場安排專人負責清掃現(xiàn)場，保持工地環(huán)境整潔。1.3、場內(nèi)各種材料、配件、設備應堆放整齊。氧氣、乙炔等物品必須與其他

2、物品隔離。2、建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理保證體系（見下圖）項目經(jīng)理：劉清德項目經(jīng)理：劉清德技術負責：李恒專職安全員：常耀剛管理機構各部門成孔組砼澆注組鋼筋籠制作組機械檢修組后勤保障組組織設計階段施工準備階段施工生產(chǎn)階段施工驗收事后總結過程控制事前預控安全員監(jiān)督21 項目部安全生產(chǎn)目標：1、不發(fā)生人身重傷和死亡事故。2、輕傷員傷率5%。3、不發(fā)生重大機械和交通運輸事故。4、杜絕重大火災事故。5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和重大坍塌事故。6、嚴格控制各種習慣性違章。2.2 建立本項目工程安全領導管理小組。成立以項目經(jīng)理為組長的項目工程安全生產(chǎn)領導小組，人員組成如下：組長： 安全員：（1）明確安全生產(chǎn)管理目標。杜

3、絕因工死亡、重大火災和重大車輛交通事故。因工負傷率控制在2以內(nèi)，安全達標班組合格率90%以上，創(chuàng)建文明工地和優(yōu)良工程?，F(xiàn)場各種標牌設置齊全。 （ 2）貫徹“安全第一、預防為主”的方針，深入開展安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)責任制。項目工程開工之前組織項目部全體人員召開會議，明確各級管理人員和各機班組的安全生產(chǎn)職責，安全責任重于泰山，并對各機班組進行針對性的安全技術交底（履行簽字手續(xù)）。會后由專職安全員對各機班組的施工人員進行上崗前的安全教育和安全技能培訓，各機班組根據(jù)安全技術交底書制定有效的事故防范措施。搞好安全生產(chǎn)三組教育，做好安全生產(chǎn)交底記錄，各工種工序須有安全技術交底記錄。3、安全生產(chǎn)保證措

4、施3.1、在施工中嚴格遵守建筑工程安全技術規(guī)程3.2、執(zhí)行建筑工人安全技術操作3.3、嚴格執(zhí)行國家的有關安全生產(chǎn)標準及規(guī)定。3.4、執(zhí)行安全交底制度。3.5、施工機械須掛好安全操作牌，操作人員持證上崗。3.6、現(xiàn)場職工應佩戴好各色安全帽及職別標志。73.7、施工時做好原始記錄，施工日志、樁構件、質(zhì)保書、測量復核、隱蔽工程驗收記錄，技術核定單收集保存。3.8、工地應根據(jù)季節(jié)特點應有防火、防盜、防強風等相應措施。4施工防火安全措施4.1、本工程防火負責人為工程負責人，防火負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作。4.2、焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔等危險物品的距離不得小于10米，與易爆物品的距離不得小于30米，如達不到上述要求的應另外執(zhí)行持動火審批制度，并采取有效的安全保證措施。4.3、乙炔和氧氣瓶之間距離不小于2米。使用時距離不得小于5米。4.4、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器焊接設備上的安全附件應完整有效，否則不準作業(yè)。4.5、油料必須集中管理，遠離火種，并配備專用滅火器具。4.6、