項(xiàng)目控制流程與表格工具

1、PAGE PAGE 34項(xiàng)目控制流程與表格工具TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc225235378 1.開工準(zhǔn)備工作管理流程 PAGEREF _Toc225235378 h 2 HYPERLINK l _Toc225235379 2.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作流程 PAGEREF _Toc225235379 h 3 HYPERLINK l _Toc225235380 3.項(xiàng)目成成本管理理流程 PAGEREF _Toc225235380 h 4 HYPERLINK l _Toc225235381 4.工程進(jìn)進(jìn)度控制制的基本本流程 PAGEREF _Toc225235381 h

2、 55 HYPERLINK l _Toc225235382 5.施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編編制工作作流程 PAGEREF _Toc225235382 h 66 HYPERLINK l _Toc225235383 6.年（月月）度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制工作流流程 PAGEREF _Toc225235383 h 7 HYPERLINK l _Toc225235384 7.工程款款支付基基本程序序 PAGEREF _Toc225235384 h 8 HYPERLINK l _Toc225235386 8.地基與與基礎(chǔ)工工程質(zhì)量量控制工工作流程程9 HYPERLINK l _Toc225235387 9.地

3、面與與樓面工工程質(zhì)量量控制流流程 PAGEREF _Toc225235387 h 100 HYPERLINK l _Toc225235388 10.分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收工工作流程程 PAGEREF _Toc225235388 h 11 HYPERLINK l _Toc225235389 11.分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收基本本程序 PAGEREF _Toc225235389 h 112 HYPERLINK l _Toc225235390 12.工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制制基本程程序 PAGEREF _Toc225235390 h 133 HYPERLINK l _Toc22523

4、5391 13.單位位工程質(zhì)質(zhì)量控制制工作流流程 PAGEREF _Toc225235391 h 144 HYPERLINK l _Toc225235392 14.建筑筑采暖衛(wèi)衛(wèi)生與煤煤氣工程程質(zhì)量的的工作流流程 PAGEREF _Toc225235392 h 155 HYPERLINK l _Toc225235393 15.建筑筑電氣安安裝工程程質(zhì)量的的工作流流程 PAGEREF _Toc225235393 h 188 HYPERLINK l _Toc225235394 16.建筑筑設(shè)備安安裝工程程質(zhì)量控控制流程程 PAGEREF _Toc225235394 h 21 HYPERLINK l

5、 _Toc225235395 17.建筑筑施工測(cè)測(cè)量質(zhì)量量控制的的工作流流程 PAGEREF _Toc225235395 h 233 HYPERLINK l _Toc225235396 18.門窗窗工程質(zhì)質(zhì)量控制制工作流流程 PAGEREF _Toc225235396 h 255 HYPERLINK l _Toc225235397 19.通風(fēng)風(fēng)空調(diào)工工程質(zhì)量量的工作作流程 PAGEREF _Toc225235397 h 226 HYPERLINK l _Toc225235398 20.屋面面工程質(zhì)質(zhì)量控制制流程 PAGEREF _Toc225235398 h 229 HYPERLINK l _

6、Toc225235399 21.原材材料、成成品、半半成品質(zhì)質(zhì)量控制制流程 PAGEREF _Toc225235399 h 330 HYPERLINK l _Toc225235400 22.主體體工程質(zhì)質(zhì)量控制制流程 PAGEREF _Toc225235400 h 331 HYPERLINK l _Toc225235401 23.裝飾飾工程質(zhì)質(zhì)量控制制流程 PAGEREF _Toc225235401 h 332 HYPERLINK l _Toc225235402 24.工程程進(jìn)度、成成本控制制日?qǐng)?bào)表表 PAGEREF _Toc225235402 h 33 HYPERLINK l _Toc225

7、235403 25.項(xiàng)目目水暖、通風(fēng)、電電氣專業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理工作作考核表表 PAGEREF _Toc225235403 h 34 HYPERLINK l _Toc225235404 26.項(xiàng)目目土建專專業(yè)質(zhì)量量管理工工作考核核表 PAGEREF _Toc225235404 h 3551.開工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作管理流流程相關(guān)部門 公司工工程部 相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)開始開始成本控制部進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)成本控制部進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)拆遷，場(chǎng)地平整及申請(qǐng)施工用水、用電成本控制部進(jìn)行施工招標(biāo)質(zhì)量、安全監(jiān)督申請(qǐng)，施工許可證申辦成本控制部進(jìn)行施工招標(biāo)質(zhì)量、安全監(jiān)督申請(qǐng)，施工許可證申辦總工辦組織施工圖會(huì)審總工辦組織施工圖會(huì)審分管領(lǐng)導(dǎo)審查

8、制訂工程項(xiàng)目管理實(shí)施總體計(jì)劃總工總工辦復(fù)審集團(tuán)總工審定集團(tuán)總工審定對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行準(zhǔn)備工作的檢查，審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主持召開第一次工地會(huì)議等對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行準(zhǔn)備工作的檢查，審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主持召開第一次工地會(huì)議等對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，審批施工組織設(shè)計(jì)等施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)總對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，審批施工組織設(shè)計(jì)等施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)總工辦備案審批開工報(bào)告（下達(dá)開工令）審批開工報(bào)告（下達(dá)開工令）結(jié)束結(jié)束職責(zé)與操作程序：收集有關(guān)廠家，選擇適用的品種、型號(hào)設(shè)備，每個(gè)項(xiàng)目選3-5家廠商對(duì)比符合我方要求的送商務(wù)組。職責(zé)與操作程序：收集有關(guān)廠家，選擇適用的品種、型號(hào)設(shè)

9、備，每個(gè)項(xiàng)目選3-5家廠商對(duì)比符合我方要求的送商務(wù)組。開發(fā)部開發(fā)部工程采購部工程管理部工程管理部工程管理部 工程管理部、開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 工程管理部、開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。每個(gè)項(xiàng)目33-5家家職責(zé)與操作程序：職責(zé)與操作程序：召開商務(wù)談判會(huì)議，談判結(jié)束后要求廠家限時(shí)密封標(biāo)書，標(biāo)書由董事會(huì)開啟。房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、董事會(huì)派出人員。開發(fā)部房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、董事會(huì)派出人員。開發(fā)部談判后送董事會(huì)定標(biāo)后返回草擬合案節(jié)談判后送董事會(huì)定標(biāo)后返回草擬合案節(jié)職責(zé)與操作程序：職責(zé)與操作程序：董事會(huì)成員開標(biāo)，根據(jù)性價(jià)比較優(yōu)的方案決定取舍，決定供貨廠商后返回商務(wù)組詳談付款方式、合同正式制定后送總

10、裁簽署。總經(jīng)理、副總經(jīng)理指定人員。綜合辦總經(jīng)理、副總經(jīng)理指定人員。綜合辦2.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作流流程3.項(xiàng)目成成本管理理流程相關(guān)部門 成成本控制制部 相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開始開始總工辦、工程總工辦、工程管理部提供相關(guān)資料施工總承包招標(biāo)已結(jié)束編制項(xiàng)目成本計(jì)劃編制項(xiàng)目成本計(jì)劃分管領(lǐng)導(dǎo)審核項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)部會(huì)審分管領(lǐng)導(dǎo)審核項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)部會(huì)審成本控制部復(fù)核成本控制部復(fù)核總經(jīng)理審核調(diào)整項(xiàng)目成本計(jì)劃總經(jīng)理審核調(diào)整項(xiàng)目成本計(jì)劃分管領(lǐng)導(dǎo)審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批成本控制部備案成本控制部備案形成正式成本計(jì)劃文件組織實(shí)施組織實(shí)施結(jié)束結(jié)束4.工程進(jìn)進(jìn)度控制制的基本本流程工程建設(shè)總工期要求工程建設(shè)總工期要求（建設(shè)單位與總包單位合同確定

11、）承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，指示承包單位采取調(diào)整措施嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析按計(jì)劃組織實(shí)施總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃 填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。否總監(jiān)理工程師審批承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，指示承包單位采取調(diào)整措施嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析按計(jì)劃組織實(shí)施總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃 填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表

12、承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。否總監(jiān)理工程師審批5.施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編編制工作作流程不同意主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃主要機(jī)構(gòu)設(shè)備需要量計(jì)劃編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃修改必要無編制工作量完成計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核同意有工期、工程費(fèi)用分析編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案計(jì)算各分部分項(xiàng)工程施工持續(xù)時(shí)間計(jì)算勞動(dòng)量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較作出基本設(shè)想（劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排）計(jì)算工程量進(jìn)行項(xiàng)目分解熟悉合同、圖紙、說明等修改必要有無執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃不同意主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃主要機(jī)構(gòu)設(shè)備需要量計(jì)劃編制勞

13、動(dòng)力需要量計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃修改必要無編制工作量完成計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核同意有工期、工程費(fèi)用分析編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案計(jì)算各分部分項(xiàng)工程施工持續(xù)時(shí)間計(jì)算勞動(dòng)量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較作出基本設(shè)想（劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排）計(jì)算工程量進(jìn)行項(xiàng)目分解熟悉合同、圖紙、說明等修改必要有無執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資源料調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資源料6.年（月月）度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制工作流流程同意同意符合不同意不符合不符合符合研究批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃劃項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目計(jì)劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間延期事件是否連續(xù)編制年（月）施工計(jì)劃檢查考慮應(yīng)采取的措施批準(zhǔn)實(shí)施報(bào)監(jiān)理工程師審查

14、編制現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)報(bào)表編制計(jì)劃說明書計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)編制月、周計(jì)劃工程是否符合要求工作是否連續(xù)作業(yè)勞動(dòng)力均衡況狀資源供應(yīng)時(shí)間各工程之間的邏輯關(guān)系關(guān)鍵線路上期現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)數(shù)量本期現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃的工、料、機(jī)數(shù)量審查結(jié)果工程量及累計(jì)數(shù)工作量及累計(jì)值各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)勞動(dòng)效率大型材料需要量主要材料需要量上期對(duì)比情況7建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 建設(shè)單位向承包單位支付監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位填寫（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫工程款支付申請(qǐng)表.工程款款支付基

15、基本程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 建設(shè)單位向承包單位支付監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位填寫（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫工程款支付申請(qǐng)表8.地基與與基礎(chǔ)工工程質(zhì)量量控制工工作流程程合格合格有問題不合格不合格不合格復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果地基處理施工過程抽檢監(jiān)理工程師填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗(yàn)抽驗(yàn)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師過程檢查填報(bào)基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗(yàn)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位返工承包單位返工承包單位處理承包單位

16、返工監(jiān)理工程師簽認(rèn)基礎(chǔ)工程施工承包單位處理口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知9.地面與與樓面工工程質(zhì)量量控制流流程不合格不合格不合格提出修改意見修改后監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書評(píng)定樓面、地面分部工程質(zhì)量基層施工監(jiān)理工程師審核報(bào)樓面、地面施工方案承包單位面層施工監(jiān)理工程師核驗(yàn)自檢后，填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可證書監(jiān)理工程師檢驗(yàn)承包單位自檢后，填報(bào)面層報(bào)驗(yàn)單附：各項(xiàng)材料合格證；各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告；自檢評(píng)定表附：各項(xiàng)材料合格證；各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告；自檢評(píng)定表10.分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收工工作流程程不同意不同意分部分項(xiàng)工程施工承包方承包方分部分項(xiàng)工程完工自檢合格上報(bào)業(yè)主、歸檔

17、進(jìn)行下一道工序?qū)徍吮O(jiān)理工程師整改承包方11承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自 檢承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位進(jìn)行糾正合格不合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程監(jiān)理工程師抽檢審查承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程合格不合格監(jiān)理工程師抽查審核承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢.分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收基本本程序承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自 檢承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位進(jìn)行糾正合格不合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程監(jiān)理工程師抽檢審查承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程合格不合格監(jiān)理工程

18、師抽查審核承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢12.工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制制基本程程序不合格不合格合格承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：審核證明資料到廠家考察進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選13.單位位工程質(zhì)質(zhì)量控制制工作流流程7返工1單位工程施工完畢7返工1單位工程施工完畢2承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)單位工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單2承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)單位工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性4審核結(jié)果否4審核結(jié)果是5監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 是是5監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)6合格不合格6合格不合格否是8監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)單位工程

19、施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單8監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)單位工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 9資料整理、匯總、評(píng)定等級(jí) 9資料整理、匯總、評(píng)定等級(jí)14.建筑筑采暖衛(wèi)衛(wèi)生與煤煤氣工程程質(zhì)量的的工作流流程不合格不合格同意不同意熟悉圖紙將工藝圖與土建圖對(duì)照，核查有無矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)承包方審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審 核結(jié) 果按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材，必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師審 批結(jié) 果現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師簽字零部件制作質(zhì)量驗(yàn)收單或隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝審核內(nèi)容包括：承包方分包方的資質(zhì)證件；有關(guān)工種操作人員的上

20、崗證書；施工組織設(shè)計(jì)施工方案等；按要求填寫各欄目：施工組織設(shè)計(jì)，施工方案工人，技術(shù)人員數(shù)量機(jī)械品種，數(shù)量承包方，分包方資質(zhì)證件承包方修改完善整改檢查器材規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符，質(zhì)保文件是否齊全，外觀有無質(zhì)量缺陷檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計(jì)要求不合格合格不合格不合格合格不合格合格合格不合格合格不合格不合格設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土與安裝中間交接驗(yàn)收）承包方監(jiān)理工程師業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)，管道孔閥，預(yù)埋件坐標(biāo)位置，標(biāo)高、大小等設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符，設(shè)備外觀是否完好無損，零配件是否齊全等驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果整改業(yè)主解決

21、合格部件及設(shè)備安裝承包方現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理通工程師系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車承包方簽認(rèn)試驗(yàn)報(bào)記錄監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)監(jiān)理工程師部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整改檢查結(jié)果整改檢查試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求檢查試車測(cè)試結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定審核測(cè)試結(jié)果整改檢查部件及設(shè)備安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求合格不合格簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)測(cè)定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包方、監(jiān)理工程師測(cè)試結(jié)果整改審核竣工資料監(jiān)理工程師簽認(rèn)測(cè)定數(shù)量與調(diào)整報(bào)告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師審核該單項(xiàng)所有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表及評(píng)定等級(jí)監(jiān)理工程師竣工交付使用審

22、查質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是否符合GBJ30288評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求15.建筑筑電氣安安裝工程程質(zhì)量的的工作流流程合格合格合格不合格不合格同意不同意參加圖紙會(huì)審，核查電氣圖紙及土建，水暖圖紙有無矛盾監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)承包方制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核內(nèi)容包括：承包方分包方的資質(zhì)證件；有關(guān)工種操作人員的上崗證書；施工組織設(shè)計(jì)施工方案等；按要求填寫各欄目：電氣施工組織設(shè)計(jì)方案；電氣上崗人員及證件；施工，檢測(cè)儀表，設(shè)備，工具，數(shù)量品種；資質(zhì)證件承包方修改完善按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材，必要時(shí)作材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師電氣器材檢查驗(yàn)收內(nèi)容；電纜，電線，母線，高

23、低壓瓷瓶，套管，接地極，避雷針，型號(hào)，規(guī)格，外觀質(zhì)量；電氣性能；產(chǎn)品質(zhì)保書，試驗(yàn)技術(shù)；報(bào)告，合格證審批結(jié)果整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整改檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計(jì)要求隱蔽驗(yàn)收單簽證、零部件制作認(rèn)可監(jiān)理工程師不合格不合格不合格不合格合格合格不合格不合格部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土建與安裝中間交接驗(yàn)收承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：配電柜，箱，燈具等型，規(guī)格合格班點(diǎn)，生產(chǎn)許可證，出廠試驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品說明書；零部件，電氣元器件；備件是否完備；外觀質(zhì)量安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容為：土建施工是否竣工，地坪門窗，墻面等是否符合安裝要求

24、；預(yù)埋件，預(yù)留孔是否符合要求驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果供貨方解決整改配電箱，柜等設(shè)備安裝承包方電氣調(diào)整試驗(yàn)，耐壓試驗(yàn)監(jiān)理工程師、供電局設(shè)備安裝質(zhì)量中間驗(yàn)收簽證監(jiān)理工程師配電箱，柜設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師、供電局驗(yàn)收結(jié)果整改設(shè)備內(nèi)部缺陷由供貨方找生產(chǎn)廠解決高壓電纜，高壓瓷瓶，套管，母線等耐壓試驗(yàn)；變壓器調(diào)整，沖擊試驗(yàn)，測(cè)開關(guān)調(diào)整試驗(yàn)，空氣開關(guān)整定，高壓柜過流，速斷整定試驗(yàn)，共用天線測(cè)試，消防腐報(bào)警控制器調(diào)整，裸頭試驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)抽測(cè)或?qū)彶樵囼?yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果整改合格不合格填寫分項(xiàng)，分部工程質(zhì)檢表承包方電氣聯(lián)調(diào)試驗(yàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包方、監(jiān)理工程師試驗(yàn)結(jié)果送配電調(diào)試燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)消防

25、報(bào)警聯(lián)調(diào)共用天線調(diào)試整改審核質(zhì)檢資料，評(píng)定分部工程質(zhì)量等線監(jiān)理工程師審核所有竣工資料，竣工圖監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收，竣工交付使用業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師、供電局、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位16.建筑筑設(shè)備安安裝工程程質(zhì)量控控制流程程A.隱蔽工工程合格返工不合格換材料清退修改建議申報(bào)施工方案承包單位熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師合格返工不合格換材料清退修改建議申報(bào)施工方案承包單位熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認(rèn)土建施工及驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工程師核驗(yàn)承包單位報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單驗(yàn)收材料或器材監(jiān)理工程師審批制作另部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋承包單位現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)另部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師設(shè)備基

26、礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標(biāo)位置及標(biāo)高等埋件和暗管應(yīng)在隱前進(jìn)行試壓等檢驗(yàn)整改整改不合格不合格合格調(diào)整不合格不合格不合格合格設(shè)備開箱驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告由工程采購部及廠方解決分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)承包單位部件及設(shè)備安裝承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書監(jiān)理工程師審核17.建筑筑施工測(cè)測(cè)量質(zhì)量量控制的的工作流流程確認(rèn)有差錯(cuò)大型建筑、建筑群確認(rèn)有差錯(cuò)大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接進(jìn)行定位放線不同意不合格或未送檢定不合格或未送檢定測(cè)量儀器及鋼尺的檢定情況承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位測(cè)設(shè)場(chǎng)地

27、控制網(wǎng)承包單位制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案承包單位場(chǎng)地平測(cè)量，計(jì)算挖、填土方承包單位校閱起始依據(jù)承包單位檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師通知承包方將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門檢定當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校測(cè)紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)當(dāng)起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物時(shí)，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場(chǎng)指定與確認(rèn)監(jiān)測(cè)起始使用監(jiān)理工程師與有關(guān)單位聯(lián)系，解決辦理檢測(cè)及審核挖、填土方量監(jiān)理工程師承包單位重新計(jì)量審核場(chǎng)地、控制網(wǎng)設(shè)方案監(jiān)理工程師承包單位重新修改測(cè)設(shè)方案檢測(cè)場(chǎng)地控制網(wǎng)監(jiān)理工程師承包單位重新測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)合格基底土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符不合格不合格不合格建筑物定位、樁位、基坑放線核定監(jiān)理工程師承包單位重新定位放線開挖

28、基坑、基槽到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高承包單位對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可監(jiān)理工程師測(cè)量放線及填報(bào)測(cè)量驗(yàn)收單承包單位做基礎(chǔ)、基坑墊層后，基礎(chǔ)測(cè)量放線承包單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查或監(jiān)測(cè)監(jiān)理工程師對(duì)基礎(chǔ)測(cè)量放線審核監(jiān)理工程師檢驗(yàn)基坑、基槽土方情況地質(zhì)勘查部門基礎(chǔ)完工進(jìn)入主體施工的測(cè)量內(nèi)容：每層墻體、或樁網(wǎng)，剪力墻軸線的放線每層豎向控制每建完一層后，作沉降觀測(cè)，直至竣工驗(yàn)收承包單位重新測(cè)量放線承包單位按設(shè)計(jì)師指令進(jìn)行處理18.門窗窗工程質(zhì)質(zhì)量控制制工作流流程有問題有問題不合格門窗工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包方現(xiàn)場(chǎng)檢查，并抽樣檢測(cè)監(jiān)理工程師整改承包方口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理

29、通知整改19.通風(fēng)風(fēng)空調(diào)工工程質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收的工工作流程程合格不同意熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對(duì)照，核查有無矛盾或參加圖紙會(huì)審合格不同意熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對(duì)照，核查有無矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)承包方按要求填寫各欄目：施工組織設(shè)計(jì)，施工方案工人、技術(shù)人員數(shù)量機(jī)械品種，數(shù)量承包方，分包方資質(zhì)證件審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方修改完善審核內(nèi)容包括：承包方分包方的資質(zhì)證件有關(guān)工種操作人員的上崗證書施工組織設(shè)計(jì)施工方案等同意制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材，必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師不合格審批結(jié)果整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件，

30、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師合格不合格驗(yàn)收結(jié)果整改簽字零部件制作質(zhì)量驗(yàn)收單或隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師合格合格合格不合格部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土與安裝中間交接驗(yàn)收）承包方、監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符，設(shè)備外觀是否完好無損，零配件是否齊全等安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)，管道孔閥，預(yù)埋件坐標(biāo)位置，標(biāo)高，大小等驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果整改部件及設(shè)備安裝承包方部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師合格不合格驗(yàn)收結(jié)果整改簽認(rèn)安裝質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗(yàn)及敏感件試驗(yàn)，電氣耐壓試驗(yàn)等承包方現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)制監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果

31、整改系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車承包方簽認(rèn)試（耐）壓報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師合格合格不合格審核測(cè)試結(jié)果整改簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)測(cè)定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包方、監(jiān)理工程師不合格測(cè)試結(jié)果整改審核該單項(xiàng)所有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表及評(píng)定等級(jí)監(jiān)理工程師簽認(rèn)測(cè)定數(shù)量與調(diào)整報(bào)告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師竣工交付使用審核竣工資料監(jiān)理工程師20合格審批施工方案監(jiān)理工程師合格合格不合格返修不合格返修應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標(biāo)志復(fù)試報(bào)告等同意不合格清退另進(jìn)不同意，修改后重報(bào)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位分工序自檢承包單位進(jìn)行下一道工序施工核驗(yàn)監(jiān)理工程師

32、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢原材料報(bào)驗(yàn)承包單位申報(bào)施工方案承包單位.屋面面工程質(zhì)質(zhì)量控制制流程合格審批施工方案監(jiān)理工程師合格合格不合格返修不合格返修應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標(biāo)志復(fù)試報(bào)告等同意不合格清退另進(jìn)不同意，修改后重報(bào)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位分工序自檢承包單位進(jìn)行下一道工序施工核驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢原材料報(bào)驗(yàn)承包單位申報(bào)施工方案承包單位其它施工保溫層施工其它施工保溫層施工面層施工保護(hù)層施工防水層施工找平層施工找坡層施工面層施工保護(hù)層施工防水層施工找平層施工找坡層施工21.原材材料、成成品、半半成品質(zhì)質(zhì)量控制制流程合格合格不合格可換材料否上報(bào)同意原材料、成品、半成品承

33、包方自檢廠（場(chǎng)）質(zhì)保書提交材料報(bào)驗(yàn)單承包方檢測(cè)單位下廠檢驗(yàn)（必要時(shí)）審 批監(jiān)理工程師材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用按規(guī)定批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單承包方審 核監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽檢復(fù)驗(yàn)通知停止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)使用定期上報(bào)、歸檔22合格合格監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格承包單位自檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書填報(bào)主體工程報(bào)驗(yàn)單承包單位主體工程施工不合格修整合格同意不合格清退換材料核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品自檢和申報(bào)承包單位施工方案監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位修改.主體體工程質(zhì)質(zhì)量控制制流程合格合格監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格承包單位自檢監(jiān)理工程

34、師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書填報(bào)主體工程報(bào)驗(yàn)單承包單位主體工程施工不合格修整合格同意不合格清退換材料核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品自檢和申報(bào)承包單位施工方案監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位修改23修整合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)填報(bào)驗(yàn)單承包單位按工序自檢承包單位下一道工序施工不合格不合格合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求施工合格同意不合格清退另進(jìn)不同意，修改后重報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位.裝飾飾工程質(zhì)質(zhì)量控制制流程修整合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)填報(bào)驗(yàn)單承包單位按工序自檢承包單位下一道工序施工不合格不合格合格按

35、裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求施工合格同意不合格清退另進(jìn)不同意，修改后重報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位24.工程程進(jìn)度、成成本控制制日?qǐng)?bào)表表 現(xiàn)場(chǎng)分分析分項(xiàng)部位人工（人數(shù)數(shù)）材料（量）機(jī)械（臺(tái)班班）成本估算（萬萬元）現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)度情況土建安裝裝飾室外其他25.項(xiàng)目目水暖、通風(fēng)、電電氣專業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理工作作考核表表項(xiàng)目名稱考核時(shí)段序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核情況實(shí)得分1質(zhì)量目標(biāo)管理101. 質(zhì)量量目標(biāo)策策劃，分分解質(zhì)量量目標(biāo)，確確定各分分部、子子分部（分分項(xiàng)）工工程質(zhì)量量目標(biāo)，并并確定質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任人；根根據(jù)施工工階段，編編制重點(diǎn)點(diǎn)分項(xiàng)（檢檢驗(yàn)批）工工程

36、的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控措施、工工程規(guī)矩矩集。（55分）2. 檢驗(yàn)驗(yàn)批（分分項(xiàng)）工工程允許許偏差合合格點(diǎn)率率滿足各各級(jí)質(zhì)量量目標(biāo)（合合格、優(yōu)優(yōu)良、局局精品杯杯、長城城杯）的的需要。（55分）2技術(shù)資料質(zhì)量管理101. 施工工方案、技技術(shù)交底底編制、交交底及時(shí)時(shí)；方案案、交底底細(xì)部節(jié)節(jié)點(diǎn)作法法明晰、符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求、規(guī)規(guī)范規(guī)定定。（55分）2. 隱檢檢、預(yù)檢檢與工程程同步；資料內(nèi)內(nèi)容填寫寫齊全規(guī)規(guī)范。（55分）3工程質(zhì)量資料管理101. 自檢檢交接檢檢與工程程同步，記記錄內(nèi)容容、人員員簽字齊齊全規(guī)范范。（55分）2. 質(zhì)量量驗(yàn)收資資料與工工程同步步；記錄錄內(nèi)容填填寫真實(shí)實(shí)、規(guī)范范，簽字字齊全。（55分）4

37、現(xiàn)場(chǎng)物資質(zhì)量管理101. 按國國家工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范規(guī)定，進(jìn)進(jìn)廠物資資質(zhì)量檢檢驗(yàn)記錄錄齊全、內(nèi)內(nèi)容填寫寫規(guī)范。（55分）2. 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)物資標(biāo)標(biāo)識(shí)齊全全，標(biāo)識(shí)識(shí)內(nèi)容完完整、規(guī)規(guī)范。（55分）5不合格品管理101. 不合合格品評(píng)評(píng)審處置置及時(shí)，資資料內(nèi)容容填寫規(guī)規(guī)范；項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員熟熟悉不合合格品管管理程序序（抽查查提問）。（55分）2. 監(jiān)理理通知、業(yè)業(yè)主及政政府質(zhì)量量監(jiān)督部部門發(fā)出出的質(zhì)量量整改通通知及時(shí)時(shí)回函，質(zhì)質(zhì)量問題題整改及及時(shí)；質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)召開開及時(shí)，記記錄內(nèi)容容真實(shí)，問問題分析析透徹，措措施合理理，與會(huì)會(huì)人員到到位。（55分） 6工程實(shí)體質(zhì)量50 每季度中中三個(gè)月月質(zhì)量檢檢查得分分的平均均值在995分及及以上，工工程實(shí)體體質(zhì)量得得分500分；平平均值在在9094分分，工程程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量得分分45分分；800899分，工工程實(shí)體體質(zhì)量得得分400分；平平均值低低于800分，工工程實(shí)體體質(zhì)量得得分按00分計(jì)算算。得分計(jì)算應(yīng)得分： 實(shí)得分分： 得得分率：本次考核得得分： 考考核人簽簽字： 年 月月 日評(píng)分說明當(dāng)項(xiàng)目處于于結(jié)構(gòu)施施工階段段時(shí)，土土建、水水暖通、電電氣各專專業(yè)評(píng)分分權(quán)重分分別為880%、110%、110%，當(dāng)當(dāng)項(xiàng)目處處于裝飾飾裝修階階段時(shí)，土土建、水水暖通、電電氣各專專業(yè)評(píng)分分權(quán)重分分別為660%