一季度會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告

一季度會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告1的去做好了，也是要來總結(jié)下。一、債權(quán)債務(wù)的清理發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析x月三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞對_三家_的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)_的會(huì)計(jì)科目使用有沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家_的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù);服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各;更好的監(jiān)督。在接下來的工作中x務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)_年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對性地對會(huì)計(jì)、x月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、x月份完成減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。一季度會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告2進(jìn)行一下歸納總結(jié)。關(guān)于應(yīng)收款這一塊crm性能夠充分體現(xiàn)出來，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事應(yīng)收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確?；乜畹难杆傩?。每月定期(13日)款1和罰款““”情況下的罰款類別，其罰款比率為2%和5%()，此類情況同樣會(huì)對部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%()的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。20號(hào)左。右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價(jià)產(chǎn)品等))是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表，發(fā)貨單列以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時(shí)也對各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用。核時(shí)備用。關(guān)于應(yīng)付這一塊10進(jìn)行溝通，以確保貨款的準(zhǔn)確無誤，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。u8“各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督，并跟進(jìn)讓其改正。協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。務(wù)。一季度會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告3年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在過去的這“其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？冃Ч芾砩狭Χ炔粔?，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。”后面的工作中將會(huì)及時(shí)改進(jìn)，爭取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去?！啊?，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)精神、顧全大局精神，工作總結(jié) 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間多交流，相互合作，遇到事情一起解決，不拖拉，讓公司的運(yùn)作更加透明，除此之外，加強(qiáng)考核力度，做到賞罰分明。組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。4轉(zhuǎn)眼間，年上半年就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展和一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。第一階段( 年年) “金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我“”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺(tái)的接待，都需要很另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧?！扒谀苎a(bǔ)拙”第二階段( 年年)：發(fā)展階段這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題解決問題經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。 年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段( 年現(xiàn)在)，不斷提升階段 都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分 VILLA管;6月我的工VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);(四);取得進(jìn)步。一季度會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告5司的會(huì)計(jì)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮..公司_曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過努力，保證了職工工資按時(shí)足.工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單