物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)5篇

Word———物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)5篇【第1篇】zz大廈物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

大廈物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

直接上級(jí):專業(yè)主管

直接下級(jí):員工

a.仔細(xì)貫徹執(zhí)行主管下達(dá)的各項(xiàng)指示,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

b.管理好,使用好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運(yùn)行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三潔凈、四不漏、五良好,帶領(lǐng)員工做好大廈各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行工作,保證正常運(yùn)行;帶領(lǐng)員工做好大廈各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行工作,保證正常運(yùn)行。

c.領(lǐng)班是班組中在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)具備良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,幫助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;仔細(xì)定期檢修和日常維護(hù)修理工作,并將修理狀況準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)專業(yè)主管。

d.做好日常支配的工作,做好修理快速、準(zhǔn)時(shí),保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時(shí),千方百計(jì)組織力氣搶修,保證法院的正常業(yè)務(wù);仔細(xì)進(jìn)行巡察檢查,消退事故隱患,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理和上報(bào)。

e.負(fù)責(zé)擬定本設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)方案和備品備件方案,報(bào)主管審核,并負(fù)責(zé)實(shí)施檢修及保養(yǎng)方案。

f.做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案;設(shè)備修理、故障排解,更換零部件狀況應(yīng)清晰地填入班組檔案,每月定期交主管批閱。

g.做好班組人員考勤和修理臺(tái)帳,每月報(bào)辦公室匯總。

h.對(duì)員工加強(qiáng)平安教育,確保大廈平安用電。

【第2篇】x小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,準(zhǔn)時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運(yùn)行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三潔凈”(設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場地潔凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、結(jié)實(shí)良好、調(diào)整良好);

3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,幫助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;

4、做好日常工作支配,做到修理快速準(zhǔn)時(shí),保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時(shí),有效的組織力氣搶修,保證小區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作;

5、做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)方案和備品備件方案,報(bào)主管審核。負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)方案實(shí)施;

6、做好本班設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報(bào)主管批閱;

7、做好本班組人員的考勤制度和修理臺(tái)帳,每月報(bào)主管匯總;

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

【第3篇】z項(xiàng)目物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

項(xiàng)目物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

報(bào)告上級(jí):本專業(yè)主管

督導(dǎo)下級(jí):本專業(yè)員工

1、在本專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的保養(yǎng)、修理工作;

2、帶領(lǐng)本小組按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成工程部規(guī)定及支配的各項(xiàng)工作;

3、按保養(yǎng)方案巡檢所轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況,準(zhǔn)時(shí)處理和解決發(fā)覺的問題,遇有較大問題,準(zhǔn)時(shí)向主管匯報(bào);

4、抓好本小組的平安生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)、協(xié)作其他班組的工作;

5、按時(shí)精確填寫各種記錄表格,定期交主管批閱;

6、工作中以身作則,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

【第4篇】小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)與素養(yǎng)要求

小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)及素養(yǎng)要求

1領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.1在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助工程主管做好設(shè)備設(shè)施的管理工作和部門的日常管理工作。

1.2以身作則,帶領(lǐng)并督促所屬員工嚴(yán)格遵守員工守則、崗位制度、操作規(guī)程及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),

1.3對(duì)所管轄的保障其完好性,制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的年度、季度、月度檢修和修理保養(yǎng)方案,檢修和保養(yǎng)程序標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)工程部主管。

1.4批閱每日的運(yùn)行報(bào)表和工作日志,準(zhǔn)時(shí)把握設(shè)備的運(yùn)行狀況,工程備品備件庫存量方案。

1.5組織落實(shí)所制定的各項(xiàng)設(shè)備檢修和修理保養(yǎng)方案,做到現(xiàn)場修理快速準(zhǔn)時(shí),保證修理質(zhì)量。

1.6對(duì)所轄設(shè)備系統(tǒng)的更新、改造和新增設(shè)備的項(xiàng)目方案進(jìn)行可行性討論、提出合理的建議,參加組織施工、驗(yàn)收和調(diào)試。

1.7負(fù)責(zé)所屬班組的日常工作的支配、調(diào)整,做好各項(xiàng)記錄并匯報(bào),定期上交主管批閱。

1.8負(fù)責(zé)房屋及公共設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收交接工作。

1.9房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作,為業(yè)主供應(yīng)并制造優(yōu)良的生活環(huán)境。

1.10與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)完成業(yè)主的報(bào)修申請(qǐng)。

1.11負(fù)責(zé)所屬班組的日常平安管理,落實(shí)相關(guān)平安保衛(wèi)方案和實(shí)施。

1.12組織督導(dǎo)所屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),溝通工作閱歷,提高服務(wù)意識(shí)、檢修維保的技術(shù)力量。

2領(lǐng)班素養(yǎng)要求

2.1具有中專學(xué)歷或同等文化程度,取得等級(jí)技工職稱,并有相關(guān)專業(yè)的操作修理證書。

2.2從事機(jī)電設(shè)備修理管理工作3年以上,能自立分析設(shè)備故障緣由自立完成相關(guān)專業(yè)設(shè)備的分解組合。受過物業(yè)管理課程培訓(xùn)。

2.3最佳年齡:30~45周歲。

【第5篇】大川物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

明凈物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

1)準(zhǔn)時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅(jiān)持崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2)負(fù)責(zé)本班修理保養(yǎng)方案,備品備件方案并組織實(shí)施和檢查實(shí)施狀況。

3)管理好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),要作到設(shè)備潔凈,機(jī)房潔凈,工作場地潔凈,不漏電、