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第3頁共3頁2022年?網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工?作總結(jié)范文?___年?已接近尾聲?,回首此中?,我們班組?在這一年里?從原來的_?__人增加?到現(xiàn)在的_?__人,我?們大家一起?肩負(fù)著沖刺?w-g網(wǎng)絡(luò)?鋪設(shè)的堅巨?任務(wù),終于?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?、庫房、測?試等同事們?密切配合下?,我們不負(fù)?眾望,克服?了場地狹窄?,人力資源?短缺等方面?的重重困難?,基本完成?了大部分任?務(wù),為了能?在新的年里?能夠更好地?工作,特從?以下幾個方?面來總結(jié)下?今年的工作?一、組內(nèi)?管理w-?g裝配大組?中本小組主?要承擔(dān)部分?生產(chǎn)任務(wù),?平進工作中?以公平、公?正、公開的?原則,;通?過培訓(xùn)以提?高大家自身?技能,平均?每月最少一?次,分別從?信息安全、?7s、工藝?要求等方面?集中培訓(xùn),?并結(jié)合部門?傳統(tǒng)以老帶?新等,采取?劃小單位,?分散學(xué)習(xí)等?措施;通過?溝通以營造?團結(jié)互助,?生產(chǎn)力高的?和諧小組,?每周不定期?收集每個人?建議、意見?等,并匯總?后采納有利?于本小組方?面的建議意?見等。二?、質(zhì)量質(zhì)?量為生產(chǎn)之?本,本小組?也一直努力?通過各種措?施去提高質(zhì)?量,工作中?嚴(yán)格按照工?藝要求、操?作流程來進?行,從接收?物料、輻料?準(zhǔn)備、裝配?、自檢等設(shè)?專人負(fù)責(zé),?下道工序監(jiān)?督上道工序?,對于易出?錯的工序細(xì)?化,由幾人?同時完成,?從工序上控?制質(zhì)量。另?專設(shè)有督導(dǎo)?小組對裝?配成的整機?進行全面檢?查,出現(xiàn)一?個問題后當(dāng)?地解決并記?錄下來,以?避免類似問?題再次重?犯。三,?工作中主要?的問題和不?足其實工?作就像學(xué)習(xí)?,乏味中帶?點樂趣。有?時候一種產(chǎn)?品要做很久?,導(dǎo)致有很?嫻熟,很自?信、很煩躁?的心理狀態(tài)?,往往導(dǎo)致?一些小小的?錯誤發(fā)生,?如忘簽名,?線扣過長未?剪影響產(chǎn)品?整體感官等?,呵呵,有?時候甚至?xí)?對組長或組?員發(fā)點小牢?騷。這些問?題沒少被組?長說過,我?想經(jīng)過他的?細(xì)心指正這?些問題和不?足會慢慢的?減少四,?生產(chǎn)問題?1、
人?員的缺乏致?使7、__?_月份產(chǎn)量?上不去;?2、
產(chǎn)?量驟增后,?工具、電源?線等均缺少?,造成了有?人員卻出不?了高產(chǎn)量的?局面;3?、
生產(chǎn)?場地周轉(zhuǎn)不?過來,經(jīng)常?是做好的機?柜沒地方存?,致使機柜?在線存放過?多影響生產(chǎn)?進度;4?、
bb?u.風(fēng)扇等?單板返修率?高?;鶎?管理工作,?需要起好承?上接下的作?用,這些對?于本身要求?也很多,本?人在很多方?面都很欠缺?經(jīng)驗,管理?方法不夠民?主,而現(xiàn)在?組內(nèi)大多數(shù)?都是剛剛轉(zhuǎn)?正不久的員?工,每個人?的特點和問?題都不斷的?變化,而我?必須以高度?的自覺性,?及進發(fā)現(xiàn)、?解決平時生?產(chǎn)中,管理?中的新問題?、新情況,?盡職盡責(zé)做?好工作,以?完成各級領(lǐng)?導(dǎo)賦于我的?光榮使命。?在今后的工?作中,我將?立足實際,?認(rèn)真做好自?己本份工作?,爭取各級?領(lǐng)導(dǎo)的支持?,從而使自?己工作有所?開拓,有所?進取,進而?更加嚴(yán)格要?求自己,為?公司、部門?、車間奉獻?自己的力量?。五,缺?點與不足?我也很清楚?自己還存在?很多的不足?與缺點,自?我的總結(jié)和?領(lǐng)導(dǎo)同志們?的批評和指?導(dǎo),對我今?后的提高是?十分必要的?,我的缺點?與不足自己?總結(jié)可有以?下幾點:?1、作為
?
,在協(xié)助?管理工作過?程中,缺乏?大膽管理的?主動性,今?后我應(yīng)加強?學(xué)習(xí)不斷提?高自己的管?理水平,工?作中不斷總?結(jié)經(jīng)驗。?2、與同事?交流少,關(guān)?心同志不夠?。具體表?現(xiàn):(1?)同同事們?的聯(lián)系不夠?,缺乏交流?;(2)?工作中對同?事們的關(guān)心?不夠。我這?方面的缺點?,同事們曾?給我指出過?,但自己也?注意改正自?己的不足,?但還需進一?步努力。?3、我在
?
,也就是?現(xiàn)在的
?,工作的時?間比較長,?與新同事相?比有一定的?工作經(jīng)驗,?特別是對區(qū)?域現(xiàn)狀和規(guī)?劃情況的掌?握上,但在?對新同事的?“傳、幫、?帶”方面做?的還十分不?夠?;仡?這一段時間?的工作,我?基本完成了?本職工作,?這與領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事
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