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第4頁共4頁2022年?軟件項(xiàng)目工?作總結(jié)自?___月份?開始,我一?直在跟進(jìn)_?__銀行w?-___n?d1s__?_項(xiàng)目的測?試工作,至?此為止已近?___個月?時間,從公?司內(nèi)部系統(tǒng)?測試、驗(yàn)收?測試,再到?uat測試?,以及投產(chǎn)?前的系統(tǒng)壓?力測試等等?。從開始到?項(xiàng)目即將結(jié)?束,一步步?走過來。本?次項(xiàng)目中,?我作為測試?環(huán)節(jié)的主力?人員之一,?僅對此項(xiàng)目?中測試工作?進(jìn)行總結(jié)。?一、項(xiàng)目?測試進(jìn)度控?制。項(xiàng)目的?測試進(jìn)度主?要是按照項(xiàng)?目計劃進(jìn)行?的,完全按?照項(xiàng)目組計?劃要求完成?測試任務(wù)、?提交測試類?相關(guān)文檔,?包括測試案?例的完善、?制定測試計?劃、執(zhí)行測?試、缺陷跟?蹤以及bu?g回歸測試?等。協(xié)調(diào)項(xiàng)?目的內(nèi)部測?試工作,本?此項(xiàng)目中測?試小組一共?___了四?輪次系統(tǒng)全?面測試工作?,認(rèn)真配合?項(xiàng)目工作,?共同保證項(xiàng)?目質(zhì)量。項(xiàng)?目測試的問?題跟蹤及處?理采用每日?進(jìn)行修改問?題回歸測試?工作,每日?同步更新問?題跟蹤單的?模式,按照?規(guī)劃時間完?成系統(tǒng)更新?測試。二?、項(xiàng)目組內(nèi)?部成員關(guān)系?處理。在項(xiàng)?目工作的這?幾個月里大?家相處融洽?,項(xiàng)目組內(nèi)?部共同探討?解決問題的?方法,向各?模塊負(fù)責(zé)人?學(xué)習(xí)模塊功?能處理方式?,向業(yè)務(wù)人?員了解系統(tǒng)?中涉及的業(yè)?務(wù)知識點(diǎn),?兩者結(jié)合起?來進(jìn)行模塊?功能測試。?鑒于之前轄?內(nèi)對公交易?系統(tǒng)和中行?對公項(xiàng)目的?經(jīng)驗(yàn),也向?項(xiàng)目組提出?了一些完善?性意見。?三、協(xié)調(diào)用?戶測試方面?。用戶驗(yàn)收?測試是項(xiàng)目?測試工作的?重要組成部?分之一,是?項(xiàng)目驗(yàn)收階?段的最終把?關(guān)階段,業(yè)?務(wù)人員結(jié)合?日常業(yè)務(wù)處?理情況對系?統(tǒng)進(jìn)行的嘗?試性使用過?程。本次項(xiàng)?目客戶測試?方面也是我?個人覺得不?夠安全感一?個主要方面?,客戶測試?介入力度太?小,盡管我?們已經(jīng)很多?次電話催促?業(yè)務(wù)人員測?試,每次聯(lián)?系相關(guān)業(yè)務(wù)?人員進(jìn)行測?試,他們來?到項(xiàng)目組開?發(fā)現(xiàn)場測試?,也僅僅一?兩個小時時?間,簡單的?進(jìn)行驗(yàn)證操?作即可。_?__銀行利?用兩批系統(tǒng)?培訓(xùn)的時間?安排了兩次?分行集中測?試,也算給?項(xiàng)目進(jìn)行了?一次全面的?測試,從中?也暴露出不?少系統(tǒng)存在?的問題,目?前項(xiàng)目組均?已解決。?四、測試成?效方面。中?信___-?funds?___系統(tǒng)?測試中,共?記錄問題及?客戶新增需?求___個?,其中bu?g數(shù)量__?_個、系統(tǒng)?完善類問題?___個,?新增需求類?問題___?個。___?了四輪次內(nèi)?部系統(tǒng)全面?測試工作,?兼顧日常系?統(tǒng)更新測試?工作,最大?限度的進(jìn)行?了內(nèi)部質(zhì)量?把關(guān)。配合?外包公司一?同進(jìn)行系統(tǒng)?壓力測試及?穩(wěn)定性測試?,測試結(jié)果?符合客戶要?求。現(xiàn)中信?___-f?unds_?__系統(tǒng)臨?近投產(chǎn)實(shí)施?工作,測試?組還將繼續(xù)?配合配合項(xiàng)?目投產(chǎn)工作?及投產(chǎn)后的?補(bǔ)丁更新測?試工作。?五、個人得?失方面。作?為此次項(xiàng)目?測試的負(fù)責(zé)?人,對于日?常的測試流?程、測試任?務(wù)分配、測?試執(zhí)行、缺?陷跟蹤、協(xié)?調(diào)內(nèi)部測試?及協(xié)調(diào)客戶?測試方面能?力均得到了?進(jìn)一步提高?,理清了項(xiàng)?目整個過程?中測試小組?的工作過程?以及后期的?項(xiàng)目移交工?作。同時也?對各子系統(tǒng)?相應(yīng)的業(yè)務(wù)?知識有了_?__認(rèn)知。?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識方面還需?要進(jìn)一步加?強(qiáng),測試技?能及測試管?理方面還需?要進(jìn)一步完?善學(xué)習(xí)。更?好的吸收項(xiàng)?目經(jīng)驗(yàn),做?好以后的補(bǔ)?丁測試工作?及其他項(xiàng)目?的測試工作?。軟件項(xiàng)?目經(jīng)理工作?總結(jié)時間?飛逝,光陰?如梭,晃眼?___年就?過去了。在?不知不覺中?,新年也過?完了。只放?了___天?假,太短太?短,還沒有?休息夠。年?度總結(jié)都還?沒有開始寫?,新年就過?完了。好了?下面言歸正?傳,總結(jié)一?下___年?,這一年我?都做了些什?么。一、?做了什么?___年_?__月加入?新公司,同?時也嘗試著?做全新的崗?位:軟件項(xiàng)?目經(jīng)理(純?管理型)。?我以前主要?從事技術(shù)管?理工作,現(xiàn)?在轉(zhuǎn)而從事?項(xiàng)目經(jīng)理工?作。___?年底進(jìn)入公?司后,公司?給了我一個?小項(xiàng)目a(?用java?開發(fā)的mi?s系統(tǒng)),?讓我先適應(yīng)?,這個項(xiàng)目?是一個內(nèi)部?項(xiàng)目,業(yè)務(wù)?比較簡單,?也沒用什么?新技術(shù),領(lǐng)?導(dǎo)對我的指?示就是讓我?放手用敏捷?開發(fā)agi?le的方法?去管理項(xiàng)目?,就當(dāng)是敏?捷的試驗(yàn)田?來做。有了?這話我也就?放開了,大?刀闊斧的就?干起來了。?之后接著?就是我的“?噩夢”了,?公司新開發(fā)?了一條產(chǎn)品?線,是云計?算方面的。?領(lǐng)導(dǎo)找我談?話,讓我結(jié)?束手上所有?的案子,以?后全心投入?云計算產(chǎn)品?線中來。該?產(chǎn)品線下面?有許多的項(xiàng)?目,目前正?在運(yùn)行的有?四個項(xiàng)目,?其中三個由?我來負(fù)責(zé),?另外一個由?我的一個同?事負(fù)責(zé)。說?是我的“噩?夢”,其實(shí)?也是對我的?一個挑戰(zhàn),?因?yàn)樵朴嬎?的項(xiàng)目很偏?技術(shù),業(yè)務(wù)?層面相對較?少。所以對?于我這個技?術(shù)的門外漢?來說是一個?很大的挑戰(zhàn)?。其次,云?計算的技術(shù)?也比較前沿?,待解決/?未解決的問?題也特別的?多,在開發(fā)?的過程當(dāng)中?會碰到很多?的阻礙。再?次,以前只?帶一個項(xiàng)目?,現(xiàn)在同時?帶三個項(xiàng)目?對于我來說?也是一個挑?戰(zhàn)。但是我?也很高興能?有這樣的一?個機(jī)會,接?受挑戰(zhàn),沒?有挑戰(zhàn)就不?會有進(jìn)步。?二、收獲?1.完成?了我人生中?一次大的轉(zhuǎn)?型,從偏技?術(shù)崗位成功?轉(zhuǎn)型到偏管?理崗位上來?了。2.?參加了pm?p的考試,?并一次通過?,取得了p?mp證書。?(復(fù)習(xí)真的?很辛苦)?3.學(xué)習(xí)了?公司規(guī)范的?項(xiàng)目管理流?程,結(jié)合p?mp的學(xué)習(xí)?,對同事們?也混熟了,?結(jié)交了不少?朋友,非常?感謝他們給?我的幫忙和?支持。三?、不足1?.項(xiàng)目雖然?都跌跌闖闖?的完成了,?結(jié)案了。
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