2022外科護(hù)士長年終總結(jié)

第3頁共19頁2022外?科護(hù)士長年?終總結(jié)來?到普外科擔(dān)?任護(hù)士長工?作正值一年?，送舊迎新?之際，進(jìn)行?工作的總結(jié)?和來年的計?劃，以作為?對自己工作?的反思和對?來年的激勵?。___?年，在院領(lǐng)?導(dǎo)和護(hù)理院?長及科護(hù)士?長的領(lǐng)導(dǎo)、?幫助和指點?下，主要做?了以下工作??，F(xiàn)將本年?度個人工作?總結(jié)報告如?下：一、?病房護(hù)理管?理來到普?外科工作一?年，努力學(xué)?習(xí)?？浦R?，克服業(yè)務(wù)?上的不足。?在搶救和病?房工作人員?緊張(如節(jié)?假日)時，?能身先士卒?，直接參與?病人護(hù)理。?按照護(hù)理?質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)?，建立各種?工作常規(guī)。?監(jiān)控并記錄?各種質(zhì)量指?標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不?足及時改進(jìn)?。運用pd?ca的質(zhì)量?改進(jìn)方法進(jìn)?行樓層cq?i項目實施?，在實施中?充分發(fā)揮護(hù)?士的積極性?，改進(jìn)深靜?脈管理，促?進(jìn)病人評估?的規(guī)范進(jìn)行?，改進(jìn)病人?的健康教育?，改進(jìn)交接?班制度的規(guī)?范執(zhí)行。?做好護(hù)理工?作計劃，促?進(jìn)病歷的規(guī)?范記錄，定?期檢查，并?將檢查結(jié)果?及時反饋給?相關(guān)的護(hù)士?，幫助護(hù)士?改進(jìn)規(guī)范進(jìn)?行even?t事件的處?理和上報、?討論。二?、人員管理?在___?年，本樓層?接受新調(diào)入?同志___?，新參加工?作同志__?_，均能安?排規(guī)范的科?室崗前培訓(xùn)?，進(jìn)行認(rèn)真?的帶教和指?導(dǎo)，所有的?新進(jìn)護(hù)士均?能盡快的適?應(yīng)工作。?___年按?照護(hù)理教育?部要求，在?收集了科室?護(hù)士的教育?需求的基礎(chǔ)?上，共安排?護(hù)理查房1?___，安?排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?1___.?在員工激?勵方面，通?過不斷的護(hù)?士及時評估?反饋與季度?評估相結(jié)合?，幫助護(hù)士?不斷改進(jìn)工?作，并及時?表揚好的行?為來弘揚優(yōu)?良的工作風(fēng)?氣。通過?授權(quán)的方式?，鼓勵護(hù)士?參與科室管?理，幾乎每?個護(hù)士都直?接負(fù)責(zé)一項?的科室管理?內(nèi)容，激發(fā)?護(hù)士的工作?積極性。?支持和鼓勵?護(hù)士的繼續(xù)?學(xué)習(xí)。有1?___進(jìn)行?學(xué)歷的繼續(xù)?教育，作為?護(hù)士長，在?工作安排上?盡量給予方?便。同時鼓?勵護(hù)士進(jìn)行?英語的學(xué)習(xí)?，科室__?_外科齊教?授進(jìn)行授課?，幫助護(hù)士?提高英語水?平。帶教?暫缺缺的情?況下，能發(fā)?揮科室護(hù)士?的積極性，?共同來承擔(dān)?學(xué)生的帶教?工作，各種?小講課獲得?了學(xué)生的好?評，同時也?提高了科室?護(hù)士的教學(xué)?能力。安?排___護(hù)?士外出參加?學(xué)習(xí)班。?三、工作管?理按照醫(yī)?院要求，進(jìn)?行樓層的成?本核算管理?。固定了每?周供應(yīng)室領(lǐng)?物數(shù)量。按?照醫(yī)院要求?，進(jìn)行收費?的規(guī)范管理?。規(guī)范管理?科室財務(wù)和?物品，定期?檢查。進(jìn)?行樓層的物?品放置調(diào)整?，使樓層環(huán)?境更整潔。?重申科室?的排班及換?班制度，促?進(jìn)護(hù)士按規(guī)?范換班。根?據(jù)病人情況?，提供合適?的護(hù)理人力?，保證護(hù)理?效果和人力?的合理安排?。積極參?加醫(yī)院及護(hù)?理部召開的?會議，每月?一次召開護(hù)?士會議，將?醫(yī)院及護(hù)理?部的工作理?念和工作安?排及時傳達(dá)?給臨床護(hù)士?。根據(jù)醫(yī)院?宗旨和目標(biāo)?，引導(dǎo)護(hù)士?遵循。積?極促進(jìn)護(hù)理?部與其他部?門的合作，?幫助普外科?主任承擔(dān)一?些管理工作?，促進(jìn)醫(yī)護(hù)?的協(xié)作。?作為交流委?員會的主要?成員，積極?參與該委員?會的活動，?促進(jìn)該委員?會的發(fā)展。?四、自身?職業(yè)發(fā)展?在有效完成?病房護(hù)理管?理任務(wù)的情?況下，努力?學(xué)習(xí)各種業(yè)?務(wù)知識，在?各方面提高?自己的能力?。___?年取得了護(hù)?理夜大本科?學(xué)位證書以?及漢語本科?畢業(yè)證書。?持續(xù)進(jìn)行醫(yī)?學(xué)英語的課?程學(xué)習(xí)。?完成了院內(nèi)?picc穿?刺的培訓(xùn)。?學(xué)習(xí)計算?機的運用，?提高工作效?率。在護(hù)?理部領(lǐng)導(dǎo)的?安排下，參?加學(xué)習(xí)班學(xué)?___，外?出參加學(xué)術(shù)?會議___?，應(yīng)邀外出?授課___?.論文書?寫一篇，通?過實用護(hù)理?的初審。?完成醫(yī)院規(guī)?定的繼續(xù)教?育學(xué)分，特?別是積極參?加各種管理?課程。新?的一年，新?的開始，來?年將更努力?的工作和學(xué)?習(xí)，不負(fù)醫(yī)?院的培養(yǎng)。?明年的目?標(biāo)有：1?、在管理的?知識和技能?上，有更多?的進(jìn)步。改?進(jìn)的途徑有?：看管理書?，和其他護(hù)?士長交流，?參加管理的?課程等等。?2、積極?支持和參與?護(hù)理部各項?工作。特?別感謝護(hù)理?部及科護(hù)士?長給我各種?成長的機會?，使我不斷?的鞭策自己?努力學(xué)習(xí)和?改進(jìn)自我。?我將繼續(xù)“?享受工作，?享受生活”?。第19頁共19頁___?外科護(hù)理年?終工作總結(jié)?___年?在院領(lǐng)導(dǎo)、?護(hù)理部及科?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下，貫徹落?實關(guān)于“推?廣優(yōu)良護(hù)理?服務(wù)”的部?署和要求，?結(jié)合___?省衛(wèi)生系統(tǒng)?創(chuàng)爭活動和?“三好一滿?意”活動，?深化“以病?人為中心”?的服務(wù)理念?，牢牢圍繞?“改革護(hù)理?模式，履行?護(hù)理職責(zé)，?提供優(yōu)良服?務(wù)，進(jìn)步護(hù)?理水平”的?工作宗旨，?在我院迎接?二級甲等醫(yī)?院的工作目?標(biāo)下，我科?繼續(xù)鞏固優(yōu)?良護(hù)理工作?，深化護(hù)理?服務(wù)內(nèi)涵，?執(zhí)行床邊工?作制，落實?三級質(zhì)控，?三級查房，?保持護(hù)理質(zhì)?量延續(xù)改進(jìn)??，F(xiàn)將__?_年護(hù)理工?作總結(jié)如下?。一、加?強落實核心?制度及護(hù)理?質(zhì)量管理，?確保護(hù)理安?全1.護(hù)?士長負(fù)責(zé)對?每一個護(hù)理?職員工作控?制，把好醫(yī)?囑關(guān)、查對?關(guān)、重病人?護(hù)理關(guān)、特?殊檢查診治?關(guān)。2.?嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)?院的各項規(guī)?章制度，強?化科室護(hù)理?隊伍管理，?緊抓護(hù)理核?心制度，常?常檢查各項?護(hù)理工作的?落實和執(zhí)行?情況。落實?核心制度與?狠抓臨床護(hù)?理質(zhì)量的管?理。3.?完善和執(zhí)行?臨床護(hù)理核?心工作制度?，全科護(hù)士?遵守醫(yī)院各?規(guī)章制度，?服從護(hù)士長?的安排，堅?守工作崗位?，履行職責(zé)?，保證各項?醫(yī)治護(hù)理工?作正確及時?地進(jìn)行。?4.培養(yǎng)專?科高級責(zé)任?護(hù)士（護(hù)師?以上職稱）?具有綜合評?估，判定和?處理護(hù)理題?目。5.?能把握危重?、大手術(shù)、?疑問病人的?搶救程序，?擅于與病人?或家屬進(jìn)行?有效的溝通?，能夠正確?解答前列腺?電切術(shù)后的?留意事項及?延續(xù)膀胱沖?洗的正確操?縱。6.?能夠落實及?執(zhí)行情況和?各項護(hù)理文?件書寫質(zhì)量?其實不斷進(jìn)?步。二、?實行了“包?干負(fù)責(zé)制”?，進(jìn)步服務(wù)?質(zhì)量落實?了責(zé)任包干?，實行小組?負(fù)責(zé)、包干?到人的臨床?護(hù)理工作模?式。我科護(hù)?士分層管理?，根據(jù)患者?病情、護(hù)理?難度、技術(shù)?要求等要素?對護(hù)士進(jìn)行?公道分工，?護(hù)理患者實?行小組負(fù)責(zé)?制，構(gòu)建專?業(yè)組長-責(zé)?任護(hù)士工作?模式。落實?分級護(hù)理制?度，做到病?人分級，護(hù)?士分層。既?強調(diào)高年資?護(hù)士對危重?病人的管理?，又強調(diào)人?人參與生活?護(hù)理。實行?整體包干全?人護(hù)理，保?證責(zé)任護(hù)士?管床到位。?專業(yè)組長不?但分管病人?還負(fù)責(zé)對本?小組護(hù)士工?作給予監(jiān)督?管理，并指?導(dǎo)本組護(hù)理?職員完成醫(yī)?療護(hù)理任務(wù)?及危重病人?的護(hù)理；責(zé)?任護(hù)士負(fù)責(zé)?對所分管病?人病情的觀?察，落實醫(yī)?治性護(hù)理和?健康教育，?心理護(hù)理，?生活護(hù)理，?做到全程全?方位護(hù)理。?三、重視?服務(wù)細(xì)節(jié)，?進(jìn)步病人滿?意度堅持?以病人為中?心，以質(zhì)量?為核心，為?病人提供優(yōu)?良的宗旨，?加強護(hù)理職?員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，落實?護(hù)理職員行?為規(guī)范，在?平常工作中?要求護(hù)理職?員微笑服務(wù)?，文明用語?。每個月對?住院病人發(fā)?放滿意度調(diào)?查表，滿意?度調(diào)查結(jié)果?均在___?%，也屢次?取得患者的?表揚信，錦?旗。并對滿?意度調(diào)查中?存在的題目?提出了整改?措施。每個?月科室定期?召開工休座?談會一次，?征求病人的?及家屬意見?，對病人及?家屬提出的?要求給予的?滿足。深進(jìn)?展開以病人?為中心的健?康教育，通?過制定并發(fā)?放健康教育?卡，以通過?護(hù)士的言傳?身教，黑板?報宣傳，讓?病人熟習(xí)把?握疾病預(yù)防?，康復(fù)及相?干的醫(yī)療，?護(hù)理及自我?保健常識等?知識。以細(xì)?小優(yōu)良的服?務(wù)得到了病?人及家屬的?稱贊。四?、規(guī)范護(hù)理?文書書寫，?減輕護(hù)士書?寫壓力護(hù)?理文書即法?律文書，是?判定醫(yī)療糾?紛的客觀根?據(jù)，書寫過?程當(dāng)中要認(rèn)?真考慮，能?客觀、真實?、正確、及?時、完全的?放映病人的?病情變化，?不斷強化護(hù)?理文書正規(guī)?書寫的重要?意義，使每?一個護(hù)士能?端正書寫態(tài)?度，同時加?強監(jiān)督力度?，每班檢查?上一班記錄?有沒有紕漏?，質(zhì)控小組?定期檢查，?護(hù)士長定期?和不定期檢?查及出院病?歷終末質(zhì)量?檢查，發(fā)現(xiàn)?題目及時糾?正，每個月?進(jìn)行護(hù)理文?書質(zhì)量分析?，對存在題?目提出整改?措施，并繼?續(xù)監(jiān)控。我?科自___?年開始至今?根據(jù)專科特?點采取表格?化護(hù)理文書?，使用泌尿?科及燒傷護(hù)?理記錄，極?大減少了護(hù)?士用于記錄?的時間。護(hù)?士有更多的?時間提供直?接護(hù)理服務(wù)?。五、加?強護(hù)士素質(zhì)?教育，進(jìn)步?護(hù)理服務(wù)質(zhì)?量1.充?分發(fā)揮護(hù)理?質(zhì)量控制小?組的作用，?科內(nèi)質(zhì)控小?組將每月個?人需要完成?的核心制度?應(yīng)急預(yù)案及?基礎(chǔ)操縱考?核列成表格?，使護(hù)士們?隨時可以把?握自己各項?考核的進(jìn)度?和完成情況?。發(fā)現(xiàn)護(hù)理?隱患、發(fā)生?護(hù)理過失，?及時護(hù)理質(zhì)?量延續(xù)改進(jìn)?座談會及科?內(nèi)生活會，?總結(jié)工作中?的缺點和不?足，及時給?與糾正。認(rèn)?真分析過失?的緣由，討?論糾偏措施?，避免類似?事件再次發(fā)?生。2.?針對病房年?輕護(hù)士多，?處理糾紛等?___的經(jīng)?驗不足，更?加重視護(hù)士?溝通能力的?培養(yǎng)。利用?疑問病歷討?論時間、生?活會等鼓勵?護(hù)士參加討?論，以培養(yǎng)?其溝通能力?。并根據(jù)具?體案例，具?體分析，_?__討論，?___年輕?護(hù)士學(xué)會處?理題目。?六、加強三?基三嚴(yán)培訓(xùn)?，進(jìn)步護(hù)理?職員素質(zhì)?1.制定與?落實各級護(hù)?理職員業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和三基?考核計劃。?按崗位及護(hù)?士個性化需?求進(jìn)行各類?護(hù)理技能培?訓(xùn)，落實分?層次培訓(xùn)和?個性化培訓(xùn)?，如崗前培?訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)?理服務(wù)、護(hù)?理技術(shù)操縱?、護(hù)理急救?技能、安全?護(hù)理、護(hù)理?文書的書寫?及危重病人?的觀察技能?、護(hù)理質(zhì)控?、護(hù)理查房?等，使我們?的技術(shù)愈來?愈純熟，不?斷進(jìn)步護(hù)士?技能能力。?也保證了我?們?yōu)榛颊咛?供優(yōu)良的護(hù)?理服務(wù)。?2.為了能?更好的為人?民服務(wù)，_?__護(hù)士學(xué)?___制度?和各項應(yīng)急?預(yù)案，每月?有計劃的學(xué)?習(xí)、示教_?__項護(hù)理?操縱、__?_個核心制?度、應(yīng)急預(yù)?案、護(hù)理操?縱、核心制?度、應(yīng)急預(yù)?案的學(xué)習(xí)在?科內(nèi)基本已?成為常態(tài)工?作。護(hù)士通?過學(xué)習(xí)，自?覺地應(yīng)用到?平常工作中?，養(yǎng)成了良?好的工作習(xí)?慣，確保了?病房的護(hù)理?安全。3?.每個月定?期___業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，全?年共進(jìn)行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)__?_余次。其?實不斷完善?科內(nèi)護(hù)理常?規(guī)。修改完?善《泌尿外?科護(hù)理常規(guī)?》。拓寬了?護(hù)士的知識?面，進(jìn)步了?護(hù)士理論水?平。在對患?者的健康宣?教中，體現(xiàn)?了護(hù)士們較?高的知識水?平，收到患?者、家屬及?醫(yī)生的一致?好評。4?.每個月堅?持展開護(hù)理?病例討論，?針對護(hù)理疑?問病例，危?重癥病例，?全科護(hù)士展?開討論，各?抒己見，進(jìn)?步了護(hù)士對?疑問危重病?人的護(hù)理水?平，同時又?將可能發(fā)生?的題目想在?前頭，進(jìn)步?了對護(hù)理題?目的預(yù)感性?和應(yīng)對能力?。5.每?個月科室質(zhì)?控小組有計?劃是對科內(nèi)?護(hù)士進(jìn)行護(hù)?理技能考核?，年末各級?護(hù)理職員參?加科內(nèi)__?_的?？评?論及護(hù)理部?___的理?論考試、參?加率___?%，考核合?格率為__?_%。通?過一年的三?基三嚴(yán)培訓(xùn)?，使護(hù)士的?業(yè)務(wù)水平不?斷進(jìn)步，為?患者進(jìn)步更?加優(yōu)良的服?務(wù)。七、?急救物品完?好率達(dá)__?_%急救?物品進(jìn)行“?四定”管理?，即定位放?置、定額數(shù)?目、定人負(fù)?責(zé)、定期檢?查。每周專?管職員進(jìn)行?全面檢查一?次，護(hù)士長?每周檢查，?隨時抽查，?保證了急救?物品始終處?于應(yīng)急狀態(tài)?。不準(zhǔn)任意?挪用或外借?，誰開誰用?后誰要及時?清算、消毒?，消耗部份?應(yīng)及時補充?，補充完后?由誰使用封?條封好。所?有急救物品?設(shè)施處于應(yīng)?急狀態(tài)及有?效期內(nèi)，杜?盡過期物品?及藥品存在?。八、加?強院感工作?1.按醫(yī)?院內(nèi)感染管?理標(biāo)準(zhǔn)，重?點加強了醫(yī)?療廢物管理?，完善了醫(yī)?療廢物管理?制度，__?_學(xué)習(xí)醫(yī)療?廢物分類及?醫(yī)療廢物處?理流程，使?我科醫(yī)療廢?物分類、搜?集、包裝、?交接等做到?規(guī)范管理。?2.__?_學(xué)習(xí)洗手?的目的及流?程并進(jìn)行了?考核，樣執(zhí)?行手衛(wèi)生，?杜盡院內(nèi)交?叉感染。?3.___?學(xué)習(xí)多重耐?藥菌感染患?者的隔離措?施及流程，?建立多重耐?藥菌感染隔?離指引。?九、提倡護(hù)?理職員主動?報告不良事?件落實并?完善了不良?事件登記報?告制度，采?取鼓勵無懲?罰性報告及?網(wǎng)上填寫報?告，并提倡?護(hù)理職員主?動報告不良?事件，做到?實事求是，?不隱瞞、不?謊報、不拖?延。并每個?月對護(hù)士工?作中常見的?不安全表現(xiàn)?、護(hù)理事故?常見緣由，?進(jìn)行了總結(jié)?分析，提出?了如何避免?護(hù)理事故及?過失的發(fā)生?。本年度無?護(hù)理過失事?故發(fā)生。?十、存在問?題、工作假?想及今后努?力方向（?一）存在問?題1、晨?間護(hù)理及基?礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量?差。2、?病房管理有?待進(jìn)步，病?人自帶物品?及陪伴職員?較多。3?、新護(hù)士專?科知識薄弱?，疾病護(hù)理?及健康教育?宣教不夠深?進(jìn)，缺少動?態(tài)（范本）?連續(xù)性。?4、學(xué)習(xí)風(fēng)?氣不夠濃厚?，無學(xué)術(shù)論?文。5、?護(hù)理文書書?寫有漏項、?漏記、內(nèi)容?缺少連續(xù)性?等缺陷。?6、低年資?護(hù)士工作能?力及心理素?質(zhì)有待進(jìn)一?步進(jìn)步。?（二）工作?假想1、?制定___?年工作計劃?，制定具體?的培訓(xùn)計劃?，使科內(nèi)護(hù)?士培訓(xùn)規(guī)范?化。2、?根據(jù)80后?護(hù)士的特點?，重視低年?資護(hù)士工作?能力、心理?承受能力的?培訓(xùn)，使她?們盡快的投?進(jìn)到工作中?。3、進(jìn)?步本身業(yè)務(wù)?水平，加強?管理知識的?學(xué)習(xí)，進(jìn)步?本身管理水?平。4、?加強裝備的?投進(jìn)，重視?創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)?涵。（三?）今后努力?方向在新?大樓投進(jìn)使?用的全新明?亮的優(yōu)美環(huán)?境一年里，?泌尿外科在?落實醫(yī)院各?項目標(biāo)中，?較好地完成?了各項護(hù)理?工作。不斷?進(jìn)步護(hù)理素?質(zhì)及工作水?平，適應(yīng)醫(yī)?院改革發(fā)展?的需要，為?打造懷醫(yī)護(hù)?理品牌，區(qū)?域性綜合醫(yī)?院品牌而努?力奮斗。我?們相信我們?能做地更好?。___?外科護(hù)理年?終工作總結(jié)?（二）時?光荏苒，_?__年已經(jīng)?過去了，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?，在這一年?里，我在院?領(lǐng)導(dǎo)、科主?任和護(hù)士長?的關(guān)心與直?接領(lǐng)導(dǎo)下及?同事們的關(guān)?心與幫助下?，本著一切?以病人為中?心，一切為?病人的服務(wù)?宗旨，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)知?識，努力提?高理論知識?和熟練地掌?握了各項臨?床操作技能?充分發(fā)揮崗?位職能，并?以服從領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)結(jié)同志?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?、扎實工作?為準(zhǔn)則，始?終堅持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，始終把安?全第一放在?首位。較好?的完成了各?級院領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項護(hù)?理工作，在?同志們的關(guān)?心、支持和?幫助下，思?想、學(xué)習(xí)和?工作等方面?取得了新的?進(jìn)步，現(xiàn)工?作總結(jié)如下?：一、在?思想政治方?面積極擁?護(hù)醫(yī)院的各?項方針和規(guī)?章制度，以?病人為中心?，嚴(yán)格按一?名優(yōu)秀合格?護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己，?視病人如親?人，堅持以?質(zhì)量為核心?，病人的滿?意度為標(biāo)準(zhǔn)?，牢固樹立?團(tuán)隊精神。?二、積極?學(xué)習(xí)各項新?技術(shù)、新業(yè)?務(wù)作為一?名外科護(hù)士?，在工作中?嚴(yán)格執(zhí)行各?項操作規(guī)程?，遵守醫(yī)院?科室的規(guī)章?制度，時刻?注意保持無?菌觀念，對?待工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，一絲?不茍，加班?加點，樹立?高度的__?_責(zé)任感和?榮譽感，團(tuán)?結(jié)同志，凡?事以工作為?重。為患者?提供全方位?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?三、工作?中積極進(jìn)?取，嚴(yán)格查?對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，杜絕差?錯事故的發(fā)?生，在這一?年的工作中?我將克服自?身的一切不?足，取長補?短，戒驕戒?躁，不斷完?善自己，提?高自己業(yè)務(wù)?水平，爭取?在新的一年?在各方面都?更上一層樓?，取得輝煌?業(yè)績。四?、為做好基?礎(chǔ)工作，我?堅持嚴(yán)格要?求自己，注?重以身作則?，以誠待人?一是愛崗?敬業(yè)講奉獻(xiàn)?。我正確認(rèn)?識自身的工?作和價值，?正確處理苦?與樂，得與?失、個人利?益和___?利益的關(guān)系?，堅持甘于?奉獻(xiàn)、誠實?敬業(yè)，二是?錘煉技能講?提高。經(jīng)過?一年的學(xué)習(xí)?和鍛煉，細(xì)?心學(xué)習(xí)他人?長處，改掉?自己不足，?并虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、工程師?和同事請教?，在不斷學(xué)?習(xí)和探索中?使自己在技?術(shù)上有所提?高。五、?嚴(yán)于律已，?不斷加強作?風(fēng)建設(shè)一?年來我對自?身嚴(yán)格要求?，始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無聞作為?自己的準(zhǔn)則?，始終把作?風(fēng)建設(shè)的重?點放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、扎?實、求實腳?踏實地埋頭?苦干上。在?工作中，以?制度、紀(jì)律?規(guī)范自己的?一切言行，?嚴(yán)格遵守各?項規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)慎?，不斷改進(jìn)?工作作風(fēng)；?堅持做到不?利于班組事?不做。與班?組成員心往?一處想，勁?往一處使，?不會計較干?得多，干得?少，只希望?把所有工作?圓滿完成。?護(hù)理事業(yè)?是一項崇高?而神圣的事?業(yè)，我為自?己是護(hù)士隊?伍中的一員?而自豪.在?即將過去的?一年里，要?再次感謝院?領(lǐng)導(dǎo)、科主?任和護(hù)士長?給予的教育?、指導(dǎo)、批?評和幫助，?感謝同事們?給予的關(guān)心?和支持。?回顧過去，?有許多進(jìn)步?和提高，同?時也存在一?些不足；主?要是學(xué)習(xí)、?技術(shù)上還不?夠努力，和?有經(jīng)驗的同?事比較還有?一定差距，?在今后工作?中，我一定?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗，克服不?足，努力把?工作做得更?好。在即?將迎來的_?__年，我?會繼續(xù)發(fā)揚?我在過去的?一年中的精?神，做好我?自己的工作?，急病人之?所急，為病?人負(fù)責(zé)，絕?對不要發(fā)生?因為我的原?因而使病人?的病情惡化?，我對自己?的工作要做?到絕對負(fù)責(zé)?，這才是一?名救死扶傷?的護(hù)士應(yīng)該?做的最起碼?的工作。?作為一名護(hù)?士，我時刻?的意識到我?擔(dān)子上的重?任，我不會?為醫(yī)院抹黑?，我只會來?激勵我更加?努力的工作?。在生活中?我也是會嚴(yán)?格要求自己?，我相信我?會做到為人?類的護(hù)理事?業(yè)作出自己?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！___?外科護(hù)理年?終工作總結(jié)?（三）一?年轉(zhuǎn)眼即逝?，___年?就要過去了?，___外?科的工作也?基本步入正?軌?，F(xiàn)總結(jié)?如下。思想?上。在這一?年中___?外科最少只?有八名護(hù)士?，最多有十?二名護(hù)士，?每位護(hù)士都?很熱愛這個?年輕的__?_，不管工?作有多忙多?累，大家沒?有怨言，經(jīng)?常加班加點?努力把工作?做好。為了?維護(hù)___?榮譽，關(guān)鍵?時候，同志?們能夠犧牲?個人利益顧?全大局。同?志們還能發(fā)?揚團(tuán)結(jié)友愛?精神，互相?關(guān)心、互相?幫助。一?、工作上，?按照年初的?計劃1.?大家認(rèn)真開?展了“百日?無缺陷活動?”，執(zhí)行科?室防范護(hù)理?缺陷的方案?，增強護(hù)理?人員參與意?識，醫(yī)學(xué)教?，育網(wǎng)|共?同提高護(hù)理?質(zhì)量；2?.___護(hù)?理人員共同?學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)?決定成敗》?、《沒有任?何借口》兩?本書，落實?科室的護(hù)理?細(xì)節(jié)質(zhì)控措?施；3.?建立了外科?手術(shù)備皮的?細(xì)節(jié)質(zhì)控管?理制度，每?位護(hù)士都能?夠按此執(zhí)行?，達(dá)到了有?效提高備皮?質(zhì)量、控制?感染的目的?；4.規(guī)?范了科室的?入院指導(dǎo)、?住院指導(dǎo)、?圍術(shù)期指導(dǎo)?，并裝訂成?小宣傳冊，?方便住院患?者查閱與護(hù)?士的指導(dǎo)，?切實提高護(hù)?理質(zhì)量；?5.全員參?與護(hù)理部_?__的禮儀?培訓(xùn)，并積?極參與展示?風(fēng)采的禮儀?情景劇的評?比，努力為?科室爭得榮?譽；6.?按照護(hù)理部?的要求，規(guī)?范執(zhí)行“床?旁交接”禮?儀和“接待?禮儀”；?7.全年基?本做到了對?化驗單的細(xì)?節(jié)管理，確?保每位患者?住院期間能?夠及時留取?所需化驗，?真正做到以?人為本；管?理上。醫(yī)學(xué)?教，育網(wǎng)|?緊密跟隨醫(yī)?院、護(hù)理部?的各項改革?：1.學(xué)?習(xí)并推廣使?用HIS系?統(tǒng)。___?全員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，___?每位同志進(jìn)?行查帳核對?，使用過程?中發(fā)現(xiàn)的問?題查找原因?后及時與大?家溝通。?2.護(hù)理質(zhì)?量管理逐步?提高。配合?護(hù)理部的取?消季度檢查?、改為隨機?的日查，每?位護(hù)士都各?司其職，努?力管理好自?己的病人，?做好本職工?作。3.?根據(jù)工作崗?位的變化，?及時調(diào)整了?崗位職責(zé)，?在普通病房?增加了輔班?，并重新制?定了各個班?的每日重點?工作，使重?點工作內(nèi)容?更加突出、?同志們工作?更加明確。?4.設(shè)立?了“記事本?”，記錄需?每位護(hù)理人?員應(yīng)知曉及?注意的事情?，固定放在?護(hù)士站，并?閱者簽字，?確保有效傳?達(dá)。5.?設(shè)立了出院?患者登記本?、會診登記?本，保證出?院證明能夠?準(zhǔn)確及時送?到出院處、?會診但能夠?及時送到會?診醫(yī)生手中?。二、學(xué)?習(xí)上1.?為了提高護(hù)?理人員的自?身素質(zhì)，在?鼓勵大家自?學(xué)的同時，?每日晨交班?提問一個專?業(yè)知識的小?問題，共同?學(xué)習(xí)。2?.每天學(xué)習(xí)?一個醫(yī)學(xué)英?文單詞、一?句英語，記?錄在本上，?固定放在護(hù)?士站，并于?次日晨交班?提問進(jìn)行檢?查，醫(yī)學(xué)教?，育網(wǎng)|但?是沒有堅持?到底。3?.每位護(hù)士?能夠利用業(yè)?余時間自覺?的學(xué)習(xí)科學(xué)?文化知識，?續(xù)專、續(xù)本?，不斷提高?自身文化修?養(yǎng)。在這?過去的一年?中，有成功?、有失敗、?有快樂、有?辛酸，__?_外科全體?護(hù)士在科主?任科護(hù)士長?的帶領(lǐng)下共?同走過來了?。在新年里?還有很多事?情需要大家?共同努力：?建立具有科?室特色的量?化的有效的?護(hù)理人員績?效考評表，?并據(jù)此客觀?地評價護(hù)理?人員的工作?質(zhì)量；培養(yǎng)?同志們的科?研能力，爭?取多發(fā)表有?意義的論文?；堅持每日?英語的學(xué)習(xí)?等等。讓?我們大家每?個人都貢獻(xiàn)?出自己的力?量共同建設(shè)?好___外?科這個年輕?的科室吧。?___外?科護(hù)理年終?工作總結(jié)（?四）本著?“鞏固優(yōu)勢?，穩(wěn)步發(fā)展?”的原則，?一年來做了?以下幾點工?作：1、?兼顧新廈、?主樓，全院?一盤棋，尤?其在新廈抓?操作規(guī)范，?實現(xiàn)輸液反?應(yīng)“零”突?破；抓查對?制度，全年?查堵藥品質(zhì)?量漏洞__?_例、一次?性物品質(zhì)量?漏洞___?例。2、?配合股份制?管理模式，?抓護(hù)理質(zhì)量?和優(yōu)秀服務(wù)?，合理使用?護(hù)工，保證?患者基礎(chǔ)護(hù)?理到位率；?強調(diào)病區(qū)環(huán)?境管理，徹?底杜絕了針?灸科環(huán)境臟?、亂、差，?尿墊至處晾?曬的問題。?3、從業(yè)?務(wù)技能、管?理理論等方?面強化新廈?年輕護(hù)士長?的培訓(xùn)，使?她們盡快成?熟，成為管?理骨干。今?年通過考核?評議，__?_名副護(hù)士?長轉(zhuǎn)正、_?__名被提?升為病區(qū)副?護(hù)士長。?4、加大對?外宣傳力度?，今年主持?策劃了“5?.12護(hù)士?節(jié)“大型慶?典活動，得?到市級領(lǐng)導(dǎo)?及護(hù)理界專?家同行的贊?譽；積極開?拓杏苑報、?每日新報、?___日報?、___電?臺、電視臺?等多種媒體?的宣傳空間?，通過健康?教育、事跡?報告會、作?品展示會等?形式表現(xiàn)護(hù)?士的辛勤工?作和愛心奉?獻(xiàn)。5、?注重在職職?工繼續(xù)教育?，舉辦院級?講座普及面?達(dá)___%?以上；開辦?新分配職工?、新調(diào)入職?工中醫(yī)基礎(chǔ)?知識培訓(xùn)班?；完成護(hù)理?人員年度理?論及操作考?核，合格率?達(dá)。抓護(hù)士?素質(zhì)教育方?面開展“尊?重生命、關(guān)?愛患者“教?育，倡導(dǎo)多?項捐贈活動?，向血液科?、心外科等?患者獻(xiàn)愛心?。6、迎?接市衛(wèi)生局?___的年?度質(zhì)控大檢?查，我院護(hù)?理各項工作?成績達(dá)標(biāo)，?總分96.?7，名列全?市榜首。?7、個人在?自我建設(shè)方?面：今年榮?獲“___?市市級優(yōu)秀?護(hù)理工作者?“稱號；通?過赴美國考?察學(xué)習(xí)，帶?回來一些先?進(jìn)的管理經(jīng)?驗，并積極?總結(jié)臨床經(jīng)?驗，本年度?完成成國家?級論文__?_篇、會議?論文___?篇及綜述_?__篇。作?為護(hù)理部主?任、一名光?榮的___?黨員，我特?別注重自己?的廉潔自律?性，吃苦在?前、享受在?后，帶病堅?持工作，親?自帶領(lǐng)科護(hù)?士長、護(hù)士?長巡查各崗?；努力提高?自己的思想?認(rèn)識，積極?參與護(hù)理支?部建設(shè)，發(fā)?展更多的年?輕黨員梯隊?，現(xiàn)在新廈?的賞員隊伍?已經(jīng)擴大到?___余名?，其中以年?輕的臨床骨?干為主，使?護(hù)理支部呈?現(xiàn)一派積極?向上的朝氣?和活力。護(hù)?理工作的順?利開展和護(hù)?理水平的提?高，得益于?以石院長為?首的各位領(lǐng)?導(dǎo)的正確決?策和各級基?層護(hù)理人員?的共同努力?，明年護(hù)理?部要創(chuàng)立自?己的學(xué)術(shù)期?刊，提高護(hù)?理學(xué)術(shù)水平?，發(fā)揮中醫(yī)?、中西醫(yī)結(jié)?合護(hù)理優(yōu)勢?，爭取使我?院的護(hù)理質(zhì)?量得到國際?化認(rèn)證。?___外科?護(hù)理年終工?作總結(jié)（五?）___?年，在醫(yī)院?誘導(dǎo)和護(hù)理?部的___?與支撐下，?全科護(hù)士聽?從醫(yī)院管理?年活動所建?議的以＂病?人為中心，?以進(jìn)步醫(yī)療?任事質(zhì)量＂?為主題的任?事宗旨，纏?繞歲首制定?的護(hù)理管理?宗旨和辦事?方案，發(fā)展?各項護(hù)理辦?事，工作總?結(jié)。嚴(yán)抓各?項方案的落?實，年終各?項辦事目標(biāo)?基礎(chǔ)到達(dá)了?宗旨央求，?現(xiàn)將___?年度護(hù)理辦?事總結(jié)如下?：一、落?實＂三基三?嚴(yán)＂培訓(xùn)方?案，防備護(hù)?理人才培育?扶直，護(hù)理?人員素質(zhì)普?遍有所進(jìn)步?1、對各?級護(hù)理人員?按＂三基三?嚴(yán)＂培訓(xùn)計?劃舉行范例?化培訓(xùn)，對?比一下神經(jīng)?外科常見病?。強化輪轉(zhuǎn)?護(hù)士低年資?護(hù)士的培訓(xùn)?，月考評、?季度考評及?年終考評均?到達(dá)質(zhì)量央?求，其中優(yōu)?秀人，優(yōu)秀?人，合格人?。2、每?周晨會發(fā)問?___次，?泌尿外科。?形式為基礎(chǔ)?實際常識、?院內(nèi)感染常?識和?？瞥?識回復(fù)合格?率在___?%以上。?3、進(jìn)一步?完善并屢次?強化進(jìn)修《?護(hù)理危險風(fēng)?險預(yù)案》，?并使用于實?際辦事中，?對每一次應(yīng)?急處罰辦事?之后都舉行?了回首回頭?回憶性評價?，總結(jié)閱歷?履歷訓(xùn)誨，?使全科護(hù)士?的應(yīng)急才力?有了較著進(jìn)?步。4、?___全科?護(hù)士進(jìn)修醫(yī)?院護(hù)理中心?制度并舉行?了考核，對?于西京醫(yī)院?神經(jīng)外科。?列入醫(yī)院_?____次?中心制度考?核全員合格?，同時增強?護(hù)理相關(guān)法?律法規(guī)的進(jìn)?修。5、?有___名?護(hù)士列入了?護(hù)理自學(xué)考?試，在排班?上予以方便?商量，__?_人共有1?0門課程合?格。6、?強化了急救?技術(shù)的磨練?，每個護(hù)士?都能實習(xí)駕?馭心肺腦復(fù)?蘇技術(shù)，偏?重點對呼吸?機、除顫儀?的技術(shù)操作?舉行了培訓(xùn)?，專科急救?技術(shù)有了較?著的進(jìn)步，?醫(yī)院___?的心肺腦復(fù)?蘇技術(shù)操作?考核合格率?___%。?對比一下神?經(jīng)外科。?7、增強護(hù)?理人才的培?育扶直，為?護(hù)理人才的?發(fā)展創(chuàng)設(shè)有?益條件，送?___名護(hù)?士到上司醫(yī)?院進(jìn)修IC?U護(hù)理及管?理，把上司?醫(yī)院新的護(hù)?理技術(shù)、新?的管理理念?帶回來，無?力的督促了?科室各項辦?事的發(fā)展。?我不知道神?經(jīng)外科。?8、各級護(hù)?理人員列入?科內(nèi)、醫(yī)院?___的理?論考試、院?感常識考試?、技術(shù)操作?考核，列入?率___%?，事實上中?華神經(jīng)外科?雜志?？己?合格率__?_%二、?以病人為中?心，增強護(hù)?患溝通，改?善任事流程?，任事質(zhì)量?較著進(jìn)步?1、對尋常?輕癥、擇期?手術(shù)的病人?負(fù)擔(dān)護(hù)士能?親昵接待病?人，并把病?人送至床邊?，主意向病?人恐怕家族?先容病區(qū)環(huán)?境，463?泌尿外科。?作息時候、?規(guī)章制度及?主治醫(yī)師等?，及時發(fā)放?護(hù)患相干卡?，看著結(jié)腸?癌的晚期癥?狀。了解病?人出院后的?心境形態(tài)與?需求。2?、對急癥、?危重病人能?連忙___?救援，46?3泌尿外科?。加重病人?痛楚，同時?慰問病人及?家族，加重?其可怕心境?。3、在?生活上為病?人提供了各?種方便條件?，對出院病?人半月內(nèi)主?動扣問病人?的康復(fù)狀況?并記實訪問?形式，通俗?聽取病人及?陪護(hù)對護(hù)理?任事的道理?糾紛，對生?計的題目查?找情由，提?出整改措施?并及時舉行?了整改。?4、全年病?人及家族無?贊揚，理工?。醫(yī)院__?_的任事質(zhì)?量拜謁病人?得意率__?_%，科內(nèi)?發(fā)放護(hù)理任?事質(zhì)量拜謁?表___份?，病人得意?率___%?，提名贊嘆?任事態(tài)度最?好的護(hù)士人?次，其中次?，次，次，?次，次，次?，外科介紹?。次。三?、完善各項?護(hù)理規(guī)章制?度及操作流?程，增強護(hù)?