下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共4頁2022年?上半年業(yè)務(wù)?員個人總結(jié)?又是一年?末,在這洗?舊迎新的日?子里回首過?去仿佛點點?滴滴就在昨?日。這一年?有碩果累累?的豐收,有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?,有遇到困?難和挫折時?的惆悵時光?過得飛快,?不知不覺中?,充滿希望?的一年就伴?隨著新年伊?始即將臨近?。___?年的春節(jié)已?過;同齡的?同學(xué)___?都背起背包?登上汽車與?家人拜別去?往他們的希?望以及未來?,而我還在?家中惆悵迷?茫。面對著?電腦登上了?人才信息網(wǎng)?,無數(shù)次的?發(fā)送個人簡?歷直至__?_月份的一?天中旬我的?電話鈴聲響?起。第二?天我神采奕?奕如約前往?___城的?售樓部;這?個___人?竟皆知的大?樓盤新城市?。填寫了個?人簡歷后又?通過了“面?試官”的初?次交流,次?日我有幸加?入了這個光?榮的團(tuán)隊學(xué)?習(xí)。對于我?而言這是一?份填補空白?的新工作陌?生的開始所?以一切都需?要學(xué)習(xí)。但?是我們很幸?福因為上有?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和照顧下有?同事的支持?和幫助,更?還有案場黃?主管給我們?嘔心瀝血每?天加班加點?和細(xì)心耐心?真心的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。通過?日子的磨礪?我們可以初?步進(jìn)入銷售?,剛來時的?不安穩(wěn)因素?和急躁心理?已逐漸平穩(wěn)?下來。通?過了這半年?有余的工作?積累和摸索?,對于未來?的發(fā)展方向?也有了一個?初步的規(guī)劃?,我個人也?漸漸的認(rèn)為?適合在這一?行業(yè)走下去?。今年總?的客戶接待?量算是比較?多,但是成?績卻不容樂?觀??蛻粼?觀望的比較?多當(dāng)然同行?的競爭也激?烈,在__?_月份到_?__月份一?度停歇各樓?盤也紛紛的?做各種活動?但都是黔驢?技窮。經(jīng)過?一番討論我?們樓盤決定?親自下__?_宣傳而不?再在售樓部?守株待兔,?到達(dá)各個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)街道我們?發(fā)海報介紹?戶型邀約客?戶到項目參?觀,效果很?顯著成績也?理想,后來?我們有連續(xù)?下了幾次鄉(xiāng)?鎮(zhèn)??傊?,一年來,?我做了一定?的工作,也?取得了一些?成績,但離?要求有一定?的差距,我?將不斷地總?結(jié)經(jīng)驗,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),更?新觀念,提?高各方面的?工作能力。?緊緊圍繞公?司的中心工?作,以對工?作、對事業(yè)?高度負(fù)責(zé)的?態(tài)度,腳踏?實地,盡職?盡責(zé)地做好?各項工作。?今后,我?會彌補自己?在工作中的?不足,改進(jìn)?提升自己的?工作方法,?提高工作效?率,多學(xué)多?問,切實提?高自己的業(yè)?務(wù)水平。并?且在工作的?提升中,加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?,提高自己?的思想政治?水平。為公?司的發(fā)展建?設(shè)出一份力?。第4頁共4頁___?年上半年個?人工作總結(jié)?時光荏苒?,轉(zhuǎn)眼間半?年的工作已?經(jīng)結(jié)束,回?顧一下,感?觸頗多!在?上年的工作?中,有喜有?悲,有得有?失,當(dāng)然,?最多的莫過?于在工作當(dāng)?中業(yè)務(wù)能力?和工作經(jīng)驗?的提高與收?獲。在上?半年的工作?當(dāng)中,工作?態(tài)度的問題?不只是體現(xiàn)?在了節(jié)目上?,在紀(jì)律方?面,也一直?是“典型人?物”!以前?學(xué)過的《西?點軍校》中?說過:“沒?有鋼鐵般紀(jì)?律的隊伍,?一定是一直?失敗的!”?確實是這樣?的,在今后?的工作中,?我一定會遵?守各項規(guī)章?制度,堅決?不會再犯以?前犯過的任?何錯誤!?下半年,在?即將開始的?工作中,我?要總結(jié)上半?年的經(jīng)驗教?訓(xùn),爭取在?新的工作中?,取得更好?的成績!望?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們監(jiān)督指導(dǎo)?!新的挑?戰(zhàn)就要開始?了,下半年?將怎樣度過?呢?我在心?中也是反復(fù)?思考,經(jīng)過?深思熟慮,?主要是我們?的態(tài)度和實?際行動!?人們總是不?停的忙碌著?。忙著工作?,忙著吃飯?,忙著學(xué)習(xí)?,忙著娛樂?,忙著這忙?著那……,?人的道路站?在原地是看?不到未來的?。這個時候?,我們只有?不停的行走?,只有不停?的前行,才?可以發(fā)現(xiàn),?未來就在你?身邊。不要?讓時間白白?的從身邊溜?走,給自己?留下些美好?的回憶,把?精力放到工?作上,端正?工作態(tài)度,?我們時刻要?用感恩的心?去工作,要?熱愛自己所?從事的工作?。只有在感?恩、熱愛自?己工作的情?況下,才能?把工作做到?最好。一個?人在工作時?,如果能以?飽滿的精神?,滿腔的熱?情,充分發(fā)?揮自己的特?長,那么即?使是做最平?凡的工作,?也能成為最?有用的人;?如果以冷淡?的態(tài)度去做?哪怕是最高?尚的工作,?也不過是個?平庸的人。?所以我們要?把心沉下來?,兢兢業(yè)業(yè)?做好本職工?作。不論工?作水平高低?,都要以珍?惜工作崗位?、愛崗敬業(yè)?為前提,干?一行,愛一?行,只有這?樣才不會把?工作作為一?種負(fù)擔(dān),才?能全身心地?投入工作,?這樣才能安?于工作,有?所作為。心?態(tài)好了,工?作態(tài)度端正?了,刷馬桶?也能做到_?__!懶?散的行為作?風(fēng)一直以來?是制約我工?作積極性的?一個重要缺?點,凡事總?是慢人半拍?.拖拉的問?題始終是個?大問題!我?也曾經(jīng)痛下?決心改正這?個問題,但?是凡事總得?有個過程,?我沒有持之?以恒的堅持?下來,今年?在懶散上我?有了一定的?提高,我決?定以后時刻?提醒自己,?凡事盡量提?高效率,盡?量避免拖拉?,我有把握?能夠把這個?問題給處理?好。上半?年在創(chuàng)收方?面還算是有?了一點小小?的起色,完?成了廣告創(chuàng)?收___萬?多元,__?_月份爭取?再收上__?_萬元,離?自己的目標(biāo)?還很遙遠(yuǎn),?下半年的時?間,再培養(yǎng)?老客戶的同?時,再去發(fā)?展新客戶!?要想有客戶?,要想留住?客戶就需要?有好的服務(wù)?!做好服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年第八章合同擔(dān)保在電子商務(wù)交易保障中的應(yīng)用3篇
- 2024年電子商務(wù)市場調(diào)研與競爭分析服務(wù)合同2篇
- 2024年度國際貿(mào)易出口合同訂立流程與風(fēng)險控制指南3篇
- 2024年度財務(wù)風(fēng)險防范及內(nèi)部控制建設(shè)合同3篇
- 2024年度研發(fā)與外包合同3篇
- 2024版二手車回收與再制造合同樣本2篇
- 2024版出租車公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓與乘客安全保障系統(tǒng)建設(shè)合同3篇
- 2024版農(nóng)業(yè)科技示范園堰塘承包與技術(shù)創(chuàng)新合同3篇
- 2024年度藝術(shù)品買賣及授權(quán)合同5篇
- 2024版懸疑科幻電影拍攝合同2篇
- 長方體的表面積說課市公開課一等獎省賽課微課金獎?wù)n件
- 中國石油天然氣集團(tuán)有限公司投標(biāo)人失信行為管理辦法(試行)
- 中醫(yī)藥與中華傳統(tǒng)文化智慧樹知到期末考試答案2024年
- 產(chǎn)品質(zhì)量保證函模板
- 模板支撐腳手架集中線荷載、施工總荷載計算表(修正)
- GB/T 43700-2024滑雪場所的運行和管理規(guī)范
- 新媒體部門崗位配置人員架構(gòu)圖
- 水電站廠房設(shè)計-畢業(yè)設(shè)計
- 綜合金融服務(wù)方案課件
- 《鎮(zhèn)原民俗》課件
- 球磨機(jī)崗位作業(yè)指導(dǎo)書
評論
0/150
提交評論