創(chuàng)工程管理措施

（一）創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理措施1、建立工程質(zhì)量保證體系建立工程質(zhì)量保證體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用在施工的全過程嚴(yán)格按照我企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行每一步的工作，建立健全各項相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。如：管理職責(zé)；質(zhì)量體系原則：質(zhì)量體系評審（內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性-質(zhì)量成本核算；營銷質(zhì)量（合同評審采購質(zhì)量；生產(chǎn)質(zhì)量（工序控制；產(chǎn)品驗證（檢查、驗證；測量和試驗設(shè)備的控制；不合格的控制；糾正措施；搬運和生產(chǎn)后職能：售后服務(wù)；質(zhì)量文件和記錄；人員（培訓(xùn)；產(chǎn)品安全和責(zé)任；統(tǒng)計方法的運用；對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。2、圍繞創(chuàng)優(yōu)質(zhì)開展質(zhì)量活動本工程要爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)除了要有切實可行的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施外，要著重做好如下幾方面的工作。成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強(qiáng)對本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的進(jìn)行，我企業(yè)決定成立工程創(chuàng)優(yōu)奪杯領(lǐng)導(dǎo)小企業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人和項目管理班子主要成員共同組成。制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)實施計劃企業(yè)將結(jié)合本工程的實際，從目標(biāo)管理、宣傳教育、實施步驟、措施與對策、獎罰辦法、階段總結(jié)等方面制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)計劃。建立優(yōu)質(zhì)專項獎勵基金作班組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責(zé)任狀措施。同時，對分包單位的工程質(zhì)量也用合同形式嚴(yán)格明確獎罰措施。實行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)風(fēng)險抵壓險抵押金。取得權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)注與支持省有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場視察、檢查、指導(dǎo)工作，既擴(kuò)大該工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的影響，又從中得到專家們的寶貴建議和意見，為最終獲得優(yōu)質(zhì)工程打下良好的基礎(chǔ)。重視施工過程動態(tài)資料的搜集3、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理施工圖紙會審管理辦法設(shè)計意圖，同時找出問題與矛盾。詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會審紀(jì)要后提交設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位。在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計交底及圖紙會審。圖紙會審時會同總承包、設(shè)施。根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會審可分階段進(jìn)行。設(shè)計變更管理辦法設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。對發(fā)生的設(shè)計變更，要及時傳達(dá)到項目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員手中。施工組織設(shè)計管理辦法施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)后實施。各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計要對項目部全體成員進(jìn)行交底。工組織設(shè)計調(diào)整方案，報原審批人審批后執(zhí)行。技術(shù)交底制度工程開工前，由企業(yè)總工程師對整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。分項工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對班組進(jìn)行技術(shù)交底。防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。各項技術(shù)交底均要做好書面記錄。現(xiàn)場質(zhì)量檢查查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。項目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項目部管理現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法，實測法和試驗檢查。質(zhì)量檢查依據(jù)及檢測設(shè)備：分項檢查內(nèi)容工程名稱基底土質(zhì)、驗槽記土方 錄取樣試驗外形尺及標(biāo)高等。

驗評標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范GB50300-2001；GBJ201—83；設(shè)計圖紙

檢查工具水準(zhǔn)儀；經(jīng)緯尺模板尺寸強(qiáng)度模板 度穩(wěn)定性接縫隔措施等

等。GBJ301—88GB50204—2002；設(shè)計圖紙

水準(zhǔn)儀；經(jīng)緯線板、塞尺等。GBJ301－鋼筋及焊接合格證，88；試驗報告，鋼筋外觀質(zhì) 鋼筋量、規(guī)格、形狀、尺寸、－2002；間距錨固接頭設(shè)置等 JGJ18－2003；

鋼尺；游標(biāo)卡尺設(shè)計圖紙等。GBJ301－88；混凝土水泥砂石水按 GB50204規(guī)定試驗、混凝土配合 －2002；比、計量、攪拌、振搗、 養(yǎng)護(hù)、施工縫、試塊等。87水準(zhǔn)儀；經(jīng)緯塞尺；線墜等設(shè)計圖紙等。砌磚GBJ301－磚合格證試驗:砂漿88；試驗、配合比、砌體的飽GBJ50203-滿度、接搓、錯縫、拉結(jié)2002；筋、平整度，垂直度構(gòu)造設(shè)計圖紙柱等。等。百格網(wǎng)，鋼尺；經(jīng)緯儀；水準(zhǔn)儀；托線板；線墜；靠尺；塞尺等GBJ301－各種面層材質(zhì)強(qiáng)度 88；地面 （配合比密實度各 GB50209 小榔頭；靠尺；與樓地面

層的粘合情況泛水滲水 －2002；等檢查。 設(shè)計圖紙等；

塞尺；麻線；GBJ301－抹灰砂漿配合比抹 88；墻面 灰層與基體間粘結(jié)接槎 JGJ73－ 小榔頭；靠尺；抹灰 處平整度滴水線墻面 91；的橫平豎直等。 設(shè)計圖等；

托線板；塞尺；材料品種同設(shè)計樣油漆品比較;面層光澤度、顏刷漿色、分色線等。

GBJ301－88；JGJ73－91；設(shè)計圖紙

觀察及手輕摸檢查；等；GBJ301－窗框牢固性安裝位 88；門窗 置開啟方向框與墻間 安裝 的保溫材料預(yù)埋件小 91；五金等； 設(shè)計圖紙等；GBJ301－屋面 找平層保溫層防 88；工程 水層、隔熱層等 GB50207－2002；

100Ｎ彈簧秤等;靠尺；卷尺、塞尺等。設(shè)計圖紙設(shè)計圖紙等；主要檢測工具一覽表序儀器名稱（型號）號

單位 數(shù)量拓普康激光電子全站儀 臺 1經(jīng)緯儀 臺 2精密水準(zhǔn)儀 臺 2水平尺 把 5游標(biāo)卡尺 把 2楔形塞尺 把 5水平靠尺 把 3吊線靠尺 把 3兆歐表 只 1接地電阻測試儀 只 1試電筆 支 512125m把101330m把21450m把215小錘把516放大鏡個117百格網(wǎng)把318100N個2隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項，在自行檢查合格的前提下，查記錄，簽字齊全。得進(jìn)入下道工序。工程竣工前，由總承包單位組織初驗，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣（采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計要求、符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；場地）確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗收。三級檢查和工序交接檢查三級檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。驗收合格，下道工序不得插入。措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。分項（工序）樣板制在分項（工序）施工前，由項目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊伍的責(zé)任班長進(jìn)行分項（工序）在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人，操作班長，施工日期等，等樣板施工完成后，填寫分項（工序）建設(shè)單位驗收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實地學(xué)習(xí)，然后全面施工。分項（工序）大面積施工時，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗收。施工部位掛牌制質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。,出場。QC小組活動管理理活動，確保工程質(zhì)量。在項目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。PDCA循環(huán)，開展全面質(zhì)量管理活動。通過全面質(zhì)量管理對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在斷提高，使工程各個分部達(dá)到一次成優(yōu)。作業(yè)人員素質(zhì)管理理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識教育。使每個操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。項目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級職稱和上崗證書。必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書方能上崗操作。原材料質(zhì)量管理在材料、構(gòu)件的外采購前，應(yīng)向采購部門提出質(zhì)量要求。對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。做好原材料的進(jìn)場驗收和取樣化驗試驗工作。對用于工程的主要材料，進(jìn)場理人員在場的情況下進(jìn)行操作。格，提供配合比。本工程裝飾材料品種較多，大量采用大理石、地磚、石膏板、金屬鋁板等高場。原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識。設(shè)備管理工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。廣泛采用新技術(shù)，使用高效能的建筑機(jī)械，并在施工生產(chǎn)中采用電子計算機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng)，提高機(jī)械設(shè)備使用水平。交涉解決，并作詳細(xì)驗收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。計量管理施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報表應(yīng)采用國家法定計量單位。測要求進(jìn)行周期檢測。滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求。專業(yè)分包工程質(zhì)量管理審查分項工程的施工方案。查，及做好隱蔽工程驗收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗驗收關(guān)。督促專業(yè)分包單位及時做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。技術(shù)資料及竣工圖管理根據(jù)我們創(chuàng)優(yōu)工程的體會，除了搞好實測和觀感工程質(zhì)量外，工程技術(shù)資料的收集和管理是至關(guān)重要的。要克服