高速公路橋梁工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

懷化繞城高速公路土建工程第4合同段橋梁工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃批準(zhǔn)：編制：中鐵十五局局集團有有限公司司懷化繞城高高速公路路第4合同段段項目經(jīng)經(jīng)理部二O一一年年十月一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃1、質(zhì)量方方針追求行業(yè)一一流，滿滿足業(yè)主主期望，建建造全體體員工引引以為榮榮的工程程。2、質(zhì)量目目標(biāo)分項工程合合格率1000%，優(yōu)良良率95%以上，保保全段創(chuàng)創(chuàng)省部級級優(yōu)質(zhì)工工程，爭爭創(chuàng)國家家優(yōu)質(zhì)工工程。具具體做到到：（1）.產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、試試驗檢測測和技術(shù)術(shù)資料齊齊全，砂砂漿、混混凝土試試件合格格率達(dá)1100%%.（2）混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)內(nèi)實外外美，表表面平整整，顏色色均勻一一致，整整齊美觀觀，棱角角分明，無無蜂窩、麻麻面、露露筋等不不良現(xiàn)象象。（3）全段段杜絕任任何質(zhì)量量事故。（4）消除除混凝土土施工縫縫、蜂窩窩、麻面面等質(zhì)量量通病。二、質(zhì)量體體系及制制度保證證措施1、制訂明明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，提高高全員質(zhì)質(zhì)量意識識

堅持“追求行行業(yè)一流流、滿足足業(yè)主期期望、建建造優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程、提提供滿意意服務(wù)”的質(zhì)量量方針，質(zhì)質(zhì)量承諾諾是：激激勵全體體項目員員工精益益求精，追追求完美美，為貫貫徹質(zhì)量量方針，實實現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)不不懈努力力。2、建立高高效的質(zhì)質(zhì)量體系系

2.1、質(zhì)量管管理嚴(yán)格格按照ISOO90001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行，指指導(dǎo)全過過程質(zhì)量量管理。工工程實施施初期，以以項目質(zhì)質(zhì)量分冊冊和質(zhì)量量體系文文件為基基礎(chǔ)，編編制本工工程質(zhì)量量計劃、特特殊工序序施工方方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書以及及各部門門質(zhì)量崗崗位職責(zé)責(zé)，建立立起完善善的質(zhì)量量管理體體系。

22.2工工程實施施過程中中，根據(jù)據(jù)本工程程的實際際特點，嚴(yán)嚴(yán)格并全全面推行行質(zhì)量體體系文件件的持續(xù)續(xù)有效運運行。

22.3項項目經(jīng)理理部成立立質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項項目經(jīng)理理任組長長，項目目總工任任副組長長，下設(shè)設(shè)的工程程質(zhì)量管管理部保保證質(zhì)量量體系運運行職能能部門，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理日日常工作作。

2..4質(zhì)量量管理部部負(fù)責(zé)具具體質(zhì)量量管理工工作，貫貫徹和執(zhí)執(zhí)行工程程質(zhì)量管管理制度度和技術(shù)術(shù)檢驗制制度的各各項規(guī)定定，進(jìn)行行項目經(jīng)經(jīng)理部級級的質(zhì)量量檢查驗驗收，各各項檢查查工作必必須經(jīng)質(zhì)質(zhì)量管理理部終檢檢合格后后方可提提請監(jiān)理理工程師師驗檢。

2.5質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進(jìn)措施，推動和改進(jìn)施工過程中的各項質(zhì)量管理工作。

2.6

建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保工程質(zhì)量，在項目部內(nèi)部實行三級質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員由具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗的工程師擔(dān)任。

2.7質(zhì)管部門職責(zé)。質(zhì)量管理部是項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查的機構(gòu)，獨立于施工生產(chǎn)管理部門之外，直接對項目經(jīng)理和分管質(zhì)量管理的項目總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。其具體職責(zé)為：

2.7.1協(xié)助總工程師領(lǐng)導(dǎo)各施工隊的質(zhì)量管理工作，制訂最后的質(zhì)量保證計劃、工作程序，按照監(jiān)理機構(gòu)的要求，制訂統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和驗收表格。

2.7.2對質(zhì)量保證計劃的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。

2.7.3審查各主要工程項目的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。

2.7.4主持對不合格品（項目）和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

2.7.5收集并管理有關(guān)質(zhì)量記錄和文件。

2.7.6內(nèi)部質(zhì)量評價，質(zhì)量動態(tài)分析。

2.7.7負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項工程、分部工程和單位工程的驗收。

2.7.8施工隊質(zhì)檢員在項目部質(zhì)量管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊的工程檢查和監(jiān)控工作；班組兼職質(zhì)檢員在隊質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。

2.8

組建精干的試驗和測量隊伍。

試驗和測量是對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和控制的主要手段，試驗是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保質(zhì)量的控制手段，測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此，試驗和測量隊伍的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵作用。為了確保質(zhì)量計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目將在正式開工前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備，組建試驗和測量隊伍。在項目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套和精密測量隊；工程隊建立試驗組和測量班。試驗組負(fù)責(zé)土工試驗、砼試驗、原材料試驗、“復(fù)檢”和“抽檢”等工作；測量隊負(fù)責(zé)控制測量、施工期觀測、重要建筑物定位放樣、“復(fù)測”、“抽測”等工作。

3、施工各項質(zhì)量管理制度

3.1建立開工前的技術(shù)交底制度

每項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底了解施工對象的情況下投入施工。

3.2建立“五不施工”、“三不交接”

及工序

“三檢”制度。

“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接.3.3設(shè)立立隧道創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動動基金，按按照隧道道合同價價格的1%作為隧隧道創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動基基金，專?？顚Ｓ糜?，逐月月對達(dá)到到創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的施施工隊伍伍進(jìn)行獎獎勵。3.4進(jìn)行行質(zhì)量教教育和培培訓(xùn)，每每個分項項工程開開工前，組組織全體體施工人人員觀看看錄象，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，明明確技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指指導(dǎo)施工工人員按按照設(shè)計計和規(guī)范范操作。3.5實行行樣板引引路，每每個分項項工程先先施工樣樣板段，作作為指導(dǎo)導(dǎo)施工的的樣板。3.6邀請請監(jiān)理工工程師參參加活動動，施工工各環(huán)節(jié)節(jié)和每次次活動留留下影象象資料。三、質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的主主要技術(shù)術(shù)措施（1）.施施工前，要要確保各各種測量量放樣資資料準(zhǔn)確確無誤?；A(chǔ)工程程必須具具備有效效的隱蔽蔽工程檢檢查證，并并記錄完完整、有有效。對對施工人人員進(jìn)行行崗前培培訓(xùn)，并并做好技技術(shù)交底底工作。（2）.水水下灌注注混凝土土?xí)r，導(dǎo)導(dǎo)管預(yù)先先做密封封試驗，確確保無漏漏水，混混凝土的的坍落度度經(jīng)試驗驗確定，并并適當(dāng)提提高標(biāo)號號，封底底時從周周邊向中中間進(jìn)行行。完畢畢后拔出出導(dǎo)管，沖沖洗干凈凈，以備備再用。（3）.橋橋梁墩臺臺、托盤盤在灌注注混凝土土?xí)r，模模板安裝裝要牢固固可靠，拼拼接嚴(yán)密密，不存存在錯臺臺；鋼筋筋與模板板間采用用預(yù)制混混凝土墊墊塊支撐撐，保證證受力鋼鋼筋的凝凝土保護護層厚度度滿足設(shè)設(shè)計要求求；灌注注混凝土土過程中中混凝土土自由傾傾落高度度控制在在2ｍ以內(nèi)，混混凝土要要連續(xù)灌灌注，同同時要加加強振搗搗，保證證混凝土土振搗密密實。在在施工過過程中，安安排測量量人員進(jìn)進(jìn)行有效效的控制制。（4）.橋橋梁工程程所用混混凝土采采用集中中拌和，以以確?；旎炷涟璋韬衔锏牡木鶆蛐孕缘?。四、防止質(zhì)質(zhì)量通病病1、防止模模板質(zhì)量量通病的的措施均鋼為服在與中筋構(gòu)件尺差觀支牢量采下措撐足強剛支垂度確板對中螺緊承的力狀切模側(cè)拍以成滑成支接坑下以以接拼密拼密板采實貼和等進(jìn)理證平光2、防止同同截面鋼鋼筋接頭頭過多質(zhì)質(zhì)量通病病的措施施下鋼號出分注個與分配于組而方同加說和心桿的接采接采扎弄規(guī)規(guī)同面如清或區(qū)接置受的辦如鋼裝中人配員拉壓解則論3防止混凝凝土麻面面質(zhì)量通通病的措措施理不有水漿物模模涂勻得操程均搗嚴(yán)振層振氣除4、防止混混凝土露露筋質(zhì)量量通病的的措施檢筋和層是確現(xiàn)及整保保的要固墊一隔左鋼綁砼集選當(dāng)子子顆寸超構(gòu)最寸時大筋的防筋嚴(yán)搗擊落超要筒槽行拆間據(jù)試果掌防早操不踏如有或者時補好5、防止混混凝土蜂蜂窩質(zhì)量量通病的的措施嚴(yán)制比常保料準(zhǔn)勻色其攪短一6落一得2構(gòu)筑支在板抹ｍ平開筑底填00澆成同泥砼度控底搗操分固筑厚得振作分的2搗拌時入搗動不其半1倍搗模距大搗效半1保下結(jié)好搗入砼經(jīng)察支堵情發(fā)題處6、防止混混凝土溫溫度裂縫縫質(zhì)量通通病的措措施級骨并控石泥降灰0以加搗提的性拉加劑緩速以散在允情可少體5石吸量可砼天筑積必?zé)嶂杀钏旁O(shè)易裝并料噴冷以砼和的砼層不3ｍ加量并度均同便搗內(nèi)預(yù)些采風(fēng)氣表時簾袋末等并養(yǎng)深礎(chǔ)取養(yǎng)夏當(dāng)養(yǎng)間獎懲制度技術(shù)責(zé)任組織保證體系質(zhì)量檢查保證體系思想保證體系施工質(zhì)量保證體系管理制度保證體系經(jīng)濟保證體系質(zhì)量信息保證體系指揮長負(fù)責(zé)制項目部及隊負(fù)責(zé)人貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量檢查員工班長工班或個人健全職能機構(gòu)熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原材料質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量檢查試驗計量質(zhì)量保證工序質(zhì)量檢查保證完成工程質(zhì)量保證思想政治工作TQC教育全面質(zhì)量管理教育質(zhì)量競爭形勢教育提高全員質(zhì)量意識、管理水平和企業(yè)素質(zhì)施工組織實行獎懲施工措施機械保證人員素質(zhì)技術(shù)保證計量保證檢驗保證工藝保證實現(xiàn)目標(biāo)原材料質(zhì)量保證制度保證崗位責(zé)任信息反饋監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位質(zhì)檢單位方針目標(biāo)制度TQC小組下達(dá)目標(biāo)質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)項目部各部及隊負(fù)責(zé)人貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)落實項目經(jīng)理診斷經(jīng)濟責(zé)任制單位時間工程包干基本資金包干設(shè)備使用包