2022年監(jiān)理師《案例分析》模擬試題及答案5-4_第1頁(yè)
2022年監(jiān)理師《案例分析》模擬試題及答案5-4_第2頁(yè)
2022年監(jiān)理師《案例分析》模擬試題及答案5-4_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題及答案5-4注冊(cè)監(jiān)理工程師考試練習(xí)題:l事件2:在主體工程施工時(shí),甲施工單位認(rèn)為,變更局部主體設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量更易得到保證,因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計(jì)變更的要求。【問題】1.12.針對(duì)事件2,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求3.34.4答案:1.事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處及理由。(1)不妥之處:總監(jiān)理工程師直接致函設(shè)計(jì)單位要求改正。(1理由:監(jiān)理單位未承當(dāng)設(shè)計(jì)監(jiān)理任務(wù),應(yīng)向業(yè)主報(bào)告,由業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出更改要求。(1分)(2)不妥之處:總監(jiān)理工程師在未取得設(shè)計(jì)變更文件之前簽發(fā)變更指令。(1分)理由:總監(jiān)理工程師無權(quán)代理設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。(1分)2.3.(1)甲施工單位的答復(fù)不妥。(1分)理由:工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與義務(wù),分包單位的任何違約行為導(dǎo)致]:程損害或給業(yè)主造成的損失,承包人承當(dāng)連帶責(zé)任。(2(2)總監(jiān)理工程師的做法不正確。(1分)4.(1)事件4中總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令妥當(dāng)。(1分)(2)程序上有不妥之處。(1分)理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論