百貨部主管崗位職責(zé)3篇

Word———百貨部主管崗位職責(zé)3篇【第1篇】干貨食品部、百貨部主管崗位職責(zé)

1.確保樓面的續(xù)訂貨，保證商場的正常銷售。

2.維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫存管理工作，落實(shí)各種促銷措施，達(dá)到本部門的銷售目標(biāo)。

3.做好員工的排班和績效考核。

4.掌握損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作。

5.做好本部門清潔工作，維持營業(yè)時(shí)間的賣場通道暢順。

6.合理支配員工排班，監(jiān)督員工的著裝、考勤，提高工作效率。

7.檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種pop牌，落實(shí)員工三級(jí)數(shù)量賬。

8.優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳設(shè)，制造最大銷售額。

9.支配員工補(bǔ)貨，保證陳設(shè)豐滿、整齊、準(zhǔn)時(shí)，不堵通道。

10.定時(shí)支配員工收回零星物品，修復(fù)破損商品。

11.加強(qiáng)對(duì)促銷人員的管理。

12.每天閱讀報(bào)表，做好商品的續(xù)訂貨，準(zhǔn)時(shí)解決負(fù)庫存，對(duì)商品滯銷提出合理的解決措施。

13.負(fù)責(zé)庫存區(qū)的干凈，碼放整齊、清晰，便于補(bǔ)貨和盤點(diǎn)。

14.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門經(jīng)理的要求。

【第2篇】干貨食品部百貨部主管崗位職責(zé)

1.確保樓面的續(xù)訂貨,保證商場的正常銷售。

2.維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫存管理工作,落實(shí)各種促銷措施,達(dá)到本部門的銷售目標(biāo)。

3.做好員工的排班和績效考核。

4.掌握損耗,加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作。

5.做好本部門清潔工作,維持營業(yè)時(shí)間的賣場通道暢順。

6.合理支配員工排班,監(jiān)督員工的著裝、考勤,提高工作效率。

7.檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種pop牌,落實(shí)員工三級(jí)數(shù)量賬。

8.優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳設(shè),制造最大銷售額。

9.支配員工補(bǔ)貨,保證陳設(shè)豐滿、整齊、準(zhǔn)時(shí),不堵通道。

10.定時(shí)支配員工收回零星物品,修復(fù)破損商品。

11.加強(qiáng)對(duì)促銷人員的管理。

12.每天閱讀報(bào)表,做好商品的續(xù)訂貨,準(zhǔn)時(shí)解決負(fù)庫存,對(duì)商品滯銷提出合理的解決措施。

13.負(fù)責(zé)庫存區(qū)的干凈,碼放整齊、清晰,便于補(bǔ)貨和盤點(diǎn)。

14.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門經(jīng)理的要求。

【第3篇】百貨部主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、制定專柜目標(biāo)管理方案,落實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各項(xiàng)措施,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)樓層營運(yùn)現(xiàn)場管理,包括貨源管理、人員管理、促銷管理、服務(wù)管理。

3、組織樓層人員開展市場調(diào)查,分析市場狀況,提出調(diào)整經(jīng)營策略的建議。

任職要求:

1、熟識(shí)辦公軟件及相關(guān)商業(yè)管理軟件的使用。

2、認(rèn)同萬達(dá)企業(yè)文化;有良好的職業(yè)操守;嚴(yán)格遵守國家法