金蝶軟件企業(yè)信息化方案講解

南方區(qū)SME行業(yè)解決方案集

制造-機械制造金蝶軟件（中國）有限公司提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價值3行業(yè)典型型客戶-寶索機械械廣東省佛佛山市寶寶索機械械制造有有限公司司是專業(yè)業(yè)研發(fā)、、制造、、銷售生生活用紙紙機械設(shè)設(shè)備的一一體化企企業(yè)。多年來，，寶索公公司在產(chǎn)產(chǎn)品的研研發(fā)和制制造技術(shù)術(shù)領(lǐng)域里里，不斷斷導入全全新概念念，全面面導向自自動化，，引領(lǐng)生生活用紙紙市場的的革新；；層出不不窮的系系列新產(chǎn)產(chǎn)品全面面覆蓋生生活用紙紙行業(yè)多多種類型型的紙加加工設(shè)備備，并通通過國際際ISO::9001-2000質(zhì)量體系系認證以以及管理理模式，，系列產(chǎn)產(chǎn)品的CE認證等；；產(chǎn)品的的銷售、、使用遍遍及世界界各地。。寶索公司司一直堅堅持以““同心.共生.永遠創(chuàng)新新”的經(jīng)經(jīng)營理念念，以顧顧客為導導向、科科技為動動力、人人才為基基石、品品質(zhì)為生生命的宗宗旨，不不斷開拓拓，勇于于進取，，以一流流的產(chǎn)品品和完善善的服務(wù)務(wù)為廣大大用戶創(chuàng)創(chuàng)造更高高的價值值，為生生活用紙紙行業(yè)未未來發(fā)展展共創(chuàng)輝輝煌行業(yè)典型型客戶-寶索機械械行業(yè)典型型客戶-寶索困惑惑各部門協(xié)協(xié)調(diào)不足足，計劃劃跟蹤不不及時導導致生產(chǎn)產(chǎn)延期；；產(chǎn)銷不平平衡，急急單插單單頻繁；；物料難于于管控，，設(shè)計無無模塊化化和標準準化；客戶描述述不規(guī)范范，生產(chǎn)產(chǎn)難以下下達；零件名稱稱不統(tǒng)一一，不齊齊全，一一物多碼碼情況比比較嚴重重；物料無明明確采購購的提前前期，采采購業(yè)務(wù)務(wù)影響生生產(chǎn)進度度；行業(yè)典型型客戶-寶索困惑惑采購數(shù)量量超收、、生產(chǎn)超超領(lǐng)、報報廢等情情況無法法控制；；車間生產(chǎn)產(chǎn)情況信信息不及及時，銷銷售訂單單無法跟跟蹤；成本核算算粗放，，成本數(shù)數(shù)據(jù)不準準確；產(chǎn)品比較較個性化化，BOM變更頻繁繁，各部部門信息息不暢，，影響生生產(chǎn)和采采購；提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價值3行業(yè)信息息化解決決方案（（寶索案案例）行業(yè)信息化整體框架1要點一：銷售管理2要點二：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理3要點三：計劃管理4要點四：生產(chǎn)管理5要點五：采購管理6要點六：成本管理7機械行業(yè)業(yè)ERP解決方案案銷售預測測業(yè)務(wù)流流程說明明預測獲取取流程銷售預測測業(yè)務(wù)流流程說明明主要業(yè)務(wù)務(wù)功能產(chǎn)品預測測支持按照照客戶編編制預測測可生成銷銷售訂單單支持按月月、周或或日進行行分解預測準確確分析。?？蛻魞r值值提高了銷銷售預測測的工作作效率。。通過分析析便于提提高預測測的準確確性。生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)管理-主要功能能通過配置置BOM、特性BOM，快速建建立客戶戶BOM；通過工工程更改改單解決決工程變變更控制制的難題題；采用用通用的的PDM數(shù)據(jù)導入入工具，，可以把把任何廠廠家的PDM物料、BOM、工藝路路線數(shù)據(jù)據(jù)導入K/3系統(tǒng)；普通BOM特性BOM工程變更更配置BOM工藝路線線PDM導入計算提前前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)管理-應用價值值金蝶K/3生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)管理系系統(tǒng)應用用價值通過特性性BOM、配置BOM（多層配配置和配配置約束束規(guī)則）），幫助助您快速速高效地地進行產(chǎn)產(chǎn)品配置置，滿足足產(chǎn)品多多樣化的的特性需需求；通過工程程更改控控制，保保證工程程數(shù)據(jù)正正確和可可追溯性性，夯實實企業(yè)管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)；通過PDM接口打通通技術(shù)與與管理信信息孤島島，實現(xiàn)現(xiàn)物料、、BOM、工藝路路線共享享，避免免數(shù)據(jù)重重復錄入入，幫助助您縮短短產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)的準準備時間間，提高高工作效效率。提供BOM合法性檢檢查工具具、低位位碼維護護、替代代關(guān)系嵌嵌套檢查查、物料料合法性性檢查等等自動化化檢查工工具，幫幫助您確確保生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)的的準確性性主計劃業(yè)業(yè)務(wù)流程程說明主生產(chǎn)計計劃業(yè)務(wù)務(wù)流程計劃管理理-MPS主要功能能預測支持持客戶類類型、按按月周天天均化、、下推銷銷售訂單單、預測測準確率率分析、、銷售訂訂單和銷銷售預測測的沖銷銷，幫助助企業(yè)靈靈活應對對各種生生產(chǎn)策略略產(chǎn)品預測測沖銷計劃管理理-MPS主要功能能預設(shè)多種種計劃方方案，支支持多種種生產(chǎn)模模式，提提供需求求、投放放、計算算、合并并、倉庫庫等豐富富的參數(shù)數(shù)供自定定義方案案,充分滿足足企業(yè)實實際需要要。計劃方案案產(chǎn)品預測測沖銷計劃管理理-MPS主要功能能向?qū)椒椒绞讲僮髯鳎麄€個運算過過程透明明直觀，，一目了了然，復復雜的MPS//MRP運算輕松松簡單完完成，并并可后臺臺系統(tǒng)自自動計算算。計劃方案案產(chǎn)品預測測沖銷MPS計算計劃管理理-MPS主要功能能對于MPSMRP結(jié)果，還還提供強強大的反反向查詢詢功能，，很容易易追溯到到中間運運算過程程，方便便追查問問題計劃方案案MPS計算MPS反查產(chǎn)品預測測沖銷計劃管理理-MPS主要功能能對計劃訂訂單提供供修改、、審核、、批量維維護、批批量投放放、分拆拆、合并并、上查、下下查等功功能，幫幫助企業(yè)業(yè)計劃人人員靈活活、方便便處理計計劃。計劃方案案MPS計算MPS反查計劃分解解投放產(chǎn)品預測測沖銷計劃管理理-MPS主要功能能提供豐富富的報表表，包括括物料替替代建議議、計劃劃調(diào)整建建議，幫助企業(yè)業(yè)進行生生產(chǎn)和采采購計劃劃決策。。計劃方案案MPS計算MPS反查計劃分解解投放產(chǎn)品預測測沖銷MPS報表物料需求求計劃業(yè)業(yè)務(wù)流程程說明物料需求求計劃業(yè)業(yè)務(wù)流程程一物料需求求計劃業(yè)業(yè)務(wù)流程程說明物料需求求計劃業(yè)業(yè)務(wù)流程程二計劃管理理-MRP主要功能能計劃方案案預設(shè)多種種計劃方方案，支支持多種種生產(chǎn)模模式，提提供需求求、投放放、計算算、合并并、倉庫庫等豐富富的參數(shù)數(shù)供自定定義方案案,充分滿足足企業(yè)實實際需要要。計劃管理理-MRP主要功能能向?qū)椒椒绞讲僮髯?，整個個運算過過程透明明直觀，，一目了了然，復雜的MRP運算輕松松簡單完完成，并并可后臺臺系統(tǒng)自自動計算算。計劃方案案MＲP計算計劃管理理-MRP主要功能能對于MRP結(jié)果，還還提供強強大的反反向查詢詢功能，，很容易易追溯到到中間運運算過程程，方便便追查問問題計劃方案案MＲP計算MＲP反查計劃管理理-MRP主要功能能對計劃訂訂單提供供修改、、審核、、批量維維護、批批量投放放、分拆拆、合并并、上查、下下查等功功能，幫幫助企業(yè)業(yè)計劃人人員靈活活、方便便處理計計劃。計劃方案案MＲP計算MＲP反查計劃分解解投放計劃管理理-MRP主要功能能異常信息息集中顯顯示，并并可關(guān)聯(lián)聯(lián)處理相相關(guān)計劃劃業(yè)務(wù)，，幫助計劃劃人員進進行計劃劃調(diào)整，，提高企企業(yè)應變變能力計劃方案案MＲP計算MＲP反查計劃分解解投放計劃員工工作臺121、勾選需要分析的物料；2、點擊【展開】后，系統(tǒng)將加載對應的明細數(shù)據(jù)。展開后的明細數(shù)據(jù)計劃管理理-MRP主要功能能提供豐富富的報表表，包括括物料替替代建議議、例外外信息查查詢，幫助企業(yè)業(yè)進行生生產(chǎn)和采采購計劃劃決策。。計劃方案案MＲP計算MＲP反查計劃分解解投放計劃員工工作臺MＲP報表計劃管理理-應用價值值金蝶K/3計劃系統(tǒng)統(tǒng)應用價價值通過傻瓜瓜式的方方案向?qū)?，使計計劃變得得簡單、、靈活、、快捷。。綜合考考慮各種種因素，，充分利利用企業(yè)業(yè)能力和和物料資資源，快快速準確確下達采采購和生生產(chǎn)計劃劃，有效效縮短計計劃周期期和提高高產(chǎn)能，，壓縮庫庫存；通過計劃劃員工作作臺集中中展示異異常信息息，高效效進行計計劃調(diào)整整。通過物料料替代關(guān)關(guān)系設(shè)置置和物料料替代清清單，經(jīng)經(jīng)過MRP計算自動動產(chǎn)生物物料替代代建議，，有效利利用現(xiàn)有有物料，，確保生生產(chǎn)的正正常進行行。生產(chǎn)任務(wù)務(wù)管理支持多種種生產(chǎn)任任務(wù)、多多途徑產(chǎn)產(chǎn)生任務(wù)務(wù)、任務(wù)務(wù)改制、、任務(wù)變變更和全全程跟蹤蹤，滿足足企業(yè)多多樣化的的任務(wù)管管理要求求生產(chǎn)任務(wù)務(wù)備料管理理可視化排排程生產(chǎn)領(lǐng)料料任務(wù)單匯匯報生產(chǎn)報表表生產(chǎn)任務(wù)務(wù)管理-應用價值值金蝶K/3生產(chǎn)任務(wù)務(wù)管理應應用價值值通過生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)單單模擬發(fā)發(fā)料、生生產(chǎn)匯報報、庫存存查詢功功能以及及生產(chǎn)任任務(wù)全程程跟蹤、、可視化化排程等等過程管管控工具具，幫助助機械企企業(yè)確保保生產(chǎn)計計劃的執(zhí)執(zhí)行，減減少訂單單延誤。。生產(chǎn)任務(wù)務(wù)單可視視化排程程，使生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)和銷售售訂單、、能力、、物料配配套等相相關(guān)信息息一目了了然，綜綜合直觀觀展示，，幫助您您實現(xiàn)輕輕松高效效的生產(chǎn)產(chǎn)排程。。通過生產(chǎn)產(chǎn)投料及及投料變變更、鎖鎖庫預留留料、限限額領(lǐng)料料和報廢廢補領(lǐng)料料管理，，有效管管制生產(chǎn)產(chǎn)物料領(lǐng)領(lǐng)用和損損耗，控控制用料料順序。。材料費用用人工費用用折舊費用用其他費用用投入產(chǎn)量量完工產(chǎn)量量在產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量廢品產(chǎn)量量材料費用用分配其他費用用分配輔助費用用分配制造費用用分配分配標準準維護成本計算算憑證處理理對賬結(jié)賬賬標準成本本計算標準成本本數(shù)據(jù)收收集標準成本本報表成本計算算單成本差異異分析在產(chǎn)品成成本計算算標準維維護期間成本本分析成本結(jié)構(gòu)構(gòu)分析成本比較較分析成本性態(tài)態(tài)分析訂單成本本分析訂單成本本跟蹤訂單成本本預測產(chǎn)品定價價決策成本考核核成本預測測本量利分分析廢品損失失核算生產(chǎn)領(lǐng)料料單工資、車車間固定資產(chǎn)產(chǎn)總賬、外外部生產(chǎn)任務(wù)務(wù)單產(chǎn)品入庫庫單系統(tǒng)計算算、引入入外部工序匯報報、外部部數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)歸集集費用分配配成本計算算成本管理理財務(wù)管理理實際成本本和成本本分析管管理流程程成本核算算流程-費用分配配部門間共耗費用分配在產(chǎn)品成本分攤標準設(shè)置部門間共耗費用分配標準設(shè)置各類共耗費用分配標準設(shè)置材料出庫核算無完工產(chǎn)品出庫核算計算材料費用分配其他費用分配制造費用分配輔助生產(chǎn)費用分配廢品處理－材料費用分配廢品處理－其他費用分配廢品處理－制造費用分配廢品處理－輔助費用分配成本計算委外核算流程實際成本本管理-主要功能能提供產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本核算算基礎(chǔ)設(shè)設(shè)置、數(shù)數(shù)據(jù)歸集集、費用分配配、成本本計算等等功能。。費用歸集集產(chǎn)量歸集集費用分配配成本計算算成本分析析訂單成本本分析憑證生成成實際成本本管理-應用價值值金蝶K/3實際成本本管理應應用價值值極大降低低機械企企業(yè)成本本核算工工作量；；極大提高高成本核核算速度度和出具具成本報報告周期期；保證自制制產(chǎn)品成成本精確確；提供全面面成本管管理模型型，可逐逐步建立立其成本本控制體體系；提供豐富富的成本本決策依依據(jù)，幫幫助機械械企業(yè)調(diào)調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)構(gòu)和和投資決決策。提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價值3行業(yè)解決決方案總總體應用用價值幫助企業(yè)業(yè)根據(jù)客客戶需求求，高效效、快速速完成產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)的準備備。建立企業(yè)業(yè)統(tǒng)一的的計劃體體系,快速準確確下達采采購委外外計劃、、生產(chǎn)計計劃，進進行完善善的替代代料處理理，有效效利用資資源，減減低庫存存；提供供集成的的計劃員員工作臺臺，幫助助企業(yè)計計劃人員員快速進進行計劃劃調(diào)整，，在計劃執(zhí)執(zhí)行階段段，方案案提供高高效的可可視化排排程、先先進的模模擬發(fā)料料、嚴格格的耗料料控制、、全程的的生產(chǎn)跟跟蹤、精精細的工工序管理理，幫助助企業(yè)嚴嚴格控制制的物耗耗和工耗耗，確保保生產(chǎn)計計劃的執(zhí)執(zhí)行,提高交貨貨準時率率。幫助企業(yè)業(yè)提升接接單能力力和銷售售額，實實現(xiàn)利潤潤最大化化；直觀觀地掌握握訂單執(zhí)執(zhí)行情況況，及時時處理異異常事務(wù)務(wù)，保證證訂單及及時交付付。規(guī)范采購購與委外外流程，，幫助企企業(yè)有效效控制采采購成本本，控制制按需采采購和委委外。行業(yè)解決決方案總總體應用用價值幫助企業(yè)業(yè)規(guī)范倉倉庫收發(fā)發(fā)，及時時發(fā)現(xiàn)庫庫存問題題，避免免庫存積積壓，提提高庫存存周轉(zhuǎn)率率.實現(xiàn)對商商機全過過程的跟跟蹤和管管控，管管好客戶戶資源和和商機，，提升贏贏單率；；規(guī)范服服務(wù)流程程，提高高服務(wù)水水平。成本管理理精細化化，及時時、準確確的核算算成本，，發(fā)現(xiàn)成成本薄弱弱環(huán)節(jié)，，制定挖挖潛降耗耗的措施施，建立立低成本本優(yōu)勢提高企業(yè)業(yè)抗風險險和決策策能力，，強化內(nèi)內(nèi)部控制制，為實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)經(jīng)營目目標提供供技術(shù)支支持K/3BOS功能強大大，簡單單易用，，能夠配配合K/3ERP系統(tǒng)，低低成本、、高效率率、快速速實現(xiàn)企企業(yè)的個個性要求求提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價值3東方紙箱箱機械實實業(yè)有限限公司簡簡介佛山市南南海東方方紙箱機機械實業(yè)業(yè)有限公公司生產(chǎn)產(chǎn)后工序序紙品加加工機械械，包括括上印及及下印印印刷開槽槽模切機機、水性性印刷機機和轉(zhuǎn)輪輪開槽機機等系列列產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量和和質(zhì)量在在國內(nèi)位位居第一一。啞鈴型企企業(yè)的ERP支點東方紙箱箱的管理理創(chuàng)新金蝶K/3ERP財務(wù)、物物流、生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)及采購核價價系統(tǒng)。。近年國內(nèi)內(nèi)紙箱包包裝機械械競爭加加劇，交交貨周期期短；中中低端產(chǎn)產(chǎn)品價格格持續(xù)走走低，行業(yè)內(nèi)內(nèi)眾多企企業(yè)毛利利率水平平偏低；；企業(yè)業(yè)的管理理重點在在于具體體的生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)。。競爭危機向啞鈴型型企業(yè)發(fā)發(fā)展，重重點抓產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)和市場場兩頭，，對中間間生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)自己己僅負責責生產(chǎn)技技術(shù)關(guān)鍵鍵和高附附加值部部分；通通過K/3ERP解決計劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)、外協(xié)協(xié)難題；；通過采采購核價價系統(tǒng)控控制采購購和外協(xié)協(xié)成本。。管理創(chuàng)新沒有精力力發(fā)展研研發(fā)、市市場開拓拓等高附附加值的的工作；；產(chǎn)品復復雜，客客戶對不不同的單單元進行行選配，，難以準準確編制制生產(chǎn)、、采購、、外協(xié)計計劃；對對大量量外協(xié)缺缺乏有效效的價格格控制手手段。經(jīng)營困惑支撐應用范圍圍業(yè)務(wù)管理銷售訂單單MRP分析報告生產(chǎn)任務(wù)務(wù)單委外任務(wù)務(wù)單采購訂單單倉存管理理銷售出庫庫總賬物料替代代信息建建議表交貨調(diào)整整建議表表交貨取消消建議表表/MRP橫式報表表MRP查詢MRP日志采購入庫庫財務(wù)管理應付款管管理應收款管管理成本管理理存貨核算算庫存信息BOM物料替代應用亮點點-計劃精細細化產(chǎn)品復雜雜，零部部件多，，產(chǎn)品配配置多，，物料絕絕大部分分采購和和委外，，難于及及時準確確編制下下達采購購、委外外、自制制計劃；；目前通過過K/3ERP的實施，，系統(tǒng)