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工程理培訓(xùn)心體會(huì)（選3篇）選3選助到年8月10日、11日公司W(wǎng)BS工

到-"工作時(shí)效。

在9月1、個(gè)性：無(wú)論是什么性格類型都必須要有一種讓事情發(fā)生的魄力，

2：良好的個(gè)人習(xí)慣：自律、個(gè)人時(shí)間管理等細(xì)節(jié)問(wèn)題無(wú)論對(duì)于日3：溝通、沖突解決的能力：工程溝通無(wú)處不在，工程經(jīng)理要對(duì)人1、工程方案的擬定：方案是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定：(1)、(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)

2、工程時(shí)間管理：時(shí)間管理是確保工期準(zhǔn)時(shí)完成所必須的過(guò)程。3、工程本錢(qián)管理：本錢(qián)控制是工程成功的關(guān)鍵所在，合理調(diào)配資4、工程質(zhì)量管理：質(zhì)量是工程成功與否的標(biāo)志之一，質(zhì)量未到達(dá)5、工程溝通與協(xié)調(diào)：在工程的執(zhí)行過(guò)程中沖突是在所難免的，如

年期3這3天的培訓(xùn)當(dāng)中收獲了很多。

的

且1/3時(shí)間士或到4實(shí)和多，XX年除了雜

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