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文檔簡介

全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9多工廠協(xié)同與先進(jìn)制造U9事業(yè)部全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件目錄UFIDAU9

制造業(yè)面臨的問題先進(jìn)管理模式關(guān)鍵應(yīng)用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題背景、困惑與挑戰(zhàn):傳統(tǒng)制造業(yè)追求大而全,今天的制造業(yè)由于競爭加劇,各企業(yè)強(qiáng)調(diào)核心競爭力,通過專業(yè)化分工的產(chǎn)業(yè)鏈來完成最終產(chǎn)品的制造。這種產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,制造業(yè)呈現(xiàn)如下特點(diǎn):

面對上述困惑,企業(yè)意識到需要越來越強(qiáng)大的信息系統(tǒng)來支撐精益生產(chǎn)的先進(jìn)制造系統(tǒng)才能應(yīng)對。制造業(yè)面臨的問題

協(xié)同化生產(chǎn)分工專業(yè)化產(chǎn)品個性化設(shè)備精密化背景、困惑與挑戰(zhàn):制造業(yè)面臨的問題協(xié)同化生產(chǎn)協(xié)同化生產(chǎn)協(xié)同化生產(chǎn)分工專業(yè)化分工專業(yè)化產(chǎn)品個性化產(chǎn)品個性化設(shè)備精密化設(shè)備精密化目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題

先進(jìn)管理模式關(guān)鍵應(yīng)用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題先進(jìn)管理模式

協(xié)同化生產(chǎn):多工廠制造/委外制造分工專業(yè)化:流水線制造/Cell制造產(chǎn)品個性化:敏捷制造/JIT設(shè)備精密化:需求拉動/生產(chǎn)透明先進(jìn)管理模式協(xié)同化生產(chǎn):多工廠制造/委外制造多工廠制造/委外制造集中計劃協(xié)同計劃部件協(xié)同工序協(xié)同全程委外工序委外關(guān)系企業(yè)受托加工關(guān)系企業(yè)工序協(xié)同多工廠制造/委外制造集中計劃流水線制造/Cell制造生產(chǎn)線日排程班次/班組管理超量/欠量自動重排多線生產(chǎn)跨線生產(chǎn)撤線管理復(fù)線管理返工重排班組派工管理班組資源管理流水線制造/Cell制造生產(chǎn)線日排程班組派工管理敏捷制造U9敏捷制造理念:基于TOC的瓶頸排程、多工廠協(xié)同的計劃、物流和生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、全程質(zhì)量追蹤、接單生產(chǎn)、快速響應(yīng)客戶變化。敏捷制造U9敏捷制造理念:基于TOC的瓶頸排程、多工廠協(xié)同的需求拉動/生產(chǎn)透明需求拉動/生產(chǎn)透明目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題先進(jìn)管理模式

關(guān)鍵應(yīng)用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題多工廠制造關(guān)鍵特性多工廠制造關(guān)鍵特性多工廠計劃協(xié)同

多工廠計劃協(xié)同

多組織MRP

多組織MRP

多組織MRP多工廠協(xié)同生產(chǎn)的MRP運(yùn)算,適合按設(shè)計協(xié)同的多工廠自動協(xié)調(diào)成品和部件生產(chǎn)套數(shù)和開完工日期;

多組織MRP多工廠協(xié)同生產(chǎn)的MRP

多組織MRP多地點(diǎn)運(yùn)營+多組織物料供應(yīng)MRP運(yùn)算適合各工廠按順序獨(dú)立計劃,把部件需求分層傳遞,各分廠按需求組織生產(chǎn)保障供應(yīng)。

多組織MRP多地點(diǎn)運(yùn)營+多組織物料供應(yīng)MRP運(yùn)算適部件協(xié)同場景一、按BOM約定的部件協(xié)同:適合各工廠按預(yù)定的技術(shù)設(shè)計進(jìn)行分工協(xié)作。場景二、計劃員確定的部件協(xié)同:具備同種加工能力的企業(yè)工廠間,計劃員根據(jù)產(chǎn)能平衡情況,在不同工廠間進(jìn)行全程委外加工。部件協(xié)同場景一、按BOM約定的部件協(xié)同:適合各工廠按預(yù)定的技工序協(xié)同工序協(xié)同工序協(xié)同按Routing約定的工序外協(xié),適合不具備加工能力的特種工序加工;計劃員或車間決定的工序外協(xié)適合產(chǎn)能不足進(jìn)行產(chǎn)能分流。工序協(xié)同按Routing約定的工序外協(xié),適合不具備加工能力的關(guān)系企業(yè)受托加工支持在“營運(yùn)組織-工廠組織”間和“工廠組織-工廠組織”間受托加工業(yè)務(wù),對受托加工業(yè)務(wù)中的三種材料來源“委托方帶料、受托方供料、受托方自領(lǐng)”在多組織間的實(shí)物流、核算流深入管理。關(guān)系企業(yè)受托加工支持在“營運(yùn)組織-工廠組織”間和“工廠組織-多層次替代料管理有料號級的替代和BOM子項級替代,并可定義替代約束。合理利用庫存物料,降低庫存水平。料號級的替代適合生產(chǎn)所有產(chǎn)品均可以用料A替代料B;子項級替代適合定義生產(chǎn)該特定產(chǎn)品可以用料A替代料B。替換能實(shí)現(xiàn)把呆滯料用完改用新料??蓪?shí)現(xiàn)規(guī)格、等級、成分的替代。多層次替代料管理有料號級的替代和BOM子項級替代,并可定有效期和多批量BOM有效期適合有時效性要求的BOM;多批量BOM適合按經(jīng)濟(jì)批量組織生產(chǎn)的模式,同時可管理某些料由于生產(chǎn)批量不同而用量不同。有效期和多批量BOM有效期適合有時效性要求的BOM;工程變更

BOM和Routing變更內(nèi)容管理、審核、發(fā)布。多組織的變更影響分析并可選擇自動進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場正在加工中的生產(chǎn)工單是否同步變更。工程變更BOM和Routing變更內(nèi)容管理、審核、發(fā)布。配套生產(chǎn)模式

適合客戶定制環(huán)境下中大型設(shè)備組裝生產(chǎn)。某些部件級需要在生產(chǎn)現(xiàn)場同步變更管理。配套生產(chǎn)模式適合客戶定制環(huán)境下中大型設(shè)備組裝生產(chǎn)。某些部件推式、拉式、倒扣領(lǐng)料和齊套特征描述備料工作臺(拉式發(fā)料)按MRP運(yùn)算結(jié)果采購備貨,按備料的實(shí)際需求日期拉式產(chǎn)生調(diào)撥指令發(fā)往生產(chǎn)現(xiàn)場。倒扣發(fā)料和補(bǔ)貨計劃倒扣發(fā)料適合用量固定的料件簡化操作自動扣減庫存;也適合車間現(xiàn)場常備料在車間設(shè)立現(xiàn)場倉,并設(shè)定安全庫存,當(dāng)領(lǐng)用后低于安全庫存,自動發(fā)出補(bǔ)貨需求,按補(bǔ)貨需求補(bǔ)貨的常備料管理模式。齊套分析、控制和領(lǐng)料按齊套分析確定材料是否滿足全部或部分開工的要求;用齊套控制避免未經(jīng)允許的現(xiàn)場挪料和不規(guī)范的發(fā)料領(lǐng)料行為,如未領(lǐng)料先完工等;用成套領(lǐng)料提高系統(tǒng)操作效率減少失誤。推式、拉式、倒扣領(lǐng)料和齊套特征描述備料工作臺(拉式發(fā)料)按M網(wǎng)絡(luò)工藝生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)工藝生產(chǎn)計劃與排程計劃與排程其他關(guān)鍵特性其他關(guān)鍵特性更多關(guān)鍵特性更多關(guān)鍵特性更多關(guān)鍵特性更多關(guān)鍵特性中國的世界級全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的商業(yè)應(yīng)用套件中國的世界級全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9多工廠協(xié)同與先進(jìn)制造U9事業(yè)部全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件目錄UFIDAU9

制造業(yè)面臨的問題先進(jìn)管理模式關(guān)鍵應(yīng)用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題背景、困惑與挑戰(zhàn):傳統(tǒng)制造業(yè)追求大而全,今天的制造業(yè)由于競爭加劇,各企業(yè)強(qiáng)調(diào)核心競爭力,通過專業(yè)化分工的產(chǎn)業(yè)鏈來完成最終產(chǎn)品的制造。這種產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,制造業(yè)呈現(xiàn)如下特點(diǎn):

面對上述困惑,企業(yè)意識到需要越來越強(qiáng)大的信息系統(tǒng)來支撐精益生產(chǎn)的先進(jìn)制造系統(tǒng)才能應(yīng)對。制造業(yè)面臨的問題

協(xié)同化生產(chǎn)分工專業(yè)化產(chǎn)品個性化設(shè)備精密化背景、困惑與挑戰(zhàn):制造業(yè)面臨的問題協(xié)同化生產(chǎn)協(xié)同化生產(chǎn)協(xié)同化生產(chǎn)分工專業(yè)化分工專業(yè)化產(chǎn)品個性化產(chǎn)品個性化設(shè)備精密化設(shè)備精密化目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題

先進(jìn)管理模式關(guān)鍵應(yīng)用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題先進(jìn)管理模式

協(xié)同化生產(chǎn):多工廠制造/委外制造分工專業(yè)化:流水線制造/Cell制造產(chǎn)品個性化:敏捷制造/JIT設(shè)備精密化:需求拉動/生產(chǎn)透明先進(jìn)管理模式協(xié)同化生產(chǎn):多工廠制造/委外制造多工廠制造/委外制造集中計劃協(xié)同計劃部件協(xié)同工序協(xié)同全程委外工序委外關(guān)系企業(yè)受托加工關(guān)系企業(yè)工序協(xié)同多工廠制造/委外制造集中計劃流水線制造/Cell制造生產(chǎn)線日排程班次/班組管理超量/欠量自動重排多線生產(chǎn)跨線生產(chǎn)撤線管理復(fù)線管理返工重排班組派工管理班組資源管理流水線制造/Cell制造生產(chǎn)線日排程班組派工管理敏捷制造U9敏捷制造理念:基于TOC的瓶頸排程、多工廠協(xié)同的計劃、物流和生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、全程質(zhì)量追蹤、接單生產(chǎn)、快速響應(yīng)客戶變化。敏捷制造U9敏捷制造理念:基于TOC的瓶頸排程、多工廠協(xié)同的需求拉動/生產(chǎn)透明需求拉動/生產(chǎn)透明目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題先進(jìn)管理模式

關(guān)鍵應(yīng)用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題多工廠制造關(guān)鍵特性多工廠制造關(guān)鍵特性多工廠計劃協(xié)同

多工廠計劃協(xié)同

多組織MRP

多組織MRP

多組織MRP多工廠協(xié)同生產(chǎn)的MRP運(yùn)算,適合按設(shè)計協(xié)同的多工廠自動協(xié)調(diào)成品和部件生產(chǎn)套數(shù)和開完工日期;

多組織MRP多工廠協(xié)同生產(chǎn)的MRP

多組織MRP多地點(diǎn)運(yùn)營+多組織物料供應(yīng)MRP運(yùn)算適合各工廠按順序獨(dú)立計劃,把部件需求分層傳遞,各分廠按需求組織生產(chǎn)保障供應(yīng)。

多組織MRP多地點(diǎn)運(yùn)營+多組織物料供應(yīng)MRP運(yùn)算適部件協(xié)同場景一、按BOM約定的部件協(xié)同:適合各工廠按預(yù)定的技術(shù)設(shè)計進(jìn)行分工協(xié)作。場景二、計劃員確定的部件協(xié)同:具備同種加工能力的企業(yè)工廠間,計劃員根據(jù)產(chǎn)能平衡情況,在不同工廠間進(jìn)行全程委外加工。部件協(xié)同場景一、按BOM約定的部件協(xié)同:適合各工廠按預(yù)定的技工序協(xié)同工序協(xié)同工序協(xié)同按Routing約定的工序外協(xié),適合不具備加工能力的特種工序加工;計劃員或車間決定的工序外協(xié)適合產(chǎn)能不足進(jìn)行產(chǎn)能分流。工序協(xié)同按Routing約定的工序外協(xié),適合不具備加工能力的關(guān)系企業(yè)受托加工支持在“營運(yùn)組織-工廠組織”間和“工廠組織-工廠組織”間受托加工業(yè)務(wù),對受托加工業(yè)務(wù)中的三種材料來源“委托方帶料、受托方供料、受托方自領(lǐng)”在多組織間的實(shí)物流、核算流深入管理。關(guān)系企業(yè)受托加工支持在“營運(yùn)組織-工廠組織”間和“工廠組織-多層次替代料管理有料號級的替代和BOM子項級替代,并可定義替代約束。合理利用庫存物料,降低庫存水平。料號級的替代適合生產(chǎn)所有產(chǎn)品均可以用料A替代料B;子項級替代適合定義生產(chǎn)該特定產(chǎn)品可以用料A替代料B。替換能實(shí)現(xiàn)把呆滯料用完改用新料??蓪?shí)現(xiàn)規(guī)格、等級、成分的替代。多層次替代料管理有料號級的替代和BOM子項級替代,并可定有效期和多批量BOM有效期適合有時效性要求的BOM;多批量BOM適合按經(jīng)濟(jì)批量組織生產(chǎn)的模式,同時可管理某些料由于生產(chǎn)批量不同而用量不同。有效期和多批量BOM有效期適合有時效性要求的BOM;工程變更

BOM和Routing變更內(nèi)容管理、審核、發(fā)布。多組織的變更影響分析并可選擇自動進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場正在加工中的生產(chǎn)工單是否同步變更。工程變更BOM和Routing變更內(nèi)容管理、審核、發(fā)布。配套生產(chǎn)模式

適合客戶定制環(huán)境下中大型設(shè)備組裝生產(chǎn)。某些部件級需要在生產(chǎn)現(xiàn)場同步變更管理。配套生產(chǎn)模式適合客戶定制環(huán)境下中大型設(shè)備組裝生產(chǎn)。某些部件推式、拉式、倒扣領(lǐng)料和齊套特征描述備料工作臺(拉式發(fā)料)按MRP運(yùn)算結(jié)果采購備貨,按備料的實(shí)際需求日期拉式產(chǎn)生調(diào)撥指令發(fā)往生產(chǎn)現(xiàn)場。倒扣發(fā)料和補(bǔ)貨計劃倒扣發(fā)料適合用量固定的料件簡化操作自動扣減庫存;也適合車間現(xiàn)場常備料在車間設(shè)立現(xiàn)場倉,并設(shè)定安全庫存,當(dāng)領(lǐng)用后低于安全庫存,自動發(fā)出補(bǔ)貨需求

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