版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
護理應(yīng)急預(yù)案與流程
什么是護理應(yīng)急預(yù)案:護理應(yīng)急預(yù)案是指在醫(yī)院、院區(qū)內(nèi)發(fā)生意外情況時,護理人員應(yīng)采取的應(yīng)急預(yù)案。護理突發(fā)事件以預(yù)防為主,防御與應(yīng)急措施相結(jié)合,平時做好突發(fā)事件的防御準(zhǔn)備,盡量減少突發(fā)事件的發(fā)生,一旦發(fā)生即可啟動應(yīng)急預(yù)案,使之高效有序的進(jìn)行,最大限度的保護患者安全,將突發(fā)事件的負(fù)面影響降至最低限度。
護理應(yīng)急預(yù)案的重要意義
是在衛(wèi)生部、醫(yī)院整體應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)案的基礎(chǔ)上,針對護理工作的專業(yè)性、特殊性而制定。此類事件的發(fā)生重要的當(dāng)事人、責(zé)任者是護士應(yīng)如何立即采取有效措施,直接涉及到病人的生命安全,不容一點的猶豫和延誤。
臨床護理應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用臨床護士是應(yīng)急預(yù)案的直接操作者,應(yīng)強化應(yīng)急意識,理解各種護理應(yīng)急預(yù)案是保障病人生命安全,有效行使職業(yè)責(zé)任及社會責(zé)任的保障措施,應(yīng)熟練掌握并以高度職業(yè)責(zé)任感實施。作為職業(yè)護士要培養(yǎng)應(yīng)對突發(fā)事件的知識和能力,熟練操作應(yīng)急預(yù)案,服從指揮和調(diào)遣,發(fā)揚人道主義精神進(jìn)行搶救,保護病人生命安全,使自己有效執(zhí)業(yè)、安全執(zhí)業(yè)。
護理應(yīng)急預(yù)案的管理制定科學(xué)有效切實可行的應(yīng)急預(yù)案,做到臨床護士能熟練掌握,管理者能有效指揮。加強臨床護士的實際訓(xùn)練,使之在突發(fā)事件時,能冷靜面對,熟練操作,救護有效。護士應(yīng)對突發(fā)事件的訓(xùn)練、平時發(fā)生突發(fā)事件、啟動實施應(yīng)急預(yù)案的主要情況、對現(xiàn)有方案的修改、補充情況,均應(yīng)及時記錄。將護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),管理,檢查作為質(zhì)量管理控制的一部分,與其它質(zhì)量同期管理。
內(nèi)容一、患者突發(fā)病情變化應(yīng)急預(yù)案與流程二、突發(fā)輸血循環(huán)負(fù)荷過重(急性左心衰)反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案與流程三、住院患者外出不歸的應(yīng)急預(yù)案與流程四、突然發(fā)生猝死應(yīng)急預(yù)案與流程五、緊急封存病歷的應(yīng)急預(yù)案與流程六、患者有自殺傾向的應(yīng)急預(yù)案與流程七、醫(yī)療糾紛滋事的應(yīng)急預(yù)案與流程八、輸液泵故障的應(yīng)急預(yù)案與流程九、注射泵故障的應(yīng)急預(yù)案與流程十、監(jiān)護儀故障的應(yīng)急預(yù)案與流程十一、術(shù)中物品清點有誤差時的應(yīng)急預(yù)案與流程
一、突發(fā)病情變化應(yīng)急預(yù)案與流程
(一)應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)生病情變化,護士立即給予緊急處理、監(jiān)測患者生命體征等。若患者發(fā)生心跳、呼吸驟停,立即行心肺復(fù)蘇術(shù),同時向主管醫(yī)生或值班醫(yī)生匯報。2.積極配合醫(yī)生進(jìn)行搶救。3.密切觀察患者病情變化,做好護理記錄。4.協(xié)助醫(yī)生通知患者家屬,如醫(yī)護搶救工作緊張,可通知值班護士長,由其通知家屬。5.嚴(yán)格執(zhí)行上報流程。一旦發(fā)生,立即向護士長、科主任匯報。6.遇重大搶救或重要人物搶救,逐級向護士長、科護士長、護理部、科主任、醫(yī)務(wù)處、院總值班匯報等。
二、突發(fā)輸血循環(huán)負(fù)荷過重(急性左心衰)反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案與流程(一)應(yīng)急預(yù)案1.患者發(fā)生循環(huán)負(fù)荷過重(急性左心衰)癥狀時立即停止輸血,報告醫(yī)生。2.協(xié)助患者取端坐位,兩腿下垂,加壓給氧,給予20%-30%酒精濕化吸氧,時間不可過長。3.遵醫(yī)囑予鎮(zhèn)靜、鎮(zhèn)痛、利尿、強心、擴血管藥物。4.嚴(yán)密觀察病情變化并記錄。5.清除呼吸道分泌物,定時拍背、吸痰,必要時四肢輪流結(jié)扎。6.嚴(yán)格執(zhí)行上報流程。及時向護士長匯報,12小時內(nèi)(重大事件30分鐘內(nèi))護士長以口頭、電話、短信等形式上報護理部、輸血科,24小時內(nèi)網(wǎng)上填寫《輸液/輸血反應(yīng)。藥物不良反應(yīng)報告單》。1周內(nèi)科室組織討論、分析原因,確定改進(jìn)措施。(二)、突發(fā)輸血循環(huán)負(fù)荷過重(急性左心衰)反應(yīng)流程
三、住院患者外出不歸的應(yīng)急預(yù)案與流程(一)應(yīng)急預(yù)案1.護士發(fā)現(xiàn)患者無故不在病房時查詢其去向,如去向不明,立即報告管床醫(yī)生或值班醫(yī)生、護士長。醫(yī)生和護士共同開始尋找,聯(lián)系家屬,了解患者有無離院回家等。2.持續(xù)尋找患者1小時無結(jié)果,護士長立即電話報告科主任、醫(yī)務(wù)科、護理部,夜間通知總值班。3.通知保衛(wèi)科組織保安人員尋找(衛(wèi)生間、樓梯口、樓頂),酌情報警。4.患者走失不歸,需兩人共同清點患者用物,貴重物品登記并上交護士長。5.患者回室后通知總值班、醫(yī)務(wù)科、護理部、保衛(wèi)科等職能科室,認(rèn)真做好患者走失過程記錄。6.嚴(yán)格執(zhí)行上報流程。及時向護士長匯報,12小時內(nèi)護士長以口頭、電話、短信等形勢上報護理部,24小時內(nèi)填寫《護理不良事件報告表》。1周內(nèi)科室組織討論、分析原因,確定改進(jìn)措施。
四、突然發(fā)生猝死應(yīng)急預(yù)案與流程(一)應(yīng)急預(yù)案1.快速判斷患者反應(yīng)及呼吸,確定心跳、呼吸停止,同時呼叫醫(yī)生,如一人值班立即求助患者家屬呼叫醫(yī)生。2.清除患者口腔、鼻腔、呼吸道異物,保持呼吸道通暢。3.人工呼吸、胸外心臟按壓,氧氣吸入。4.行氣管插管、呼吸氣囊人工輔助呼吸或呼吸機輔助呼吸。5.建立雙靜脈通路,遵醫(yī)囑應(yīng)用搶救藥物及升壓藥。6.給予心電監(jiān)護、心電圖,觀察患者心率、血壓、呼吸、瞳孔、尿量變化,做好病情記錄及搶救記錄。7.心跳恢復(fù)后患者頭部戴冰帽,大血管行經(jīng)處放置冰袋冷敷。8.預(yù)防及處理各種并發(fā)癥,如感染、電解質(zhì)紊亂、腦水腫等。9.如盡最大努力后患者心跳、呼吸仍不能恢復(fù),確定其死亡時間,做好尸體料理及家屬的安撫工作。(二)、護理流程:(五)、緊急封存病歷的應(yīng)急流程
六、患者有自殺傾向的應(yīng)急預(yù)案與流程
(一)、應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)現(xiàn)患者有自殺傾向應(yīng)立即報告護士長及分管醫(yī)生、值班醫(yī)生。2.做好必要的防范措施,檢查患者病房內(nèi)環(huán)境及患者的抽屜,若發(fā)現(xiàn)私藏藥品、銳器、繩索等危險物品,要予以沒收;同時應(yīng)檢查并鎖好陽臺門窗,防止意外發(fā)生。3.立即與家屬或患者單位聯(lián)系,通知相關(guān)人24小時陪護,不得離開;與患者家屬或其關(guān)系人簽署《家屬陪護告知》,一式兩份。4.護士交班時應(yīng)當(dāng)把該患者作為詳細(xì)交班對象,要求接班護士密切觀察患者心理及情緒變化,經(jīng)常巡視患者所在病房。5.發(fā)現(xiàn)患者已經(jīng)實施自殺應(yīng)立即通知醫(yī)生奔赴現(xiàn)場,判斷患者是否有搶救價值,如有搶救價值應(yīng)盡可能實施搶救;如無搶救價值,應(yīng)做好現(xiàn)場保護,包括患者自殺地和患者住院病床、遺物放置地點等。6.通知醫(yī)務(wù)科或院總值班,聽從安排處理。7.做好家屬安撫工作。(二)、流程:七、醫(yī)療糾紛滋事的應(yīng)急預(yù)案與流程(一)應(yīng)急預(yù)案1.一旦發(fā)生醫(yī)療差錯事故,須立即通知上級醫(yī)生和科室主任,同時報告醫(yī)院醫(yī)政管理人員(白天為院醫(yī)務(wù)科,夜間為院總值班人員)不得隱瞞。并積極采取補救措施,避免或減輕對患者身體健康的進(jìn)一步損害,盡可能挽救患者生命。由護理因素導(dǎo)致的差錯事故,除按上述程序上報外,同時按照護理體系逐級上報。2.由醫(yī)政職能部門組織科室負(fù)責(zé)人查找原因。3.由醫(yī)政職能部門組織多科會診,參加會診人員為當(dāng)班最高級別醫(yī)生。4.科室主任與醫(yī)政職能部門共同決定接待患者患者家屬的人員,并指定專人進(jìn)行病情解釋。確定經(jīng)治醫(yī)生和科室負(fù)責(zé)人為差錯、事故或糾紛第一負(fù)責(zé)人,其他任何醫(yī)務(wù)人員不得擅自參與處理。
5.醫(yī)政職能部門結(jié)合情況,決定是否封存《醫(yī)療事故處理條例》中所規(guī)定的病歷內(nèi)容。對于需要封存病歷的,由職能部門人員、患者或其家屬共同在場的情況下,立即對相關(guān)病歷內(nèi)容進(jìn)行封存,制作封存筆錄,封存病歷由醫(yī)院保管。最好封存病歷復(fù)印件。6.疑似輸液、輸血、注射、藥物引起的不良后果,在職能部門人員,患者或其家屬共同在場的情況下,立即對實物進(jìn)行封存,制作封存筆錄,封存實物由醫(yī)院保管。7.如患者死亡,應(yīng)動員家屬進(jìn)行尸體解剖,并在病歷中記錄。8.如患者需??浦委煟骺剖冶仨毥吡f(xié)作。9.當(dāng)事科室須在24小時內(nèi)就事實經(jīng)過寫書面報告,同時提出初步處理意見,上報醫(yī)務(wù)科。10.任何科室和個人不得私自減免患者住院費用。(二)、醫(yī)療糾紛滋事的應(yīng)急流程:(二)、輸液泵故障的流程(一)應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)現(xiàn)注射泵故障立即查看故障原因,做好故障排除。2.殘留報警時按消音鍵清除,提示藥液殘余。3.注射完畢報警時按消音鍵清除,及時更換新的藥液或停止注射。4.管路堵塞報警時查看管路是否折疊、針頭是否堵塞,及時排除故障或重新注射。5.電源線脫落報警時接上電源線。6.電池欠壓報警時可進(jìn)行充電或接上電源線。7.若故障不能排除,重新更換注射泵,做好患者及家屬的解釋工作。8.若無注射泵,向護士長、醫(yī)生匯報,外借注射泵。9.若使用了血管活性藥物,護士需密切觀察患者病情變化,做好生命體征監(jiān)測。10.立即通知維修組進(jìn)行維修。九、注射泵故障的應(yīng)急預(yù)案與流程
十、監(jiān)護儀故障的應(yīng)急預(yù)案與流程(一)應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)現(xiàn)監(jiān)護儀故障,立即查看故障原因,做好故障排除。2.白屏、花屏?xí)r,檢查主控板接線是否穩(wěn)固。3.心電波無波形時,檢查心電導(dǎo)聯(lián)外接部位。4.心電波形雜亂時,將心電幅度調(diào)到合適值,觀察到整幅波形。5.SPO2數(shù)值異常時,保持患者情緒穩(wěn)定,注意保暖,不在同側(cè)手臂同時測量血壓和血氧。血氧延長線損壞應(yīng)及時更換。6.若故障不能排除,重新更換監(jiān)護儀,做好患者及家屬的解釋工作。7.若無監(jiān)護儀,向護士長、醫(yī)生匯報,并外借監(jiān)護儀。8.密切觀察患者生命體征,做好手動監(jiān)測生命體征。9.立即通知維修組進(jìn)行維修。(二)、患者使用監(jiān)護儀過程中出現(xiàn)故障的護理流程
十一、術(shù)中物品清點有誤差時的應(yīng)急預(yù)案與流程(一)應(yīng)急預(yù)案
1.術(shù)中發(fā)現(xiàn)物品清點誤差時立即報告術(shù)者,暫停手術(shù),協(xié)助在術(shù)野內(nèi)查找,洗手護士在無菌臺面上查找,巡回護士在手術(shù)臺無菌范圍以外的手術(shù)間內(nèi)查找。2.臺上、臺下仔細(xì)査找,包括手術(shù)臺、器械車、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《導(dǎo)醫(yī)工作流程》課件
- 單位管理制度集合大全【人員管理篇】
- 單位管理制度集粹選集【人事管理篇】
- 單位管理制度匯編大全【員工管理】
- 單位管理制度分享合集【職工管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【員工管理篇】十篇
- 《員工的激勵與考核》課件
- 《語文大自然的語言》課件
- 八年級下冊期末考試專項訓(xùn)練03 論述題30(答案及解析)
- 《標(biāo)準(zhǔn)的理解要點》課件
- ICD-10疾病編碼完整版
- 塑料注塑模具中英文對照外文翻譯文獻(xiàn)
- 中國旅游地理(第七版)第11章石林洞鄉(xiāng)-西南少數(shù)民族農(nóng)業(yè)文化旅游區(qū)
- 新教材浙教版八年級上冊初中數(shù)學(xué)全冊教案(教學(xué)設(shè)計)
- 北洋政府的黑暗統(tǒng)治優(yōu)秀教學(xué)課件
- 醫(yī)療器械的檢查與包裝講解課件
- 高頻焊接操作技術(shù)規(guī)范
- 環(huán)氧樹脂固化
- GB_T4897-2015刨花板(高清版)
- 公路工程竣工驗收辦法
- 畢業(yè)設(shè)計(論文)安徽汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究
評論
0/150
提交評論