2022年保安的年終工作總結(jié)

第12頁(yè)共14頁(yè)2022年?保安的年終?工作總結(jié)?【一】_?__年即將?結(jié)束，審視?自己一年來?的工作，總?結(jié)一年的得?失，感觸良?多。一年來?，我熱衷于?本職工作，?嚴(yán)格要求自?己，擺正自?己的工作位?置，時(shí)刻保?持“謙虛”?、“謹(jǐn)慎”?、“律己”?的態(tài)度。在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、栽培和同?事們的幫助?支持下，始?終勤奮學(xué)習(xí)?、積極進(jìn)取?，努力提高?自我，始終?勤奮工作，?認(rèn)真完成任?務(wù)，履行好?崗位職責(zé)。?作為一名保?安員，但在?我心中，恒?寶小區(qū)就是?我的家，領(lǐng)?導(dǎo)就是我的?家長(zhǎng),同事?就是我的兄?弟姐妹，小?區(qū)的事就是?我自己的事?，我要精心?守衛(wèi)我的家?，使它在安?全的環(huán)境中?茁壯成長(zhǎng)。?我明白作為?一個(gè)家庭成?員，一名保?安員“守衛(wèi)?小區(qū)、守衛(wèi)?我家”的責(zé)?任重大。?保安是一項(xiàng)?特殊的、并?具有很大危?險(xiǎn)性的工作?，可我沒有?因此而膽怯?、畏懼。記?得有位名人?曾經(jīng)說過“?我們不是在?為老板打工?，更不是單?純?yōu)榱速嶅X?，我是在為?自己的夢(mèng)想?打工，為自?己的遠(yuǎn)大前?途打工。我?們只能在業(yè)?績(jī)中提升自?己?！币虼?，我們必須?秉承嚴(yán)肅認(rèn)?真的工作態(tài)?度，干好日??？此破降?的工作，要?想得到，做?得全。堅(jiān)決?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給我們?的每一項(xiàng)任?務(wù)，做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心。?在部門李?經(jīng)理的帶領(lǐng)?下，我們圓?滿地完成了?今年的工作?任務(wù)，得到?了住/租戶?的滿意，同?時(shí)也得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?。我們今年?的工作是比?較繁瑣的一?年，有住/?租戶的裝修?施工，進(jìn)出?的人員多且?復(fù)雜，加上?因當(dāng)前金融?風(fēng)波浪潮的?影響而愈加?加劇了當(dāng)前?治安形式的?嚴(yán)峻，這都?對(duì)我們的工?作增加了壓?力，在這種?情況下我們?加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)?出人員、施?工人員的監(jiān)?管和登記，?加強(qiáng)巡樓的?力度，把事?故徹底消滅?在萌芽狀態(tài)?下，確保了?小區(qū)的安全?。在工作?之余，在部?門的部署下?，我們進(jìn)行?了保安員體?能訓(xùn)練，內(nèi)?容包括，隊(duì)?列訓(xùn)練，軍?體拳等。堅(jiān)?持完成預(yù)期?目標(biāo)，保質(zhì)?保量地完成?訓(xùn)練計(jì)劃，?我剛開始時(shí)?也和隊(duì)員一?樣有怨言，?覺得成天訓(xùn)?練這個(gè)沒什?么必要，但?最終我明白?要想有整體?過硬的業(yè)務(wù)?本領(lǐng)和強(qiáng)壯?的體能素質(zhì)?，沒有刻苦?訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)?刻怎么能發(fā)?揮出我們“?養(yǎng)兵千日、?用兵一時(shí)”?的作用呢??所以我們一?直堅(jiān)持。?作為保安還?是一名義務(wù)?的消防員，?今年在部門?___的幾?次消防安全?培訓(xùn)和發(fā)生?火災(zāi)時(shí)的應(yīng)?急處理方案?中，能認(rèn)真?地學(xué)習(xí)記錄?，掌握消防?知識(shí)，結(jié)合?本小區(qū)的消?防設(shè)備、設(shè)?施，定期_?__人員進(jìn)?行設(shè)備的巡?查和維護(hù)工?作，以“預(yù)?防為主、防?消結(jié)合”的?方針，確保?住/租戶的?生命財(cái)產(chǎn)和?安全。在?工作生活當(dāng)?中本人在一?年的總結(jié)如?下：1、?堅(jiān)決服從領(lǐng)?導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)并執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)管?理策略和指?示精神，并?貫徹落實(shí)到?崗位實(shí)際工?作當(dāng)中始終?把維護(hù)公司?利益放在第?一位。2?、認(rèn)真對(duì)待?并堅(jiān)決完成?部門交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，積極協(xié)?助主管做好?班組的日常?工作，并為?班組的建設(shè)?出謀劃策。?3、工作?中不怕吃苦?受累，勇挑?重?fù)?dān)，主動(dòng)?找事干，做?到“眼勤、?嘴勤、手勤?、腿勤”，?積極適應(yīng)各?種艱苦環(huán)境?，在繁重的?工作中磨練?自己的意志?，增長(zhǎng)自己?的才干;并?勇于發(fā)現(xiàn)和?糾正自己工?作中的缺點(diǎn)?、錯(cuò)誤，不?斷調(diào)整自己?的思維方式?和工作方法?，分階段提?出較高的學(xué)?習(xí)和工作目?標(biāo)，不斷追?求更大的進(jìn)?步。4、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?勇于實(shí)踐，?不斷積累，?勇于開拓。?在理論學(xué)習(xí)?的同時(shí)注意?講究學(xué)習(xí)方?法，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，提?高學(xué)習(xí)效率?，努力培養(yǎng)?自己扎實(shí)的?理論功底、?正確的思想?觀點(diǎn)、踏實(shí)?的工作作風(fēng)?、周密的_?__能力、?機(jī)智的分析?能力、果敢?的處事能力?、廣泛的社?交能力;并?虛心好學(xué)，?不斷地向部?門主管請(qǐng)教?取經(jīng)，吸取?他們的成功?經(jīng)驗(yàn)，不斷?鞭策自己使?自己有學(xué)習(xí)?的方向和目?標(biāo)。5、?堅(jiān)持“預(yù)防?為主、防消?結(jié)合”的消?防方針，完?善消防設(shè)備?巡查及保養(yǎng)?措施，并加?強(qiáng)消防知識(shí)?的培訓(xùn)，提?高防火意識(shí)?，掌握消防?設(shè)備的操作?方法，確保?安全。以?上是我在一?年中做得好?的方面，縱?觀一年的工?作，客觀自?我剖析，自?己也存在以?下不足之處?，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?的指正與批?評(píng)，以待在?今后的工作?中進(jìn)一步加?強(qiáng)和改正。?保安的年?終工作總結(jié)?【二】瞻?望全年工作?，保安隊(duì)伍?在公司上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和指導(dǎo)下，?在相關(guān)兄弟?部門的幫助?支持下，較?為圓滿的完?成了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排和職?責(zé)賦予我們?的各項(xiàng)全年?工作。首先?，我保安隊(duì)?伍全體人員?能端正態(tài)度?、統(tǒng)一思想?、以實(shí)事求?是的戰(zhàn)略方?針決策堅(jiān)決?執(zhí)行和完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?予的各項(xiàng)工?作、任務(wù)。?一、全年?主要工作：?1、從思?想入手，建?設(shè)一支高素?質(zhì)的安保隊(duì)?伍。一年?來我保安部?開展了一系?列關(guān)于崗位?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)、陪訓(xùn)?和安全教育?工作，在學(xué)?習(xí)過程中我?部下屬成員?都能夠樹立?自己正確的?人生觀、價(jià)?值觀和事業(yè)?觀;在訓(xùn)練?過程中我們?經(jīng)過了一系?列的周密計(jì)?劃和嚴(yán)密_?__，并且?有針對(duì)性的?對(duì)在崗人員?進(jìn)行形象和?素質(zhì)的大力?培訓(xùn)，切入?了工作重點(diǎn)?，采取了一?些行之有效?的工作方法?，以提升工?作質(zhì)量，杜?絕當(dāng)班人員?和群眾之間?產(chǎn)生矛盾，?對(duì)消除同志?們對(duì)工作產(chǎn)?生的消極效?應(yīng)有明顯的?效果。由?于保安工作?的特殊性，?要求保安人?員必須有優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)理?念和對(duì)__?_及時(shí)有效?的解決方法?。以服務(wù)態(tài)?度為重點(diǎn)，?我部全體同?志能夠以求?真務(wù)實(shí)的先?進(jìn)工作理念?為起點(diǎn)，完?整無誤的做?到了有令則?行、有禁則?止。保證用?人單位與施?工單位之間?的和協(xié)與安?全，保證公?司員工以及?施工人員的?人身財(cái)產(chǎn)安?全，保證各?公寓樓及崗?卡的執(zhí)勤安?全、工地設(shè)?施及設(shè)備的?安全。作為?安保工作必?須要有認(rèn)真?、嚴(yán)肅、謹(jǐn)?慎、冷靜的?處事方法何?處事謀略。?每個(gè)值班點(diǎn)?的組員都能?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示下，?認(rèn)真務(wù)實(shí)的?完成相應(yīng)工?作量。在日?常工作中，?能夠積極主?動(dòng)，互傳經(jīng)?驗(yàn)，共同努?力，為生活?區(qū)和廠區(qū)營(yíng)?造一個(gè)積極?向上安全良?好的生活環(huán)?境和施工環(huán)?境。為了?建設(shè)一支高?素質(zhì)的安保?隊(duì)伍。更好?的完成上級(jí)?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)，我部?制定了嚴(yán)格?的警衛(wèi)員工?作職責(zé)和警?衛(wèi)制度。對(duì)?所有組員進(jìn)?行了___?訓(xùn)練，并專?門___學(xué)?習(xí)了一些交?通常用手勢(shì)?通過對(duì)儀容?儀表，文明?用語(yǔ)，行為?規(guī)范的學(xué)習(xí)?，使組員們?從外表上改?變，樹立形?象，再通過?每周一次的?工作匯報(bào)，?改變同志們?不良的工作?勢(shì)頭，樹立?了正確的工?作態(tài)度，組?員們的素質(zhì)?和修養(yǎng)得到?了一定的提?高。2、?從細(xì)節(jié)入手?，深化改革?將工作的細(xì)?節(jié)滲透進(jìn)去?。一年來?我部不僅把?樓內(nèi)的安全?問題作為工?作中的主要?內(nèi)容，還對(duì)?各個(gè)崗卡和?廠區(qū)巡邏的?安全保衛(wèi)工?作做了很多?細(xì)致的工作?。同時(shí)部門?內(nèi)部也進(jìn)行?了多次召會(huì)?議，共同討?論和研究，?講授經(jīng)驗(yàn)，?并進(jìn)行學(xué)習(xí)?，使隊(duì)員們?更近一層的?深化了安全?的重要性和?必要性，在?日常工作中?能夠積極主?動(dòng)的聯(lián)防_?__的密切?協(xié)作，為營(yíng)?造良好的工?作環(huán)境和公?司日常秩序?共同努力和?積極奮斗。?并且時(shí)常做?一些搬運(yùn)工?作，如：搬?運(yùn)___瓜?，卸載秋裝?冬裝，卸載?公司物品等?，偶爾參加?上級(jí)___?的具有一定?強(qiáng)度的勞動(dòng)?勞動(dòng)，如鏟?地，挖溝，?拉電線等工?作。中間一?段時(shí)間參加?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要?求的軍訓(xùn)和?為迎接自治?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所做?的一系列訓(xùn)?練和準(zhǔn)備工?作。每個(gè)小?組組長(zhǎng)要參?加對(duì)各個(gè)崗?位各人員值?班情況的巡?檢工作，每?周四要參加?例會(huì)，討論?一周以來的?工作情況，?存在的問題?以及解決的?方案。從最?開始的不熟?悉不適應(yīng)到?現(xiàn)在的了解?和掌握工作?，從最開始?不了解組員?難以開展工?作到現(xiàn)在同?事之間已經(jīng)?非常熟悉，?能用最好的?方法妥善安?排工作，經(jīng)?歷了一個(gè)成?熟的過程。?其中：_?__月份，?天氣比較熱?，但我部工?作人員除當(dāng)?班和大夜人?員外都能夠?積極主動(dòng)參?加每周的軍?訓(xùn)，在__?_月份領(lǐng)導(dǎo)?安排了一些?臨時(shí)性的工?作，我部工?作人員都能?夠按時(shí)認(rèn)真?完成。_?__月份，?為了迎接公?司集團(tuán)董事?和___書?記的到來，?做了一些準(zhǔn)?備性工作，?除次每周我?部___人?員去認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)規(guī)章?制度，繼續(xù)?參加各項(xiàng)指?標(biāo)的___?訓(xùn)訓(xùn)。在這?段時(shí)間我保?安部人員思?想上不是很?穩(wěn)定，但經(jīng)?過一段時(shí)間?的自我教育?和自我批評(píng)?教育之后，?我部安保人?員思想基本?穩(wěn)定。_?__月份，?在集團(tuán)董事?和___書?記即將到來?之際，我部?安保人員都?能夠?qū)⒐?安排的各項(xiàng)?任務(wù)認(rèn)真完?成，例如：?插彩旗，收?彩旗，等各?項(xiàng)工作，保?證了接待工?作的正常進(jìn)?行和圓滿結(jié)?束。__?_月份，主?要工作重心?放在了對(duì)宿?舍樓的安全?工作安排，?有效地遏制?了偷盜、火?災(zāi)、觸電等?事故的發(fā)生?，加強(qiáng)了各?方面的安全?管理并學(xué)習(xí)?了相關(guān)的消?防知識(shí)。?3、從工作?得失入手，?查缺補(bǔ)漏、?搞成份作業(yè)?。這段時(shí)?間的工作有?優(yōu)點(diǎn)也有缺?點(diǎn)，先說好?的方面，全?體值班人員?的都能夠以?《值班崗位?規(guī)章制度》?為準(zhǔn)則要求?和束自己，?遵守值班紀(jì)?律，嚴(yán)格履?行交接手續(xù)?，各崗位未?出現(xiàn)過一次?遲到，早退?，脫崗，離?崗，互竄崗?等不良現(xiàn)象?，組員組長(zhǎng)?都能夠按時(shí)?或提前交接?班，對(duì)外來?人員及車輛?登記工作做?得比較到位?，都能做好?登記備案工?作，各小組?組內(nèi)同志比?較團(tuán)結(jié)，誰(shuí)?有困難互相?幫助，對(duì)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排?的一些工作?都能及時(shí)服?從和完成工?作，對(duì)一些?及時(shí)突發(fā)時(shí)?間都能夠迅?速集合到場(chǎng)?，上班時(shí)間?能服從命令?，聽從指揮?，完成上級(jí)?交給的任務(wù)?，對(duì)公寓樓?及崗卡上出?現(xiàn)的問題能?夠及時(shí)準(zhǔn)確?匯報(bào)和提供?第一手資料?。按公司的?規(guī)定值班室?___小時(shí)?在崗，我部?工作人員都?能執(zhí)行各自?的倒班程序?，值班人員?在值班的時(shí)?間沒有擅自?離崗等現(xiàn)象?，上班積極?主動(dòng)，值班?組其他人員?負(fù)責(zé)每天安?排的各項(xiàng)工?作，做到了?各盡其職，?力所能及。?值班人員能?夠認(rèn)真填寫?外來人員進(jìn)?出登記表和?車輛進(jìn)出登?記表，打掃?劃定區(qū)域的?衛(wèi)生，并保?持清潔。?工作有這些?優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)?也存在一些?不足，如，?部分人員值?班期間不夠?嚴(yán)肅，對(duì)自?己的儀態(tài)沒?有足夠的重?視，部分人?員值班期間?接打電話，?使用手機(jī)，?看與專業(yè)無?關(guān)的書籍，?吃東西等。?部分人員還?從在這一定?的工作情緒?，如有人對(duì)?上級(jí)安排的?軍訓(xùn)計(jì)劃怨?聲載道，直?接放棄工作?，后來做思?想工作再次?調(diào)配回來。?還有的人員?來人員存在?畏懼心理，?有時(shí)候?qū)Σ?分外來人員?不理不問，?對(duì)廣匯內(nèi)部?人員的一些?不好的舉動(dòng)?行為不加以?制止，存在?怕得罪人的?心理。還有?對(duì)公物得愛?護(hù)不到位，?每個(gè)值班室?及值班點(diǎn)的?公物已有不?同程度的損?壞，特別是?值班室衛(wèi)生?不能得到很?好的保持，?由于每個(gè)值?班室周圍沙?石滿地，導(dǎo)?致值班室地?面經(jīng)常性的?沙土存在。?個(gè)別同志心?理素質(zhì)不過?硬，上班不?認(rèn)真，經(jīng)常?存在僥幸心?理，集合速?度相對(duì)較慢?由于每個(gè)?人都不一樣?，不可能要?求每個(gè)人都?能夠自覺的?把工作做到?盡善盡美、?盡職盡責(zé)。?如果想改進(jìn)?和提高工作?，還需在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，通過?我部全體成?員的共同努?力不斷完善?和不斷升化?。二、對(duì)?明年的工作?的展望和計(jì)?劃：新的?一年意味著?新的起點(diǎn)，?新的挑戰(zhàn)，?一定努力打?造一個(gè)工作?新局面。_?__年圓滿?的畫上了句?號(hào)，在外面?即將踏上_?__年新的?征程時(shí)，做?了一下工作?設(shè)想：在?這一年里，?我安保部全?體同志能夠?保質(zhì)保量的?完成工作，?在工作中可?以說有得有?失。在新的?一年里，我?安保部全體?同志都誠(chéng)心?表決把工作?干上一層樓?。將這一年?里做的不到?位的地方實(shí)?行查缺補(bǔ)漏?，更近一層?的升華和完?善。首先?，在原有的?基礎(chǔ)上提高?各小組組員?的各人素質(zhì)?和修養(yǎng)。豐?富工作經(jīng)驗(yàn)?，提升工作?能力，讓安?保部變成在?公司內(nèi)部具?有一定標(biāo)榜?形象的示范?部，做到工?作合理化，?值班積極化?，考勤嚴(yán)格?化，小組組?長(zhǎng)權(quán)力化和?管理化。?其次，讓我?安保部成員?能夠把這段?時(shí)間的值勤?工作堪稱通?向今后人生?崗位偉大而?堅(jiān)實(shí)的一腳?，保證崗上?值勤理念化?，保證人員?素質(zhì)和形象?的煥然一新?，保證安保?部?jī)?nèi)部領(lǐng)導(dǎo)?及小組內(nèi)部?領(lǐng)導(dǎo)者與被?領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)?調(diào)統(tǒng)一，默?契化。促成?全面正規(guī)軍?和應(yīng)急兵的?現(xiàn)實(shí)性問題?的實(shí)現(xiàn)化。?讓全安保部?同志都能做?到認(rèn)真、務(wù)?實(shí)、團(tuán)結(jié)、?奮斗的積極?向上主義。?靈活應(yīng)用一?切好的工作?方法和工作?經(jīng)驗(yàn)，取掉?原有的本本?和呆板教條?，爭(zhēng)取把我?安保部建設(shè)?成新能源公?司一支強(qiáng)有?力安全保衛(wèi)?骨干力量。?保安的年?終工作總結(jié)?【三】一?、堅(jiān)決服從?上司的領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?執(zhí)行公司的?經(jīng)營(yíng)管理策?略和工作指?示精神，并?貫徹落實(shí)到?崗位實(shí)際工?作中，始終?把維護(hù)公司?利益放在第?一位。二?、堅(jiān)持“預(yù)?防為主、防?治結(jié)合”的?治安管理方?針，時(shí)刻教?育和要求隊(duì)?員，并嚴(yán)格?要求自已加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工?地的巡查力?度，于__?_月___?日發(fā)現(xiàn)一棵?傾斜的大樹?存有安全隱?患。于__?_月___?日抓獲一名?從邊檢站辦?公區(qū)翻越鐵?絲網(wǎng)進(jìn)入我?司轄區(qū)的可?疑男子。?三、堅(jiān)持“?預(yù)防為主、?防消結(jié)合”?的消防工作?方針，完善?消防設(shè)備巡?視及保養(yǎng)措?施并加強(qiáng)隊(duì)?員的消防知?識(shí)培訓(xùn)，提?高隊(duì)員防火?意識(shí)，使隊(duì)?員能熟練掌?握消防設(shè)備?的操作方法?。確保項(xiàng)目?工地的消防?安全。四?、制定、完?善部門各項(xiàng)?規(guī)章制度、?管理規(guī)定。?在日常工作?中具體實(shí)施?運(yùn)作。五?、總公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)?客人到項(xiàng)目?工地參觀，?要求各隊(duì)員?認(rèn)真做好禮?節(jié)禮貌等工?作。六、?領(lǐng)班是部門?管理工作開?展的基礎(chǔ)重?要環(huán)節(jié)，開?展班級(jí)日常?工作。抓班?級(jí)管理兩者?同等重要，?可相互配合?促進(jìn)。本人?在日常管理?中力求做到?：1、遵?循公司的經(jīng)?營(yíng)理念及服?務(wù)宗旨，以?公司企業(yè)文?化精神為中?心，積極關(guān)?心鼓勱隊(duì)員?，有意識(shí)培?養(yǎng)凝聚力和?隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)?精神。由小?及大形成部?門合力、戰(zhàn)?斗力和對(duì)公?司的___?榮譽(yù)感。?2、以身作?則，帶頭遵?守公司、部?門的規(guī)章制?度和紀(jì)律，?保持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作、?生活作風(fēng)，?給隊(duì)員樹立?良好的榜樣?，引導(dǎo)隊(duì)員?良性發(fā)展，?營(yíng)造健康的?工作氣氛。?3、在工?作中嚴(yán)格管?理，處理問?題遵循“公?平、公開、?公正”的原?則，做到“?功必獎(jiǎng)、過?必罰”樹立?管理威信，?充分調(diào)動(dòng)隊(duì)?員的工作積?極性。4?、在工作、?生活中細(xì)致?、認(rèn)真，時(shí)?刻了解掌握?和關(guān)心隊(duì)員?的工作、生?活及思想狀?況，逐步培?養(yǎng)和隊(duì)員的?工作感情，?并贏得隊(duì)員?的信任。以?此鼓舞隊(duì)員?的工作熱情?。在思想工?作是一切工?作的生命線?的方針指引?下，針對(duì)保?安隊(duì)的實(shí)際?情況，引導(dǎo)?隊(duì)員與時(shí)俱?進(jìn)，提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自身?觀念。5?、在各類理?論培訓(xùn)中，?通過講解、?點(diǎn)評(píng)、交流?使隊(duì)員在思?想認(rèn)識(shí)和日?常工作中皆?有不同程度?的感悟與提?升。并時(shí)刻?教育隊(duì)員要?有緊迫感，?應(yīng)具有上進(jìn)?心，使其明?白保安工作?不是高科技?，沒有什么?深?yuàn)W的學(xué)問?。成為一名?合格保安員?關(guān)鍵在于人?的主觀能動(dòng)?性和責(zé)任心?，是建立在?對(duì)公司的忠?誠(chéng)度和敬業(yè)?精神、對(duì)管?理與服務(wù)內(nèi)?涵的真諦的?理解及運(yùn)用?之上，并以?此激發(fā)大家?積極進(jìn)取在?工作中體現(xiàn)?自身價(jià)值，?感受人生樂?趣。以上?是我在一年?中力爭(zhēng)做到?、做好的方?面?？v觀一?年的工作，?客觀的自我?剖析，自已?在下列幾方?面存在不足?之處，肯請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)的指正?與批評(píng)，以?待在今后的?工作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和改?正：1、?工作方式過?于急燥，對(duì)?新入職隊(duì)員?要求過高造?成___年?___月至?___月保?安隊(duì)人員流?動(dòng)率增高。?2、工作?中時(shí)有松懈?。3、工?作經(jīng)驗(yàn)和相?關(guān)管理知識(shí)?仍需進(jìn)一步?學(xué)習(xí)、積累?。___?年即將過去?，我們將滿?懷信心地迎?來___年?，新的一年?意味著新的?機(jī)遇，新的?挑戰(zhàn)。今朝?花開勝往昔?，料得明日?花更紅。我?堅(jiān)信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的英明?決策和運(yùn)籌?下，物業(yè)公?司的明天會(huì)?更好。做為?公司的一份?子，在明年?的工作我將?一如既往，?全心全意的?為公司服務(wù)?，竭力做好?本職工作，?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)一份?微薄。保?安的年終工?作總結(jié)【四?】在忙忙?碌碌中，這?學(xué)期就接近?尾聲了，回?顧這一學(xué)期?我們的工作?，是有喜有?憂。門衛(wèi)的?職業(yè)是鎖碎?的，細(xì)小的?，但我們熱?愛這個(gè)職業(yè)?，在工作中?，我個(gè)人認(rèn)?為還是可以?的，有口皆?碑，有柔有?剛。概括起?來主要表現(xiàn)?在以下四個(gè)?方面，即:?責(zé)，勤，愛?，言。四個(gè)?字上，現(xiàn)分?述如下:?一、在工作?中，始終圍?繞一個(gè)“責(zé)?”字，我的?工作是為學(xué)?生負(fù)責(zé)、為?家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、?更是為學(xué)校?的發(fā)展和老?板的財(cái)產(chǎn)負(fù)?責(zé)。所以我?們?cè)诠ぷ髦?，我們是堅(jiān)?持做到__?_小時(shí)不離?人，不空崗?，勤關(guān)門，?學(xué)校雖然車?輛不多，但?也不少，如?學(xué)生車、上?級(jí)來車、送?水車等等，?對(duì)進(jìn)出的每?輛車，我們?都做到笑進(jìn)?迎出，不厭?其煩地問清?來龍去脈，?嚴(yán)格把控，?這樣做的好?處就是把很?多的閑人等?和與校內(nèi)無?關(guān)的車輛都?攔截在校門?外，把隱患?根除在零點(diǎn)?，讓全校師?生都有一分?安全感。對(duì)?來訪的家長(zhǎng)?和外來人員?出入，我們?都做到了認(rèn)?真盤查、登?記和引導(dǎo)，?上課期間，?社會(huì)青年一?律不準(zhǔn)入內(nèi)?。二、在?工作中長(zhǎng)期?堅(jiān)持一個(gè)“?勤”字，勤?是我們搞好?工作的前提?和基礎(chǔ)，尤?其是門衛(wèi)工?作，離開了?勤字是無法?完成職責(zé)的?，門衛(wèi)工作?看似輕松，?實(shí)則不然，?就拿我們一?天的工作來?說吧，一要?經(jīng)常開關(guān)門?，二是每天?進(jìn)出的車輛?不下50趟?次，三是我?們的工作是?___小時(shí)?，有很強(qiáng)的?亞疲勞感，?四是我們還?要隨時(shí)隨地?，打掃周邊?的環(huán)境衛(wèi)生?。五是我們?還要堅(jiān)守職?責(zé)，防止閑?雜人等潛入?院內(nèi)搞破壞?，所以這些?都要靠什么?來完成呢??當(dāng)然靠的就?是個(gè)“勤”?字，此外對(duì)?于校領(lǐng)導(dǎo)分?配的其它各?種任務(wù)，我?們也是做到?隨叫隨到，?不折不扣去?完成。三?、一直以來?，我們遵遁?著一個(gè)“愛?”字來管理?學(xué)生，把學(xué)?生視同已出?一樣去關(guān)心?他們、去愛?護(hù)他們，天?冷了看到有?些穿少的孩?子就跟他提?醒一句，多?加點(diǎn)衣服，?對(duì)小孩子們?就說，在放?學(xué)和上學(xué)的?路上要靠邊?走，不要走?在路中間去?了，要注意?來往的車輛?等等。這樣?一來，我們?也有了回報(bào)?，是什么呢??是孩子們?在進(jìn)出校門?口時(shí)的微笑?和問候，說?實(shí)在的，當(dāng)?我聽到孩子?們的問候和?看到他們的?微笑，我們?也就心滿意?足了。四?、在工作中?，我們主張?是個(gè)“言”?字，也就是?言傳身教吧?，在我們_?__月份來?的時(shí)候，孩?子們?cè)谏险n?時(shí)，總是千?方百計(jì)想找?理由出去，?我就通過動(dòng)?之以情，小?知以禮，言?傳身教的辦?法來說教，?比如，有個(gè)?孩子問我:?“你以前在?干什么工作?、___來?這里搞門衛(wèi)?呢?”我就?實(shí)話實(shí)說，?我以前是搞?糧食工作的?，由于自己?的文化低，?搞到了副經(jīng)?理的職位就?再也上不去?了，加上國(guó)?家搞改革，?所以我就被?改下來了，?沒文化、沒?技術(shù)，只能?來看門呀。?學(xué)生聽了我?的講述后，?就自己回去?上課去了，?以后我很少?看見他上課?時(shí)出來。時(shí)?間一長(zhǎng)，上?課時(shí)外出的?學(xué)生少了，?這是有目共?賭的，當(dāng)然?這些成績(jī)的?起得是與校?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和老師?的辛勤勞動(dòng)?是分不開的?。以上就?是我們門衛(wèi)?一年來的工?作總結(jié)，不?到之去，請(qǐng)?校領(lǐng)導(dǎo)和各?位老師批評(píng)?指正。由于?水平限制，?還有很多內(nèi)?容沒有表達(dá)?出來，同時(shí)?以上所述只?是我們應(yīng)該?做的，離學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的要?求還不夠，?我們會(huì)吸取?教訓(xùn)，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，在新?的一年里，?在校領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?，進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)校的門?衛(wèi)工作使每?一項(xiàng)工作落?到實(shí)處，做?到防患未然?，確保安全?無事故，使?《精英學(xué)校?》有一個(gè)讓?精英學(xué)習(xí)的?好環(huán)境。?保安的年終?工作總結(jié)【?五】為了?加強(qiáng)管理，?增強(qiáng)員工的?安全意識(shí)和?服務(wù)理念，?進(jìn)一步提高?員工的安全?防范能力和?服務(wù)水平，?___年要?在商場(chǎng)總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞商場(chǎng)?的總體目標(biāo)?，認(rèn)真貫徹?“安全第一?、預(yù)防為主?”和“內(nèi)緊?外松”的工?作方針，始?終堅(jiān)持“群?防群治”和?“人防技防?相結(jié)合”的?工作路線，?全面推行“?誰(shuí)主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的安?全責(zé)任制，?積極做好商?場(chǎng)的安全防?范工作，維?護(hù)商場(chǎng)的治?安秩序，力?爭(zhēng)達(dá)到“讓?客人完全滿?意”的服務(wù)?目標(biāo)，為商?場(chǎng)創(chuàng)造良好?的經(jīng)營(yíng)管理?環(huán)境。具體?工作計(jì)劃如?下：1、?從內(nèi)部管理?入手，提高?保安綜合素?質(zhì)。建立目?標(biāo)管理責(zé)任?制，層層分?解落實(shí)工作?任務(wù)，有效?地解決干與?不干、干好?與干壞都一?樣的被動(dòng)局?面，起到鼓?勵(lì)先進(jìn)、鞭?策后進(jìn)的作?用。制定全?年工作目標(biāo)?，將各項(xiàng)任?務(wù)分解落實(shí)?到各班組及?員工，使人?人有目標(biāo)、?有任務(wù)，個(gè)?個(gè)有壓力、?有動(dòng)力。?2、努力提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，增強(qiáng)處理?___的能?力，培養(yǎng)一?支紀(jì)律嚴(yán)明?，作風(fēng)頑強(qiáng)?的保安隊(duì)伍?。第14頁(yè)共14頁(yè)保安監(jiān)?管工作總結(jié)?一、樓盤?開發(fā)、售樓?前期，保安?隊(duì)伍的組建?及安全禮儀?服務(wù)：1?、保安隊(duì)伍?的組建，入?職條件必須?是政治合格?，無犯罪記?錄，誠(chéng)實(shí)、?守信，要具?備愛崗敬業(yè)?精神，服務(wù)?和服從意識(shí)?要強(qiáng)。入職?前要通過面?視、政審、?現(xiàn)場(chǎng)答辯、?身體檢查形?象等，確保?每位保安員?符合公司的?要求，全年?共招保安員?___名，?其中___?名辭工，_?__名不合?格辭退，保?安部現(xiàn)有從?業(yè)人員__?_人，是一?支具有專業(yè)?工作技能、?綜合素質(zhì)強(qiáng)?、有凝聚力?的團(tuán)隊(duì)。?2、對(duì)新入?職保安員進(jìn)?行專業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)以防火?、防盜、防?破壞、預(yù)防?自然災(zāi)害為?重點(diǎn)，突發(fā)?性事件的處?理，應(yīng)急能?力的培訓(xùn)。?經(jīng)測(cè)試合格?后上崗，保?證工作正常?開展。3?、加強(qiáng)工作?職責(zé)的培訓(xùn)?和提升，服?務(wù)禮儀的培?訓(xùn)，禮貌值?班、文明接?待客戶、服?務(wù)于客戶的?不同要求。?而盡量滿足?客戶，加強(qiáng)?語(yǔ)言溝通能?力的培訓(xùn)，?培養(yǎng)提升服?務(wù)的價(jià)值觀?，樹立良好?的服務(wù)形象?。二、協(xié)?助營(yíng)銷部做?好銷售期、?安全保衛(wèi)及?接待客戶參?觀工作，創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)價(jià)值?：1、樣?板房的監(jiān)管?，使保安員?熟識(shí)各樣板?房的結(jié)構(gòu)、?戶型、面積?，能初步回?答客人的詢?問。2、?熟識(shí)樣板房?物品的數(shù)量