2022年倉儲(chǔ)部門員工工作總結(jié)

第3頁共7頁2022年?倉儲(chǔ)部門員?工工作總結(jié)?倉管:倉?儲(chǔ)部門的職?能：三個(gè)字?：收管發(fā)1?、收：供應(yīng)?商——進(jìn)料?數(shù)量驗(yàn)收—?—進(jìn)料品質(zhì)?驗(yàn)收——是?否合格(不?合格退給供?應(yīng)商)——?入庫入帳—?—表單的保?存與分發(fā);?2、管：?(保證賬物?卡一致致)?倉庫物料要?物清、帳清?、質(zhì)量清、?用途清3、?發(fā)：生產(chǎn)命?令或領(lǐng)料單?、出倉單—?—準(zhǔn)備物料?——發(fā)放物?料——物料?交接——帳?目記錄4、?月底盤點(diǎn)(?___號(hào)起?)，交月報(bào)?表5、做賬?：按進(jìn)出倉?記錄做好賬?目記錄..?步入社會(huì)已?經(jīng)有兩年了?吧，但是現(xiàn)?在的我，想?問題不像當(dāng)?初那么簡單?，多想多做?是我們現(xiàn)在?年輕人的作?風(fēng).所以我?想挑戰(zhàn)自我?。本人除?了有一定的?工作經(jīng)驗(yàn)外?，還有牢固?的理論基礎(chǔ)?。在這兩?年的工作中?，使我積累?了豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，也?學(xué)會(huì)了很多?學(xué)校里沒有?的知識(shí)與管?理技能。?本人做事認(rèn)?真負(fù)責(zé)，具?有很強(qiáng)的責(zé)?任心和進(jìn)取?心，在性格?方面，本人?積極向上，?樂于與人溝?通，擁有現(xiàn)?代年輕人的?自信和親和?力，同時(shí)卻?不失為一個(gè)?堅(jiān)強(qiáng)的男孩?，遇到困難?不會(huì)輕易退?縮，能夠不?斷地完善自?己，地改進(jìn)?自己.倉?管員工作職?責(zé)1、準(zhǔn)?確地做好材?料進(jìn)出倉庫?的帳務(wù)工作?。2、嚴(yán)?格按照材質(zhì)?的驗(yàn)收要求?做好材料驗(yàn)?收工作。?3、不合訂?購要求的或?不合格的材?料堅(jiān)決不予?驗(yàn)收。4?、認(rèn)真做好?倉庫季報(bào)、?工程項(xiàng)目竣?工材料決算?表工作。?5、認(rèn)真做?好倉庫材料?的分類擺放?和保管工作?。6、認(rèn)?真做好倉庫?安全防范及?倉庫衛(wèi)生工?作。7、?認(rèn)真做好倉?庫發(fā)料工作?。發(fā)料原則?：憑工地主?管簽名的領(lǐng)?料單進(jìn)行發(fā)?放;材料必?須送至倉庫?門___接?(重物品除?外);先進(jìn)?倉的料先發(fā)?，舊廢料根?據(jù)實(shí)際情況?合理利用。?8、認(rèn)真?做好退料工?作。退料原?則：不合要?求材料及時(shí)?通知采購員?退回供貨商?并報(bào)財(cái)務(wù);?工地完工的?剩余材料及?時(shí)回收倉庫?保管。9?、認(rèn)真做好?各工地材料?使用的監(jiān)控?工作。避免?重復(fù)領(lǐng)料和?材料浪費(fèi)。?10、認(rèn)?真做好手動(dòng)?工具和機(jī)具?的借收登記?工作。1?1、有責(zé)任?提出倉庫管?理的合理建?議。12?、認(rèn)真配合?各工地做好?各項(xiàng)材料管?理和保護(hù)工?作。倉管?員崗位職責(zé)?1、了解?各部門物資?需求及各種?物資的市場?供應(yīng)情況，?掌握財(cái)務(wù)部?及采購部對(duì)?各種物資采?購成本及采?購資金控制?要求，熟悉?各種物資采?購計(jì)劃。?2、各部門?急用的物品?要優(yōu)質(zhì)采購?，要做到按?計(jì)劃采購，?認(rèn)真核實(shí)各?部的申購計(jì)?劃，根據(jù)倉?庫存貨情況?，定出采購?計(jì)劃，對(duì)定?型、常用物?資按庫存規(guī)?定及時(shí)辦理?，與倉管員?經(jīng)常溝通，?防止物資積?壓，做好物?資使用的周?期性計(jì)劃工?作。3、?采購物品應(yīng)?做到價(jià)廉物?美、擇優(yōu)錄?取。時(shí)鮮、?季節(jié)性物資?如部門尚未?提出申購計(jì)?劃，應(yīng)及時(shí)?提供樣板、?信息供經(jīng)營?部門參考選?用。4、?采購物資應(yīng)?嚴(yán)格把好質(zhì)?量關(guān)，對(duì)不?符合質(zhì)量要?求的要堅(jiān)決?拒收，根據(jù)?銷售動(dòng)向和?市場信息，?積極爭取定?購貨源，根?據(jù)“暢銷多?進(jìn)、滯銷不?進(jìn)”的原則?，保證貨源?充足。5?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行合同法?，嚴(yán)格審核?合同款項(xiàng)，?訂購業(yè)務(wù)，?必須上報(bào)經(jīng)?理或主管級(jí)?，研究后方?可實(shí)施。?6、經(jīng)常到?柜臺(tái)和倉庫?了解商品銷?售情況，以?銷定購。積?極___適?銷對(duì)路的貨?源，防止盲?目進(jìn)貨。盡?量避免積壓?商品，提高?資金周轉(zhuǎn)率?。經(jīng)常與倉?庫保持聯(lián)系?，了解庫存?情況，對(duì)庫?存商品要做?到“了如指?掌”和“心?中有數(shù)”，?有計(jì)劃、有?步驟地安排?好日常工作?。7、努?力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，提高?業(yè)務(wù)水平，?接待來訪業(yè)?務(wù)要熱情有?禮，外出采?購時(shí)要注意?維護(hù)公司的?禮儀、利益?和聲譽(yù)，不?謀私利。?8、嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)制度?、遵紀(jì)守法?、不___?、___，?在平等互利?下開展業(yè)務(wù)?活動(dòng)。購進(jìn)?物資要盡量?做到單據(jù)(?___)隨?貨同行，交?倉管員驗(yàn)收?，報(bào)賬手續(xù)?要及時(shí)，不?得隨意拖賬?掛賬。9?、嚴(yán)格遵守?《員工守則?》及各項(xiàng)規(guī)?章制度，服?從采購主管?分工安排。?第7頁共7頁倉儲(chǔ)部門?年終工作總?結(jié)倉儲(chǔ)部?門年終工作?總結(jié)(一?辭舊迎新，?新的一年新?的開始，首?先盤點(diǎn)一下?過去的一年?了工作，再?對(duì)明年工作?做一下計(jì)劃?。過去的?___年里?，我的工作?基本都是從?無到有的建?立及完善一?些流程：?一，建立倉?庫原材料，?成品，機(jī)加?工等賬目，?及完善各個(gè)?賬目二，?建立設(shè)計(jì)倉?庫布局圖?三，依據(jù)布?局圖擺放倉?庫物品四?，建立和制?作倉庫的目?視化管理看?板五，建?立設(shè)計(jì)成品?標(biāo)示單六?，捋順領(lǐng)料?，發(fā)貨，入?庫，流程?七，整理整?頓倉庫廢棄?的物品八?，制作完善?周庫存報(bào)表?九，每月?成品及原材?料盤點(diǎn)工作?十，建立?和完善生產(chǎn)?不良品的退?換和采購來?貨不良品的?退貨流程?十一，改善?成品退燈入?出庫及返修?拆燈零配件?入庫流程?十二，建立?各個(gè)賬目的?電子檔賬目?自我點(diǎn)評(píng)?：過去的一?年我還是比?較浮躁，沒?有心細(xì)心如?絲的對(duì)待每?一項(xiàng)工作，?有時(shí)也會(huì)有?差不多的思?想，有時(shí)也?會(huì)被自我滿?足沖昏了頭?腦，做出一?些不符合公?司規(guī)定的事?，我感覺我?還是對(duì)理解?企業(yè)文化不?夠深刻….?.總之過去?的一年我有?許多的缺點(diǎn)?，我要樹立?新的理念，?積極不斷地?發(fā)現(xiàn)問題，?正確的預(yù)防?與更正問題?。___?年度我沒有?系統(tǒng)而全面?的完成自己?擬定的工作?計(jì)劃，感到?羞愧，在我?還沒有做好?充分的準(zhǔn)備?的時(shí)候，新?的一年便悄?無聲息的開?始了。對(duì)于?新的一年我?有很多的工?作要做，我?還要倍加努?力。對(duì)_?__年我志?不可摧，我?在新的一年?里發(fā)揮新的?能力，在不?斷學(xué)習(xí)中不?斷成長，不?斷完善倉庫?管理工作：?一，保管?好庫儲(chǔ)物料?，做到數(shù)量?準(zhǔn)確、質(zhì)量?完好，將物?料以“先進(jìn)?先出”的方?法保管，減?少物料過期?所帶來浪費(fèi)?二，將成?品燈分類明?確，數(shù)量準(zhǔn)?確，擺放正?確的保管?三，做好每?月盤點(diǎn)工作?，確保盤點(diǎn)?數(shù)據(jù)與實(shí)務(wù)?數(shù)據(jù)無誤，?及時(shí)把數(shù)據(jù)?存檔防止數(shù)?據(jù)丟失四?，完善每周?庫存及時(shí)上?報(bào)，醒目標(biāo)?記缺料的項(xiàng)?目，及時(shí)提?醒采購和生?產(chǎn)調(diào)度，做?到反應(yīng)迅速?，行動(dòng)到位?五，把所?有外購物料?及拆燈配件?及時(shí)入庫，?各個(gè)部門的?領(lǐng)料及時(shí)出?庫做好原材?料賬目六?，將現(xiàn)場目?視化管理看?板繼續(xù)更新?，對(duì)新的原?材料及時(shí)增?加看板七?，及時(shí)溝通?質(zhì)檢和生產(chǎn)?原材料到貨?，讓其檢驗(yàn)?入庫和生產(chǎn)?及時(shí)領(lǐng)用?八，做好和?生產(chǎn)銜接，?盡量節(jié)約領(lǐng)?料時(shí)間，加?快生產(chǎn)節(jié)湊?九，對(duì)于?采購的原材?料做到，三?無產(chǎn)品不接?收，不良產(chǎn)?品不入庫，?不良產(chǎn)品及?時(shí)提醒退貨?十，及時(shí)?和___采?購溝通，把?其采購的特?殊物資及時(shí)?入庫十一?，做好和各?個(gè)部門的溝?通做到工作?流程順暢?十二，把倉?庫5S全面?提升十三?，將倉庫管?理持續(xù)改善?，推陳出新?，開拓思維?，多提改善?意見十四?，最重要的?一條是遵從?企業(yè)文化，?堅(jiān)持企業(yè)，?按公司的規(guī)?定去做……?綜上所述?：在我沒有?寫這篇總覺?的時(shí)候感覺?有許多話要?寫進(jìn)去，可?是真正到寫?的時(shí)候卻無?從下手了。?在新的一年?里我本著要?少說多做，?從嚴(yán)智倉，?務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，?一絲不茍的?工作態(tài)度，?認(rèn)真度過新?年的一年的?每一天工作?!倉儲(chǔ)部?門年終工作?總結(jié)(二?時(shí)間在不經(jīng)?意中從指間?劃過，生活?已接近尾聲?，春節(jié)觸手?可及，迎接?我們的是新?年，新氣象?。值此之際?，我們有必?要對(duì)我們的?工作做一個(gè)?總結(jié)，要反?省，對(duì)工作?中出現(xiàn)的問?題要正確分?析并及時(shí)改?正，當(dāng)然好?的工作經(jīng)驗(yàn)?要保持和延?展，同時(shí)也?要對(duì)明年的?工作有所展?望，有一個(gè)?初步規(guī)劃。?在倉儲(chǔ)部?工作的時(shí)間?雖然只有短?短的___?多天，主要?負(fù)責(zé)帶班師?傅清點(diǎn)好貨?物的裝箱整?理。由于在?職時(shí)間太短?，工作中很?多地方東西?都不太明白?，很慶幸?guī)?傅黎亮和領(lǐng)?導(dǎo)的批評(píng)和?指出并交給?我他們?cè)诼?學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)?，讓我快速?的成才起來?有足夠的經(jīng)?驗(yàn)來勝任目?前的工作。?我為自己能?在京新龍這?樣的大家庭?里成長而感?到自豪。下?面我就匯報(bào)?一下我的工?作情況。?在工作中，?我和師傅都?是新人，平?時(shí)點(diǎn)單的時(shí)?候速度相對(duì)?別的師傅較?慢以至于我?們的成績并?不突出，裝?箱時(shí)師傅經(jīng)?常指導(dǎo)我該?怎么裝，用?什么箱子而?耽誤師傅的?時(shí)間我感到?很抱歉。對(duì)?于倉儲(chǔ)部工?作、時(shí)間、?人員安排都?比較的合理?，有效使用?有限的人工?資源達(dá)到最?大的效率，?美中不足的?是由于拼箱?后貨物有點(diǎn)?亂以至于找?貨花費(fèi)的時(shí)?間太多，晚?上裝車的效?率有待提高?，就這一小?點(diǎn)希望有待?改進(jìn)：就我?了解拼箱就?劃分了幾個(gè)?大部，我感?覺如果我們?按照線路(?每個(gè)車行程?或者每個(gè)配?送員線路在?地上分出一?小塊指定地?方(例如朝?陽區(qū)放這小?塊，昌平在?另一小塊;?或者甲配送?員負(fù)責(zé)a塊?、a條線路?時(shí)根據(jù)線路?指定一個(gè)地?方，但是這?樣的話有地?方不夠，可?以折中大貨?如大于10?或___件?時(shí)放到外面?的倉庫或走?廊上。這只?是我個(gè)人的?一點(diǎn)想法，?對(duì)于我們的?團(tuán)隊(duì)有沒有?幫助就得看?我們員工能?不能做到，?這樣或許能?抬高倉儲(chǔ)的?裝車效率，?不好的話希?望領(lǐng)導(dǎo)不要?介意我的多?此一舉。?在工作方面?時(shí)間太短沒?有太多的想?法，在生活?中我是一個(gè)?新人。在?這份工作前?，我是在修?正藥業(yè)做銷?售有一年的?時(shí)間，但是?由于工作不?正規(guī)而辭去?。來我們公?司我是為咱?公司的一句?話而來“全?員營銷”，?因?yàn)檫@才是?我所需要學(xué)?習(xí)，提高自?己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?的好地方再?者這一行我?已經(jīng)有一部?分的工作經(jīng)?驗(yàn)，我自信?能做好銷售?這一行。對(duì)?于新的一年?，我已經(jīng)做?好了銷售工?作的準(zhǔn)備，?只要公司需?要隨時(shí)進(jìn)入?銷售這一領(lǐng)?域。對(duì)于?___年我?已經(jīng)做好了?戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備?。作為銷售?人員我們需?要的是客戶?，更需要的?是朋友，俗?話說的好“?做___的?朋友，賺_?__的錢”?。作為一個(gè)?為大眾服務(wù)?的行業(yè)，客?戶隨時(shí)都在?更換：公司?，醫(yī)院，診?所只是一個(gè)?在利益上的?關(guān)系，隨時(shí)?都有可能終?止，但是如?果這客戶是?朋友的話，?我們就可以?做一輩子的?生意，因?yàn)?我們不用擔(dān)?心其他的很?多東西。想?要將客戶變?成朋友，首?先我們就應(yīng)?該了解客戶?、如他們的?成長經(jīng)歷，?家庭成員，?生日等第，?只有作到知?己知彼，才?能百戰(zhàn)百