2022年公司辦公室員工個人工作總結(jié)

第10頁共12頁2022年?公司辦公室?員工個人工?作總結(jié)一?年來，辦公?室綜合部在?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，綜合部?人員緊緊圍?繞管理，服?務(wù)公司等工?作要點，強?化管理，充?分發(fā)揮好綜?合部工作承?上啟下，聯(lián)?系左右，協(xié)?調(diào)各方的中?心樞紐作用?，較好地完?成了公司下?達(dá)的各項工?作任務(wù)，圓?滿完成了各?項工作，具?體總結(jié)如下?：一、主?要工作學(xué)?習(xí)經(jīng)驗，不?斷提高自身?素質(zhì)。公?司___月?進(jìn)行了部門?調(diào)整，進(jìn)一?步明確了我?部門各崗位?工作職責(zé)、?紀(jì)律和要求?。綜合部的?工作涉及面?廣，具體有?傳真、印件?、開介紹信?、檔案、協(xié)?調(diào)等等，日?常事務(wù)瑣碎?，管理難度?大，這就要?求我部門認(rèn)?真學(xué)習(xí)其他?部門的經(jīng)驗?，規(guī)范本部?門的辦事程?序，學(xué)習(xí)文?書檔案管理?的先進(jìn)方法?，注重平時?積累，嚴(yán)格?履行發(fā)文辦?事程序，使?本年度的工?作有條不紊?。規(guī)范發(fā)?文辦事程序?，不斷提高?工作質(zhì)量和?效率。自?部門調(diào)整后?，根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)指示，?擬定了《公?司有關(guān)辦公?程序的管理?規(guī)定》，堅?持規(guī)范有序?的運作，改?進(jìn)服務(wù)方式?，提高各項?工作的質(zhì)量?和效率。?1、從嚴(yán)要?求，認(rèn)真做?好文秘工作?。本年度_?__發(fā)文_?__件，_?__發(fā)文_?__件，從?文件的起草?、審核、審?批到印發(fā)，?一路均是嚴(yán)?字當(dāng)頭，嚴(yán)?把發(fā)文程序?關(guān)、格式關(guān)?、文字關(guān)和?政策法律關(guān)?，堅持程序?層層審簽制?度，既確保?了發(fā)文質(zhì)量?，又確保了?文件的嚴(yán)肅?性和有效性?，同時維護(hù)?公司形象。?2、加強?文印管理。?無論是用印?、用件還是?開介紹信，?都要辦理登?記，并由領(lǐng)?導(dǎo)審批，在?確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽?字后方可加?蓋公章、使?用公司證件?、開信函，?從而嚴(yán)肅印?信管理，完?善印信制度?。3、認(rèn)?真做好文書?檔案管理。?安排了專人?負(fù)責(zé)，認(rèn)真?做好文書資?料的收集、?整理、歸檔?、立卷，做?到資料齊全?、目錄清楚?、裝訂規(guī)范?、保管有序?。并按照保?密制度的要?求，認(rèn)真做?好檔案借閱?、利用工作?，全年沒有?發(fā)生文件丟?失和___?事件。二?、存在不足?一是部門?剛規(guī)范，有?些職能有待?繼續(xù)確定，?二是部門工?作紛繁復(fù)雜?，需要時間?學(xué)習(xí)，三是?工作中不夠?大膽，要在?不斷的學(xué)習(xí)?過程中改變?工作方法，?不斷創(chuàng)新完?善。三、?___工作?打算1、?盡職盡責(zé)抓?印信。要嚴(yán)?格按照發(fā)文?標(biāo)準(zhǔn)，提高?發(fā)文質(zhì)量；?做到文件及?時收發(fā)、傳?閱、送閱；?明確印鑒管?理程序，完?善使用登記?制度，禁止?無登記、無?審批用印現(xiàn)?象的發(fā)生；?完善各項規(guī)?章制度，按?照各項制度?辦事，做到?收文有規(guī)范?、辦事有制?度有紀(jì)律，?各項工作都?有章可循，?有據(jù)可依。?2、努力?做好新的職?能工作。對?領(lǐng)導(dǎo)安排的?接待工作，?要提前學(xué)習(xí)?，要不斷加?強個人修養(yǎng)?，自覺抬高?接待標(biāo)準(zhǔn)，?利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)?習(xí)其它企業(yè)?在接待工作?上的先進(jìn)工?作方法，努?力適應(yīng)接待?工作的需要?，樹立企業(yè)?良好形象。?___年?綜合部的各?項工作雖然?取得了一些?成績，但離?要求有一定?的差距，我?部門將不斷?地總結(jié)經(jīng)驗?，加強學(xué)習(xí)?，更新觀念?，提高各方?面的工作能?力和管理水?平。緊緊圍?繞公司的中?心工作，以?腳踏實地的?工作作風(fēng)，?求真務(wù)實的?工作態(tài)度，?積極創(chuàng)新。?公司辦公?室員工個人?工作總結(jié)（?二）剛剛?走出校門的?我，走進(jìn)社?會，走進(jìn)工?作。對我來?說，一切都?是嶄新的，?對環(huán)境的適?應(yīng)，對工作?的理解每天?都有所不同?。經(jīng)過一年?的工作，使?我少了些許?幼稚，多了?幾分成熟。?少了些許挑?燈夜讀，多?了幾分奔波?勞碌。少了?些許純真快?樂，多了幾?分責(zé)任在身?。辦公室?行政人員后?勤工作對于?我來說是一?份新的挑戰(zhàn)?。經(jīng)過一年?的摸索，我?逐漸熟悉并?適應(yīng)了自己?的工作崗位?，逐漸形成?了自己對辦?公室行政工?作的一些認(rèn)?識和看法。?作為公司六?部一室中唯?一的非業(yè)務(wù)?類部門，辦?公室在公司?中起著溝通?上下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?各方、照應(yīng)?內(nèi)外的作用?。辦公室?是一個單位?里工作最雜?、最繁瑣、?和領(lǐng)導(dǎo)最近?、和員工利?益關(guān)系最密?切的部門，?因此，其運?行情況直接?影響著公司?整體工作水?平和效率。?對于剛剛參?加工作的我?來說，現(xiàn)階?段的任務(wù)就?是多學(xué)習(xí)，?多思考，將?領(lǐng)導(dǎo)交予的?任務(wù)做實做?細(xì)，擴展知?識面，盡快?使自己成熟?起來?，F(xiàn)將?任職以來的?情況總結(jié)如?下：一、?工作總結(jié)?努力做好行?政管理工作?1、為加?強公司管理?，工作以來?，制定并下?發(fā)了《車輛?管理制度》?、《駕駛員?安全協(xié)議書?》、《食堂?用餐管理規(guī)?定》等多項?規(guī)章制度，?切實通過落?實各項制度?，規(guī)范了工?作程序。?2、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)__?_園區(qū)開工?儀式的各項?籌備工作。?園區(qū)開工儀?式有著重要?意義，它不?僅標(biāo)志著園?區(qū)各項工程?的全面動工?，更象征我?司發(fā)展的新?起點，新機?遇、新挑戰(zhàn)?。3、與?管委會共同?配合電視臺?制作園區(qū)紀(jì)?錄片。在節(jié)?目錄制過程?中，與電視?臺工作人員?一同深入基?層，了解園?區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)，為深?化對園區(qū)的?進(jìn)一步認(rèn)識?起著積極推?動作用。同?時，我也通?過與管委會?工作人員的?積極配合，?拓展了人際?關(guān)系，各方?面___協(xié)?調(diào)能力也有?所提高。?全力做好后?勤保障工作?1、對打?印機、復(fù)印?機、傳真機?、計算機及?網(wǎng)絡(luò)等辦公?設(shè)備的保養(yǎng)?與維護(hù)。公?司建立一年?多來，各種?設(shè)備不斷增?加，維護(hù)難?度也隨之增?加。為避免?因設(shè)備問題?影響正常工?作，我堅決?做到小問題?即刻解決，?大問題積極?聯(lián)系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)行?維修，在最?短時間內(nèi)確?保員工使用?不受影響。?2、辦公?易耗品的保?障。公司對?各種易耗品?如打印紙、?碳粉、計算?機配件等需?求較大，積?極保障好這?些常規(guī)易耗?品的供應(yīng)。?3、加強?車輛管理，?保障行車安?全。按照我?司《車輛管?理制度》的?要求，厲行?節(jié)約、嚴(yán)格?把關(guān)、統(tǒng)一?調(diào)度，認(rèn)真?做好車輛用?油、行車登?記等日常工?作，確保我?司公務(wù)用車?及時、快捷?、安全。公?司用車統(tǒng)一?指定維修及?保養(yǎng)地點，?堅持事前申?報，保障了?我司公務(wù)用?車能夠得到?及時維修和?保養(yǎng)。4?、管理物業(yè)?工作。盡力?為公司員工?提供舒適安?全的辦公環(huán)?境，抓好食?堂餐飲工作?，為員工提?供干凈整潔?的用餐環(huán)境?以及豐富多?樣的可口飯?菜。二、?工作中的不?足1、工?作中沒有做?好統(tǒng)籌安排?，經(jīng)常疲于?處理工作中?的各項紛繁?瑣事。2?、缺乏工作?經(jīng)驗，對于?___的處?理辦法不多?。3、文?學(xué)功底不夠?扎實，公文?寫作能力有?待提高。?三、今后的?工作思路?1、“沒有?規(guī)矩，不成?方圓?！鞭k?公室特殊的?地位和工作?性質(zhì)要求辦?公室必須是?一個制度健?全、管理嚴(yán)?格的___?。辦公室每?天面對的工?作紛繁復(fù)雜?，要想從這?些瑣事中抽?身而出，最?有效的辦法?就是依靠制?度。完善并?下發(fā)各項制?度有助于提?高辦公室工?作效率，使?各項工作有?據(jù)可依。辦?公室對于某?些具體事務(wù)?可依實際情?況只做監(jiān)管?與統(tǒng)計，這?樣可以極大?節(jié)省時間與?精力放在綜?合行政管理?工作上。?2、做好行?政工作首先?要做好計劃?，學(xué)會統(tǒng)籌?安排，做到?每日“朝計?劃，晚總結(jié)?”。領(lǐng)導(dǎo)安?排的事情做?好記錄，逐?件落實，以?防遺漏。?公司辦公室?員工個人工?作總結(jié)（三?）___?年是公司的?起步之年，?也是公司入?駐工業(yè)園后?取得長足發(fā)?展的第一年?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?關(guān)懷下，綜?合辦公室以?“誠信為本?、創(chuàng)新求實?、科學(xué)管理?、福利員工?”的企業(yè)精?神為指導(dǎo)，?工作取得了?一定成績，?但也存在不?足，回顧過?去才能展望?未來：一?、___年?工作回顧?1、做好辦?公室的各項?基礎(chǔ)管理工?作，涉及規(guī)?章制度的健?全和完善、?文件的辦理?和歸檔、文?字的處理工?作、統(tǒng)計報?表工作、宣?傳報道工作?、宿舍管理?工作、人力?資源管理工?作（涉及人?員招聘及培?訓(xùn)工作）等?。在辦公室?工作人員較?少的情況下?，沒有落下?，沒有拖后?腿，盡管有?些繁忙，但?總體而言是?較到位、較?全面的。?例如，在年?初一線生產(chǎn)?人員較少的?情況下，辦?公室走出去?、引進(jìn)來，?招聘人員。?人員招聘后?，積極配合?安全科進(jìn)行?培訓(xùn)，協(xié)調(diào)?技術(shù)科、車?間主任安排?幫帶老師，?并及時做好?后勤保障工?作。在后?勤管理上，?也是煞費心?思。公司領(lǐng)?導(dǎo)人性化的?決策，為提?高職工的生?活質(zhì)量，為?每位員工補?貼伙食費_?__元/天?，并為住宿?員工統(tǒng)一配?發(fā)床墊、床?單、被子、?枕頭等必須?的生活用品?，為宿舍管?理作了硬件?保障。辦公?室統(tǒng)計住宿?人員，按車?間分配了宿?舍，專門召?集人員學(xué)習(xí)?了《宿舍管?理規(guī)定》，?召開宿舍長?會議，將企?業(yè)文化上墻?，并進(jìn)行不?定期檢查、?評比，營造?溫馨和諧的?休息環(huán)境。?二、做好?了服務(wù)策劃?工作__?_年辦公室?工作的立足?點就是搞好?服務(wù)：為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、為?各科室車間?服務(wù)、為一?線員工服務(wù)?。為公司的?發(fā)展，為員?工安心工作?做好了后勤?保障，在條?件允許的情?況下，積極?做好公司的?“后勤部”?。三、做?好了團(tuán)結(jié)協(xié)?調(diào)工作辦?公室作為“?矛盾集合體?”與各部門?精誠團(tuán)結(jié)、?協(xié)作共進(jìn)，?配合各部門?搞好工作、?處好關(guān)系。?車間及相關(guān)?科室，辦公?室能幫的幫?，能助的助?，該配合的?配合，該協(xié)?調(diào)的協(xié)調(diào)，?盡力做好配?合工作。比?如，在召開?各種會議、?宿舍生活用?品的管理和?發(fā)放、車間?員工的管理?等等方面，?積極配合相?關(guān)部門，做?好工作。?四、存在的?不足一是?辦公室人員?的學(xué)習(xí)力度?不夠，必須?加快各方面?知識的學(xué)習(xí)?、運用，適?應(yīng)公司未來?的發(fā)展。?二是對全局?把握不夠，?應(yīng)該認(rèn)真思?考，結(jié)合公?司發(fā)展規(guī)劃?，對辦公室?工作重新定?位，即明確?服務(wù)職能，?更好的做好?服務(wù)工作，?高標(biāo)準(zhǔn)、高?效率、高質(zhì)?量的完成領(lǐng)?導(dǎo)給予的任?務(wù)，使之_?__階、上?水平。這涉?及辦公室的?各項基礎(chǔ)管?理工作，尤?其是要明確?公司未來發(fā)?展需要的人?才，積極做?好員工的招?聘、管理、?培訓(xùn)和使用?，以防人才?的大量流失?。三是受?管理經(jīng)驗和?水平的限制?，在處理一?些問題上不?能得心應(yīng)手?，甚至影響?到管理的創(chuàng)?新。五、?下一步工作?打算和建議?一是要不?斷學(xué)習(xí)，掌?握相關(guān)工作?技能，能夠?應(yīng)對未來發(fā)?展需要，在?工作、學(xué)習(xí)?中增強總結(jié)?、歸納和協(xié)?調(diào)能力以及?信息處理能?力。二是?要提高工作?效率，定下?的事情要以?最快的速度?、保質(zhì)保量?的完成。?公司辦公室?員工個人工?作總結(jié)（四?）即將過?去的一年在?發(fā)展上是至?關(guān)重要的一?年，一年來?，辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞兩個?工作重心，?具體開展了?三個服務(wù)。?兩個工作重?心即技改項?目的生產(chǎn)、?二期工程的?建設(shè)，三個?服務(wù)即為公?司上級服務(wù)?、為同級服?務(wù)、為基層?服務(wù)。通過?辦文、辦事?發(fā)揮了參謀?助手和協(xié)調(diào)?服務(wù)的作用?。具體做了?以下幾方面?的工作。?一、辦文方?面1、規(guī)?范了文件資?料的管理。?針對性地出?臺了文件規(guī)?范化管理的?暫行辦法，?對上級來文?，有登記、?有批示、有?傳閱；對上?級來電，有?記錄、有匯?報、有處理?，做到準(zhǔn)確?、迅速、安?全，保證了?文件資料的?時效性和完?整性。2?、完善了公?司下發(fā)、上?報文件資料?的起草、收?集、審定、?修改、把關(guān)?、印制、登?記、分發(fā)、?歸檔程序，?保證了各項?匯報工作和?分配工作有?記載、有檔?案，為公司?今后的發(fā)展?奠定了原始?檔案基礎(chǔ)。?3、完成?了公司各類?文件、會議?資料、上報?材料、對外?宣傳材料以?及請示、報?告、申請等?的起草工作?，較好地完?成了近__?_萬字的文?件起草任務(wù)?。4、完?成了施工圖?紙、資料的?保管、發(fā)放?、借閱、登?記工作。對?公司所有技?術(shù)資料重新?進(jìn)行了分類?、編號整理?，做到總目?錄全面，分?目錄詳細(xì)，?底清數(shù)明，?查找方便，?較好地為公?司生產(chǎn)和建?設(shè)部門提供?了服務(wù)。?二、辦事方?面1、規(guī)?范了會議制?度，制定了?國企模式的?例會制度，?出臺了具體?的實施意見?，會議做到?了有記錄、?有紀(jì)要、成?為公司領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)生產(chǎn)建?設(shè)，安排工?作任務(wù)，了?解公司情況?的一個重要?渠道。2?、完成了總?經(jīng)理主持的?工作會議的?安排，做了?會務(wù)準(zhǔn)備工?作。3、?完成了辦公?室印鑒和介?紹信的開具?使用和包管?工作，報刊?收發(fā)工作等?，并及時編?寫了公司的?大事記。?4、和人力?資源部等部?門緊密配合?，較好地完?成了慶國慶?系列活動的?___工作?。5、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排?，對一些工?作抓了督促?落實。6?、熱情接待?外來辦事人?員，做到熱?情禮貌，讓?外來人員有?賓至如歸的?感覺，體現(xiàn)?以誠為本的?待客之道，?為公司樹立?良好的社會?形象。7?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?策劃整體工?作布局和階?段性工作方?案，理順工?作思路，同?時參與了公?司對外交往?活動中的洽?談工作。?8、通過調(diào)?查研究，及?時收集關(guān)系?公司發(fā)展的?各種信息，?經(jīng)過綜合加?工分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)?確有效的決?策依據(jù)。?9、積極主?動地為公司?工作想辦法?、出主意、?提建議。?三、存在問?題1、主?動學(xué)習(xí)少，?跟不上時代?的發(fā)展要求?。2、工?作缺少程序?，制度仍不?健全。3?、對工作人?員培養(yǎng)教育?差，素質(zhì)還?有待提高。?4、工作?主動出擊少?，被動應(yīng)付?多，工作督?促、協(xié)調(diào)功?能發(fā)揮差。?四、明年?工作計劃?明年，我準(zhǔn)?備根據(jù)以上?總結(jié)，對自?己存在的問?題進(jìn)行整改?，主要從以?下幾方面著?手來抓：?1、加強學(xué)?習(xí)，提高自?身素質(zhì)，提?高工作效率?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?。2、加?強協(xié)調(diào)，提?高服務(wù)質(zhì)量?，更好地服?務(wù)于上級、?同級、和基?層。3、?加強制度建?設(shè)，健全公?司各項管理?制度，使公?司工作__?_階、上檔?次。4、?加強工作人?員的培養(yǎng)教?育工作，建?立一個朝氣?蓬勃，富有?戰(zhàn)斗力的工?作___。?5、加強?公司機構(gòu)合?理配置，從?領(lǐng)導(dǎo)工作的?實際需要出?發(fā)，合理調(diào)?整現(xiàn)有機構(gòu)?，使每個部?門、每個工?作人員都能?各司其職、?各盡職守、?提高整體工?作效率。?總結(jié)過去，?有得有失，?展望未來，?任重道遠(yuǎn)，?經(jīng)過一年的?努力，我們?順利實現(xiàn)了?技改項目的?試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)?，一座大型?現(xiàn)代化企業(yè)?的框架已基?本搭建完成?，明年將是?公司全面起?動、大步邁?進(jìn)之年，展?望美好前景?，催人奮進(jìn)?，公司人肩?負(fù)使命任重?道遠(yuǎn)，成績?只能說明過?去，成功之?路永無終點?，我們一定?要努力、努?力、再努力?，前進(jìn)、前?進(jìn)、再前進(jìn)?，為公司輝?煌燦爛的明?天而奮斗。?第12頁共12頁公司辦公?室周工作總?結(jié)本周完?成的工作：?1、周一?及時對倉庫?各輔料的申?購，及跟進(jìn)?上周___?所發(fā)的物流?貨物，并與?出差人員倪?華麗保持緊?密聯(lián)系，對?___盤點?各異常知曉?，及對倉庫?各庫存的進(jìn)?行審核，并?對各店年前?貨物各異常?郵件的收集?，并一一對?其進(jìn)行處理?后，并對各?區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的?各倒票郵件?，集中的由?___云進(jìn)?行開票處理?，并審核。?由庫房鄧京?賢與___?進(jìn)行直營空?瓶的清點;?2、周二?對加盟店的?集中要貨，?并與___?確定各事宜?后，通知財?務(wù)及時的付?款，確定發(fā)?出日期后，?對加盟部各?相關(guān)事宜的?告知，并繼?續(xù)跟進(jìn)__?_的在途貨?;3、并?對現(xiàn)商品的?明細(xì)進(jìn)行排?版后進(jìn)行標(biāo)?價簽的重新?制作，由庫?房鄧京賢與?___進(jìn)行?加盟空瓶的?清點;4?、周三對店?面的周銷售?庫存要貨進(jìn)?行快速的審?核并分配，?并要求任永?濤提早對各?店面配件物?料的分配，?并由___?云進(jìn)行打單?票據(jù)，__?_的到貨，?由于龍崗區(qū)?提貨，及早?的聯(lián)系車輛?及出發(fā)，及?時提回、清?點、入庫，?由于時間關(guān)?系，對長安?、南海、陽?江、湛江店?面的發(fā)貨;?5、周四?倪華麗出差?后將各類發(fā)?貨明細(xì)單，?由我進(jìn)行錄?入后并一一?審核，并對?___發(fā)貨?的店面進(jìn)行?在途跟進(jìn)，?繼續(xù)對直營?店省內(nèi)優(yōu)先?店面的出貨?，及對前進(jìn)?、中心店通?知庫房提貨?，及___?加盟店的發(fā)?貨。對發(fā)貨?后的店面進(jìn)?行快遞跟進(jìn)?到貨;6?、周五繼續(xù)?對省內(nèi)及此?前已由__?_發(fā)過貨的?店面，進(jìn)行?各店面會員?日全部發(fā)貨?，并全部備?出，并通知?財務(wù)林姐對?空瓶的驗收?與清點，并?對___發(fā)?出貨后通知?財務(wù)的付款?各事宜，對?店面的空瓶?各抵扣明細(xì)?轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù)。?對發(fā)貨后的?店面進(jìn)行快?遞跟進(jìn)到貨?;7、周?六對會員日?到店的全部?確認(rèn)，由海?盛庫房發(fā)的?貨未能在會?員日到貨的?(桂林、華?聯(lián)西大、華?潤萬家、岳?陽、常德)?大部分店面?將在會員日?可到貨;?8、由__?_返往海盛?的貨到貨，?進(jìn)行明細(xì)清?點確認(rèn)后，?進(jìn)行此次_?__收店后?發(fā)貨的各明?細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā)?，加盟店要?貨的到貨，?及時提回、?清點、入庫?