員工招聘管理制度

員工招聘管理制度第一章 總則第一條目的1.為規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制，對(duì)招聘工作提供客觀參考和依據(jù),同時(shí)合理配置、充分利用現(xiàn)有人力資源，特制定本管理規(guī)定。1.劃，以崗位任職資格定招聘人員類(lèi)型、條件。有效渠道:對(duì)所需人才可能適用的招聘方法或途徑進(jìn)行分析和建立,建立公司內(nèi)外人才庫(kù)和招聘合作伙伴,以取得有效的招聘成果。工,使用結(jié)構(gòu)化招聘，使審核結(jié)果盡可能地真實(shí)。教育，使其盡快進(jìn)入公司角色。試用期過(guò)程中嚴(yán)格考核，確保入司員工的最終素質(zhì)。第二章 招聘管理第四條招聘責(zé)任1）策劃人員招聘策略；招聘計(jì)劃的審核、具體實(shí)施與監(jiān)控;對(duì)應(yīng)聘人員綜合素質(zhì)和基本要求的審定及具體評(píng)定；2）本部門(mén)招聘計(jì)劃的協(xié)助實(shí)施;對(duì)應(yīng)聘人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平的核定及具體評(píng)定；招聘計(jì)劃制定原則為前提，結(jié)合目前在崗數(shù)并預(yù)測(cè)年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模；職位需要原則：是對(duì)招聘計(jì)劃的質(zhì)的要求。通過(guò)《職位說(shuō)明書(shū)》明確任標(biāo)準(zhǔn)，以使我們?cè)谌粘５恼衅腹ぷ髦杏械姆攀?，并為招聘渠道的選擇提供前提；作有序進(jìn)行。并且由此控制以老帶新的合適比例，利于協(xié)調(diào)工作、同化新人；招聘計(jì)劃編制12人力資源部負(fù)責(zé)制定人力資源計(jì)劃編制要求；初填報(bào)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表"，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；第六條招聘渠道市場(chǎng)、內(nèi)外部人才庫(kù)、員工推薦.人力資源部牽頭,每半年配合招聘計(jì)劃的檢討對(duì)招聘渠道和費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，并確定今后的招聘渠道和費(fèi)用支出。招聘信息、招聘資料的收集和篩選、組織面試、辦理錄用審批手續(xù)等。行知識(shí)考試和預(yù)面試篩選。303—51—3合格，員工由人力資源部辦理相關(guān)入職手續(xù)。將視情節(jié)輕重，酌情處理。參加初試的考官由總經(jīng)理確定。資格審查內(nèi)容證件：包括學(xué)位證、畢業(yè)證、身份證等；工作經(jīng)歷和記錄的真實(shí)性;家庭背景和社會(huì)關(guān)系,特殊情況應(yīng)注明；原單位勞動(dòng)合同、擇業(yè)限制簽訂情況,離出手續(xù)辦理情況；特殊崗位的擔(dān)保人情況，保證書(shū)確認(rèn)等。面試的主要內(nèi)容1）基本內(nèi)容：應(yīng)聘人員基本情況是否達(dá)到公司錄用條件并符合應(yīng)聘崗位基本要求;應(yīng)聘人員的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)和離職原因;應(yīng)聘人員對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與定位；了解應(yīng)聘人員對(duì)公司文化適應(yīng)性及對(duì)工作的期望；2）素質(zhì)。3）專(zhuān)業(yè)水平：從專(zhuān)業(yè)的角度了解應(yīng)聘者掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度和廣度；專(zhuān)業(yè)技能的高低與專(zhuān)業(yè)上的特長(zhǎng),考察是否能滿足應(yīng)聘崗位的要求；4）技能水平；計(jì)劃內(nèi)的職位由分管副總審批即可,招聘計(jì)劃外的職位都必須由總經(jīng)理審批。人員從入職手續(xù)辦理完畢之日起為正式上班日期。不符合招聘規(guī)定的學(xué)歷、學(xué)位、年限、年齡等條件但屬于公司所需的特殊報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理入職或返聘手續(xù)。對(duì)錄用人員必須首先經(jīng)過(guò)試用期試用，試用期間接受試用期考核，經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工，試用期考核不合格者公司不予轉(zhuǎn)正或延期試用，也可轉(zhuǎn)崗（不就高）試用.訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)督導(dǎo)此項(xiàng)工作的落實(shí).試用期間由用人部門(mén)對(duì)新員工每月進(jìn)行嚴(yán)格的試用期考核。人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。理。由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十條年度檢討1.以提高招聘的效率和達(dá)到良好的效果。第三章 附則第十一條本制度解釋權(quán)歸屬公司總經(jīng)理。第十二條本制度自發(fā)布之日起生效。第十三條附表人力資源招聘預(yù)算表。人員增補(bǔ)申請(qǐng)表。面試登記表。第十四條相關(guān)制度1.《員工薪酬管理制度》。人力資源招聘預(yù)算表需求部門(mén)

現(xiàn)有人數(shù) 上年編制數(shù) 本年編制數(shù)上年度編目前崗位上年度編目前崗位本年度編本年度增制人數(shù)人數(shù)制人數(shù)加人數(shù)人員需求

增編原因（見(jiàn)備注）

崗位職責(zé) 任職要求備注:A擴(kuò)大編制、B缺編補(bǔ)員、C新業(yè)務(wù)發(fā)展、D其它原因（備注）部門(mén)經(jīng)理: 人力資源： 總經(jīng)理：日 期：人員增補(bǔ)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén) 申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理簽字□員工辭退 □員工辭職 □業(yè)務(wù)增量 □新增業(yè)務(wù) □新設(shè)部門(mén)申請(qǐng)?jiān)蚴褂脮r(shí)間 崗位名稱(chēng)與人數(shù) 上崗時(shí)間需求計(jì)劃

臨時(shí)使用（3長(zhǎng)期使用（大于一年）□利用現(xiàn)有職位說(shuō)明書(shū)

1職務(wù)2職務(wù)2人數(shù)年月日3□可以利用□不能利用年□局部更改月日

年 月 日工作內(nèi)容聘用標(biāo)準(zhǔn) 工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)語(yǔ)言表達(dá)性格要求

外語(yǔ)要求電腦操作其他標(biāo)準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基本工資 元/月 其他收入 其他津貼分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理

簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：面試登記表應(yīng)聘職位： 年 月 日姓名 性別民族 婚否

學(xué)歷 畢業(yè)時(shí)間 年 月 生日 年 月 日身高E-mail

cm 體重

kg 政治面貌期望薪酬

健康狀況

戶口類(lèi)別籍貫在京住址

畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)戶籍地址

職稱(chēng)預(yù)計(jì)入職身份證號(hào)碼本人電話

年 月 日緊急聯(lián)系/地址 聯(lián)系電話何年月至何年月 學(xué)校名

學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷

專(zhuān)業(yè) 所獲證書(shū)何年月至何年月

工作經(jīng)歷單位名稱(chēng) 職位

離職原因姓 關(guān)年齡 職 名 系家庭

聯(lián)系電話

聯(lián)系地址公司內(nèi)部關(guān)系情況有無(wú)親朋友 親屬朋友姓名 親屬關(guān)系本人所填報(bào)的內(nèi)容真實(shí)、可靠。如有虛假、偽造現(xiàn)象,本人愿承擔(dān)一切后果。面試記錄姓名性別崗位初試項(xiàng)目形象禮儀極好較好一般較差備注經(jīng)驗(yàn)水平文化程度溝通能力求職態(tài)度與工作熱情初試意見(jiàn)：面試人:日期：復(fù)試項(xiàng)目極好較好一般較差備注工作技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)此工作的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)對(duì)此工作的認(rèn)識(shí)程度工作態(tài)度和責(zé)任趨向復(fù)試意見(jiàn)：□擬于試用□列入考慮□不予考慮面試人： 日期：?jiǎn)T工申請(qǐng)入職信息入職日期試用期備注年月轉(zhuǎn)正日期日申請(qǐng)薪資總經(jīng)理審批意見(jiàn)：簽字： 日期：協(xié)調(diào)相處知識(shí)運(yùn)用協(xié)調(diào)相處知識(shí)運(yùn)用能力適應(yīng)能力部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：試用員工姓名考核項(xiàng)目評(píng)應(yīng)聘崗位估標(biāo)準(zhǔn)工作主動(dòng)性很強(qiáng),工作主動(dòng)性較強(qiáng)，工作主動(dòng)性一般,工作主動(dòng)性差，必主動(dòng)性無(wú)需監(jiān)督，工作非很少需監(jiān)督，大部需一定的監(jiān)督,通勤勉常勤勉，一直可信分時(shí)間都能誠(chéng)懇常能堅(jiān)守工作,偶其工作依賴將工作做事,偶爾需要人爾會(huì)閑聊提醒公司禮儀主動(dòng)推動(dòng)學(xué)習(xí)公自覺(jué)養(yǎng)成公司禮能認(rèn)同學(xué)習(xí)公司不能自覺(jué)接受公司禮儀儀習(xí)慣禮儀司禮儀能與同事很好地其評(píng)價(jià)高基本能與同事協(xié)對(duì)其評(píng)價(jià)較高與同事相處一般，平時(shí)與大家溝通較少協(xié)調(diào)相容性較差，缺乏團(tuán)隊(duì)精神對(duì)指派的工作有有相當(dāng)好的知識(shí)知識(shí)運(yùn)用能力不知識(shí)明顯不足，對(duì)極佳的知識(shí)，極少運(yùn)用能力，熟悉業(yè)足，對(duì)崗位所需要其工作要求所知需要指引務(wù)深入，偶爾需要求了解不夠極少指引適應(yīng)能力很強(qiáng)，彈吸收快,學(xué)習(xí)新工適應(yīng)能力一般，尚適應(yīng)能力較差，轉(zhuǎn)性大，輕松掌握新作輕松，基本能適需進(jìn)一步了解學(xué)換工作及了解新工作應(yīng)平安節(jié)奏習(xí)任務(wù)均有困難工作進(jìn)取心工作進(jìn)取心很強(qiáng)，上手工作進(jìn)取心較強(qiáng)，本能上手工作進(jìn)取心一般，虛心學(xué)習(xí)不夠—，上手較慢又很少向人請(qǐng)教勞動(dòng)出勤記錄極佳，始很少請(qǐng)假、遲到、偶爾請(qǐng)假、遲到、紀(jì)律性終準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)守工作早退，基本能堅(jiān)守早退，但能事先報(bào)崗位崗位告人放心交付工作績(jī)效相當(dāng)突出,遠(yuǎn)