電氣儀表員工考核制度

電儀員工核查制度一）、核查原則1、依照“公正、公正、公開、腳扎實地”的原則，對電氣儀表維修員工進行核查。2、每季度進行核查一次，核查的結(jié)果，匯總并上報。3、每季度綜合核查的結(jié)果進行累計，作為季度和年關(guān)對員工綜合核查結(jié)果。二）、核查標準1、員工的綜合核查為季度核查，依照季度綜合核查的內(nèi)容，由車間工段長對每位員工逐項進行核查。2、員工的核查分值為100分。三）、核查人詳細核查人：電儀工段長核查建議人：電氣維修班長、儀表技術(shù)人員、儀表維修班長四）、核查內(nèi)容一、電氣儀表管理1、平常電氣、儀表巡檢1.1沒能發(fā)現(xiàn)問題也許發(fā)現(xiàn)問題不及時辦理，扣2分。1.2不仔細、不如實填寫值班記錄和巡檢記錄表者，扣2分。1.3巡檢未結(jié)束，而提前簽字或造假者，扣4分。1.4每日開交接班會議無故遲到者，扣2分。1.5巡檢不按規(guī)定佩戴勞動防范用品的，扣2分。1.6沒有請假無故缺席造成工作不巡檢者，扣10分。1.7個人有違反公司管理制度，參照雙良《員工行為規(guī)范》標準，有違紀和違反國家交通管理規(guī)定的行為，并且又受各處罰者，扣5分。上述條款由班長、技術(shù)員不如期檢查，每違反一次按上述規(guī)定進行扣分2、電氣儀表檢修1.1檢修不填寫工作票、或記錄不詳細或造假者，扣4分。1.2野蠻施工，造成設(shè)施儀表損壞的，態(tài)度不正直，一人次扣3分。1.3接到檢修任務(wù)后反應(yīng)不迅速及行動不及時（半小時以內(nèi)從辦公室到達現(xiàn)場，包括夜班），扣檢修人員2分。1.4接到檢修任務(wù)，不按規(guī)定到現(xiàn)場辦理的，扣4分。1.5電氣、儀表檢修前后不按規(guī)定確認或交付每次扣2分，現(xiàn)場不能夠做到工完料凈場所清，影響現(xiàn)場5S（整理、整改、打掃、干凈、涵養(yǎng)）管理的，扣2分。1.6不按規(guī)定佩戴防范用品，扣2分。不按規(guī)定佩戴勞保用品造成事故的扣5分。1.7公用工具保留不好，使用不仔細，亂丟工器具，造成損壞者，扣2分。1.8電氣儀表檢修出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題的，造成返修或影響工藝生產(chǎn)牢固的，扣2~10分。1.9因為儀表檢修質(zhì)量問題和工作態(tài)度問題不好而影響工藝生產(chǎn)影響到產(chǎn)量的，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？?—10分。1.10各工序小組負責(zé)人在每次大檢修或電氣、儀表搶修前要編制詳細的檢修方案并組織相關(guān)人員檢修（如有困難可請相應(yīng)技術(shù)員或班長協(xié)助），無故沒有做到的扣2~10分。3、電氣儀表維修成本管理3.1.不按規(guī)定領(lǐng)用備品備件及資料，扣2分。3.2.備品備件、資料使用不當(dāng)，造成浪費的，扣2分。3.3.檢修作業(yè)完后，節(jié)余的螺栓、墊片等零部件物質(zhì)未及時回收的，扣2分。二、安全、環(huán)保1、起重、動火、登高、進入容器等作業(yè)，必定嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)定。如有違反，按公

司相關(guān)規(guī)定處罰，同時扣

6分。2、檢修過程中沒有把HSE“（健康、安全、環(huán)境）放在第一位，人為造成損工事故，每發(fā)生一次，扣罰責(zé)任人15分、及其現(xiàn)場檢修負責(zé)人10分，相應(yīng)維修班長10分，并且要依照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。3、嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)一次扣20分，并且要依照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。4、檢修過程中產(chǎn)生的各種固廢物品，必然要及時回收并分類存放，如違反者一次扣2分。5、嚴格執(zhí)行5S（整理、整改、打掃、干凈、涵養(yǎng)）現(xiàn)場、辦公室管理規(guī)定，對不吻合規(guī)定的，扣當(dāng)事人1分。不遵照5S管理員工作安排的，扣當(dāng)事人4分。6、室內(nèi)長明燈、工作間內(nèi)長流水、長明燈，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分，找不到責(zé)任人時扣5S管理員1分。7、按規(guī)定進行安全辦公室和檢修間的環(huán)境衛(wèi)生工作，安排工作不及時到位也許態(tài)度不正直傲慢的行為，每次扣2分。8、電腦應(yīng)設(shè)置密碼和屏保（小于

5分鐘），下班應(yīng)該及時關(guān)機，一次扣當(dāng)事人

1分。個人又擅自拷貝不健康的視頻文檔發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人

10分。三、電氣儀表維修平常管理工作1.固定財富出現(xiàn)申報、封存、調(diào)撥、報廢等情況時需在7個工作日內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。無故沒有做到的扣一人次扣2分。2.辦公用品依照公司辦公用品管理制度執(zhí)行，如有違反，扣辦公用品管理員每次2分。若是公司組織的5S（整理、整改、打掃、干凈、涵養(yǎng)）評比中電氣儀表專業(yè)獲取前三名獎勵，5S管理員2分，第二名獎勵4分，第一名獎勵6分，倒數(shù)第一名扣5S（整理、整改、打掃、清潔、涵養(yǎng)）管理員5分，倒數(shù)第二名扣3分，倒數(shù)第三名扣1分。4.電氣維修、儀表資料管理人要將儀表說明書等仔細分類匯總，編制借閱管理規(guī)定，保證說明書的完滿和齊整，不能夠做到的扣1?6分。5.電氣維修和儀表檔案管理負責(zé)人將增加或改動的圖紙或說明及時增加到技術(shù)檔案中，做到要及時更新，保證設(shè)施檔案的完滿性和正確性。每個月月底前完成，不能夠完成扣5分。各工序電氣、儀表小組協(xié)助，若是小組成員供應(yīng)數(shù)據(jù)不正確，發(fā)現(xiàn)一處，扣當(dāng)事人2分。6.DCS備件、軟件、技術(shù)改正管理員要保證賬目清楚，且圓滿待用，不能夠做到，依照詳細情況扣1~6分，發(fā)現(xiàn)扔掉，一次扣5~10分。7.電氣、儀表員工詳細工作分工見：附頁《電儀人員主要工作分工》，《員工崗位責(zé)任制》標準。四、生產(chǎn)服務(wù)1、辦公室任何人接到電話都要及時趕到現(xiàn)場認識情況（半小時內(nèi)到達現(xiàn)場），在辦公室無故不接聽電話或上報、造成不及時影響生產(chǎn)，一次性扣罰當(dāng)事人5~10分。2、若是接到電話第一人沒有及時報告工作安排，造成時間延緩，一次性扣罰5分。3、在工作中與工藝人員發(fā)生爭執(zhí)，影響專業(yè)或設(shè)施部服務(wù)滿意度的依照情況，扣當(dāng)事人4~10

分。嚴禁與服務(wù)對象發(fā)生正面矛盾，違反者一次扣罰

10分。五、勞動紀律1、員工必定按規(guī)定著裝，衣著勞保用品，違反者發(fā)現(xiàn)一次扣

2分。2、遲到早退現(xiàn)象的，每次扣

2分。3、曠工一天扣

8分。4、班上睡崗、脫崗、串崗、看小說、上網(wǎng)玩游戲/聊天等做與工作沒關(guān)的事情等，發(fā)現(xiàn)一次扣

2分。5、工作中有吵嘴惹禍、打架現(xiàn)象者等嚴重影響設(shè)施部形象的，扣罰責(zé)任人

5分、班長

2分。6、對于班組安排會議及工作內(nèi)容，未準時到會及未及時完成工作任務(wù)，扣當(dāng)事人7、故意損壞公用物品，責(zé)任人按物品價值進行賠償，并扣2分。8、不遵照車間安排、臨時負責(zé)人、地域負責(zé)人工作安排的，一次扣當(dāng)事人

2分。5分。六、病、事假規(guī)定1、有調(diào)休、請病、事假嚴格依照公司《請假管理制度》規(guī)定的請假程序執(zhí)行，沒有依照程序執(zhí)行的一次扣5分。2、休假前必定填寫工作交出單并在責(zé)任轉(zhuǎn)移完成后方可休假，未執(zhí)行者扣2分。七、業(yè)務(wù)及培訓(xùn)規(guī)定1、無故沒有參加安全教育或技術(shù)培訓(xùn)者，一次扣

2分（特別情況除外）

。2、出門培訓(xùn)回來后，不能夠及時（上班后

5個工作日）上交培訓(xùn)總結(jié)者，扣

2分。

3、對于考試不及格的員工，一次扣罰

4分。八、獎勵細則1、對每個月在工作中表現(xiàn)特別突出的員工，獎勵

1~6

分，由班長寫明詳細獎勵原因，上

報設(shè)施經(jīng)理。2、發(fā)現(xiàn)重要設(shè)施、工藝、安全等方面隱患的，獎勵

4~10

分（設(shè)施部及班長談?wù)摏Q定）

避免發(fā)生重要安全事故的，獎勵

4~10

分。3、業(yè)務(wù)技術(shù)技術(shù)測試獲取考試第一名的員工獎勵

5分，第二名獎勵

3分。4、能寫出檢修經(jīng)驗、技巧，并與員工共享，獲取優(yōu)異收效的，獎勵

1?6分。（設(shè)施部及班長談?wù)摏Q定）

。5、倡議員工關(guān)心設(shè)施部電氣轉(zhuǎn)動設(shè)施、化工儀表專業(yè)的健康發(fā)展，積極獻計獻策（包

括誠心、好意的責(zé)怪）

。對能提出有價值的建議或建議，獎勵

1?6分（設(shè)施部研究決定）。6、激勵員工積極提出合理化建議，上交合理化建議公司取納后碰到獎勵的，對于特別

突出的同時給與

1~6

分的獎勵。7、激勵員工積極投稿，每投一次稿，在《雙良報》物上公布的獎勵5分，在其他重要刊物上公布的獎勵

、《化工周刊》、《自動化儀表》等刊1?10分，同時依照相關(guān)規(guī)定進行物8、師帶徒表現(xiàn)優(yōu)異者，給與5~10分獎勵（每年）。本管理制度自宣告之日起開始推行，講解權(quán)屬于設(shè)施部設(shè)施電氣儀表維修專業(yè)。設(shè)施部電儀組2011-2-1員工安全職責(zé)：5.1、成立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，“安所有是我的責(zé)任”的理念。自覺遵守勞動紀律、各項安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。5.2、積極參加安全教育和培訓(xùn)，仔細學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全技術(shù)，認識崗存在的各種危害。5.3、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝控制，記錄齊整，正確可靠。每日做好對生產(chǎn)崗位，作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班工作。5.4、正確解析、判斷和辦理異常情況。如發(fā)惹禍故，要馬上向上級報告，保護現(xiàn)場，做好記錄。參加本崗位應(yīng)搶救援方案的演練。5.5、仔細保護保養(yǎng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)弊端及時除掉，并做好記錄，保持作業(yè)現(xiàn)場齊整，搞好文明生產(chǎn)。5.6、積極參加各種安全活動，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)經(jīng)驗的交流和安全技術(shù)學(xué)習(xí)。5.7、正確使用、穩(wěn)當(dāng)保留各種勞動防范用品、防范器材和消防器材。不得無故不用或損壞或送給他人。5.8、不違章作業(yè)