新項(xiàng)目導(dǎo)入流程

新項(xiàng)目導(dǎo)入流程新項(xiàng)目導(dǎo)入流程新項(xiàng)目導(dǎo)入流程資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月新項(xiàng)目導(dǎo)入流程版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：深圳市鑫海信五金制品有限公司新項(xiàng)目導(dǎo)入流程文件編號(hào)：XHX-OES06-C01版次：A/0總頁(yè)數(shù)：8編制：審核：批準(zhǔn)/日期：頁(yè)碼狀況頁(yè)次1/82/83/84/85/86/87/88/8版次A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0頁(yè)次版次更改記錄頁(yè)次版次文件更改前文件更改后更改日期深圳市鑫海信五金制品有限公司新項(xiàng)目導(dǎo)入流程文件編號(hào)：XHX-OES06-C01版次：A/0頁(yè)次：1/81目的規(guī)范新項(xiàng)目的導(dǎo)入程序，指引項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)工作方向,滿足客戶項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及產(chǎn)品品質(zhì)需求，使項(xiàng)目推向大批量順暢生產(chǎn)，令公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。2范圍 適用于鑫海信五金制品有限公司所有新產(chǎn)品的導(dǎo)入。3職責(zé)項(xiàng)目工程部：（項(xiàng)目工程部主管）負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目前期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及后加工工藝檢討評(píng)審/產(chǎn)品的排模。新項(xiàng)目分配，并制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。指導(dǎo)各項(xiàng)目組員解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中疑難問(wèn)題，新技術(shù)新工藝引進(jìn)，攻關(guān)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的標(biāo)系列化，標(biāo)準(zhǔn)化,通用化推行。項(xiàng)目部成員進(jìn)行獎(jiǎng)金/績(jī)效考核。所有項(xiàng)目總協(xié)調(diào)，總負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程部（項(xiàng)目工程師/組長(zhǎng)）所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的技術(shù)及進(jìn)度溝通窗口，項(xiàng)目領(lǐng)頭人。負(fù)責(zé)客戶工程資料的索取，歸檔管理；客戶需求DCN/ECN及項(xiàng)目信息的宣導(dǎo)。主導(dǎo)成立PDT小組，并召開(kāi)新項(xiàng)目導(dǎo)入會(huì)議（會(huì)簽會(huì)議或E-MAIL會(huì)議）。負(fù)責(zé)外購(gòu)輔料、五金原料及其他外協(xié)加工等物料打樣安排，確認(rèn)，承認(rèn)；負(fù)責(zé)安排開(kāi)發(fā)各制程夾治具。組織召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段試模樣品檢討/各工序新技術(shù)新工藝引進(jìn)，制程問(wèn)題檢討，解決。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)中各階段會(huì)議召開(kāi)（如試產(chǎn)前/量產(chǎn)前啟動(dòng)會(huì)議，試產(chǎn)后/量產(chǎn)后總結(jié)會(huì)議等）。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)中各階段工程資料（如BOM/SOP/產(chǎn)品2D/工藝流程表等）輸入輸出、受控、電腦歸檔；以及工程樣板簽發(fā)。協(xié)助項(xiàng)目部主管工作。壓鑄部（壓鑄PE工程師/主管）產(chǎn)品模具成型技術(shù)調(diào)試，出具成型試模記錄表；參與試模樣品檢討，并提出具體改善建議。成型制程標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)制定，相關(guān)作業(yè)方法制定。持續(xù)改善素材產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)能，降低損耗。負(fù)責(zé)壓鑄試模、試產(chǎn)品質(zhì)異常處理及效果跟進(jìn)。深圳市鑫海信五金制品有限公司新項(xiàng)目導(dǎo)入流程文件編號(hào)：XHX-OES06-C01版次：A/0頁(yè)次：2/8負(fù)責(zé)壓鑄試模打樣、試產(chǎn)跟進(jìn)，物料輸送安排。負(fù)責(zé)對(duì)壓鑄部宣導(dǎo)項(xiàng)目信息，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目工程師完成臨時(shí)緊急打樣及試模問(wèn)題點(diǎn)檢討。沖壓部（沖壓PE工程師/主管）產(chǎn)品沖壓技術(shù)調(diào)試，沖壓工藝改良。沖壓制程標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)制定，相關(guān)作業(yè)方法制定。持續(xù)改善產(chǎn)品沖壓質(zhì)量，提升產(chǎn)能，降低損耗。負(fù)責(zé)沖壓打樣、試產(chǎn)品質(zhì)異常處理及效果跟進(jìn)。負(fù)責(zé)沖壓打樣、試產(chǎn)跟進(jìn)，物料輸送安排。負(fù)責(zé)對(duì)沖壓部宣導(dǎo)項(xiàng)目信息，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目工程師完成臨時(shí)緊急打樣及沖壓?jiǎn)栴}點(diǎn)檢討。鉆孔、攻牙部（鉆孔攻牙PE工程師/主管）產(chǎn)品鉆孔、攻牙機(jī)器設(shè)備技術(shù)調(diào)試，鉆孔、攻牙工藝改良，新技術(shù)新工藝驗(yàn)證。鉆孔、攻牙制程標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)制定，相關(guān)作業(yè)方法制定。持續(xù)改善產(chǎn)品鉆孔、攻牙質(zhì)量，提升產(chǎn)能，降低損耗。負(fù)責(zé)鉆孔、攻牙打樣、試產(chǎn)品質(zhì)異常處理及效果跟進(jìn)。負(fù)責(zé)鉆孔、攻牙打樣、試產(chǎn)跟進(jìn)，物料輸送安排。負(fù)責(zé)對(duì)鉆孔、攻牙部宣導(dǎo)項(xiàng)目信息，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目工程師完成臨時(shí)緊急打樣及鉆孔、攻牙問(wèn)題點(diǎn)檢討。批鋒部（批鋒組長(zhǎng)/主管）產(chǎn)品批鋒機(jī)器設(shè)備技術(shù)調(diào)試，批鋒工藝改良，新技術(shù)新工藝驗(yàn)證。批鋒制程標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)制定，相關(guān)作業(yè)方法制定。持續(xù)改善產(chǎn)品批鋒質(zhì)量，提升產(chǎn)能，降低損耗。負(fù)責(zé)批鋒打樣、試產(chǎn)品質(zhì)異常處理及效果跟進(jìn)。負(fù)責(zé)批鋒打樣、試產(chǎn)跟進(jìn)，物料輸送安排。負(fù)責(zé)對(duì)批鋒部宣導(dǎo)項(xiàng)目信息，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目工程師完成臨時(shí)緊急打樣及批鋒問(wèn)題點(diǎn)檢討。拋光部（拋光組長(zhǎng)/主管）產(chǎn)品拋光機(jī)器設(shè)備技術(shù)調(diào)試，拋光工藝改良，新技術(shù)新工藝驗(yàn)證。拋光制程標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)制定，相關(guān)作業(yè)方法制定。持續(xù)改善產(chǎn)品拋光質(zhì)量，提升產(chǎn)能，降低損耗。深圳市鑫海信五金制品有限公司新項(xiàng)目導(dǎo)入流程文件編號(hào)：XHX-OES06-C01版次：A/0頁(yè)次：3/8負(fù)責(zé)拋光打樣、試產(chǎn)品質(zhì)異常處理及效果跟進(jìn)。負(fù)責(zé)拋光打樣、試產(chǎn)跟進(jìn)，物料輸送安排。負(fù)責(zé)對(duì)拋光部宣導(dǎo)項(xiàng)目信息，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目工程師完成臨時(shí)緊急打樣及拋光問(wèn)題點(diǎn)檢討。包裝部（包裝組長(zhǎng)/主管）產(chǎn)品包裝部機(jī)器設(shè)備技術(shù)調(diào)試，包裝工藝改良，新技術(shù)新工藝驗(yàn)證。鐳雕、熱熔制程標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)制定，相關(guān)作業(yè)方法制定。持續(xù)改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量，提升產(chǎn)能，降低損耗。負(fù)責(zé)包裝部打樣、試產(chǎn)品質(zhì)異常處理及效果跟進(jìn)。負(fù)責(zé)包裝部打樣、試產(chǎn)跟進(jìn)，物料輸送安排。負(fù)責(zé)對(duì)包裝部宣導(dǎo)項(xiàng)目信息，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目工程師完成臨時(shí)緊急打樣及包裝部問(wèn)題點(diǎn)檢討。業(yè)務(wù)部(跟單員)接收客戶訂單并組織評(píng)審后轉(zhuǎn)化成內(nèi)部訂單發(fā)至計(jì)劃部試產(chǎn)、量產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，反饋客戶交期?？蛻粲唵螀R總、核對(duì)，出貨安排。工模部（跟模工程師/主管）設(shè)計(jì)參與前期客戶產(chǎn)品圖檔模具結(jié)構(gòu)方面的檢討。模具設(shè)計(jì)，模具制造，模具修改及維護(hù)，向項(xiàng)目提供新開(kāi)模具制程排期及產(chǎn)品EC修改模周期。參與試模樣品檢討，出具體修改模資料，模具修改進(jìn)度及試模跟進(jìn)。協(xié)助項(xiàng)目工程師完成臨時(shí)緊急修模工作。模具周期規(guī)定（鎂合金15天，鋅合金10天，夾具3天，特殊除外）。品質(zhì)部（QE工程師/主管）負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的索取，與客戶溝通達(dá)成一致，并制定各制程SIP。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目工程師提供試模樣品尺寸報(bào)告及其他常規(guī)要求的測(cè)試報(bào)告。參與開(kāi)發(fā)中各階段品質(zhì)檢討，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，追蹤確認(rèn)；客訴品質(zhì)問(wèn)題解決。負(fù)責(zé)對(duì)本部宣導(dǎo)項(xiàng)目信息及客戶品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各制程QC執(zhí)行培訓(xùn)。制定品質(zhì)控制計(jì)劃并落實(shí)。協(xié)助項(xiàng)目工程師完成品質(zhì)檢討。配合項(xiàng)目工程師樣品簽發(fā)（項(xiàng)目針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、顏色判定；品質(zhì)針對(duì)產(chǎn)品外觀判定）。深圳市鑫海信五金制品有限公司新項(xiàng)目導(dǎo)入流程文件編號(hào)：XHX-OES06-C01版次：A/0頁(yè)次：4/8采購(gòu)部（采購(gòu)員/主管）物料供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，管理；第二第三供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。協(xié)助項(xiàng)目工程師新項(xiàng)目物料打樣，跟蹤。并負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià)，交期.試產(chǎn)、量產(chǎn)原物料、輔料及其他外協(xié)加工物料的采購(gòu)，跟催。計(jì)劃部：生產(chǎn)物料控制（計(jì)劃員/主管）試產(chǎn)、量產(chǎn)計(jì)劃的安排，并回復(fù)交期。試產(chǎn)、量產(chǎn)原物料請(qǐng)購(gòu)，物料管控。生產(chǎn)完成情況匯總。協(xié)調(diào)項(xiàng)目打樣按排。營(yíng)銷部(業(yè)務(wù)經(jīng)理)維護(hù)老客戶及開(kāi)發(fā)新的客戶資源。新客戶前期評(píng)估及項(xiàng)目立項(xiàng)。提供相關(guān)客戶資料(包括BOM表,產(chǎn)品3D,ID工藝圖等)給項(xiàng)目部,安排報(bào)模具及產(chǎn)品報(bào)價(jià)。與客戶確定產(chǎn)品及模具價(jià)格,簽訂合同.并保管好相關(guān)的資料。4作業(yè)流程參照【新項(xiàng)目導(dǎo)入作業(yè)流程圖】5作業(yè)規(guī)范項(xiàng)目評(píng)估及立項(xiàng)由業(yè)務(wù)部對(duì)客戶背景，銷售渠道，訂單量及合作可信度進(jìn)行評(píng)估。由項(xiàng)目部組織進(jìn)行項(xiàng)目前期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及后加工工藝評(píng)審/模具結(jié)構(gòu)檢討等。由業(yè)務(wù)部發(fā)出《開(kāi)模通知單》，由業(yè)務(wù)總監(jiān)或其代理人批準(zhǔn)評(píng)估通過(guò)，項(xiàng)目正式立項(xiàng)。產(chǎn)品模具開(kāi)發(fā)階段（K0）項(xiàng)目部接業(yè)務(wù)開(kāi)出的有關(guān)新項(xiàng)目啟動(dòng)的《開(kāi)模通知單》后項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)，由項(xiàng)目工程師召開(kāi)項(xiàng)目導(dǎo)入啟動(dòng)會(huì)議（會(huì)簽會(huì)議或E-MAIL會(huì)議），成立《新項(xiàng)目PDT小組》（項(xiàng)目工程師/模具工程師/成型主管/攻牙主管/沖壓主管/批鋒主管/拋光主管/包裝主管/采購(gòu)員/QE工程師/PMC/業(yè)務(wù)/跟單員等）介紹客戶及項(xiàng)目背景，產(chǎn)品工藝流程及品質(zhì)要求等，并將PDT小組信息發(fā)給客戶。產(chǎn)品第一次試制（T0）由模具部負(fù)責(zé)人依填寫郵件加電話通知形式知會(huì)項(xiàng)目模具完成；項(xiàng)目工程師依客戶要求開(kāi)立《試模打樣通知單》（務(wù)必填寫清楚完整），經(jīng)項(xiàng)目部主管核準(zhǔn)后，給相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品第一次試制，T0試模由壓鑄部通知：項(xiàng)目工程師/QE工程師/跟模工程師需至深圳市鑫海信五金制品有限公司新項(xiàng)目導(dǎo)入流程文件編號(hào)：XHX-OES06-C01版次：A/0頁(yè)次：5/8現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。壓鑄主管負(fù)責(zé)模具成型技術(shù)調(diào)試,按《試模打樣通知單》要求試制素材樣品,出具《成型試模記錄表》,并附三種以上狀態(tài)樣板；依項(xiàng)目要求安排樣品送達(dá)項(xiàng)目工程部，跟模工程師根據(jù)樣品狀況對(duì)模具狀況初步評(píng)審和修改，項(xiàng)目工程根據(jù)客戶檢討狀況做最終模具修改。沖壓主管負(fù)責(zé)沖壓技術(shù)調(diào)試,按《項(xiàng)目打樣通知單》要求試制樣品，依項(xiàng)目要求安排樣品送達(dá)項(xiàng)目工程部，協(xié)助項(xiàng)目工程對(duì)沖壓?jiǎn)栴}點(diǎn)檢討及做出相應(yīng)改善對(duì)策。攻牙主管負(fù)責(zé)攻牙技術(shù)調(diào)試,按《項(xiàng)目打樣通知單》要求試制樣品，依項(xiàng)目要求安排樣品送達(dá)項(xiàng)目工程部，協(xié)助項(xiàng)目工程對(duì)鉆孔、攻牙問(wèn)題點(diǎn)檢討及做出相應(yīng)改善對(duì)策。批鋒主管負(fù)責(zé)按《項(xiàng)目打樣通知單》要求試制樣品，依項(xiàng)目要求安排樣品送達(dá)項(xiàng)目工程部，協(xié)助項(xiàng)目工程對(duì)批鋒問(wèn)題點(diǎn)檢討及做出相應(yīng)改善對(duì)策。包裝主管負(fù)責(zé)鐳雕、熱熔技術(shù)調(diào)試,按《項(xiàng)目打樣通知單》要求試制樣品，依項(xiàng)目要求安排樣品送達(dá)項(xiàng)目工程部，協(xié)助項(xiàng)目工程對(duì)包裝問(wèn)題點(diǎn)檢討及做出相應(yīng)改善對(duì)策。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)確認(rèn)及進(jìn)度協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)/項(xiàng)目工程師完成T0客戶送樣，并跟進(jìn)客戶進(jìn)度動(dòng)向，樣品狀態(tài)和信息反饋。項(xiàng)目工程師組織跟模工程師/試模技術(shù)員/QE工程師T0檢討，針對(duì)模具/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及外觀缺陷，制定出具體改善方案，作成《修改模通知單》并結(jié)合客戶ECN，通知修改模，并采用《項(xiàng)目DCN&ECN履歷記錄表》規(guī)范管理；并制作《客戶送樣履歷表》。跟模工程師負(fù)責(zé)模具成型試制異常解決，安排改模并回復(fù)交期及跟進(jìn)。產(chǎn)品過(guò)程變更第一次試制（PR1）由模具部依Email形式知會(huì)項(xiàng)目部和成型部模具修改完成。項(xiàng)目工程師依客戶要求開(kāi)立《試模打樣通知單》（務(wù)必填寫清楚完整），經(jīng)項(xiàng)目部主管核準(zhǔn)后，給相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品過(guò)程變更第一次試制。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)輔料工藝/尺寸修改并安排重新打樣，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確認(rèn)及項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)；完成相關(guān)工程資料初稿準(zhǔn)備（如BOM（含包材選用）/工藝流程表/SOP/尺寸管控圖等）壓鑄主管負(fù)責(zé)模具成型技術(shù)調(diào)試,按《試模打樣通知單》要求試制素材樣品,出具《成型試模記錄表》,并附三種以上狀態(tài)樣板；依項(xiàng)目要求安排樣品送達(dá)項(xiàng)目工程部，跟模工程師根據(jù)樣品狀況對(duì)模具狀況初步評(píng)審和修改，項(xiàng)目工程根據(jù)客戶檢討狀況做最終模具修改。沖壓主管負(fù)責(zé)沖壓技術(shù)調(diào)試,按《項(xiàng)目打樣通知單》要求試制樣品，依項(xiàng)目要求安排樣品送達(dá)項(xiàng)目工程部，協(xié)助項(xiàng)目工程對(duì)沖壓?jiǎn)栴}點(diǎn)檢討及做出相應(yīng)改善對(duì)策。攻牙主管負(fù)責(zé)攻牙技術(shù)調(diào)試,按《項(xiàng)目打樣通知單》要求試制樣品，依項(xiàng)目要求安排樣品送達(dá)項(xiàng)目工程部，協(xié)助項(xiàng)目工程對(duì)鉆孔、攻牙問(wèn)題點(diǎn)檢討及做出相應(yīng)改善對(duì)策。深圳市鑫海信五金制品有限公司新項(xiàng)目導(dǎo)入流程文件編號(hào)：XHX-OES06-C01版次：A/0頁(yè)次：6/8批鋒主管負(fù)責(zé)按《項(xiàng)目打樣通知單》要求試制樣品，依項(xiàng)目要求安排樣品送達(dá)項(xiàng)目工程部，協(xié)助項(xiàng)目工程對(duì)批鋒問(wèn)題點(diǎn)檢討及做出相應(yīng)改善對(duì)策。包裝主管負(fù)責(zé)鐳雕、熱熔技術(shù)調(diào)試,按《項(xiàng)目打樣通知單》要求試制樣品，依項(xiàng)目要求安排樣品送達(dá)項(xiàng)目工程部，協(xié)助項(xiàng)目工程對(duì)包裝問(wèn)題點(diǎn)檢討及做出相應(yīng)改善對(duì)策。QE工程師負(fù)責(zé)外觀歷史備案，現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)宣導(dǎo)。5.4修改模通知單跟模工程師負(fù)責(zé)模具成型試制異常解決，安排改模并復(fù)交期及跟進(jìn)。整個(gè)過(guò)程由項(xiàng)目工程師統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)第二次試產(chǎn)（PR2）5.5.5.5.5.5.35.5.5.5.5.沖壓主管負(fù)責(zé)沖壓技術(shù)調(diào)試,對(duì)作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)；依項(xiàng)目要求安排樣品輸送。攻牙主管負(fù)責(zé)鉆孔、攻牙技術(shù)調(diào)試,對(duì)作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)；依項(xiàng)目要求安排樣品輸送。批鋒主管負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)；依項(xiàng)目要求安排樣品輸送。包裝主管負(fù)責(zé)鐳雕技術(shù)調(diào)試,對(duì)作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)；依項(xiàng)目要求安排樣品輸送。品質(zhì)部IPQC對(duì)生產(chǎn)每工序依照SIP、工程圖紙及樣品認(rèn)真做好首檢和巡檢資料。跟模工程師負(fù)責(zé)模具成型試制異常解決，安排改模并復(fù)交期及跟進(jìn)。QE工程師負(fù)責(zé)外觀履歷備案，重點(diǎn)管控尺寸檢測(cè)，及各制程品質(zhì)報(bào)告匯總；現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)宣導(dǎo)；各制程SIP電子檔制定；對(duì)制程QC進(jìn)行培訓(xùn)。業(yè)務(wù)跟單員安排出貨。項(xiàng)目工程師組織PDT小組召開(kāi)《新項(xiàng)目試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議》，針對(duì)各制程問(wèn)題點(diǎn)