液氨泄漏事件應(yīng)急演練方案

液氨泄漏事件應(yīng)急演練方案液氨泄漏事件應(yīng)急演練方案液氨泄漏事件應(yīng)急演練方案資料僅供參考文件編號：2022年4月液氨泄漏事件應(yīng)急演練方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：液氨泄漏事件應(yīng)急演練方案為有效預(yù)防和及時消除突發(fā)環(huán)境污染事故，提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急處置能力，保障公司安全生產(chǎn)，根據(jù)《江蘇南熱發(fā)電有限責(zé)任公司液氨泄漏事故專項應(yīng)急預(yù)案》要求，制定《液氨泄漏事故應(yīng)急演練方案》。一、演練目的1、通過演練，提高全員安全生產(chǎn)及救援意識。2、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案及處置方案了解程度和實際操作技能，評估應(yīng)急演練效果。通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。3、評估公司應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)并及時修訂應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動中的缺陷和不足，減少或避免以后發(fā)生類似事故后，由于救援不及時、救援混亂而造成嚴(yán)重后果。二、范圍1、事故類型：因設(shè)備損壞，造成液氨泄漏。2、事故涉及區(qū)域：氨區(qū)周圍3、事故涉及部門及單位：發(fā)電部、技術(shù)支持部、檢修項目部、周邊水廠、華能循泵房及粉煤灰公司小水廠。三、演練時間與地點時間：2012年6月25日14：30時地點：液氨儲存區(qū)四、演練指揮機構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)組長：成員：（二）穩(wěn)定生產(chǎn)工作組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)人員救護(hù)。負(fù)責(zé)運行設(shè)備的調(diào)度。負(fù)責(zé)事故設(shè)備隔離操作、現(xiàn)場空氣中氨濃度檢測。負(fù)責(zé)與省調(diào)聯(lián)系，穩(wěn)定機組運行。負(fù)責(zé)液氨泄漏過程中生產(chǎn)設(shè)備特殊運行方式安全技術(shù)措施的審查，負(fù)責(zé)保證設(shè)備運行的安全性和可靠性，為指揮部提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，組織或協(xié)助事故調(diào)查。（三）搶險救援工作組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)向指揮部匯報現(xiàn)場液氨泄漏情況。負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍內(nèi)的人身傷害的搶險，人員救護(hù)。負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍內(nèi)的通信暢通。負(fù)責(zé)物資的準(zhǔn)備和統(tǒng)一調(diào)配。負(fù)責(zé)搶險、搶修中技術(shù)支持。負(fù)責(zé)保證設(shè)備運行的安全性和可靠性，為指揮部提供技術(shù)支持。（四）安全保衛(wèi)工作組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理。負(fù)責(zé)液氨泄漏場所的安全秩序。負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險、搶修人員的防護(hù)用品的使用。負(fù)責(zé)監(jiān)督和預(yù)防次生事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的安全警戒。負(fù)責(zé)物資運輸和人群疏散等的交通暢通。（五）綜合協(xié)調(diào)工作組：組長：成員：職責(zé)如下：經(jīng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，負(fù)責(zé)向外發(fā)布液氨泄漏情況。負(fù)責(zé)聯(lián)系人力和物資的外部救援，接待外來人員或應(yīng)對外界媒體。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、政府部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場人力資源的調(diào)配。負(fù)責(zé)撤離人員的安置。負(fù)責(zé)所需救援物資或人員的交通工具、飲食的安排。五、演練要求1、精心組織，周密安排，保證效果。2、演練由各參演小組按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)，相互協(xié)同完成。3、演練前參演人員要組織熟悉本方案、演練地點、現(xiàn)場布局和演練。根據(jù)實際情況負(fù)責(zé)制訂本小組實施方案，演練時負(fù)責(zé)本小組的現(xiàn)場指揮和向現(xiàn)場指揮部匯報本小組情況。4、演練器材和用具充分且可靠?，F(xiàn)場正壓式呼吸器5套，防護(hù)服2套，消防水正常，水龍帶充足。5、應(yīng)急演練過程中出現(xiàn)緊急情況，立即中斷演練。6、應(yīng)急演練期間，確保機組正常運行和檢修，確保人身、設(shè)備安全。7、演練結(jié)束后，各參演小組要進(jìn)行小結(jié)，演練指揮部組織進(jìn)行全面總結(jié)評估，并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時修訂。8、各相關(guān)部門安全員做好本小組演練、小結(jié)及總結(jié)評估記錄。六、演練方案（一）現(xiàn)場情況公司液氨儲存區(qū)位于主廠區(qū)東側(cè)獨立院區(qū)，設(shè)有一個儲存量為50t的液氨儲罐，液氨圍堰外設(shè)置一個配電室，屬重點防火部位?，F(xiàn)場配有3KG干粉滅火器共2具，氨儲罐上裝有自動噴淋裝置，氨區(qū)大門兩側(cè)設(shè)置了2個室外消火栓，配置消防水帶2卷、直流水槍2支，正壓式呼吸器及過濾式防毒面具各2具。（二）險情假想運行2名員工正在液氨儲存區(qū)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)液氨管道突然發(fā)生泄漏，泄漏液氨氣化為氣態(tài)氨并迅速擴(kuò)散。現(xiàn)場空氣中氨濃度超標(biāo)，員工A中毒暈倒，員工B佩戴防護(hù)面具，把中毒人員往上風(fēng)口抬離現(xiàn)場，并向值長和部門領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急辦公室報告。（三）演練步驟6月25日14時30分，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組和各參演小組成員到應(yīng)急演練指揮現(xiàn)場主控樓下集合，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布本次演練目的和要求。演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布：參演人員立即就位。各工作小組組長向演練領(lǐng)導(dǎo)小組匯報：演練人員就位完畢。演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布：液氨儲存區(qū)液氨泄漏現(xiàn)場應(yīng)急演練開始。運行演習(xí)值班人員向值長報告：液氨儲存區(qū)液氨管道閥門泄漏，大量液氨漏出并氣化為氨氣迅速擴(kuò)散，現(xiàn)場有一人中毒受傷。目前，現(xiàn)場風(fēng)向為東南風(fēng)，風(fēng)速較高。值長向發(fā)電部部長和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，初期處置措施實施，現(xiàn)場施救等。演練領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，根據(jù)現(xiàn)場情況宣布啟動液氨泄漏事件Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。各小組開展應(yīng)急救援行動。穩(wěn)定生產(chǎn)組：穿戴好所需的勞動防護(hù)用品，采取水槍掩護(hù)，進(jìn)入泄漏現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并及時報告。同時組織人員對泄漏現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告測試結(jié)果。迅速將受傷人員轉(zhuǎn)移至泄漏源上風(fēng)向的安全區(qū)域，靜臥保暖，保持呼吸道通暢。吸入中毒患者，救治條件允許時給予吸氧；呼吸心跳停止者，立即進(jìn)行現(xiàn)場心肺復(fù)蘇。脫去中毒人員污染的衣服（包括貼身內(nèi)衣）、鞋襪、手套，用大量流動清水沖洗（不少于30分鐘）；同時要注意清洗污染的毛發(fā)。搶險救援工作組：隔離系統(tǒng)，消除漏點。救援人員穿防化護(hù)服、戴呼吸器，使用防爆工具，在消防水的掩護(hù)下，關(guān)閉泄漏源前閥門。迅速做好對泄漏點區(qū)域進(jìn)行霧狀消防水噴淋的所有準(zhǔn)備，對泄漏點進(jìn)行噴霧狀水，強水流稀釋氨并抑制氨氣或改變氨氣的流向，禁止用水直接沖擊液氨泄漏源。安全保衛(wèi)組：在氨區(qū)北側(cè)南化鐵道口、南側(cè)原航運樓門口設(shè)立半徑為150米的警戒區(qū)，對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)道路進(jìn)行警戒、控制人員出入，確保疏散、轉(zhuǎn)移和安置，并安排2名人員在#1門帶領(lǐng)救援車輛，門衛(wèi)加強人員控制。搶險救援工作組匯報現(xiàn)場情況，泄漏源已切斷，泄漏得到控制。穩(wěn)定生產(chǎn)組匯報周圍環(huán)境檢測情況和設(shè)備運行狀況。領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布“演習(xí)指令”：液氨泄漏應(yīng)急演練結(jié)束。各參演小組人員在演練指揮現(xiàn)場主控樓下集合，公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對本次演練進(jìn)行講評。應(yīng)急現(xiàn)場演練結(jié)束。演練評估演練指揮部組織人員到會議室進(jìn)行本次應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，并進(jìn)行預(yù)案修訂。

附：應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、人員的聯(lián)系方式：序號部門職務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長發(fā)電部部長穩(wěn)定生產(chǎn)工作組組長發(fā)電部副部長穩(wěn)定生產(chǎn)工作組成員發(fā)電部副部長穩(wěn)定生產(chǎn)工作組成員發(fā)電部鍋爐工程師穩(wěn)定生產(chǎn)工作組成員發(fā)電部安全員穩(wěn)定生產(chǎn)工作組成員技術(shù)支持部部長搶險救援工作組組長技術(shù)支持部副部長搶險救援工作組成員技術(shù)支持部副部長搶險救援工作組成員技術(shù)支持部副部長搶險救援工作組成員檢修項目部總經(jīng)理搶險救援工作組成員檢修項目部副總經(jīng)理搶險救援工作組成員技術(shù)支持部脫硫工程師搶險救援工作組成員技術(shù)支持部消防專職搶險救援工作組成員綜合部部長綜合協(xié)調(diào)工作組長物業(yè)分公司總經(jīng)理綜合協(xié)調(diào)工作組成員安全工程師綜合協(xié)調(diào)工作組成員綜合部副部長