醫(yī)院績效考核方案

最新醫(yī)院績效考核方案第一章目的宗旨為了全面貫徹落實人保部“績效工資管理”的精神，進一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作樂觀性和主動性,充分發(fā)揮各況。依據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財發(fā)［2004]410規(guī)定，建立新型的績效工資考核分配制度。第二章分配原則本方案所指的績效工資，不包括按政府人事部門規(guī)定發(fā)放的酬,按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”的分配機制，主要體現(xiàn)了“三個衡量”的原則：資的基礎(chǔ)。理責(zé)任重輕”作為衡量績效工資的導(dǎo)向。三、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律”四個資的依據(jù)。第三章績效考核7、財務(wù)管理：1、工作效率指標(biāo)：9315%.16（1212%.③工作量規(guī)劃完成率（包括出院病人占床日、出院病人醫(yī)療10012%。2、管理效能指標(biāo)680450750102%。②科室成本與醫(yī)療收入之比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨床科室控7011％。③藥品費用比按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科控制線在 外科控制線在 ％以下.每超1個百分點,效能工資下浮5％。2512。5％35%，外科＜3015%.3、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)95%達(dá)標(biāo)（90％）11％.011%。4、勞動紀(jì)律指標(biāo)反勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。的,按違反勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。5、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)/12012%.9512％。③無菌手術(shù)切口感染率≤0。50。12％。1012％.90100,達(dá)標(biāo)。甲級每1215％。9512％。6、醫(yī)療安全考核指標(biāo)15％（經(jīng)濟損失另計）。10011％.(一)、手術(shù)室1、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)1201②無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%達(dá)標(biāo)。每降升0。1個百分點，2％。④醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)12％.2、醫(yī)療安全考核指標(biāo)015%(經(jīng)濟損失另計）。10011%。(二)、門急診10015％。12012％.9512%。④收容住院完成率制定每月收住病人規(guī)劃工作量，100％達(dá)12%。10012％。015%（經(jīng)濟損失另計).10011％15％。1、自有考核指標(biāo)①工作量完成率（檢查檢驗人次及檢查檢驗收入)按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.10011%。②科室成本與醫(yī)療收入之比50%15％.90%11%.④病人中肯投訴率為0達(dá)標(biāo).每發(fā)生11％。11%。100150％。100％150％。015%(經(jīng)濟損失另計）。10015%。⑩成份輸血比例≥9011%。2、公共考核指標(biāo)412.5％。3、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)975015％1005012％9512%.4、醫(yī)療安全考核指標(biāo)015%（經(jīng)濟損失另計）。10015％（經(jīng)濟損失另計）。（四）、供應(yīng)室、工作量完成率按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，10011％。（消毒物品實施內(nèi)部計價),10015％.310015％.2％.（五）、藥劑科110。7210。730110％.（藥劑科收入以處方張數(shù)×0。50。5）15％.5015％。9510012％。12%。6015%(經(jīng)濟損失另計)（六)門診收款處和住院結(jié)算處工作效率工資的考核110.3211.339512%。4015％。(七）、職能及后勤部門、120ABCDEA10％BC10％D20%E30％四、按量計酬工資單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。一、單項工作內(nèi)容及其單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)（一)入院收容指醫(yī)生收容門診或急診病人入院.5/例。（二2/例。（三）特約門診指醫(yī)生對門診病人特約診療。1/例）共享，比例:臨床>麻醉〉護理.120/60/例3010（五）內(nèi)鏡手術(shù)（胃腸鏡檢查及治療除外）從事手術(shù)所有人員(臨床、麻醉、護理）共享，比例：臨床>麻醉>護理.120/60/例30/10(一）入院收容考核量考核的情形后，送財務(wù)科計發(fā)按量計酬工資.不列入工作量考核的幾種情形：1563071日入院者。③欠費離院：指自費病人離院時欠費≥500④三無病人：指無姓名、無親屬、無經(jīng)費者.⑤基層上送:指基層醫(yī)院上送入院者。31000終,依據(jù)規(guī)劃進行考核，對未完成收容病人住院工作規(guī)劃的，每20(二)住院收治考核：（必需含入院日期、病人姓名、住院收治醫(yī)生三項內(nèi)容)，科主任審簽，交醫(yī)務(wù)科審核后送財務(wù)科計發(fā)按量計酬工資。（三）住院手術(shù)考核工資。(四)內(nèi)鏡手術(shù)考核工資.第四章二次分配第一節(jié)工作效率工資二次分配的意義工作效率工資,實際上是一種帶有激勵性的勞務(wù)工資.其分配原則是“按工作量取酬,按服務(wù)質(zhì)量取酬,按工作績效取酬”；其二次分配.二次分配的考核是以員工本人作為考核對象。第二節(jié)二次分配中各類各級人員的分配比例一、院級領(lǐng)導(dǎo)1、行政①正職全院均數(shù)×3②副職全院名均數(shù)×2.52.5二、職能部門①正職A1。5②副職B1.22、科員①正高C1.2C1。1③中級C1.05④CD3、班組長C1.054、工人DE三、臨床、平臺、醫(yī)技藥劑部門1、中層領(lǐng)導(dǎo)（系數(shù))2。01。61。41。5⑤科（病區(qū)）1。2⑥科（1。181.0550。4。4、實行各科室不同專業(yè)崗位差異系數(shù)制度：0。25；②臨床非手術(shù)科室崗位:本人系數(shù)＋0.15③醫(yī)技科室崗位：本人系數(shù)＋0四、各科室內(nèi)實行效率激勵制度：10出決定，分配給當(dāng)月效率相對較好的醫(yī)療小組或個人。六、確定系數(shù)平均工資＝科室每月績效工資總額×90%÷中心全體人員系數(shù)之和七、確定各類人員每月工作效率工資①每月工作效率工資＝系數(shù)平均工資×本人系數(shù)②用于激勵的效率工資額的分配：第五章配套政策第一節(jié)配套政策的意義醫(yī)院實施績效工資分配制度是一個新生事物,它從稚嫩走向成熟的經(jīng)過中，面臨著一些社會因素的制約.其一，物價因素。政府主辦的國有非營利性醫(yī)院,必需遵守政府頒布的物價法律法低各種成本（W、Z、R、G、M、L、Q），才有可能保障績效工資分配制的順利實施。其二、糾紛因素。近些年來，醫(yī)療糾紛可能保障績效工資方案的順利實施。這樣,醫(yī)院在強化管理的經(jīng)過中，個別弱勢科室將會受到較多的影響。因此，有必要制訂某些配套政策，以扶助弱勢科室渡過難關(guān)，向前進展。第二節(jié)配套政策的措施一、醫(yī)院承擔(dān)下列情形固定資產(chǎn)成本1、醫(yī)院因等級評價需要而投資的固定資產(chǎn)，100%。2、醫(yī)院因科研工作需要而投資的固定資產(chǎn)，100％。3、醫(yī)院戰(zhàn)略性進展需要而投資的固定資產(chǎn)，100％.,50％。二、醫(yī)院承擔(dān)下列情形人力成本1、中層領(lǐng)導(dǎo)崗位效能工資。2、由醫(yī)院布置到上級醫(yī)院進修，時間≥33、由醫(yī)院臨時抽調(diào)從事其他工作，時間≥14、患有癌癥在冊正式職工住院治療或按有關(guān)政策回家休息的.三、醫(yī)院承擔(dān)下列情形費用2、具有生命危急確需搶救“三無”病人的費用.3、由醫(yī)院決定對個別特困病人減免的費用。4、醫(yī)療保險所發(fā)生的由醫(yī)院承擔(dān)的費用；70％。第三節(jié)其他相關(guān)規(guī)定一、欠費病人以實收費用計入科室收入.二、當(dāng)月收支結(jié)余為負(fù)數(shù)的科室,其負(fù)數(shù)此后不沖減。100100四、畢業(yè)生參加工作見習(xí)期績效工資的規(guī)定：本科及其以下6740%。12日前將上月考核結(jié)果報績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總.201011關(guān)規(guī)定抵觸的,按上級規(guī)定修改后執(zhí)行。八、本方案由績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)說明。一、科室收入構(gòu)成1、臨床科室收入構(gòu)成（一)臨床科室收入構(gòu)成所發(fā)生的費用作為計量基礎(chǔ),其合計則為臨床科室的收入。植入物（如支架、鋼板、螺釘、人體器官、人工晶體等)以及全血和成份血后的收入（S)（可稱之為狹義醫(yī)療收入）1、1費用后的收入；費用，扣除藥品、血液費用后的收入；療費用,扣除藥品、血液植入材料費用后的收入；療費用，扣除藥品、血液、植入材料費用后的收入；療費用,扣除藥品、血液費用后的收入;療費用，扣除藥品、血液、人工晶體費用后的收入；17費用,扣除藥品、血液費用后的收入；療費用,扣除藥品、血液費用后的收入；療費用，扣除藥品、血液費用后的收入；診療費用,扣除藥品、血液費用后的收入;（二)平臺科室收入構(gòu)成科、放射科.。生的費用作為計量基礎(chǔ)，其合計則為平臺科室的收入。室的微觀統(tǒng)計上，虛數(shù)收入能夠視同實數(shù)收入。（三）、藥劑科的收入構(gòu)成二、科室支出構(gòu)成W+Z+R+G+M+L+Q1、物耗成本支出（W)①各種材料費②各種購置費③水、電、油、汽、氧氣費（Z)）費②維修維護費3、人力成本支出(R）4、管理成本支出（G)10％計算.（M)社會摩擦成本是指各種醫(yī)療糾紛引起的經(jīng)濟損失.6、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)成本支出（L）病人在平臺科室和醫(yī)技科室所發(fā)生的費用,已按實數(shù)收入作床科室的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),其成本由臨床科室承擔(dān)。①平臺科室和醫(yī)技科室成本的分?jǐn)?療收入所必需承擔(dān)的相應(yīng)成本。C=∑C×S/∑SCC得的狹義醫(yī)療收入；∑S②急診科狹義醫(yī)療收入及其成本的分?jǐn)?急診科狹義醫(yī)療收入及其成本，由與急診科業(yè)務(wù)有直接關(guān)系收入與全院狹義醫(yī)療收入之比.7、其他成本支出（Q）W+Z+R+G+M+L+QW+Z+R+G+M+L+Q三、工作效率工資基數(shù)的計算方式（一)臨床部門工作效率工資基數(shù)的計算Χ=［S—（W+Z+R+G+M+L+Q）］×α公式中：X為工作效率工資;S為狹義醫(yī)療收入;W為物耗成本；ZR；GM1、除急診科外，其余科室按下列公式計算Χ=［S—（W+Z+R+G+M+L+Q）]×α2、急診科工