東海大橋崗位職責(zé)與權(quán)限

項目經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限1、全面履行與公司簽訂的項目目標(biāo)管理責(zé)任書，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;2、組織項目部全體員工貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；3、組織落落實公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)、指指標(biāo)和管管理方案案；4、全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)項目目質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系的有效效運行和和改進(jìn);;5、保證項項目部質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系運行所所需的資資源；6、組織編編制、審審批、實實施并保保持項目目QEOOHS管管理策劃劃書；7、組織項項目在公公司指導(dǎo)導(dǎo)下編制制項目實實施性施施工組織織設(shè)計和和技術(shù)方方案（含含安全技技術(shù)和環(huán)環(huán)保方案案），并并負(fù)責(zé)優(yōu)優(yōu)化審查查工作；；8、組織項項目進(jìn)行行環(huán)境因因素和危危險源的的識別；；控制重重大環(huán)境境和危險險因素；；9、對項目目技術(shù)管管理工作作指導(dǎo)與與監(jiān)督；；10、根據(jù)據(jù)需要參參加公司司管理評評審會;;組織項項目部落落實公司司管理評評審決定定；11、聘任任或解除除部門負(fù)負(fù)責(zé)人，確確定其質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)、權(quán)限限和相互互關(guān)系；；12、主持持變更合合同評審審工作，主主持本項項目一般般合同，直直尺合同同評審、簽簽署上級級授權(quán)內(nèi)內(nèi)的工程程補充合合同；13、工程程完工后后，及時時搞好資資產(chǎn)清算算和債務(wù)務(wù)債權(quán)清清理工作作，并向向公司提提交清算算結(jié)果報報告以便便審計和和交接；；14、對本本項目的的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)第第一責(zé)任任；15、對本本項目的的安全生生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)護(hù)負(fù)第一一責(zé)任。項目管理者者分代表表崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、具體負(fù)負(fù)責(zé)項目目部的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系的推動動、運行行和保持持；2、指導(dǎo)項項目部質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系文件的的策劃、建建立、運運行和培培訓(xùn)工作作；3、結(jié)合項項目部的的實際情情況，對對公司體體系改進(jìn)進(jìn)提出建建議；4、主持內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量體系審審核和管管理評審審。項目總工程程師崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及行業(yè)業(yè)現(xiàn)行工工程施工工有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程；2、全面主主持本項項目的技技術(shù)管理理工作并并負(fù)組織織管理責(zé)責(zé)任；3、分管項項目質(zhì)量量管理工工作和工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)計計劃的制制定并組組織實施施；4、負(fù)責(zé)在在分管范范圍內(nèi)組組織實施施質(zhì)量體體系文件件,行使使經(jīng)理授授予的職職責(zé)和權(quán)權(quán)限，全全面主持持項目技技術(shù)管理理和質(zhì)量量工作，參參與內(nèi)部部質(zhì)量體體系審核核和管理理評審；；5、組織技技術(shù)人員員熟悉合合同文件件、理解解設(shè)計意意圖、主主持圖紙紙會審和和現(xiàn)場調(diào)調(diào)查，參參加設(shè)計計技術(shù)交交底；6、領(lǐng)導(dǎo)主主持編制制審批項項目質(zhì)量量計劃和和作業(yè)指指導(dǎo)書；；7、組織編編制項目目總體及及單項施施工組織織設(shè)計、施施工技術(shù)術(shù)方案，并并負(fù)責(zé)組組織實施施和進(jìn)行行技術(shù)交交底工作作；8、領(lǐng)導(dǎo)項項目質(zhì)檢檢、試驗驗和測量量工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工工過程試試驗、測測量等重重大技術(shù)術(shù)問題的的決策及及報告；；9、參與合合同評審審，解決決合同評評審中的的技術(shù)問問題10、負(fù)責(zé)責(zé)推廣應(yīng)應(yīng)用科技技進(jìn)步成成果，主主持編制制工程項項目科研研及技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量攻關(guān)計計劃，并并組織實實施；11、定期期組織工工程質(zhì)量量評定及及質(zhì)量檢檢查，主主持質(zhì)量量事故的的處理和和上報工工作；12、指導(dǎo)導(dǎo)施工技技術(shù)人員員嚴(yán)格按按照設(shè)計計圖紙、施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程組組織施工工，并進(jìn)進(jìn)行把關(guān)關(guān)控制；；13、負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查與處理理，并及及時向上上級報告告；14、主持持工程預(yù)預(yù)驗收和和交竣工工技術(shù)資資料的編編制，參參與項目目交竣工工驗收工工作；15、組織織施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)和學(xué)術(shù)術(shù)論文的的撰寫并并負(fù)責(zé)審審核和向向上級推推薦；16、恪守守公司技技術(shù)保密密制度，并并負(fù)責(zé)向向技術(shù)人人員進(jìn)行行技術(shù)保保密知識識教育，注注重技術(shù)術(shù)資料、實實物的保保密設(shè)防防措施。項目黨支部部書記崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限1、在項目目支部的的集體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)理，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行支部大大會決議議，主持持支部日日常工作作；2、正確貫貫徹執(zhí)行行黨的路路線、方方針、政政策及上上級黨組組織的指指示、決決定，組組織發(fā)動動黨員各各職工群群眾圍繞繞項目生生產(chǎn)經(jīng)獻(xiàn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策策，確保保各項工工作的正正常開展展，提高高企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)效效益；3、做好經(jīng)經(jīng)常性的的思想政政治工作作，關(guān)心心職工疾疾苦，了了解黨員員、職工工的思想想、工作作和學(xué)習(xí)習(xí)，做到到思想政政治工作作與施工工生產(chǎn)的的有機(jī)結(jié)結(jié)合，對對項目的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營和各各項經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)的的完成負(fù)負(fù)重要責(zé)責(zé)任；4、負(fù)責(zé)組組織和召召集支委委會、支支部大會會和班子子民主生生活會，檢檢查、落落實支部部工作計計劃、決決議的執(zhí)執(zhí)行情況況，對存存在的問問題和反反映及時時向支委委會、支支部大會會和上級級黨委報報告工作作；5、經(jīng)常性性與支委委各行政政領(lǐng)導(dǎo)溝溝通情況況，支持持行政體體領(lǐng)導(dǎo)依依法行使使職權(quán)，協(xié)協(xié)調(diào)行政政、工會會、共青青團(tuán)的關(guān)關(guān)系，充充分調(diào)動動各方面面的積極極性。負(fù)責(zé)支委和和領(lǐng)導(dǎo)班班子成員員的政治治理論學(xué)學(xué)習(xí)，搞搞好班子子團(tuán)結(jié)，抓抓好支部部自身建建設(shè)，充充分發(fā)揮揮支部的的戰(zhàn)斗堡堡壘作用用和班子子的整體體作用；；6、負(fù)責(zé)項項目的精精神文明明建設(shè)工工作；7、監(jiān)督并并保證國國家安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的方針針、政策策、法令令和公司司（項目目）有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)環(huán)境境保護(hù)規(guī)規(guī)章制度度的貫徹徹執(zhí)行，對對本公司司（項目目）的安安全生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境保保護(hù)工作作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（管理理）責(zé)任任；8、把職業(yè)業(yè)安全健健康和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作列列入黨委委（支部部）重要要議事日日程，定定期聽取取安全辦辦公室人人員對本本單位安安全環(huán)保保工作的的匯報；；9、參加公公司（項項目）安安全生產(chǎn)產(chǎn)或環(huán)保保工作專專題會議議，協(xié)同同行政研研究和解解決安全全、環(huán)保保工作中中的有關(guān)關(guān)問題；；10、教育育黨員在在安全生生產(chǎn)和環(huán)環(huán)保工作作中發(fā)揮揮應(yīng)有的的先鋒模模范作用用，加強強單位各各級管理理人員和和員工思思想政治治教育，提提高員工工遵章守守紀(jì)自覺覺性，提提高全員員安全意意識。項目副經(jīng)理理職責(zé)與與權(quán)限1、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)組織織在分管管范圍內(nèi)內(nèi)實施質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理工作作，行使使項目經(jīng)經(jīng)理授予予的職責(zé)責(zé)與權(quán)限限；2、認(rèn)真組組織貫徹徹執(zhí)行施施工組織織設(shè)計中中有關(guān)保保證工程程質(zhì)量、安安全和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的技術(shù)術(shù)措施；；3、參與項項目質(zhì)量量、環(huán)境境各職業(yè)業(yè)健康安安全管理理目標(biāo)、指指標(biāo)、方方案的制制訂；4、主持本本項目施施工生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場和和總體布布置，控控制用地地面積和和標(biāo)準(zhǔn)，主主持布署署供水、供供電、通通訊和排排水、消消防設(shè)施施、保護(hù)護(hù)文物和和環(huán)境，工工程完工工后主持持安排現(xiàn)現(xiàn)場清除除；5、主持制制訂生產(chǎn)產(chǎn)計劃，協(xié)協(xié)調(diào)工區(qū)區(qū)與部門門之間的的關(guān)系，合合理配置置施工現(xiàn)現(xiàn)場資源源，主持持召開項項目生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會議；6、對工程程工期、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、現(xiàn)場場文明施施工負(fù)主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，有有權(quán)對責(zé)責(zé)任單位位、部門門和人員員提出獎獎勵或處處罰的建建議；7、參與有有關(guān)質(zhì)量量的重大大決策，協(xié)協(xié)助總工工程師進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場質(zhì)量控控制和技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，參與與質(zhì)量重重大事故故和事件件的處理理；8、主持制制定應(yīng)急急狀態(tài)和和技術(shù)保保護(hù)措施施，主持持布署出出現(xiàn)應(yīng)急急狀態(tài)的的搶險、保保護(hù)人員員、設(shè)備備、物資資和工程程安全，主主持調(diào)查查處理違違法案件件、火災(zāi)災(zāi)事故、人人身傷亡亡事故；；9、分管自自己職權(quán)權(quán)范圍與與其他部部門有關(guān)關(guān)聯(lián)的工工作；10、審核核會簽項項目環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案、目目標(biāo)、指指標(biāo)；11、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并做好好施工生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)資料的的管理工工作；12、參與與并推廣廣新工藝藝、新材材料、新新技術(shù)工工作；13、參與與并組織織項目結(jié)結(jié)構(gòu)驗收收與竣工工驗收工工作。14、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行環(huán)環(huán)境因素素和危險險源的識識別，控控制重大大環(huán)境和和危險因因素；財務(wù)總監(jiān)崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限1、貫徹執(zhí)執(zhí)行《會會計法》、《稅稅收征管管法》及及國家頒頒布的各各項會計計準(zhǔn)則和和路橋建建設(shè)、華華南公司司的各項項管理制制度；2、任職后后兩個月月內(nèi)，應(yīng)應(yīng)向公司司財會部部作書面面匯報，具具體內(nèi)容容包括：：符符合會計計師事務(wù)務(wù)所要求求的工程程預(yù)計總總收入和和預(yù)計總總成本的的確認(rèn)方方法及相相關(guān)資料料的收集集、整理理方法；；成成本（費費用）的的控制與與考核辦辦法；會會計核算算的基本本思路；；對對財務(wù)人人員的配配置意見見。3、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)各部部門編制制項目盈盈利預(yù)測測計劃（包包括財務(wù)務(wù)收支計計劃、成成本費用用計劃、資資金收支支計劃等等），按按季做好好經(jīng)濟(jì)活活動分析析工作，確確保經(jīng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)的盈利利預(yù)測計計劃能落落實完成成；4、監(jiān)督項項目經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同的的執(zhí)行情情況；5、按合同同規(guī)定代代公司行行使項目目與業(yè)主主之間的的資金結(jié)結(jié)算，監(jiān)監(jiān)督項目目資金的的使用情情況；6、按公司司規(guī)定及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確上報報各種財財務(wù)報表表，報告告項目的的成本和和效益情情況；7、按會計計師事務(wù)務(wù)所要求求及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確提供供各種資資料，以以保證公公司的會會計信息息及其他他經(jīng)濟(jì)事事項客觀觀、公正正地向公公眾披露露；8、每月末末通過電電子郵件件或郵寄寄方式將將項目本本月財務(wù)務(wù)備份數(shù)數(shù)據(jù)傳送送到公司司財會部部；9、及時報報告有關(guān)關(guān)經(jīng)營的的重大問問題，特特別是項項目出現(xiàn)現(xiàn)虧損苗苗頭時應(yīng)應(yīng)及時以以書面形形式向主主管部門門匯報；；10、服從從受派單單位的工工作安排排，遵守守其規(guī)章章制度，積積極支持持項目經(jīng)經(jīng)理依路路橋建設(shè)設(shè)、華南南公司有有關(guān)規(guī)定定開展工工作；11、參與與項目生生產(chǎn)經(jīng)營營的一切切經(jīng)濟(jì)活活動，包包括：項目各種經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同協(xié)議的的談判、簽簽訂；項目各種會會議；項目經(jīng)濟(jì)決決策。12、對違違反國家家財經(jīng)法法規(guī)和路路橋建設(shè)設(shè)、華南南公司有有關(guān)規(guī)定定或有可可能在經(jīng)經(jīng)濟(jì)上造造成損失失、浪費費的行為為作出制制止或糾糾正。制制止或糾糾正無效效時，應(yīng)應(yīng)及時向向主管部部門匯報報。對項項目所簽簽訂的經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同，如有有不符合合公司有有關(guān)規(guī)定定，或?qū)窘?jīng)經(jīng)濟(jì)活動動有負(fù)面面影響的的，應(yīng)及及時向公公司主管管部門匯匯報；13、對不不符合公公司規(guī)定定付款條條件的付付款業(yè)務(wù)務(wù)拒絕付付款；14、要求求各相關(guān)關(guān)部門提提供各項項經(jīng)濟(jì)資資料以及及完成相相關(guān)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算分析；；15、對項項目財務(wù)務(wù)人員的的配置提提出意見見，報經(jīng)經(jīng)主管部部門同意意后任用用；16、對本本部門的的財務(wù)人人員提出出考核意意見，作作為財務(wù)務(wù)人員的的晉升依依據(jù)之一一。項目工會職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、建立健健全工會會勞動保保護(hù)監(jiān)督督檢查網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行《工會會法》和和全國總總工會頒頒發(fā)的《工工會勞動動保護(hù)監(jiān)監(jiān)督檢查查員暫行行條例》等等三個條條例；2、監(jiān)督并并協(xié)助企企業(yè)行政政貫徹國國家各項項安全生生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)護(hù)法規(guī)、法法令，及及時研究究解決生生產(chǎn)中的的安全衛(wèi)衛(wèi)生問題題，不斷斷改善勞勞動條件件；3、監(jiān)督檢檢查企業(yè)業(yè)勞動保保護(hù)、環(huán)環(huán)保經(jīng)費費的提取取和使用用，收集集對有關(guān)關(guān)勞動保保護(hù)工作作的意見見或建議議，提交交員工代代表大會會做出相相應(yīng)的決決議，并并督促執(zhí)執(zhí)行情況況；4、維護(hù)員員工在勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的合法法權(quán)益，嚴(yán)嚴(yán)格制止止危害員員工健康康的加班班加點；；5、發(fā)現(xiàn)違違章指揮揮，或強強令工人人冒險作作業(yè)，或或生產(chǎn)過過程中有有明顯隱隱患，將將造成國國家財產(chǎn)產(chǎn)損失和和危及員員工生命命安全時時，有權(quán)權(quán)代表員員工向企企業(yè)行政政或現(xiàn)場場指揮人人員提出出停工解解決問題題的建議議；6、參加重重大傷亡亡事故的的調(diào)查，對對責(zé)任者者提出處處理意見見，并有有權(quán)代表表員工和家家屬提出出合理要要求；7、指導(dǎo)女女工工作作委員會會做好女女員工勞勞動保護(hù)護(hù)工作。工會主席崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限1、密切聯(lián)聯(lián)系群眾眾，傾聽聽群眾呼呼聲，重重視職工工熱點問問題，及及時反映映和配合合有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和部部門解決決職工的的合理要要求，維維護(hù)職工工的合法法權(quán)益；；2、關(guān)心職職工生活活，做好好困難職職工的救救濟(jì)和互互助互濟(jì)濟(jì)以及職職工家庭庭醫(yī)藥費費的報銷銷審理工工作；3、協(xié)助行行政部門門抓好職職工食堂堂和職工工福利等等后勤保保障工作作；4、負(fù)責(zé)工工會和職職代會的的日常工工作，抓抓好職工工業(yè)余文文化生活活及文化化學(xué)習(xí)等等工作，收收好、管管好、用用好工會會經(jīng)費，管管好工會會財產(chǎn)；；5、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助上級級組織做做好一年年一度的的民主評評議干部部工作；；6、協(xié)助黨黨支部抓抓好黨的的路線、方方針、政政策的宣宣傳各職職工的思思想教育育工作；；7、完成上上級工會會和黨支支部臨時時交辦的的工作。黨總支職責(zé)責(zé)與權(quán)限限1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行黨中央央、國務(wù)務(wù)院的各各項方針針、政策策及上級級黨委的的指示、決決定；2、協(xié)助項項目行政政搞好項項目管理理，提高高項目的的經(jīng)濟(jì)效效益；3、參與項項目職業(yè)業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo)的制定定、危險險因素的的辨識與與評價、作作業(yè)環(huán)境境和條件件更改的的相應(yīng)評評審；4、負(fù)責(zé)公公司質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全方針針、目標(biāo)標(biāo)的宣傳傳；5、負(fù)責(zé)項項目質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo)的宣傳傳；6、負(fù)責(zé)勞勞動保護(hù)護(hù)、女職職工保護(hù)護(hù)、員工工健康的的宣傳，并并進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查；7、工會在在職業(yè)健健康安全全事務(wù)上上享有代代表性，確確定職業(yè)業(yè)健康安安全的代代表；8、對總部部和工地地醫(yī)務(wù)室室（進(jìn)行行職工健健康體檢檢、現(xiàn)場場協(xié)助急急救）具具有監(jiān)督督的職責(zé)責(zé)，對其其施加一一定的影影響；經(jīng)理辦公室室職責(zé)與與權(quán)限1、具體負(fù)負(fù)責(zé)項目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置與QQEOHHS管理理職能的的分配與與實施，并并編制項項目部門門及崗位位職責(zé)與與權(quán)限;;2、負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系文件和和記錄的的控制管管理，建建立并保保持《文文件控制制程序》和和《記錄錄管理程程序》；；3、負(fù)責(zé)項項目質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的內(nèi)、外外部信息息交流，建建立并保保持《信信息交流流程序》；；4、負(fù)責(zé)組組織舉辦辦項目質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系有關(guān)知知識的培培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)項項目文件件的行政政公文的的收發(fā)文文處理和和報刊信信件收發(fā)發(fā)工作；；6、負(fù)責(zé)項項目的日日常接待待、招待待工作；；7、負(fù)責(zé)項項目的印印章管理理工作；；8、負(fù)責(zé)項項目人力力資源的的管理工工作，協(xié)協(xié)助公司司人力資資源部搞搞好人力力資源管管理工作作；9、負(fù)責(zé)項項目計算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè)、辦辦公自動動化和信信息管理理；10、負(fù)責(zé)責(zé)項目行行政用車車、辦公公設(shè)施、辦辦公用品品和治安安保衛(wèi)管管理；11、負(fù)責(zé)責(zé)項目施施工區(qū)、辦辦公區(qū)、生生活區(qū)的的規(guī)劃，并并按公司司文明施施工規(guī)定定，搞好好環(huán)境綠綠化及生生活、生生產(chǎn)排污污、垃圾圾的處理理；12、負(fù)責(zé)責(zé)對員工工食堂、生生活用水水、環(huán)境境衛(wèi)生的的管理，確確保飲用用水達(dá)到到國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，生生活、辦辦公區(qū)等等公共場場所清潔潔衛(wèi)生，杜杜絕臟亂亂差現(xiàn)象象和食物物中毒事事故的發(fā)發(fā)生；13、組織織對炊管管人員的的健康檢檢查，預(yù)預(yù)防傳染染病的漫漫延和流流行；14、做好好對小車車司機(jī)的的安全教教育，加加強對小小車的安安全管理理，杜絕絕病車上上路和疲疲勞駕車車。辦公室主任任崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、根據(jù)項項目經(jīng)理理的授權(quán)權(quán)，全面面主持經(jīng)經(jīng)理辦工工作；2、負(fù)責(zé)部部門業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理工作作；3、負(fù)責(zé)總總經(jīng)理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置，編寫寫經(jīng)理部部部門及及崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限和相相互關(guān)系系；4、負(fù)責(zé)本本部門的的崗位設(shè)設(shè)置、人人員安排排，落實實崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限，全全面履行行部門的的職責(zé)和和權(quán)限；；5、組織完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作，向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告工作；；6、負(fù)責(zé)項項目及本本部門發(fā)發(fā)文的審審核和項項目部收收文的擬擬辦；7、負(fù)責(zé)本本部門人人員培訓(xùn)訓(xùn)、教育育、管理理和利益益分配（獎獎懲）；；8、負(fù)責(zé)生生產(chǎn)、生生活用房房的管理理，控制制用地、建建房面積積和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；9、負(fù)責(zé)供供水、供供電、通通訊、行行政用車車、生活活設(shè)施、辦辦公設(shè)施施、辦公公用品、辦辦公用具具的管理理。10、負(fù)責(zé)責(zé)擬定和和組織實實施文明明施工規(guī)規(guī)章制度度和廣告告宣傳，樹樹立企業(yè)業(yè)形象；；11、負(fù)責(zé)責(zé)印章管管理；12、負(fù)責(zé)責(zé)對內(nèi)對對外接待待工作；；13、負(fù)責(zé)責(zé)項目治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作組組織處理理違法案案件；14、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的各項項任務(wù)。文秘崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、負(fù)責(zé)總總經(jīng)理部部內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系文件的的管理以以及外來來文件的的拆封、登登記、發(fā)發(fā)放、催催辦、督督辦、歸歸檔和處處理；2、負(fù)責(zé)總總理部行行政公文文、信函函、電傳傳的登記記、編號號、繕印印、校對對、分發(fā)發(fā)、催辦辦、督辦辦及歸檔檔；3、負(fù)責(zé)業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)文件件的撰寫寫和修改改，經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查查批準(zhǔn)后后打印發(fā)發(fā)放；4、負(fù)責(zé)本本崗位使使用的文文件的收收發(fā)、登登記、編編目、整整理歸檔檔和保管管；5、負(fù)責(zé)工工地宣傳傳工作；；6、負(fù)責(zé)編編制業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的職工工培訓(xùn)計計劃，經(jīng)經(jīng)主任審審查后納納入本部部門人員員的培訓(xùn)訓(xùn)計劃；；7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的各項任任務(wù)。勞資員崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、負(fù)責(zé)項項目人力力資源管管理，保保持《人人力資源源管理分分冊》；；2、負(fù)責(zé)職職工工資資、獎金金的計發(fā)發(fā)，代扣扣代養(yǎng)老老保險、醫(yī)醫(yī)療統(tǒng)籌籌及住房房公基金金工作；；3、負(fù)責(zé)確確保對質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境產(chǎn)生生重要影影響及與與重大危危險因素素相關(guān)的的關(guān)鍵崗崗位和人人員都能能得到相相應(yīng)的培培訓(xùn)或采采取其它它措施，使使其達(dá)到到相應(yīng)的的能力；；4、負(fù)責(zé)職職工福利利、勞保保的發(fā)放放；5、負(fù)責(zé)組組織管理理人員的的教育培培訓(xùn)和工工人技能能培訓(xùn)；；6、在主管管領(lǐng)導(dǎo)指指導(dǎo)下辦辦理管理理人員的的職稱評評定及各各聘用、解解聘手續(xù)續(xù)；7、負(fù)責(zé)工工人技能能考核，辦辦理特殊殊工種人人員證件件，建立立人才庫庫檔案；；8、在主管管領(lǐng)導(dǎo)指指導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)用工工合同和和處理用用工合同同糾紛，；；9、編制并并組織落落實員工工健康體體檢計劃劃;10、負(fù)責(zé)責(zé)辦理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的各項任任務(wù)。保衛(wèi)崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、具體負(fù)負(fù)責(zé)整個個項目的的治安保保衛(wèi)工作作，保證證項目的的財產(chǎn)安安全及員員工的生生命財產(chǎn)產(chǎn)安全；；2、負(fù)責(zé)在在總經(jīng)辦辦領(lǐng)導(dǎo)下下處理各各種治安安違法案案件；3、教育員員工遵紀(jì)紀(jì)守法，杜杜絕各類類治安違違法案件件的發(fā)生生；4、認(rèn)真貫貫徹國家家有關(guān)消消防工作作、民用用爆破器器材管理理的規(guī)定定，對員員工進(jìn)行行防火、防防爆安全全教育，對對防火防防爆工作作負(fù)責(zé)；；5、制訂本本企業(yè)消消防和民民用爆破破器材安安全管理理制度，做做好防火火防爆安安全檢查查，組織織義務(wù)消消防隊的的培訓(xùn)或或演習(xí)，監(jiān)監(jiān)督各種種消防器器材的配配備和保保養(yǎng)工作作；6、負(fù)責(zé)火火災(zāi)事故故和破壞壞生產(chǎn)事事件的調(diào)調(diào)查，并并對責(zé)任任者提出出處理意意見；7、做好施施工現(xiàn)場場的安全全保衛(wèi)工工作，促促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行。醫(yī)務(wù)崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、負(fù)責(zé)項項目員工工日常生生活的衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫工作；；2、配合安安全做好好項目的的緊急救救護(hù)工作作；3、定期對對從事特特種作業(yè)業(yè)和有害害健康工工作的員員工進(jìn)行行身體健健康檢查查，對不不適合高高空、高高濕、粉粉塵、毒毒物作業(yè)業(yè)的人員員，要及及時向有有關(guān)部門門提出調(diào)調(diào)離崗位位的建議議；4、參照國國家衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)配配制、供供給各種種清涼飲飲料，確確保衛(wèi)生生質(zhì)量；；5、參與同同級勞動動鑒定委委員會工工作，并并向委員員會提供供因工負(fù)負(fù)傷人員員的治療療和診斷斷情況；；6、負(fù)責(zé)女女員工的的衛(wèi)生保保健，協(xié)協(xié)助做好好女工保保護(hù)工作作。打字員崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)理部文文件資料料的打印印、復(fù)印?。?、負(fù)責(zé)打打印室打打印、復(fù)復(fù)印設(shè)備備及傳真真機(jī)的管管理和日日常維護(hù)護(hù)工作；；3、負(fù)責(zé)打打印、復(fù)復(fù)印文件件用紙的的管理；；4、負(fù)責(zé)項項目部傳傳真及電電子郵件件的收發(fā)發(fā)與登記記；5、負(fù)責(zé)項項目辦公公用品的的發(fā)放登登記；6、協(xié)助辦辦公室主主任做好好日常接接待工作作；7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的事項。通訊員崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、負(fù)責(zé)總總經(jīng)理部部廣播、錄錄像、電電話的日日常管理理；2、負(fù)責(zé)項項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)辦公室室、總經(jīng)經(jīng)辦及大大、小會會議室的的各項服服務(wù)；3、負(fù)責(zé)項項目總經(jīng)經(jīng)理部報報刊、信信件的分分發(fā)及登登記；4、負(fù)責(zé)辦辦公電話話接傳及及必要的的記錄；；5、負(fù)責(zé)項項目客餐餐招待服服務(wù)工作作；6、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項。財務(wù)部部長長崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、加強會會計基礎(chǔ)礎(chǔ)規(guī)范工工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行會計法法規(guī)制度度，保證證會計工工作有序序進(jìn)行；；2、參與重重要經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同、協(xié)協(xié)議的編編制、簽簽定，督督促執(zhí)行行；3、編制會會計月報報、季報報、年中中、年終終決算報報表，及及時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和上上級主管管部門提提供合法法、真實實、完善善、有價價值的會會計信息息；4、協(xié)調(diào)與與各相關(guān)關(guān)職能部部門的工工作，督督促每月月報表的的及時完完成，保保證編制制財務(wù)報報表時，各各方面資資料完整整、及時時、準(zhǔn)確確；5、定期進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)財務(wù)完完善的措措施；6、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。會計崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、在熟悉悉掌握國國家有關(guān)關(guān)財經(jīng)政政策、法法律、法法規(guī)的同同時，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)貫徹《企企業(yè)財務(wù)務(wù)通則》和和《會計計準(zhǔn)則》，結(jié)結(jié)合本項項目具體體情況，在在項目部部經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，在在上級財財務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)和財務(wù)務(wù)總監(jiān)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，會會同相關(guān)關(guān)職能部部門加強強財務(wù)工工作的執(zhí)執(zhí)行開展展；2、熱愛本本職工作作，刻苦苦鉆研業(yè)業(yè)務(wù)，遵遵紀(jì)守法法，堅持持原則，廉廉潔奉公公，在會會計工作作中遵守守職業(yè)道道德；3、在財務(wù)務(wù)總監(jiān)的的指導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)日常生生產(chǎn)經(jīng)營營中財務(wù)務(wù)收支的的原始憑憑證、記記賬憑證證、匯總總憑證、其其它會計計憑證的的填制；；編制總總賬、明明細(xì)賬、日日記賬、固固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片、輔輔助賬簿簿；對月月度、季季度、年年度財務(wù)務(wù)報告、包包括會計計報表、附附表及文文字說明明，其他他財務(wù)報報表的編編報；嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行會計法法規(guī)制度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時匯報報，并按按有關(guān)財財務(wù)規(guī)定定采取一一定措施施，進(jìn)行行妥當(dāng)處處理；4、結(jié)合審審核工作作，協(xié)助助財務(wù)總總監(jiān)管理理財務(wù)部部各項工工作，結(jié)結(jié)合本項項目財務(wù)務(wù)，解決決會計具具體操作作實務(wù)，運運用掌握握的會計計信息和和會計方方法，為為改善本本項目內(nèi)內(nèi)部管理理提供合合理的建建議；5、協(xié)助財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)加強項項目成本本核算，加加強施工工中所發(fā)發(fā)生的費費用歸集集、分配配與整理理，通過過加強成成本核算算控制，最最大限度度的控制制本項目目的成本本開支范范圍和費費用開支支標(biāo)準(zhǔn)，為為管理層層提供分分析，考考核預(yù)測測和計劃劃工程成成本提供供科學(xué)依依據(jù)，審審查各項項計劃指指標(biāo)及實實際發(fā)生生額的計計算是否否正確銜銜接和切切實可行行，最大大績效提提高本項項目部經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益；6、定期參參與物資資財產(chǎn)的的清查，認(rèn)認(rèn)真核對對賬實，對對賬不符符，徹底底查明情情況，并并于清查查工作結(jié)結(jié)束后提提出報告告和加強強規(guī)范財財產(chǎn)管理理，采取取有效防防范措施施；7、加強會會計檔案案的管理理，統(tǒng)一一會計檔檔案管理理制度，建建立和健健全會計計檔案的的立卷、歸歸檔、保保管、查查閱和銷銷毀等管管理制度度，保證證會計檔檔案妥善善保管，有有序存放放，方便便查閱，嚴(yán)嚴(yán)防毀損損，散失失和泄密密；8、嚴(yán)格控控制財務(wù)務(wù)部計算算機(jī)的操操作管理理制度，原原始憑證證和記賬賬憑證等等會計數(shù)數(shù)據(jù)須嚴(yán)嚴(yán)格審核核后方能能輸入，輸輸入的會會計數(shù)據(jù)據(jù)須試算算核對后后才能登登記機(jī)內(nèi)內(nèi)賬簿、上上機(jī)日記記定時打打??；9、辦理經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交代代的其他他工作。出納崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、熟悉財財經(jīng)法律律、法規(guī)規(guī)和國家家統(tǒng)一會會計制度度；2、按照會會計法律律法規(guī)和和國家統(tǒng)統(tǒng)一會計計制度的的程序和和要求進(jìn)進(jìn)行會計計工作，保保證提供供有會計計信息合合法、真真實、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時、完完整；辦辦理會計計事務(wù)實實事求是是，客觀觀公正；；3、保守本本單位的的商業(yè)秘秘密，除除法律規(guī)規(guī)定和單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意外外，不得得私自向向外界提提供或泄泄露本單單位的開開戶銀行行、銀行行帳號以以及銀行行存款余余額等會會計信息息；4、對原始始憑證進(jìn)進(jìn)行審核核和監(jiān)督督，對財財務(wù)收支支進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，保保證原始始憑證、財財務(wù)收支支的合法法性、真真實性，根根據(jù)審核核無誤的的原始憑憑證登記記現(xiàn)金，銀銀行日記記賬；5、對庫存存現(xiàn)金，日日清月結(jié)結(jié)，及時時盤點，嚴(yán)嚴(yán)禁白條條抵庫，坐坐支現(xiàn)金金，做到到帳實相相符，超超過庫存存現(xiàn)金限限額的部部分必須須及時送送存銀行行；6、及時向向項目經(jīng)經(jīng)理和財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)提供資資金使用用情況，便便于項目目經(jīng)理及及財務(wù)總總監(jiān)對資資金的管管理；7、承辦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。記帳員崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、編制會會計憑證證；2、根據(jù)審審核無誤誤的會計計憑證，及及時登記記會計帳帳?。?、負(fù)責(zé)會會計檔案案的整理理、保管管工作；；4、負(fù)責(zé)與與外單位位往來帳帳的核對對、清理理工作；；5、提供財財務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)，協(xié)助助會計主主管編制制會計報報表；6、定期維維護(hù)電腦腦，對會會計信息息及時進(jìn)進(jìn)行備份份；7、年度終終了，及及時打印印各種帳帳頁；8、承辦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。物資部部門門職責(zé)和和權(quán)限1、根據(jù)生生產(chǎn)部門門或技術(shù)術(shù)部門和和技術(shù)要要求，按按月編制制物資采采購計劃劃，必要要時附上上有關(guān)設(shè)設(shè)計樣圖圖，并經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審審批后由由物資部部門聯(lián)系系采購；；2、負(fù)責(zé)材材料的市市場調(diào)查查，根據(jù)據(jù)生產(chǎn)要要求和合合理庫存存原則進(jìn)進(jìn)行采購購；3、負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查分承承包方的的信譽、產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量、供供貨能力力，并要要求出示示有效的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證明明資料；；4、對供貨貨方進(jìn)行行評價和和選擇，評評價供貨貨方的產(chǎn)產(chǎn)品是否否滿足施施工生產(chǎn)產(chǎn)要求，供供貨能力力是否滿滿足施工工生產(chǎn)要要求，產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝是否合合理。已已獲得IISO990000認(rèn)證的的供貨方方在同等等的條件件下優(yōu)先先選擇；；5、項目完完工時，對對項目剩剩余物資資進(jìn)行清清查盤存存處理，對對本部門門的原始始記錄，文文件，報報表，帳帳務(wù)，通通知等資資料進(jìn)行行整理，編編目，標(biāo)標(biāo)識，保保存，在在項目完完工后交交有關(guān)部部門；6、負(fù)責(zé)本本部門使使用的文文件和資資料（含含記錄）的的收發(fā)，登登記，編編目，整整理歸檔檔和保管管；7、負(fù)責(zé)物物資發(fā)放放和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料攤攤銷；8、負(fù)責(zé)規(guī)規(guī)定報送送物資報報表。定定期對項項目材料料成本進(jìn)進(jìn)行分析析，向主主管部門門（或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)）提提供材料料成本分分析資料料；9、對需要要特殊加加工的材材料，物物資部應(yīng)應(yīng)要求分分承包方方提供能能證明其其產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的有有效文件件來進(jìn)行行評定；；10、負(fù)責(zé)責(zé)登錄，評評定鑒定定供貨合合同，提提交主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批后組組織實施施；11、負(fù)責(zé)責(zé)在分承承包方在在發(fā)貨時時，索取取產(chǎn)品必必備的資資料，如如質(zhì)量證證明書或或檢驗報報告等；；12、顧客客提供的的物資按按《顧客客提供產(chǎn)產(chǎn)品控制制程度》進(jìn)進(jìn)行管制制；13、貨物物進(jìn)場時時對貨物物的名稱稱，規(guī)格格型號，數(shù)數(shù)量和外外觀質(zhì)量量進(jìn)行驗驗收，有有權(quán)制止止不合格格的物資資投入使使用，負(fù)負(fù)責(zé)施工工用原材材料的報報驗；14、負(fù)責(zé)責(zé)物資的的收發(fā)，貯貯存，保保證存放放質(zhì)量，建建立健全全物資賬賬目，定定期對物物資進(jìn)行行清查盤盤點，做做到賬，卡卡，物相相符；15、負(fù)責(zé)責(zé)原材料料的標(biāo)識識和防護(hù)護(hù)。物資部長崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限1、接受處處生產(chǎn)管管理科的的業(yè)物指指導(dǎo)，在在所在的的項目部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)物資管管理與供供應(yīng)工作作；2、制定并并組織實實施物資資計劃、采采購、訂訂貨、運運輸、儲儲備、發(fā)發(fā)放，廢廢用物資資回收及及節(jié)約等等業(yè)務(wù)，向向本單位位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)組組織收集集市場信信息，市市場調(diào)查查預(yù)測工工作；4、負(fù)責(zé)簽簽送本部部門以外外的計劃劃、報告告、報表表、合同同和其他他資料；；5、主持制制定物資資采購計計劃，審審批一般般物資的的訂購與與采購計計劃，檢檢查計劃劃執(zhí)行情情況，定定期向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行匯匯報；6、負(fù)責(zé)解解決供需需，保證證及時供供應(yīng)，提提出降低低物資供供應(yīng)成本本、采購購成本，管管理費用用開支的的建議和和措施；；7、主持制制定物資資管理制制度，劃劃分物崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限，明確確崗位職職責(zé)和考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；8、有權(quán)決決定一般般物資的的采購，擬擬定大宗宗和重要要物資采采購合同同報主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批后實實施采購購，合同同簽訂，對對內(nèi)調(diào)撥撥和調(diào)劑劑；9、有權(quán)根根據(jù)工作作需要向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出出聘用或或解聘物物資人員員的建議議和獎懲懲；10、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作。保管員崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、負(fù)責(zé)憑憑領(lǐng)料單單、調(diào)撥撥單發(fā)料料，并及及時登記記，對料料單填寫寫不全，不不清楚的的有權(quán)拒拒絕發(fā)料料；2、參與分分包商評評價和選選擇，評評價供貨貨能力是是否滿足足施工要要求，產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝是否合合理；3、在分承承包方在在發(fā)貨時時，要求求承包方方提供產(chǎn)產(chǎn)品必備備的資料料，如質(zhì)質(zhì)量證明明書或檢檢驗報告告等；4、依據(jù)采采購計劃劃，定貨貨合同，借借貸發(fā)票票，對進(jìn)進(jìn)場貨物物的名稱稱、規(guī)格格型號、數(shù)數(shù)量和外外觀質(zhì)量量進(jìn)行驗驗收，填填寫物資資盤點記記錄，貨貨物驗收收后要及及時建立立臺帳，定定期盤點點，編制制物資盤盤點表，合合理配備備物資安安全保護(hù)護(hù)設(shè)施，確確保物資資完好、安安全，做做到帳、卡卡、物相相符。庫庫房，料料場要整整潔，有有序，布布局要合合理。對對檢驗不不合格的的物資和和末經(jīng)檢檢驗的物物資須單單獨存放放，標(biāo)識識，不得得發(fā)出使用用；5、負(fù)責(zé)原原材料的的標(biāo)識，入入庫存、物物資的分分類貯存存，建卡卡登記。并并向生產(chǎn)產(chǎn)機(jī)械部部提供購購進(jìn)原材材料的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量技術(shù)性性能，生生產(chǎn)廠家家及型號號，數(shù)量量，以便便機(jī)械部部協(xié)助對對原材料料進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識；6、負(fù)責(zé)原原材料報報檢工作作；7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。統(tǒng)計員崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、根據(jù)生生產(chǎn)部門門或技術(shù)術(shù)部門和和技術(shù)要要編寫物物資需用用計劃；；2、參與為為評價供供貨方能能力是滿滿足施工工生產(chǎn)要要求；3、負(fù)責(zé)編編制和報報送物資資統(tǒng)計報報表，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門帳物物工作；；4、負(fù)責(zé)限限額領(lǐng)料料和物資資消耗定定額控制制，辦理理低耗品品和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的攤銷。進(jìn)進(jìn)行項目目材料費費用分析析，高主主管成本本分析部部門提供供材料費費用分析析資料；；5、運用統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)術(shù)進(jìn)行物物資采購購分析；；6、負(fù)責(zé)登登錄，評評定的合合格分承承包方名名單；7、負(fù)責(zé)本本部門檔檔案管理理、收集集、整理理本部門門有關(guān)資資料，并并進(jìn)行編編目、標(biāo)標(biāo)識、保保存，在在項目完完工后移移交處有有關(guān)部門門；8、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。采購員崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、按物資資需用計計劃，選選擇合格格分承包包方，并并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后聯(lián)系采采購；2、負(fù)責(zé)材材料市場場調(diào)查，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)要求合合理庫存存原則進(jìn)進(jìn)行采購購；3、負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查分承承包方的的信譽、產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量、供供貨能力力，并要要求供貨貨方出示示有效的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證明明資料。負(fù)負(fù)責(zé)采購購物資的的交貨，和和關(guān)資料料移交；；4、參與評評價供貨貨方的產(chǎn)產(chǎn)品是否否滿足施施工生產(chǎn)產(chǎn)要求，產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝是否合合理。對對經(jīng)驗收收，檢驗驗不合格格的物資資負(fù)責(zé)退退貨，已已付款的的負(fù)責(zé)收收回；8、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。合約部部門門職責(zé)與與權(quán)限1、根據(jù)公公司《工工程承包包合同結(jié)結(jié)算索賠賠管理辦辦法》、《顧顧客滿意意度評價價程序》、《招招投標(biāo)與與合同評評審程序序》、《施施工計劃劃管理工工作條例例》、《施施工統(tǒng)計計工作管管理條例例》，負(fù)負(fù)責(zé)對與與業(yè)主簽簽訂的工工程承包包合同履履行過程程進(jìn)行跟跟蹤管理理，加強強同業(yè)主主和監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的聯(lián)系，收收集顧客客的服務(wù)務(wù)要求；；2、按合同同約定向向業(yè)主和和監(jiān)理報報送不同同階段的的工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃、計量量報表等等資料，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理工程結(jié)結(jié)算和追追加索賠賠；3、參與重重大合同同變更評評審，負(fù)負(fù)責(zé)一般般合同變變更評審審；4、在施工工準(zhǔn)備階階段和施施工過程程中，負(fù)負(fù)責(zé)接收收顧客信信息（滿滿意、抱抱怨、投投訴、建建議等），收收集、分分析和利利用顧客客滿意或或不滿意意的信息息，了解解顧客的的滿意程程序；5、按要求求給上級級主管部部門上報報各類計計劃、報報表、記記錄等資資料；6、根據(jù)公公司《工工程分包包管理辦辦法》和和《分包包方評價價和管理理程序》負(fù)負(fù)責(zé)對工工程分包包和勞務(wù)務(wù)分包進(jìn)進(jìn)行管理理；7、負(fù)責(zé)組組織對分分包金額額在1000萬元元以下的的工程分分包和220萬元元以下的的勞務(wù)分分包或協(xié)協(xié)助公司司成本合合同部對對分包金金額在1100萬萬元以上上的工程程分包和和20萬萬元以上上的勞務(wù)務(wù)分包選選擇、評評審分包包隊伍，起起草分包包合同，向向各部門門進(jìn)行合合同交底底，在合合同實施施過程中中進(jìn)行跟跟蹤管理理；8、依據(jù)合合同規(guī)定定會同有有關(guān)部門門辦理工工程分包包結(jié)算；；9、每個季季度和合合同履行行完畢后后，會同同各部門門對分包包隊伍合合同履行行情況進(jìn)進(jìn)行全面面評價，并并建立項項目部合合格分承承包方檔檔案；10、及時時填寫各各種記錄錄和表格格等資料料，上報報上級主主管部門門；11、根據(jù)據(jù)公司《責(zé)責(zé)任成本本管理程程序》、《標(biāo)標(biāo)后預(yù)算算管理辦辦法》、《責(zé)責(zé)任成本本費用控控制辦法法》等對對公司下下達(dá)的標(biāo)標(biāo)后預(yù)算算進(jìn)行預(yù)預(yù)算成本本分解，定定期組織織開展經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動分析和和工程決決算，向向財務(wù)部部門提供供預(yù)算成成本分析析資料；；12、負(fù)責(zé)責(zé)業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)的的文件的的編寫和和更改；；負(fù)責(zé)本本部門使使用的文文件和資資料的收收發(fā)登記記、整理理、編目目、標(biāo)識識、歸檔檔和保管管；在工工程完工工時將所所有資料料按規(guī)定定移交。合約部部長長崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、全面主主持合約約部工作作，向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告工工作，組組織完成成項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的工作作；2、負(fù)責(zé)本本部門人人員分工工和落實實崗位職職責(zé)情況況；3、負(fù)責(zé)審審查發(fā)往往本部門門以外的的計劃、報報表、通通知、信信函和其其他資料料；4、負(fù)責(zé)在在主管業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)組織織實施相相關(guān)貫標(biāo)標(biāo)體系文文件；5、負(fù)責(zé)定定期分析析工程預(yù)預(yù)算成本本，進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)活活動分析析，向項項目主管管成本分分析領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供分分析資料料；6、負(fù)責(zé)本本項目工工程承包包合同在在履行過過程中的的管理，加加強同業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的聯(lián)系系，收集集顧客服服務(wù)要求求，辦理理工程結(jié)結(jié)算和追追加索賠賠工作；；7、負(fù)責(zé)權(quán)權(quán)限范圍圍內(nèi)分包包合同管管理，辦辦理分包包結(jié)算；；8、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。合同管理員員崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、認(rèn)真完完成部門門負(fù)責(zé)人人交辦的的各項工工作；2、深入施施工現(xiàn)場場，掌握握生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度，及及時編制制各類生生產(chǎn)計劃劃、計量量報表等等，定期期分析計計劃完成成情況，做做到計劃劃和報表表真實、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整、清清晰；3、協(xié)助部部門負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行預(yù)算成成本分解解；4、協(xié)助部部門負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行與業(yè)主主簽訂的的工程承承包合同同管理；；5、協(xié)助部部門負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行工程分分包或勞勞務(wù)分包包合同管管理；6、參與公公司質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全一體體化管理理體系內(nèi)內(nèi)部審核核，受審審核時，準(zhǔn)準(zhǔn)備相關(guān)關(guān)資料，及及時實施施糾正措措施；7、負(fù)責(zé)本本部門職職責(zé)內(nèi)文文件、資資料（含含記錄）的的收發(fā)、登登記、編編目、整整理歸檔檔和妥善善保管；；8、完成部部門負(fù)責(zé)責(zé)人臨時時交辦的的其他工工作。安全部部門門職責(zé)與與權(quán)限1、貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)、職職業(yè)健康康和環(huán)境境保護(hù)的的方針、政政策、法法規(guī)和地地方政府府的有關(guān)關(guān)規(guī)定，并并結(jié)合項項目實際際制定實實施辦法法和細(xì)則則，組織織推動項項目的職職業(yè)健康康安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理工工作；2、匯總編編制和確確立安全全技術(shù)措措施，治治理污染染措施及及其費用用計劃，并并組織實實施和控控制費用用指標(biāo)，對對已完成成的項目目，組織織檢查驗驗收；3、負(fù)責(zé)組組織總結(jié)結(jié)、交流流、推廣廣安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)的先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗。對對安全生生產(chǎn)有突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的先進(jìn)進(jìn)集體和和先進(jìn)個個人進(jìn)行行表彰和和獎勵；；4、負(fù)責(zé)制制訂或修修訂職業(yè)業(yè)健康安安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的規(guī)章章制度和和匯總安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，編編制項目目年度安安全工作作計劃，并并組織實實施和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行；5、參加新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建和大大修工程程設(shè)計計計劃的審審查、竣竣工驗收收和試運運轉(zhuǎn)工作作，提出出安全技技術(shù)、職職業(yè)健康康、環(huán)境境保護(hù)方方面的建建議和要要求；6、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)項目目所屬各各單位對對員工進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)教教育，開開展各種種安全生生產(chǎn)的宣宣傳教育育活動；；協(xié)同有有關(guān)部門門對特種種作業(yè)員員工實施施安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和考核核；7、負(fù)責(zé)組組織和參參與多種種形式的的安全生生產(chǎn)大檢檢查，協(xié)協(xié)助基層層解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)中的問問題，針針對生產(chǎn)產(chǎn)中的事事故隱患患，采取取各種安安全防護(hù)護(hù)措施予予以消除除；8、組織有有關(guān)部門門進(jìn)行對對職工因因工傷亡亡事故、環(huán)環(huán)境污染染、職業(yè)業(yè)中毒事事故的調(diào)調(diào)查分析析和處理理；9、負(fù)責(zé)職職工傷亡亡事故、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)等的月月度、年年度統(tǒng)計計和報表表工作，并并按時上上報；10、負(fù)責(zé)責(zé)檢查指指導(dǎo)項目目的所屬屬各單位位的勞動動保護(hù)工工作，督督促有關(guān)關(guān)部門按按規(guī)定發(fā)發(fā)放和使使用勞動動保護(hù)用用品；11、負(fù)責(zé)責(zé)鍋爐和和壓力容容器的安安全監(jiān)督督工作；；12、負(fù)責(zé)責(zé)項目的的環(huán)境保保護(hù)工作作，督促促、檢查查施工生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)場地、廠廠區(qū)、生生活區(qū)的的環(huán)境保保護(hù)，防防止職業(yè)業(yè)病的發(fā)發(fā)生；13、會同同勞動人人事、工工會、做做好女工工的勞動動保護(hù)工工作和參參與勞動動鑒定工工作；14、辦理理安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組的日日常工作作和承辦辦領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作。專職安全員員崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、在單位位行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，積積極宣傳傳和認(rèn)真真貫徹有有關(guān)安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)、制制度等，推推動本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施施工、環(huán)環(huán)保工作作；2、對本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施施工、環(huán)環(huán)保工作作，負(fù)監(jiān)監(jiān)督管理理的責(zé)任任；3、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助主管管領(lǐng)導(dǎo)、具具體的管管理、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)保工作作，對本本單位主主管安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)保的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)；4、組織審審查安全全技術(shù)措措施計劃劃和環(huán)保保計劃，對對批準(zhǔn)的的計劃項項目，督督促有關(guān)關(guān)部門按按期完成成；5、督促有有關(guān)部門門按照規(guī)規(guī)定及時時發(fā)放勞勞動防護(hù)護(hù)用品、清清涼飲料料和保健健食品，并并檢查用用品質(zhì)量量，指導(dǎo)導(dǎo)員工正正確使用用勞動防防護(hù)用品品；6、負(fù)責(zé)組組織安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)保的宣宣傳教育育工作，協(xié)協(xié)同有關(guān)關(guān)部門做做好新上上崗和改改換工種種人員、特特種作業(yè)業(yè)人員的的安全技技術(shù)教育育培訓(xùn)，積積極開展展安全宣宣傳活動動，對特特種作業(yè)業(yè)人員持持證實施施檢查。7、參加各各種安全全生產(chǎn)檢檢查，堅堅持“日檢”制度和和特殊施施工過程程的“旁站”制度，及及時消除除事故隱隱患和違違章行為為，對查查出的事事故隱患患有權(quán)及及時下發(fā)發(fā)“事故隱隱患整改改通知書書”責(zé)成責(zé)責(zé)任班組組限期整整改，并并督促實實施，在在生產(chǎn)中中，遇有有重大險險情時，有有權(quán)下令令停止作作業(yè)，并并立即上上報；8、協(xié)同施施工技術(shù)術(shù)部門，做做好技術(shù)術(shù)安全交交底工作作，并嚴(yán)嚴(yán)格對施施工工藝藝、規(guī)程程的安全全監(jiān)督，杜杜絕違章章蠻干；；9、組織織推行安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)等先先進(jìn)管理理經(jīng)驗，不不斷提高高管理水水平；10、參加加各種生生產(chǎn)會議議，提出出安全生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)保方面面的建議議和要求求；11、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作。內(nèi)業(yè)管理員員崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、在單位位行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，積積極宣傳傳和認(rèn)真真貫徹有有關(guān)安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)、制制度等，推推動本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施施工、環(huán)環(huán)保工作作；2、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助主管管領(lǐng)導(dǎo)、具具體的管管理、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)保工作作，對本本單位主主管安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)保的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)；3、組織審審查安全全技術(shù)措措施計劃劃和環(huán)保保計劃，對對批準(zhǔn)的的計劃項項目，督督促有關(guān)關(guān)部門按按期完成成；4、督促有有關(guān)部門門按照規(guī)規(guī)定及時時發(fā)放勞勞動防護(hù)護(hù)用品、清清涼飲料料和保健健食品，并并檢查用用品質(zhì)量量，指導(dǎo)導(dǎo)員工正正確使用用勞動防防護(hù)用品品；5、負(fù)責(zé)組組織安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)保的宣宣傳教育育工作，協(xié)協(xié)同有關(guān)關(guān)部門做做好新上上崗和改改換工種種人員、特特種作業(yè)業(yè)人員的的安全技技術(shù)教育育培訓(xùn)，積積極開展展安全宣宣傳活動動，對特特種作業(yè)業(yè)人員持持證實施施檢查；；6、組織或或負(fù)責(zé)收收集、整整理、修修改完善善本單位位的安全全生產(chǎn)、文文明施工工、環(huán)保保的管理理制度和和規(guī)定，經(jīng)經(jīng)行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后發(fā)布布執(zhí)行；；7、協(xié)同施施工技術(shù)術(shù)部門，做做好技術(shù)術(shù)安全交交底工作作，并嚴(yán)嚴(yán)格對施施工工藝藝、規(guī)程程的安全全監(jiān)督，杜杜絕違章章蠻干；；8、及時、如如實地填填寫8種種安全生生產(chǎn)內(nèi)業(yè)業(yè)臺帳，如如實反映映本單位位安全活活動狀況況；9、參加傷傷亡事故故和有關(guān)關(guān)責(zé)任事事故的調(diào)調(diào)查、分分析與處處理，并并向上級級如實統(tǒng)統(tǒng)計報告告，并做做好事故故建檔工工作；10、組織織推行安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)等先先進(jìn)管理理經(jīng)驗，不不斷提高高管理水水平；11、參加加各種生生產(chǎn)會議議，提出出安全生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)保方面面的建議議和要求求；12、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作。生產(chǎn)管理部部部門職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、負(fù)責(zé)生生產(chǎn)安排排，并提提出解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)矛矛盾的方方案；2、負(fù)責(zé)生生產(chǎn)文明明施工、保保護(hù)環(huán)境境和文物物工作；；3、負(fù)責(zé)掌掌握整個個工程施施工進(jìn)度度，控制制各作業(yè)業(yè)班組工工序施工工時間，確確保工期期目標(biāo)；；4、負(fù)責(zé)實實施成品品、半成成品的搬搬運，保保證搬運運安全；；5、負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場的管理理，定期期對施工工現(xiàn)場的的建筑垃垃圾進(jìn)行行集中處處理，分分類堆放放在固定定位置，督督促施工工作業(yè)人人員規(guī)范范施工，防防止環(huán)境境污染；；6、負(fù)責(zé)落落實施工工期內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)品的維維護(hù)和管管理工作作；7、協(xié)助物物資部、技技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)檢部、試試驗室對對在材料料及成品品、半成成品的現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)識識工作，并并負(fù)責(zé)保保護(hù)產(chǎn)品品標(biāo)識牌牌；8、參與對對各作業(yè)業(yè)班組的的工期目目標(biāo)評審審，并提提出對作作業(yè)班組組的獎勵勵意見，報報經(jīng)理部部審批；；9、負(fù)責(zé)本本部門使使用的文文件和資資料（含含記錄）的的收發(fā)、登登記、編編目、整整理、歸歸檔和保保管；10、對生生產(chǎn)中特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)的班組組及個人人和對不不服從安安排、延延誤工期期違章作作業(yè)的班班組及個個人，及及時提出出表彰和和處罰意意見報主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。生產(chǎn)管理部部部長崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限1、全面主主持本部部門工作作，負(fù)責(zé)責(zé)本部門門的人員員安排，并并落實其其職責(zé)及及權(quán)限；；2、主持施施工生產(chǎn)產(chǎn)，依據(jù)據(jù)項目生生產(chǎn)計劃劃，組織織實施施施工，并并向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報各項項工作情情況；3、熟悉工工地的施施工動態(tài)態(tài)，并指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)、解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的矛盾；；4、按照施施工進(jìn)度度指導(dǎo)安安排生產(chǎn)產(chǎn)；5、負(fù)責(zé)組組織實施施大型半半成品的的搬運，協(xié)協(xié)同技術(shù)術(shù)部門認(rèn)認(rèn)真組織織施工人人員，研研究施工工方案，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效完成施施工任務(wù)務(wù)；6、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)各作作業(yè)班組組，嚴(yán)格格按照操操作規(guī)程程進(jìn)行生生產(chǎn)；7、負(fù)責(zé)本本部門使使用的文文件和資資料（含含記錄）的的收發(fā)、登登記、編編目、整整理、歸歸檔和保保管；8、對本部部門簽發(fā)發(fā)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)單單進(jìn)行復(fù)復(fù)核，為為合約部部的計量量支付提提供數(shù)量量依據(jù)，協(xié)協(xié)同技術(shù)術(shù)部、物物資部進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場產(chǎn)品的的標(biāo)識；；9、負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識、半成成品搬運運、管理理和施工工期內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)品的維維護(hù)；10、對施施工中的的違法行行為、提提供不真真實資料料的行為為有權(quán)制制止，并并向上級級反映，提提請給予予處罰。生產(chǎn)調(diào)度崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限1、負(fù)責(zé)處處理工地地上部分分工作的的臨時變變動，對對各作業(yè)業(yè)班組指指導(dǎo)和管管理工作作；2、負(fù)責(zé)對對各作業(yè)業(yè)班組的的進(jìn)度的的督促及及生產(chǎn)任任務(wù)完成成的簽認(rèn)認(rèn)，提供供合約部部計算臺臺班費用用所需資資料；3、負(fù)責(zé)對對各作業(yè)業(yè)班組有有工作質(zhì)質(zhì)量好壞壞進(jìn)行評評價；4、負(fù)責(zé)做做好施工工日記，并并按規(guī)定定程序傳傳遞的反反饋；5、生產(chǎn)調(diào)調(diào)度要圍圍繞進(jìn)度度計劃，深深入現(xiàn)場場掌握生生產(chǎn)進(jìn)度度，及時時組織調(diào)調(diào)配資料料，優(yōu)化化施工方方案，充充分使工工、料、機(jī)機(jī)發(fā)揮最最佳性能能；6、收集保保管生產(chǎn)產(chǎn)記錄和和有關(guān)資資料，并并指導(dǎo)作作業(yè)班組組進(jìn)行施施工；7、對勞務(wù)務(wù)分包隊隊伍及機(jī)機(jī)械設(shè)備備的內(nèi)外外租賃進(jìn)進(jìn)行指揮揮調(diào)動；；8、負(fù)責(zé)項項目設(shè)備備的合理理使用，最最大限度度發(fā)揮設(shè)設(shè)備的使使用；9、做好機(jī)機(jī)駕人員員的協(xié)調(diào)調(diào)安排，優(yōu)優(yōu)化機(jī)械械生產(chǎn)組組合的施施工方案案；10、機(jī)械械設(shè)備不不能滿足足施工需需要時及及時向主主管匯報報。船機(jī)部部門門職責(zé)與與權(quán)限1、提高項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備的的完好率率；2、提高項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備的的利用率率；3、降低項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備的的壽命周周期費用用，提高高船機(jī)設(shè)設(shè)備創(chuàng)造造經(jīng)濟(jì)；；4、實現(xiàn)項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備的的科學(xué)配配責(zé)，提提高大型型專用船船機(jī)設(shè)備備的占有有率，提提高項目目機(jī)械化化施工水水平；5、建立符符合現(xiàn)代代企業(yè)要要求的船船機(jī)管理理體系，適適應(yīng)項目目部理的的發(fā)展要要求；6、強化項項目內(nèi)部部維修中中心職能能，提高高內(nèi)部維維修保障障能力，推推行狀態(tài)態(tài)維修和和計劃保保養(yǎng)相結(jié)結(jié)合的任任務(wù)保修修制度；；7、與項目目其它職職能部門門配合，改改善施工工條件，解解決施工工難題；；8、培養(yǎng)人人才，提提高項船船機(jī)人員員業(yè)務(wù)技技術(shù)水平平。船機(jī)部部長長崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級頒發(fā)的的各項規(guī)規(guī)章制度度，負(fù)責(zé)責(zé)對本項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備的的全面管管理及部部門內(nèi)部部各項業(yè)業(yè)務(wù)的開開展，完完成上級級下達(dá)的的各項指指標(biāo)，對對項目部部主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)；2、負(fù)責(zé)制制訂本項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備管管理辦法法，并按按照執(zhí)行行；3、參與組組織實施施機(jī)械化化施工，根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計，制制訂船機(jī)機(jī)設(shè)備的的需用計計劃和購購置計劃劃，經(jīng)報報請上級級主管部部門批復(fù)復(fù)后進(jìn)行行招標(biāo)采采購，組組織新設(shè)設(shè)備的驗驗收和試試運轉(zhuǎn)工工作；4、定期檢檢查船機(jī)機(jī)設(shè)備的的安全情情況，確確保船機(jī)機(jī)設(shè)備的的安全使使用，參參與船機(jī)機(jī)設(shè)備事事故分析析及處理理工作；；5、建立、健健全項目目船機(jī)設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案和和臺帳，掌掌握船機(jī)機(jī)設(shè)備分分布、技技術(shù)狀況況，并定定期清查查；6、負(fù)責(zé)項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備租租賃業(yè)務(wù)務(wù)以及協(xié)協(xié)助完成成項目船船機(jī)設(shè)備備進(jìn)退場場工作。并并負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督作業(yè)業(yè)層的設(shè)設(shè)備管理理工作；；7、負(fù)責(zé)項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備的的更新、改改造、報報廢和處處理工作作；8、落實船船機(jī)設(shè)備備“三定”（定機(jī)機(jī)、定人人、定崗崗位職責(zé)責(zé)）制度度和交接接班制度度，有權(quán)權(quán)考核項項目內(nèi)部部船機(jī)操操作人員員，對技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)差、缺缺乏責(zé)任任的操作作人員提提出處理理意見；；9、負(fù)責(zé)項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備的的管、用用養(yǎng)、修修工作，確確保船機(jī)機(jī)設(shè)備以以良好的的技術(shù)狀狀況進(jìn)行行施工；；10、認(rèn)真真開展“紅旗設(shè)設(shè)備”“紅旗旗機(jī)手”竟賽評評比活動動；11、加強強船機(jī)設(shè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理，采采取措施施，降低低船機(jī)設(shè)設(shè)備的使使用費用用；12、建立立項目船船機(jī)設(shè)備備使用臺臺帳（含含作業(yè)層層及外租租的設(shè)備備）做好好船設(shè)備備各種原原始記錄錄，準(zhǔn)確確、及時時上報各各種統(tǒng)計計報表；；13、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。船機(jī)部內(nèi)業(yè)業(yè)員崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、負(fù)責(zé)編編制項目目年度船船機(jī)設(shè)備備配置計計劃，并并申報主主管部門門；2、建立、健健全項目目船機(jī)設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案和和臺帳，掌掌握船機(jī)機(jī)設(shè)備分分布，技技術(shù)狀況況，定期期進(jìn)行清清查；3、負(fù)責(zé)上上報項目目船機(jī)設(shè)設(shè)備季度度使用臺臺帳；4、建立項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備使使用臺帳帳（含作作業(yè)層及及外租設(shè)設(shè)備），做做好船機(jī)機(jī)設(shè)備各各種原始始記錄，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時時上報各各種統(tǒng)計計報表。5、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。船機(jī)部技術(shù)術(shù)員崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、參與項項目施工工組織設(shè)設(shè)計編制制，監(jiān)督督、檢查查船機(jī)設(shè)設(shè)備的調(diào)調(diào)配，安安全生產(chǎn)產(chǎn)、合理理使用、狀狀態(tài)監(jiān)測測和維修修保養(yǎng)工工作，參參與船機(jī)機(jī)設(shè)備事事故分析析處理工工作；2、參與項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備的的更新，改改造、報報廢和處處理工作作；3、合理安安排使用用項目船船機(jī)設(shè)備備，充分分發(fā)揮項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備設(shè)設(shè)能；4、定期檢檢查項目目船機(jī)設(shè)設(shè)備（含含作業(yè)層層及外租租設(shè)備）的的安全情情況，確確保項目目船機(jī)設(shè)設(shè)備安全全使用，參參與船機(jī)機(jī)設(shè)備事事故分析析，處理理工作；；5、參與項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備租租賃業(yè)務(wù)務(wù)以及協(xié)協(xié)助完成成項目船船機(jī)設(shè)備備進(jìn)退場場工作；；6、落實項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備交交接班制制度，做做好施工工現(xiàn)場船船機(jī)設(shè)備備的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)工工作，按按要求做做好施工工現(xiàn)場值值班工作作；7、參與項項目小型型施工設(shè)設(shè)備的改改造，設(shè)設(shè)計及加加工工作作；8、帶領(lǐng)項項目部機(jī)機(jī)械修理理組，電電工組人人員對項項目船機(jī)機(jī)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行定期期保養(yǎng)，適適時維修修，出現(xiàn)現(xiàn)問題及及時搶修修；9、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。質(zhì)檢部部門門職責(zé)與與權(quán)限1、在項目目總工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)項目質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查工工作；2、協(xié)助項項目總工工程師主主持項目目質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的日常工工作；3、負(fù)責(zé)工工程施工工原始記記錄表格格中屬于于質(zhì)檢人人員檢查查簽證的的各項簽簽認(rèn)事宜宜，按規(guī)規(guī)定時間間向上級級報送工工程質(zhì)量量統(tǒng)計報報表；4、負(fù)責(zé)工工程施工工全過程程的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢檢查及各各工序交交接的質(zhì)質(zhì)量驗收收工作；；5、負(fù)責(zé)配配合建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行有有關(guān)工程程質(zhì)量檢檢查及各各種原始始記錄、工工程檢查查證的簽簽字驗收收工作，對對監(jiān)理工工程師指指出有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量方面面存在的的問題提提出具體體處理意意見；6、督促、檢檢查、收收集、整整理、存存檔作業(yè)業(yè)班、組組、試驗驗室、測測量組的的有關(guān)施施工技術(shù)術(shù)資料的的整理工工作。對對測量原原始記錄錄、試驗驗檢測報報告以及及送交監(jiān)監(jiān)理工程程師簽證證的各種種施工記記錄、檢檢驗資料料和各項項試驗資資料進(jìn)行行認(rèn)真審審查，檢檢查其是是否齊全全，數(shù)據(jù)據(jù)是否準(zhǔn)準(zhǔn)確，內(nèi)內(nèi)容是否否正確等等，并履履行簽證證手續(xù)；；7、組織工工程出現(xiàn)現(xiàn)一般不不合格品品的評審審和制訂訂處置方方案，并并指導(dǎo)作作業(yè)班組組實施和和對處置置后的確確認(rèn)；8、負(fù)責(zé)本本部門質(zhì)質(zhì)量記錄錄的填寫寫，存檔檔管理，組組織對已已完成的的分項工工程進(jìn)行行質(zhì)量認(rèn)認(rèn)可和中中間交工工證書的的簽認(rèn)，參參加由總總工程師師組織的的項目竣竣工文件件、資料料的編制制；9、審查試試驗室所所做的各各種建筑筑材料的的分析鑒鑒定和配配合比、砼砼強度及及其它技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)的材材料不能能批量進(jìn)進(jìn)貨。經(jīng)經(jīng)檢驗屬屬不合格格材料不不準(zhǔn)使用用；10、組織織并參加加每月一一次的工工程質(zhì)量量檢查及及有關(guān)工工程質(zhì)量量方面的的會議。對對項目采采用的新新技術(shù)、新新工藝在在實施過過程中對對其關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)行檢查查；11、參與與內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量體系系審核，受受審核時時（含外外審）提提供有關(guān)關(guān)資料和和資源。配配合支持持審核組組的工作作，及時時實施糾糾正措施施；12、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門使用的的文件和和資料（含含記錄）的的收發(fā)、登登記編目目、整理理歸檔和和保管；；13、熟悉悉領(lǐng)會各各種圖紙紙及合同同文件，努努力鉆研研業(yè)務(wù)，提提高自身身水平和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)；14、負(fù)責(zé)責(zé)收集糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施信息，經(jīng)經(jīng)總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后上報報管理者者分代表表；15、負(fù)責(zé)責(zé)安排和和應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)術(shù)；16、認(rèn)真真完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)達(dá)的各項項任務(wù)；；17、加強強職業(yè)道道德、文文化技術(shù)術(shù)修養(yǎng)，規(guī)規(guī)范言行行，摒棄棄不良思思想、行行為，在在工作中中要形成成互幫、互互學(xué)和“比、學(xué)學(xué)、趕、超超”的良好好風(fēng)氣。質(zhì)檢部部長長崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、在項目目總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)項目質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督、檢查查工作；；2、協(xié)助項項目總工工程師主主持項目目質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的日常工工作；3、在項目目總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下主主持本項項目竣工工文件、資資料的編編制工作作；4、具體負(fù)負(fù)責(zé)項目目工程質(zhì)質(zhì)量的預(yù)預(yù)驗收工工作，參參加項目目交、竣竣工驗收收；5、按施工工進(jìn)度，及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確的完完善各項項技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢資料料及工程程質(zhì)量情情況月報報；6、有權(quán)調(diào)調(diào)閱技術(shù)術(shù)、試驗驗、測量量、各工工區(qū)的資資料，有有權(quán)對不不符合施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范及及工藝要要求施工工的工序序進(jìn)行糾糾正和制制止。有有提出質(zhì)質(zhì)量否決決的權(quán)利利；7、負(fù)責(zé)配配合建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行有有關(guān)工程程質(zhì)量檢檢查及各各種原始始記錄、工工程檢查查證的簽簽字驗收收工作，對對監(jiān)理工工程師指指出有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量方面面存在的的問題提提出具體體處理意意見；8、對測量量原始記記錄、試試驗檢測測報告以以及送交交監(jiān)理工工程師簽簽證的各各種施工工記錄、檢檢驗資料料和各項項試驗資資料進(jìn)行行認(rèn)真審審查，檢檢查其是是否齊全全，數(shù)據(jù)據(jù)是否準(zhǔn)準(zhǔn)確，內(nèi)內(nèi)容是否否正確等等，并履履行簽證證手續(xù)；；9、協(xié)調(diào)并并檢查質(zhì)質(zhì)檢工程程師和現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)組的工工作情況況；10、根據(jù)據(jù)業(yè)主的的要求和和施工的的實際情情況，制制定相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)檢檢工作辦辦法，以以確保對對專業(yè)化化隊伍的的質(zhì)量管管理和施施工過程程控制；；11、參與與內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量體系系審核，受受審核時時（含外外審）提提供有關(guān)關(guān)資料和和資源。積積極配合合支持審審核組的的工作，及及時實施施糾正措措施；12、審查查試驗室室所做的的各種建建筑材料料的分析析鑒定和和配合比比、砼強強度及其其它技術(shù)術(shù)指標(biāo)。未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)的的材料不不能批量量進(jìn)貨。經(jīng)經(jīng)檢驗屬屬不合格格材料不不準(zhǔn)使用用；13、負(fù)責(zé)責(zé)安排和和應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)術(shù)；14、組織織并參加加每月一一次的工工程質(zhì)量量檢查及及有關(guān)工工程質(zhì)量量方面的的會議。對對項目采采用的新新技術(shù)、新新工藝在在實施過過程中對對其關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)行檢查查；15、熟悉悉領(lǐng)會各各種圖紙紙及合同同文件，努努力鉆研研業(yè)務(wù)，提提高自身身水平和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)；16、負(fù)責(zé)責(zé)對收集集的糾正正和預(yù)防防措施信信息進(jìn)行行分析、總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后上報報管理者者分代表表；17、加強強職業(yè)道道德、文文化技術(shù)術(shù)修養(yǎng)，規(guī)規(guī)范言行行，摒棄棄不良思思想、行行為，在在工作中中要形成成互幫、互互學(xué)和“比、學(xué)學(xué)、趕、超超”的良好好風(fēng)氣；；18、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作。質(zhì)檢工程師師崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、在項目目總工程程師和部部長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面參與與項目質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督、檢查查工作。參參與項目目質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的日常工工作；2、在項目目總工和和部長的的領(lǐng)導(dǎo)下下，參與與全橋的的檢查、驗驗收工作作；3、負(fù)責(zé)工工程施工工原始記記錄表格格中屬于于質(zhì)檢人人員檢查查簽證的的各項簽簽認(rèn)事宜宜，按規(guī)規(guī)定時間間向上級級報送工工程質(zhì)量量統(tǒng)計報報表；4、負(fù)責(zé)工工程施工工全過程程的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢檢查及各各工序交交接的質(zhì)質(zhì)量驗收收工作；；5、負(fù)責(zé)配配合建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行有有關(guān)工程程質(zhì)量檢檢查及各各種原始始記錄、工工程檢查查證的簽簽字驗收收工作，對對監(jiān)理工工程師指指出有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量方面面存在的的問題提提出具體體處理意意見；6、督促、檢檢查作業(yè)業(yè)班、組組、試驗驗室、測測量組的的有關(guān)施施工技術(shù)術(shù)資料的的整理工工作；7、對測量量原始記記錄、試試驗檢測測報告以以及送交交監(jiān)理工工程師簽簽證的各各種施工工記錄、檢檢驗資料料和各項項試驗資資料進(jìn)行行認(rèn)真審審查，檢檢查其是是否齊全全，數(shù)據(jù)據(jù)是否準(zhǔn)準(zhǔn)確，內(nèi)內(nèi)容是否否正確等等，并履履行簽證證手續(xù)；；8、參與工工程出現(xiàn)現(xiàn)一般不不合格品品的評審審和處置置方案的的編制，并并指導(dǎo)作作業(yè)班組組實施和和對處置置后的確確認(rèn)；9、必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、圖圖紙等施施工文件件;10、負(fù)責(zé)責(zé)施工全全過程的的質(zhì)量控控制和各各工序環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)監(jiān)督與檢檢查；11、參與與項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的制定定與實施施，參加加項目不不合格品品的評審審、處置置及跟蹤蹤驗證，參參加工程程質(zhì)量評評定及工工程驗收收工作；；12、有權(quán)權(quán)調(diào)閱試試驗、測測量資料料，有權(quán)權(quán)對不符符合施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范及工工藝要求求施工的的工序進(jìn)進(jìn)行糾正正和制止止；13、有權(quán)權(quán)在施工工現(xiàn)場對對班、組組自檢員員的工作作進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)、指指導(dǎo)和檢檢查；14、建立立所轄范范圍內(nèi)的的各工種種、工序序所持有有的檢測測工具和和儀器，并并負(fù)有按按規(guī)定的的程序正正確使用用和計量量確認(rèn)的的職責(zé)；；15、負(fù)責(zé)責(zé)收集糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施信息，并并上報主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)；16、負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)術(shù)對工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)分析；；17、在部部長的帶帶領(lǐng)下參參與內(nèi)部部質(zhì)量體體系審核核。受審審核時（含含外審）提提供有關(guān)關(guān)資料和和資源。積積極配合合支持審審核組的的工作，及及時實施施糾正措措施；18、熟悉悉領(lǐng)會各各種圖紙紙及合同同文件，努努力鉆研研業(yè)務(wù)，提提高自身身水平和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)；19、加強強職業(yè)道道德、文文化技術(shù)術(shù)修養(yǎng)，規(guī)規(guī)范言行行，摒棄棄不良思思想、行行為，在在工作中中要形成成互幫、互互學(xué)和“比、學(xué)學(xué)、趕、超超”的良好好風(fēng)氣；；20、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作。內(nèi)業(yè)員崗位位職責(zé)與與權(quán)限1、在項目目總工程程師和部部長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)業(yè)及及資料的的整理、存存檔工作作；2、貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)的施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、操作作規(guī)程和和施工工工藝；3、對作業(yè)業(yè)隊、班班、試驗驗室、測測量組上上交的有有關(guān)施工工技術(shù)資資料進(jìn)行行整理、存存檔；4、對測量量原始記記錄、試試驗檢測測報告以以及送交交監(jiān)理工工程師簽簽證的各各種施工工記錄、檢檢驗資料料和各項項試驗資資料等進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真審查，檢檢查其是是否齊全全，數(shù)據(jù)據(jù)是否準(zhǔn)準(zhǔn)確，內(nèi)內(nèi)容是否否正確；；5、及時收收集并分分類整理理施工原原始記錄錄和有關(guān)關(guān)竣工技技術(shù)文件件及科技技資料；；6、負(fù)責(zé)本本部門質(zhì)質(zhì)量記錄錄的填寫寫，存檔檔管理。參參加由總總工程師師組織的的項目竣竣工文件件、資料料的編制制工作；；7、草擬有有關(guān)質(zhì)量量及資料料管理方方面的報報批文件件，參加加項目組組織的工工程質(zhì)量量、安全全檢查活活動；8、參與隱隱蔽工程程的檢查查，上報報工程報報表，編編制施工工影視資資料；9、在部長長的帶領(lǐng)領(lǐng)下參與與內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量體系系審核。受受審核時時（含外外審）提提供有關(guān)關(guān)資料和和資源。積積極配合合支持審審核組的的工作，及及時實施施糾正措措施；10、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門使用的的文件和和資料（含含記錄）的的收發(fā)、登登記編目目、整理理歸檔和和保管；；11、負(fù)責(zé)責(zé)對收集集的糾正正和預(yù)防防措施信信息進(jìn)行行整理；；12、認(rèn)真真完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)達(dá)的各項項任務(wù)；；13、熟悉悉領(lǐng)會各各種圖紙紙及合同同文件，努努力鉆研研業(yè)務(wù)，提提高自身身水平和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)；14、加強強職業(yè)道道德、文文化技術(shù)術(shù)修養(yǎng)，規(guī)規(guī)范言行行，摒棄棄不良思思想、行行為，在在工作中中要形成成互幫、互互學(xué)和“比、學(xué)學(xué)、趕、超超”的良好好風(fēng)氣15、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作。工程技術(shù)部部部門職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、在總工工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，主主管項目目技術(shù)管管理、試試驗檢驗驗、測量量工作；；2、參加由由總工程程師組織織的圖紙紙會審和和業(yè)主組組織的設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)交底，提提出施工工圖紙中中出現(xiàn)的的問題和和存在的的疑問；；3、在項目目總工程程師的主主持下，負(fù)負(fù)責(zé)編制制總體、單單位、分分部、分分項工程程施工組組織設(shè)計計和項目目質(zhì)量計計劃；4、負(fù)責(zé)項項目部的的技術(shù)管管理工作作，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理解決決施工生生產(chǎn)中的的技術(shù)問問題和出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題；5、起草新新技術(shù)、新新工藝施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，經(jīng)總總工程師師審批后后，組織織、監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)作業(yè)班班組施工工作業(yè)；；

66、負(fù)責(zé)責(zé)制訂各各道工序序的施工工工藝，作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，對對工區(qū)、專專業(yè)化隊隊伍、作作業(yè)班組組進(jìn)行技技術(shù)交底底，監(jiān)督督指導(dǎo)作作業(yè)班組組施工作作業(yè)；7、貫徹執(zhí)執(zhí)行將公公司技術(shù)術(shù)管理科科制訂的的新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝開開發(fā)、推推廣應(yīng)用用計劃；；8、配合質(zhì)質(zhì)檢部門門開展質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控工作，參參與一般般不合格格產(chǎn)品的的評議、鑒鑒定工作作，并協(xié)協(xié)助質(zhì)檢檢部制訂訂不合格格品的處處置方案案，監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)作業(yè)班班組按處處置方案案實施；；參與內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量體系審審核，受受審核時時（含外外審）提提供有關(guān)關(guān)資料和和資源，配配合支持持審核組組的工作作，及時時實施糾糾正措施施；9、負(fù)責(zé)施施工技術(shù)術(shù)資料的的記錄、收收集、整整理和本本部門使使用的行行政文件件資料的的收發(fā)、登登記、保保管工作作，項目目竣工文文件資料料的編制制；10、負(fù)責(zé)責(zé)項目部部的檢驗驗、試驗驗、測量量設(shè)備等等固定資資產(chǎn)的管管理，包包括計劃劃購置、建建帳登記記、調(diào)配配、核準(zhǔn)準(zhǔn)和報廢廢的申報報處理；；11、負(fù)責(zé)責(zé)向生產(chǎn)產(chǎn)、物資資部門提提供進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的主主要物資資材料數(shù)數(shù)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)格，并并按規(guī)定定進(jìn)行檢檢驗、試試驗；12、在項項目總工工程師的的組織下下，對業(yè)業(yè)主移交交的測量量基線進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核并設(shè)置置現(xiàn)場控控制點；；13、參與與項目選選擇專業(yè)業(yè)化公司司，審查查專業(yè)化化公司的的施工方方案或施施工組織織設(shè)計。工程技術(shù)部部部長崗崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限限1、根據(jù)項項目經(jīng)理理授權(quán)，全全面主持持工程技技術(shù)質(zhì)量量部工作作，對本本部門的的行政業(yè)業(yè)務(wù)工作作負(fù)全責(zé)責(zé)，向分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告工工作，組組織完成成項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的工作作；2、履行本本部門的的職責(zé)和和權(quán)限，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的崗崗位設(shè)置置，人員員安排，落落實崗位位職責(zé)和和權(quán)限；；3、熟悉標(biāo)標(biāo)書，了了解設(shè)計計意圖，參參加現(xiàn)場場調(diào)查核核對，提提出變更更、完善善設(shè)計的的建議，對對于設(shè)計計圖紙中中出現(xiàn)錯錯漏、不不清晰的的地方，及及時提出出，以便便與監(jiān)理理或設(shè)計計方聯(lián)系系，盡快快解決；；4、在分管管領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)下下，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)公公路建設(shè)設(shè)的方針針政策和和上級頒頒發(fā)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范及施工工技術(shù)管管理制度度；5、根據(jù)實實際情況況擬定本本項目具具體的施施工方案案和施工工組織設(shè)設(shè)計，補補充必要要的施工工規(guī)定和和操作規(guī)規(guī)程，繪繪制必要要的施工工細(xì)部大大樣圖和和施工輔輔助圖紙紙；6、編寫重重要工藝藝、工序序施工作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)各工區(qū)區(qū)作業(yè)班班組實施施，督促促各工區(qū)區(qū)技術(shù)組組貫徹落落實現(xiàn)場場技術(shù)交交底制度度；7、領(lǐng)導(dǎo)測測量組、試試驗室、工工區(qū)技術(shù)術(shù)組嚴(yán)格格按照施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范，實實驗規(guī)程程，測量量規(guī)程進(jìn)進(jìn)行測量量、試驗驗、施工工；8、負(fù)責(zé)對對工區(qū)、專專業(yè)化隊隊伍進(jìn)行行技術(shù)交交底。包包括施工工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)量控制制，施工工操作規(guī)規(guī)程，施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，施工工安全，質(zhì)質(zhì)量檢驗驗及否決決辦法，指指導(dǎo)班組組自檢、互互檢、專專檢，分分項工程程竣工驗驗收，通通過現(xiàn)場場技術(shù)組組指導(dǎo)班班組做好好核算工工作；9、堅持技技術(shù)工作作貫徹施施工全過過程，抽抽查工程程質(zhì)量和和技術(shù)安安全措施施，核對對圖紙、核核實工程程數(shù)量、掌掌握了解解工程進(jìn)進(jìn)度，搜搜集資料料，記好好施工日日記，做做到工程程竣工時時一切資資料齊全全，簽證證完善；；10、為合合約部的的計量支支付工作作提供依依據(jù)，參參加工程程出現(xiàn)一一般不合合格的評評審，參參與制訂訂處置方方案，并并根據(jù)處處理方案案指導(dǎo)施施工班組組實施，參參與對一一般工程程事故和和質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理；11、根據(jù)據(jù)變更設(shè)設(shè)計的原原則和審審批權(quán)限限，對所所屬施工工范圍內(nèi)內(nèi)的各項項工程進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查研究，經(jīng)經(jīng)比較后后提出需需要修改改設(shè)計的的意見；；12、推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新材料、新新工藝。開開展技術(shù)術(shù)革新活活動，采采納合理理化建議議；13、負(fù)責(zé)責(zé)匯編竣竣工資料料，繪制制竣工圖圖紙，參參加施工工技術(shù)總總結(jié)工作作；14、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作。方案工程師師崗位職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1、在項目目總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)方針，政政策和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范及施工工技術(shù)管管理制度度,不斷提提高自身身的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)；；2、熟悉合合同、標(biāo)標(biāo)書文件件、設(shè)計計圖紙，參參加現(xiàn)場場調(diào)查核核對及圖圖紙會審審，繪制制相關(guān)細(xì)細(xì)部大樣樣圖及施施工輔助助圖；3、配合技技術(shù)部長長對班組組、分承承包方（含含公司內(nèi)內(nèi)部專業(yè)業(yè)公司）技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，并并對執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督與檢查查；4、指導(dǎo)班班組進(jìn)行行自檢、互互檢、交交接檢、分分部分項項工程的的評定；；協(xié)助現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)員解決決施工中中遇到的的各種技技術(shù)問題題；5、根據(jù)變變更設(shè)計計的原則則和審定定權(quán)限，對對所屬施施工范圍圍內(nèi)的各各項工程程進(jìn)行仔仔細(xì)認(rèn)真真調(diào)查研研究，經(jīng)經(jīng)多方比比較后提提出需要要修改的的設(shè)計意意見；6、參加推推廣新工工藝、新新材料、新新技術(shù)工工作，積積極提出出合理化化建議；；7、認(rèn)真及及時做好好施工技技術(shù)資料料，做到到與施工工進(jìn)度同同步；8、參加工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收與與竣工驗驗收及竣竣工技術(shù)術(shù)文件資資料的編編制?，F(xiàn)場技術(shù)組組職責(zé)與與權(quán)限1、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)及規(guī)規(guī)章制度度，做到到遵紀(jì)守守法，遵遵章辦事事，秉公公辦事；；2、熟悉領(lǐng)領(lǐng)會標(biāo)書書文件，核核實設(shè)計計圖紙及及工程數(shù)數(shù)量；繪繪制所負(fù)負(fù)責(zé)項目目的有關(guān)關(guān)細(xì)部大大樣圖及及施工輔輔助圖；；提供所所負(fù)責(zé)項項目的材材料使用用計劃，填填寫施工工原始資資料；3、組內(nèi)成成員應(yīng)堅堅持施工工第一線線，積極極主動地地投入到到現(xiàn)場施施工組織織管理中中去，將將總經(jīng)理理部下發(fā)發(fā)的施工工組織設(shè)設(shè)計方案案與現(xiàn)場場實際情情況緊密密結(jié)合，貫貫徹實施施施工技技術(shù)方案案。在施施工管理理過程中中嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)的的同時，還還必須協(xié)協(xié)助相關(guān)關(guān)部門抓抓好進(jìn)度度、安全全及文明明施工管管理。鼓鼓勵大膽膽工作，細(xì)細(xì)心管理理；善于于發(fā)現(xiàn)問問題，并并處理好好所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題；并應(yīng)應(yīng)該做到到遇到無無法解決決的問題題時及時時向上級級部門匯匯報；4、在施工工過程中中，與操操作人員員多溝通通、交流流，不斷斷地完善善施工方方案；5、加強負(fù)負(fù)責(zé)項目目所屬勞勞務(wù)層班班組的組組織管理理，結(jié)合合施工現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況，配配合相關(guān)關(guān)職能部部門作好好人、機(jī)機(jī)、料的的合理調(diào)調(diào)配，充充分調(diào)動動其積極極性和主主動性；；6、加強負(fù)負(fù)責(zé)項目目所屬勞勞務(wù)層班班組的質(zhì)質(zhì)量意識識教育，樹樹立“預(yù)防為為主、超超前預(yù)見見及適時時控制”的