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文檔簡介

如何提高和加強人力資源隊伍的建設？“業(yè)人力資源管理者自身的能力及水平的問題。如何提升人力資源管理者隊伍能力從以下幾點著手，并以此來推動人力資源管理者隊伍能力建設。（一）企業(yè)高層領導要高度重視人力資源管理者隊伍能力建設人力資源開發(fā)管理能力提升的重要前提前，利在長遠的系統(tǒng)工程，并以此推動企業(yè)人力資源開發(fā)與管理水平和能力的提升。（二）加強對人力資源管理者隊伍的職業(yè)化培訓職業(yè)化培訓是人力資源管理者隊伍能力建設的重要方法之一。由于能力的后期培養(yǎng)特（三）形成制度，并逐步建立內部人力資源管理者勝任力模型企業(yè)應當結合自身特點，建立具有特色的人力資源管理者勝任力模型。（四）人力資源管理者自身要不斷加強業(yè)務知識學習，培養(yǎng)業(yè)務技能加強人力資源管理者隊伍能力建設促進自身業(yè)務能力的提高。（五）構建學習型組織，形成能力本位的優(yōu)秀企業(yè)文化毋庸置疑，人力資源管理者隊伍能力建設是一個長期的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)上下全體

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