工期保證體系及保證措施(匯編)

工期保證體系及保證措施保證體系項目分部和各施工隊成立保證工期組織機構(gòu)，項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，各部門負責人及各施工隊成立保證工期小組。階段的目標，突出重點，全方位抓落實。作業(yè)班以工序保證日計劃，旬計劃下達施工任務，層層落實。建立工期保證體系（后附工期保二、工期保證措施1、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡。2、施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉工程相關圖紙。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。3、施工準備抓早抓緊題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設計，落實施工方案報監(jiān)量工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。5、建立從經(jīng)理部到各施工隊的調(diào)度指揮系統(tǒng)全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、強化施工管理、嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使整個施工專業(yè)化、正規(guī)化。7、實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制作到多勞多得，調(diào)動施工隊、個人的積極性和創(chuàng)造性。8、安排好冬、雨季的施工并作好預防工作，使工作能有序和不間斷地進行。9、加強機械設備管理常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。10、確保勞力充足、高效施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。11、雨季及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排(1)成立雨季施工領導組，負責修建臨時排水設施，成立防洪搶險隊，及時疏通排水系統(tǒng)。把雨季的影響降到最小。(2)準備充足的防雨裝備，蓋好鋼筋、水泥等物資，加固加高倉庫，防止水浸水淹。(3)積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，掌握氣象情況，科學合理安排施工任務。(4)合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞動力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，抓緊農(nóng)閑時節(jié)的工程進度，留有足夠的機動勞力，補充受影響的工序。(5)妥善安排，確保出勤及出工率。12、冬季施工路面底基層、基層、面層施工期的日最低氣溫應在5℃以上，改性瀝青應在10℃以上。根據(jù)當?shù)貧庀筚Y料，所有底基層、基層、面層施工均在無冰凍期間完成，并采取防凍措施。工期保證體系