2022年競聘副經(jīng)理的演講稿五篇

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2022實(shí)用的競聘副經(jīng)理的演講稿五篇

實(shí)用的競聘副經(jīng)理的演講稿五篇

演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是我整理的競聘副經(jīng)理的演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競聘副經(jīng)理的演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好！

我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學(xué)歷，土建工程師，一級(jí)工程經(jīng)理，二級(jí)建造師?，F(xiàn)任重慶分公司xxx。

著名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找時(shí)機(jī)的人，如果找不到時(shí)機(jī)，他們就去創(chuàng)造時(shí)機(jī)。今天我正是為了創(chuàng)造時(shí)機(jī)而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

人們常說，機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人，此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。

我畢業(yè)于xx學(xué)校工民建專業(yè)，期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論根底。參加工作后，我參加了屢次培訓(xùn)班?！脖揪植?，請客戶自己根據(jù)自己的實(shí)際情況加上參加培訓(xùn)班的情況，如沒有培訓(xùn)班，可以省略。本局部的寫作方法參考如下：19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班；XX年5月，參加了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班；XX年9月，參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人平安資格培訓(xùn)班；〕工作之余，我還加強(qiáng)了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過一系列的學(xué)習(xí)及在實(shí)踐中的應(yīng)用與總結(jié)，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識(shí)，這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。

二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

彈指一揮間，我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊(duì)，由一般技術(shù)員到安裝公司方案科副科長，然后到工程付經(jīng)理；有5年是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理；有2年是在建設(shè)公司機(jī)關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)該說，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在工程部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在公司機(jī)關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，而在筑爐公司工作的的5年間，那么使自己對從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中，我參與過諸如〔請客戶自己加上曾經(jīng)參加過的大的工程的建設(shè)或管理，如無，可以省去〕等大工程，使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。18個(gè)春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些，為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

三、我對公司的經(jīng)營模式和理念比較熟悉。

參加工作18年來，特別是在二級(jí)公司機(jī)關(guān)和建設(shè)公司機(jī)關(guān)工作的工作經(jīng)歷，使我對公司的管理方式、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，對公司的人員，機(jī)械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外，本人專業(yè)是工民建專業(yè)，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

四、我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力

二十一世紀(jì)管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通〞。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐，特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強(qiáng)的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位，我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，不辱使命，不負(fù)眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：

第一，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要當(dāng)好經(jīng)理的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反應(yīng)，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、效勞等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二，加強(qiáng)一體化管理，提高綜合管理水平。

管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；其次，做好會(huì)議管理，我將根據(jù)工程進(jìn)展情況，組織召開公司生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模，我認(rèn)為光靠人管是不行的，必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度，要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

第三，做好工程施工管理，做到四控四管。

目前建筑安裝行業(yè)工程的規(guī)模越來越大，外部環(huán)境競爭劇烈，中標(biāo)價(jià)格越來越低，工程的管理越來越復(fù)雜。此外，民營資本參加到競爭體系里面來加大了工程控制和管理的難度。為此，我認(rèn)為，重慶分公司應(yīng)該以工程管理為核心，來加強(qiáng)企業(yè)的管理。具體來講，就是根據(jù)建設(shè)工程的施工工程管理規(guī)程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、平安，四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進(jìn)度為主線，以合同為約束，以本錢為控制。

第四，強(qiáng)化現(xiàn)場平安文明施工管理。

我之所以將現(xiàn)場平安文明施工管理單獨(dú)作為一項(xiàng)重要措施來講，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，平安文明施工不僅表達(dá)著企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著職工的身心健康和平安，平安文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好平安文明施工關(guān)，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場平安文明施工的具體目標(biāo)。其次，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列平安文明施工管理制度和措施。再次，狠抓平安文明施工職責(zé)的落實(shí)與監(jiān)督，搞好施工現(xiàn)場管理和平安、文明施工，對工程工程一體化管理體系狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；第四，組織重大質(zhì)量、平安事故調(diào)查和分析，審定處理措施方案，并催促措施方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球撬起〞，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)時(shí)機(jī)，我會(huì)干出我的風(fēng)采！〞，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一局部人會(huì)成功，而另一局部人會(huì)落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們七冶公司！奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)！

我的演講完畢，謝謝大家！

競聘副經(jīng)理的演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好。

在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時(shí)機(jī)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司開展的一些想法和認(rèn)識(shí)，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了?xxxx?、?xxxx?、?xxx?、?xxx?、?xxx?、?xx?、?xx?、?xx?、?x?等。目前，我正參與設(shè)計(jì)制作?zz?、?xx?、?xx?、?xx?。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)：我曾榮獲過?xxxx?、?xxxxx?、?xxxxx?，成績和榮譽(yù)面前，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的缺乏。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在市場競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件效勞的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

首先，我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比方多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙，詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請一個(gè)

6、因?yàn)檐浖_發(fā)工程的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的工程絕對是大工程)，每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對工程進(jìn)度造成很大影響;

7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料〞更難發(fā)現(xiàn)。

還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合局部軟件開發(fā)工程，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上缺乏。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反應(yīng)和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以具體工程為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)說明我的思路：如何做到專業(yè)1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

l杜絕自命非凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

l所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)〞為單位來進(jìn)行。所有的“隊(duì)員〞對整個(gè)工程和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)〞來對工程負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對工程中的所有局部負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)〞中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)〞造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔膜和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)〞為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

l改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

l以溝通、簡單、反應(yīng)、勇氣的準(zhǔn)那么來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

2、客戶為中心

l客戶有權(quán)制定整體方案，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么工程，本錢是多少。

l客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。

l客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變方案、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

l客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反應(yīng)，也可以在任何時(shí)間取消一些工程并保存能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

3、具體工程的處理

l解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反應(yīng)。

l預(yù)防工程取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

l預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)立并維護(hù)一套測試程序，保持系統(tǒng)最正確狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

l預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測試。

l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一局部。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且工程的說明書不斷得到改進(jìn)。

l預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡送客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

l程序員承當(dāng)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反應(yīng)給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)那么。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完

成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

l共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對軟件工程的負(fù)面影響。

4、多工程的整體運(yùn)作

l整體軟件部門劃分為b/s工作組，c/s工作組。

l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期，每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

l促進(jìn)軟件工程之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。5、軟件部崗位設(shè)置

l工程管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)工程，反應(yīng)給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

lb/s教練、c/s教練，指導(dǎo)具體技術(shù)，與市場部門共同商定技術(shù)方向，協(xié)助工程管理員管理和跟蹤各個(gè)工程。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：

i.充當(dāng)開發(fā)伙伴，特別是對于那些剛開始承當(dāng)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

ii.明白長期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一局部長期重構(gòu)目標(biāo)。

iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構(gòu)。

iv.向上層管理人員解釋過程。

v.輔助與客戶溝通。

競聘副經(jīng)理的演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時(shí)機(jī)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘時(shí)機(jī),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),談一談我自己關(guān)于公司開展的一些想法和認(rèn)識(shí),希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在這幾年中,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了?xxxx?、?xxxx?、?xxx?、?xxx?、?xxx?、?xx?、?xx?、?xx?、?x?等。目前,我正參與設(shè)計(jì)制作?zz?、?xx?、?xx?、?xx?。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù):我曾榮獲過?xxxx?、?xxxxx?、?xxxxx?,成績和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的缺乏。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件效勞的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

首先,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比方多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

如果每個(gè)軟件開發(fā)工程都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn):

1、和建大樓相比,大局部軟件開發(fā)工程的投資要少得多,工期要短得多,參與工程的人員要少很多;

2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

3、大樓開工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化〞了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰〞的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)方案也很難做到準(zhǔn)確;

6、因?yàn)檐浖_發(fā)工程的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的工程絕對是大工程),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對工程進(jìn)度造成很大影響;

7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料〞更難發(fā)現(xiàn)。

還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合局部軟件開發(fā)工程,根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上缺乏。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反應(yīng)和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。

如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中心,以具體工程為實(shí)現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)說明我的思路:如何做到專業(yè)

1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

杜絕自命非凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)〞為單位來進(jìn)行。所有的“隊(duì)員〞對整個(gè)工程和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)〞來對工程負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對工程中的所有局部負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)〞中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)〞造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔膜和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)〞為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

以溝通、簡單、反應(yīng)、勇氣的準(zhǔn)那么來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

2、客戶為中心

客戶有權(quán)制定整體方案,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么工程,本錢是多少。

客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。

客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變方案、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反應(yīng),也可以在任何時(shí)間取消一些工程并保存能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

3、具體工程的處理

解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反應(yīng)。

預(yù)防工程取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)立并維護(hù)一套測試程序,保持系統(tǒng)最正確狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測試。

預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一局部。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且工程的說明書不斷得到改進(jìn)。

預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡送客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

程序員承當(dāng)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反應(yīng)給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)那么。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對軟件工程的負(fù)面影響。

4、多工程的整體運(yùn)作

整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期,每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

促進(jìn)軟件工程之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

競聘副經(jīng)理的演講稿篇4

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情非常沖動(dòng)，同時(shí)，也充滿了感謝和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的時(shí)機(jī)，能夠在這里參加資金處副經(jīng)理的競聘演講，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想！今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的資金處副經(jīng)理。在這丹桂飄香、花好月圓的美好日子里，面對充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，看著我們桔祥航空公司蓬勃開展的喜人形勢，我覺得作為一名桔祥航空公司的員工，忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，開展壯大桔祥航空公司，取得良好經(jīng)營業(yè)績，是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是：頑強(qiáng)不息，努力拼搏；兢兢業(yè)業(yè)，優(yōu)質(zhì)效勞。今天演講分三方面內(nèi)容：一是對資金處副經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)，二是競聘資金處副經(jīng)理的原因，三是競聘資金處副經(jīng)理成功后的打算。

第一局部：對資金處副經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)

資金處副經(jīng)理是桔祥航空公司業(yè)務(wù)部門一個(gè)重要的工作崗位，負(fù)責(zé)公司的融資管理，要分管飛機(jī)融資主管、融資業(yè)務(wù)處主管、飛機(jī)租賃主管、風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)主管和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主管，做好銀行長期融資和融資租賃飛機(jī)及經(jīng)營性租賃工作，做好利率、匯率、油料保值、飛機(jī)險(xiǎn)及航空險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)控制工作。還要做好資金處的日常工作，協(xié)調(diào)與銀行、外匯管理局等職能部門事務(wù)，并提供所需要的會(huì)計(jì)資料。資金處副經(jīng)理工作的好壞，直接影響著桔祥航空公司的經(jīng)營開展，直接影響到每個(gè)員工的根本利益，因此資金處副經(jīng)理的工作只能干好，不能干壞。作為資金處副經(jīng)理必須抱著對桔祥航空公司負(fù)責(zé)、對全體員工負(fù)責(zé)的責(zé)任，刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，不僅要完成工作任務(wù)，而且要把工作做得更好，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越，促進(jìn)桔祥航空公司健康、持續(xù)、快速開展。

第二局部：競聘資金處副經(jīng)理的原因

一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲，先后畢業(yè)于上海理工大學(xué)和上海交通大學(xué)，大學(xué)本科文化，具有會(huì)計(jì)師職稱。自畢業(yè)參加工作以來，一直從事財(cái)務(wù)和融資工作，擔(dān)任過總賬會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管職務(wù)。20xx年9月應(yīng)聘進(jìn)入桔祥航空公司工作，我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，很快熟悉結(jié)算業(yè)務(wù)，擔(dān)任融資專員期間，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展票據(jù)融資工作，成功獲得了興業(yè)銀行、大連銀行等幾家商業(yè)銀行的流動(dòng)資金貸款，一定程度上緩解了公司資金壓力。我豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績是我競聘資金處副經(jīng)理的一個(gè)優(yōu)勢條件。

二是我熟知資金處副經(jīng)理的崗位職責(zé)。資金處副經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的，涉及融資管理、飛機(jī)租賃、風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等方方面面的工作，可以說包羅萬象、非常繁雜。在當(dāng)前資金緊張、融資困難、風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)的的情況下，要做好知資金處副經(jīng)理工作很不容易。我多年的財(cái)務(wù)、融資、風(fēng)險(xiǎn)控制工作經(jīng)驗(yàn)，了解了資金處副經(jīng)理的崗位職責(zé)，這就少去了一個(gè)熟悉的'過程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好資金處副經(jīng)理工作的根底條件。這是我競聘資金處副經(jīng)理的另一個(gè)優(yōu)勢條件。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。想以前從事財(cái)務(wù)、融資、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作，遇到無數(shù)困難險(xiǎn)阻，我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照新時(shí)期融資工作的要求，緊密結(jié)合資金處副經(jīng)理崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)融資工作任務(wù)，為桔祥航空公司開展提供資金支持。這是我競聘資金處副經(jīng)理的又一個(gè)優(yōu)勢條件。

四是我條件具備，能夠競聘資金處副經(jīng)理。我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)桔祥航空公司的工作精神與開展理念，堅(jiān)決政治信念，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，以科學(xué)開展觀指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行桔祥航空公司的工作方針政策和制度規(guī)定，政治素質(zhì)較高。我文化素質(zhì)較高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

具有履行資金處副經(jīng)理職位職責(zé)所需要的理論根底，專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)，善于團(tuán)結(jié)同事，廉潔自律，責(zé)任心強(qiáng)，有敬業(yè)精神，身體健康，精力充分，能夠適應(yīng)競聘資金處副經(jīng)理職位的工作強(qiáng)度。這是我競聘資金處副經(jīng)理的綜合優(yōu)勢條件。

第三局部：競聘資金處副經(jīng)理成功后的打算

一是抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。資金處副經(jīng)理責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后。同時(shí)，擺正自己資金處副經(jīng)理的位置，配合資金處經(jīng)理做好工作，工作到位而不越位。努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的資金處副經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)〞的時(shí)代精神。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，全面完成工作任務(wù)。我作為一名資金處副經(jīng)理，做好融資工作，滿足桔祥航空公司資金需求是我的神圣職責(zé)。在做好融資工作中，我要提高自己的業(yè)務(wù)水平，掌握航空業(yè)根底、機(jī)務(wù)工程和財(cái)務(wù)、法律知識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理方法，為做好資金處副經(jīng)理工作打下扎實(shí)根底。我要組織好本處融資業(yè)務(wù)，按照桔祥航空公司的要求，確保融資資金到位。我要組織做好銀行資料工作，提供所需要的會(huì)計(jì)資料，協(xié)調(diào)好與銀行、外匯管理局的關(guān)系，使銀行、外匯管理局能夠照顧、支持我們公司工作。我要組織開展部門風(fēng)險(xiǎn)管理和持續(xù)平安檢查，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保合規(guī)合法，杜絕金融風(fēng)險(xiǎn)。通過這些工作，保證完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量。

三是嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)。我要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，正確對待自己，勤奮努力為桔祥航空公司工作，干出工作成績，對得起公司和員工的信任，無愧于自己的人生。我要加強(qiáng)自律意識(shí)，正確對待名利、地位和權(quán)力，嚴(yán)于律己，防微杜漸，夯實(shí)精神支柱，筑牢思想防線，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界，增強(qiáng)自己的凝聚力、影響力和感召力。

四是做好效勞工作，奉獻(xiàn)自己力量。在資金處副經(jīng)理工作崗位上，做好效勞工作是關(guān)鍵。我上任后要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與積極性，把自己的全部精力與時(shí)間都毫無保存地投入到做好效勞工作上，把自己看作是資金處里的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好效勞。同時(shí)做好本處崗位設(shè)置與人員分工工作，認(rèn)真聽取員工的意見與建議，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，提員工高的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把資金處的各項(xiàng)工作搞好。

五是履行工作職責(zé)，交出滿意答卷。作為一名資金處副經(jīng)理，我要服從效勞于桔祥航空公司工作，圍繞自身工作職能，認(rèn)真執(zhí)行桔祥航空公司的方針、政策和制度、規(guī)章，牢記自己莊嚴(yán)使命，忠實(shí)履行自己職責(zé)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到潔身自好，認(rèn)真努力工作，向桔祥航空公司和全體職工交出一份滿意的答卷。

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動(dòng)人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆熱誠的心，說明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，獻(xiàn)給我所熱愛的桔祥航空公司，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，鼓勵(lì)自己更加發(fā)奮有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻(xiàn)給桔祥航空公司，才是應(yīng)有的目的。

我的演講完了，謝謝大家！

競聘副經(jīng)理的演講稿篇5

各位指導(dǎo)、評委們：

你們好！

我叫，是個(gè)任務(wù)仔細(xì)，有責(zé)任心的一團(tuán)體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標(biāo)工程副經(jīng)理〔分管機(jī)務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安〕一職的競聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此時(shí)機(jī)我要向不斷關(guān)心、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我19___年參與任務(wù)，19___年開端從事機(jī)械設(shè)備任務(wù)，___年至今不斷擔(dān)任辦公室主任，擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù)，我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比他人多