版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
總務(wù)科崗位職責(zé)一、總務(wù)科全體工作人員意識職責(zé)1.牢固樹立作為政府公職人員“全心全意為人民服務(wù)”的服務(wù)意識。2.牢固樹樹立“為患者者及家屬屬全心全全意”的服務(wù)務(wù)意識。3.牢固樹樹立“為臨床床一線全全心全意意”的服務(wù)務(wù)意識。4.牢固樹樹立“轉(zhuǎn)變角角色,換換位思考考”的保障障意識。5.牢固樹樹立“凡是病病人看到到的,必必須整潔潔美觀;;凡是病病人使用用的必須須安全方方便”的巡查查理念。6.牢固樹樹立“凡是服服務(wù)病人人的,必必須熱情情真誠”的服務(wù)務(wù)理念。7.牢固樹樹立“事前維維保”的保障障理念。8.牢固樹樹立“團結(jié)協(xié)協(xié)作,整整體前進進”的團隊隊意識。二、總務(wù)科科科長職職責(zé)1.在院長長及分管管院長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,全全面負責(zé)責(zé)總務(wù)科科的各項項管理工工作及職職工的政政治思想想工作,嚴嚴以律己己,敢于于管理,不不斷提高高管理服服務(wù)水平平。并充充分調(diào)動動工作人人員的主主觀能動動性和創(chuàng)創(chuàng)造性,帶帶領(lǐng)全體體職工搞搞好后勤勤服務(wù)保保障工作作,高質(zhì)質(zhì)量完成成任務(wù)。2.組織和和協(xié)調(diào)醫(yī)醫(yī)院的物物資供應(yīng)應(yīng)、能源源供應(yīng)。作作好后勤勤設(shè)備維維護保養(yǎng)養(yǎng)、房屋屋維修、病病員膳食食、院內(nèi)內(nèi)綠化、院院容科容容、車輛輛管理、辦辦公家具具購買等等工作。帶帶領(lǐng)本科科人員堅堅持三下下(下送送、下修修、下收收),一一上門(上上門服務(wù)務(wù))的工工作作風(fēng)風(fēng)。33.認真真抓好水水、電、氣氣的管理理工作,著著重做好好安全、節(jié)節(jié)約工作作。及時時發(fā)現(xiàn)并并處理各各種跑、冒冒、滴、漏漏現(xiàn)象。向向臨床醫(yī)醫(yī)護人員員、患者者及家屬屬提供方方便、舒舒適的服服務(wù)。4.認真抓抓好物資資采購工工作,保保障醫(yī)療療、教學(xué)學(xué)、科研研、預(yù)防防、行政政等工作作的順利利進行。在在保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的前提提下盡量量為醫(yī)院院節(jié)約資資金。5.做好院院內(nèi)基本本建設(shè)的的管理工工作。工工程的招招投標(biāo)要要做到公公開、公公平、公公正,保保證工程程質(zhì)量,確確保工期期。6.抓好職職工隊伍伍建設(shè),關(guān)關(guān)心職工工生活,經(jīng)經(jīng)常對職職工進行行崗位業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和教育育,不斷斷提高職職工的思思想政治治素質(zhì)、文文化和業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。7.負責(zé)總總務(wù)科公公章的保保管。三、總務(wù)科科科長助助理崗位位職責(zé)1.在院長長及分管管院長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)協(xié)助總務(wù)務(wù)科長負負責(zé)全院院后勤管管理工作作。2.協(xié)助組組織醫(yī)院院的物資資供應(yīng)、能能源供應(yīng)應(yīng)。3.協(xié)助作作好后勤勤設(shè)備維維護保養(yǎng)養(yǎng)、房屋屋維修、病病員膳食食、院內(nèi)內(nèi)綠化、院院容科容容、車輛輛管理、辦辦公家具具購買等等工作。4.帶領(lǐng)本本科人員員堅持三三下(下下送、下下修、下下收),一一上門(上上門服務(wù)務(wù))的工工作作風(fēng)風(fēng)。5.協(xié)助負負責(zé)全院院房屋、水水、電、氣氣等設(shè)施施的管理理和維修修,著重重做好安安全、節(jié)節(jié)約工作作。及時時發(fā)現(xiàn)并并處理各各種跑、冒冒、滴、漏漏現(xiàn)象。向向臨床醫(yī)醫(yī)護人員員、患者者及家屬屬提供方方便、舒舒適的服服務(wù)。6.協(xié)助負負責(zé)全院院財產(chǎn)的的正常使使用和維維護。7.協(xié)助負負責(zé)全院院清潔衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境綠化化工作。8.協(xié)助負負責(zé)總務(wù)務(wù)后勤各各班組的的應(yīng)急演演練。9.經(jīng)常深深入科室室,了解解臨床部部門的需需要,根根據(jù)人力力、物力力和財力力的可能能,研究究工作中中存在的的問題,上上報總務(wù)務(wù)科科長長,保證證醫(yī)療、教教學(xué)、科科研、預(yù)預(yù)防工作作的順利利進行。10.做好好職工隊隊伍建設(shè)設(shè),關(guān)心心職工生生活,經(jīng)經(jīng)常對職職工進行行崗位業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和教育育,不斷斷提高職職工的思思想政治治素質(zhì)、文文化和業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。四、總務(wù)科科班(組組)長崗崗位職責(zé)責(zé)1.在總務(wù)務(wù)科長的的領(lǐng)導(dǎo)下下負責(zé)本本班(組組)的工工作。2.準時參參加總務(wù)務(wù)科召開開科務(wù)會會,及時時傳達會會議精神神,不折折不扣地地貫徹執(zhí)執(zhí)行和完完成院、科科領(lǐng)導(dǎo)布布置的各各項任務(wù)務(wù)和本班班(組)工工作。3.根據(jù)本本班(組組)職工工的工作作能力,業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)水平進進行工作作安排,制制定排班班表,使使各項工工作任務(wù)務(wù)順利完完成。4.為本班班(組)工工作人員員進行工工作考勤勤。5.負責(zé)制制定本班班(組)崗崗位職責(zé)責(zé)、工作作流程、工工作制度度,并監(jiān)監(jiān)督本班班(組)執(zhí)執(zhí)行。6.負責(zé)本本班(組組)工作作人員每每月的績績效考評評。7.教育本本班(組組)職工工樹立為為臨床服服務(wù)的思思想,搞搞好三下下,保證證三能,杜杜絕兩漏漏,并經(jīng)經(jīng)常深入入臨床了了解供應(yīng)應(yīng)和保障障情況,即即時解決決工作中中存在的的問題,不不斷改進進工作方方法和服服務(wù)態(tài)度度,提高高服務(wù)質(zhì)質(zhì)量。8.抓好本本班(組組)職工工的政治治學(xué)習(xí)和和業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí),處處理好糾糾紛和矛矛盾,及及時消除除不團結(jié)結(jié)的因素素,作出出人員培培訓(xùn)計劃劃。9.管好本本班(組組)的設(shè)設(shè)備和工工具,抓抓好節(jié)約約,盡量量減少浪浪費。10.做好好總務(wù)科科長臨時時交辦的的工作。五、班組內(nèi)內(nèi)務(wù)職責(zé)責(zé)1.班內(nèi)桌桌面整潔潔。2.地面清清潔。3.室內(nèi)物物品擺放放整齊。4.床單整整理。5.被子折折疊。6.無人情情況下關(guān)關(guān)閉班內(nèi)內(nèi)所有電電器。7.值班人人員注意意防火防防盜。8.班組內(nèi)內(nèi)嚴禁抽抽煙。六、駕駛班班班長職職責(zé)(一)車班班行政管管理1.負責(zé)制制定駕駛駛班工作作制度、車車輛維護護保養(yǎng)制制度、崗崗位職責(zé)責(zé)、工作作流程,并并監(jiān)督全全班執(zhí)行行。2.對駕駛駛班的工工作進行行安排,對對日常工工作進行行指導(dǎo)。3.每月組組織車班班駕駛員員進行安安全學(xué)習(xí)習(xí)及道法法學(xué)習(xí),加加強安全全意識。4.對車班班人員進進行每月月考核,及及時獎懲懲和績效效獎金的的分配。5.掌握全全院車輛輛的臺數(shù)數(shù)及性能能參數(shù)。(二)車班班業(yè)務(wù)管管理1.根據(jù)車車輛年審審時間安安排車輛輛到車管管所進行行年審檢檢驗。2.每月安安排車輛輛到政府府指定維維修廠,進進行保養(yǎng)養(yǎng)、維護護。3.調(diào)配好好醫(yī)院業(yè)業(yè)務(wù)用車車、公務(wù)務(wù)用車及及臨時性性工作安安排。4.督促車車班駕駛駛員每天天做好車車輛內(nèi)、外外部的清清潔工作作,隨時時保持整整潔的車車容車貌貌。七、駕駛班班崗位職職責(zé)(一)交接接班1.雙方當(dāng)當(dāng)面在車車輛上進進行交接接班。2.檢查車車輛機油油是否符符合規(guī)定定。3.檢查冷冷卻液是是否符合合規(guī)定。4.檢查車車輛電瓶瓶是否正正常。5.檢查輪輪胎氣壓壓是否正正常。6.檢查車車輪螺絲絲是否緊緊固。7.檢查車車輛遠、近近光燈是是否正常常。8.檢查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向燈是是否正常常。9.檢查應(yīng)應(yīng)急燈是是否正常常。10.檢查查示寬燈燈是否正正常。11.檢查查倒車燈燈是否正正常。12.檢查查剎車燈燈是否正正常。一三.檢查查車內(nèi)工工作燈是是否正常常。14.檢查查喇叭是是否正常常。一五.檢查查雨刷器器各檔位位是否正正常。16.檢查查警報控控制器是是否正常常。17.檢查查搖窗機機是否正正常。一八.檢查查警報是是否正常常。19.檢查查警燈是是否正常常。20.檢查查方向機機是否正正常。21.檢查查手制動動器是否否正常。22.檢查查腳制動動器是否否正常。23.檢查查離合器器是否正正常。24.檢查查油門踏踏板是否否正常。25.檢查查排檔桿桿進退位位檔位是是否正常常。26.檢查查底盤是是否正常常。27.檢查查制動液液是否正正常。28.檢查查燃油量量是否正正常。29.檢查查儀表指指示燈是是否正常常。30.檢查查車載電電臺是否否正常。31.檢查查風(fēng)扇皮皮帶是否否正常。32.檢查查發(fā)電機機皮帶是是否正常常。33.檢查查空調(diào)皮皮帶是否否正常。34.檢查查車箱內(nèi)內(nèi)座椅是是否牢固固。35.交接接班人員員交接本本記錄及及簽字。36.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)故障及及時處理理,不能能處理的的立即上上報總務(wù)務(wù)科科長長及分管管副院長長,便于于及時安安排故障障車進廠廠維修。(二)清潔潔車輛1.清洗、清清潔車輛輛。2.車身上上的水珠珠搽干。3.車窗玻玻璃擦拭拭干凈。4.清洗車車輪及防防塵罩。5.擦拭車車內(nèi)灰塵塵。6.清潔車車廂地板板。7.清理車車內(nèi)雜物物。8.更換桌桌椅布套套。9.清洗桌桌椅布套套。(三)駕駛駛工作1.確保駕駕駛執(zhí)照照在駕駛駛范圍內(nèi)內(nèi)及有效效期內(nèi)。2.“1220”一線、二二線值班班出診。3.市血液液中心取取血。4.我院住住院危重重病人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出到上上級醫(yī)院院救治的的轉(zhuǎn)送任任務(wù)。5.到下級級醫(yī)院轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接到我我院住院院的病人人。6.在急救救車輛充充足,醫(yī)醫(yī)院同意意的情況況下,運運送行動動不便的的病人回回家。7.送標(biāo)本本到省、市市疾控中中心做化化驗檢查查。8.各種社社會活動動(如演演唱會、球球賽、司司法考試試等)醫(yī)醫(yī)療保障障。9.接送醫(yī)醫(yī)院專家家到社區(qū)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)進行義義診。10.送檢檢驗科到到學(xué)校進進行體檢檢抽血。11.參加加省、市市組織的的自然災(zāi)災(zāi)害和反反恐應(yīng)急急演練。12.送專專家到對對口支援援醫(yī)院醫(yī)醫(yī)療工作作。一三.醫(yī)療療糾紛用用車。14.接送送有關(guān)部部門專家家來我院院檢查。一五.保持持良好駕駕駛習(xí)慣慣,節(jié)約約用油,降降低車輛輛損耗。16.定期期學(xué)習(xí)成成都市地地圖,對對1200出診范范圍內(nèi)的的大街小小巷熟記記、熟背背,對因因市政修修建而臨臨時改道道的道路路在班組組內(nèi)及時時溝通交交流,以以達到最最快速度度轉(zhuǎn)運病病員回院院救治。八、電工班班工作人人員崗位位職責(zé)(一)配電電部分1.巡視監(jiān)監(jiān)控(1)定時時巡查11號、2號、3號配電電室的高高壓開關(guān)關(guān)柜。(2)定時時巡查變變壓器。(3)定時時巡查低低壓柜。(4)定時時巡查配配電柜(箱箱)。(5)對總總務(wù)科以以及各科科報修,即即時通知知維修人人員,認認真填寫寫總務(wù)科科以及各各科報修修電話記記錄。(6)變配配電室值值班電工工應(yīng)按規(guī)規(guī)定的頻頻次進行行檢查、巡巡視、監(jiān)監(jiān)控,將配電電設(shè)備設(shè)設(shè)施的運運行數(shù)據(jù)據(jù)(電壓、電電流、功功率因數(shù)數(shù))及運行行狀況清清晰、完完整、規(guī)規(guī)范地記記錄在《配配電房運運行記錄錄》表內(nèi)內(nèi)。2.巡視內(nèi)內(nèi)容(1)變壓壓器運行行是否超超溫。(2)有無無異常響響聲或氣氣味。(3)各種種儀表指指示是否否正常,,指示燈燈是否正正常。(4)單相相、三相相電壓、電電流是否否在額定定值的范范圍以內(nèi)內(nèi),是否超超載運行行。(5)各種種接頭是是否有過過熱或燒燒傷痕跡跡。(6)防小小動物進進入設(shè)施施是否完完好。(7)接地地線有無無銹蝕或或松動。(8)各種種臨時用用電接駁駁情況。(9)各種種警示牌、警示示物是否否完好。(10)安安全用具具是否齊齊全,是否存存放于規(guī)規(guī)定位置置。(11)按按時檢測測配電室室區(qū)域內(nèi)內(nèi)照明設(shè)設(shè)備,及時維維修好轄轄區(qū)內(nèi)照照明設(shè)備備。(12)對對于巡視視中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題,電工應(yīng)應(yīng)及時采采取整改改措施加加以解決決,處理不不了的問問題應(yīng)及及時如實實地匯報報給班長長或總務(wù)務(wù)科,在班長長或總務(wù)務(wù)科的指指令下加加以解決決。(一三)無無法立即即處理的的故障應(yīng)應(yīng)按照的的相關(guān)規(guī)規(guī)定進行行報告,并填寫寫入《配配電房運運行記錄錄》。3.醫(yī)院主主供電源源停電及及其他原原因停電電應(yīng)急處處理。(1)醫(yī)院院主供電電源停電電。①倒閘操作作人員必必須根據(jù)據(jù)醫(yī)院主主供電源源停電應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案,嚴格格照《第第六人民民醫(yī)院高高壓柜操操作規(guī)程程》受命命復(fù)誦無無誤執(zhí)行行。②倒閘操作作必須由由兩人執(zhí)執(zhí)行,即即一人操操作,一一人監(jiān)護護,并分分別簽字字。③操作中發(fā)發(fā)現(xiàn)疑問問,不準準擅自操操作,必必須向值值班人或或負責(zé)人人報告,弄弄清后再再進行操操作。④完成以上上操作,記記錄在《配配電房運運行記錄錄》內(nèi)。(2)配電電柜自動動空氣開開關(guān)跳閘閘的處置置。①判斷跳閘閘原因((短路或或過載))。②查清楚負負載種類類及分布布情況。③對可疑處處逐個檢檢查,確認故故障部位位,分析析造成跳跳閘的原原因,報報告班長長或總務(wù)務(wù)科。④如故障已已排除應(yīng)應(yīng)立即恢恢復(fù)供電電。⑤完成以上上操作,記記錄在《配配電房運運行記錄錄》內(nèi)。4.變配電電室安全全運行管管理。(1)非值值班人員員不準進進入機房房,若需要要進人,,須經(jīng)班班長或總總務(wù)科批批準,并在值值班人員員陪同下下方可進進入機房房。(2)機房房內(nèi)嚴禁禁存放易易燃、易易爆、危危險物品品。機房房內(nèi)應(yīng)備備齊消防防器材,,并禁止止吸煙。(3)每班班打掃一一次機房房的衛(wèi)生生,每周清清潔一次次機房內(nèi)內(nèi)和設(shè)備備設(shè)施衛(wèi)衛(wèi)生,做到設(shè)設(shè)備設(shè)施施整潔光光亮。(4)機房房內(nèi)應(yīng)當(dāng)當(dāng)通風(fēng)良良好、光光線足夠夠、門窗窗開啟靈靈活,防小動動物設(shè)施施完好。(5)對機機房都應(yīng)應(yīng)當(dāng)做到到隨時上上鎖,鑰匙由由當(dāng)值班班電工保保管,值班電電工不得得私自配配鑰匙。(二)維修修部分1.保養(yǎng)。(1)負責(zé)責(zé)全院用用電設(shè)施施的保養(yǎng)養(yǎng)。(2)負責(zé)責(zé)定期對對內(nèi)科樓樓、外科樓樓、門診樓樓配電井井保養(yǎng)、清清潔。(3)負責(zé)責(zé)定期對對全院重重點科室室電器線線路維護護保養(yǎng)(手手術(shù)室、急診室室、室、等)。(4)每天天負責(zé)11號、2號、3號配電電室的高高壓開關(guān)關(guān)柜、變變壓器的的日常維維護。(5)負責(zé)責(zé)全院配配電箱、柜柜的維護護保養(yǎng)。2.臨床科科室電話話報修,總總務(wù)科派派修.(1)插座座維修或或更換。(2)插頭頭維修或或更換。(3)新安安裝插座座。(4)新安安裝電源源。(5)空氣氣開關(guān)維維修或更更換。(6)筒燈燈燈具維修修或更換換。(7)節(jié)能能燈的更更換。(8)病區(qū)區(qū)通道、病病房、診診室、辦辦公室、治治療室燈燈具的維修或或更換。(9)日光光燈的更更換。(10)吸吸頂燈具具的維修修或更換換。(11)鏡鏡前燈燈燈具的維維修或更更換。(12)射射燈維修修或更換換。(一三)鎮(zhèn)鎮(zhèn)流器更更換。(14)電電感鎮(zhèn)流流器更換換。(一五)燈燈頭維修修或更換換。(16)燈燈腳維修或或更換。(17)燈燈光開關(guān)關(guān)更換。(一八)空空氣開關(guān)關(guān)跳閘,查查明原因因,及時時恢復(fù)供供電。(19)線線路短路路故障處處理。(20)風(fēng)風(fēng)扇開關(guān)關(guān)維修或或更換。(21)排排氣扇維維修或更更換。(22)吊吊扇維修修或更換換。(23)開開關(guān)、調(diào)調(diào)速器、插座固定。(24)新新安裝吊吊扇。(25)電電容更換換。(26)線線路斷線線故障處處理。(27)滅滅蠅燈安安裝及更更換。(28)鐵鐵花墻柱柱頭燈的的維修和和更換。九、布類管管理員崗崗位職責(zé)責(zé)(一)行政政管理1.在總務(wù)務(wù)科長的的領(lǐng)導(dǎo)下下,負責(zé)責(zé)布供班班行政業(yè)業(yè)務(wù)管理理工作。2.檢查布布供班人人員到崗崗情況。(二)業(yè)務(wù)務(wù)督查1.每天督督查布供供班人員員對洗滌滌物品的的品種、數(shù)數(shù)量進行行核對、驗驗收。2.每周一一、二督督促布供供班人員員完成洗洗滌后工工作服的的分科核核對工作作。3.每月對對差欠物物品進行行核查,追蹤蹤補缺。4.督查完完成每周周破損物物品的更更換。(三)下收收下送1.督促布布供班人人員完成成科室物物品的下下收下送送。(四)數(shù)據(jù)據(jù)核對1.每天對對科室更更換物品品進行計計算、錄錄入計算算機,為為財務(wù)科科成本核核算提供供有效數(shù)數(shù)據(jù)。2.每月進進行洗滌滌物品數(shù)數(shù)量核算算,為費費用支出出尋找有有效可靠靠的依據(jù)據(jù)。3.做好資資料的歸歸檔保存存工作。(五)縫紉紉組管理理1.檢查縫縫紉組人人員工作作情況。2.安排制制作為醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員提供的的勞保用用品。3.根據(jù)值值班用品品消耗情情況,安安排值班班用品的的制作。4.根據(jù)臨臨床工作作要求,安安排臨床床臨時性性物品的加加工。5.督察縫縫紉組制制作物品品的質(zhì)量量。十、布供班班工作人人員崗位位職責(zé)(一)清點點干凈物物品1.對當(dāng)日日返回的的干凈物物品對單單清點總總包數(shù)。2.對干凈凈物品進進行大分分類,分分出手術(shù)術(shù)室物品品、供應(yīng)應(yīng)室物品品、產(chǎn)房房物品、臨臨床物品品、介入入室物品品、心導(dǎo)導(dǎo)物品、眼眼科專用用物品、工工作服、值值班室物物品。3.清點手手術(shù)室專專用剖單單。4.清點手手術(shù)室專專用桌布布。5.清點手手術(shù)室專專用手術(shù)術(shù)衣。6.清點手手術(shù)室專專用洗手手衣。7.清點手手術(shù)室專專用洗手手褲。8.清點手手術(shù)室用用包布。9.清點手手術(shù)室用用治療巾巾。10.清點點手術(shù)室室中單。11.清點點手術(shù)室室小被套套。12.清點點供應(yīng)室室用包布布。一三.清點點供應(yīng)室室用治療療巾。14.清點點供應(yīng)室室用手術(shù)術(shù)衣。一五.清點點供應(yīng)室室用洗手手衣。16.清點點供應(yīng)室室用洗手手褲。17.清點點臨床用用大單。一八.清點點臨床用用被套。19.清點點臨床用用枕套。20.清點點臨床用用中單。21.清點點臨床用用皮中單單。22.清點點臨床用用治療巾巾。23.清點點臨床用用包布。24.清點點臨床用用手術(shù)衣衣。25.清點點臨床用用洗手衣衣。26.清點點臨床用用洗手褲褲。27.清點點病員衣衣。28.清點點嬰兒小小被套。29.清點點嬰兒小小單衣。30.清點點嬰兒浴浴巾。31.清點點嬰兒褲褲。32.清點點嬰兒床床罩。33.清點點產(chǎn)房手手術(shù)衣。34.清點點產(chǎn)房浴浴巾。35.清點點產(chǎn)房包包布。36.清點點產(chǎn)房洞洞巾。37.清點點介入室室剖單。38.清點點介入室室桌布。39.清點點介入室室手術(shù)衣衣。40.清點點介入室室洗手衣衣。41.清點點介入室室治療巾巾。42清點介介入室洞洞巾。43.清點點介入室室包布。44.清點點心導(dǎo)室室剖單。45.清點點心導(dǎo)室室桌布。46.清點點心導(dǎo)室室手術(shù)衣衣。47.清點點心導(dǎo)室室洗手衣衣。48.清點點心導(dǎo)室室治療巾巾。49.清點點心導(dǎo)室室包布。50.清點點心導(dǎo)室室洞巾。51.清點點眼科剖剖單。52.清點點眼科手手術(shù)衣。53.清點點眼科洗洗手衣。54.清點點眼科洗洗手褲。55.清點點眼科桌桌布。56.清點點足套。57.清點點窗簾。58.清點點氧氣套套。59.清點點污物袋袋。60.清點點機器套套。61.清點點完后打打包或入入庫備發(fā)發(fā)。(二)手術(shù)術(shù)室下收收下送1.把清點點打包好好的手術(shù)術(shù)室物品品推送到到供應(yīng)室室消毒。2.跟供應(yīng)應(yīng)室工作作人員、手手術(shù)室工工人三方方清點交交接。3.交接后后由三方方人員簽簽字認可可。4.從手術(shù)術(shù)室拉回回臟的物物品。5.把手術(shù)術(shù)室臟的的物品分分類擺放放。6.清點臟臟的手術(shù)術(shù)衣。7.清點臟臟的洗手手衣。8.清點臟臟的洗手手褲。9.清點臟臟的剖單單10.清點點臟的桌桌布。11.清點點臟的治治療巾、12.清點點臟的包包布。一三.清點點臟的中中單。14.清點點臟的小小被套。一五.清點點完后計計數(shù)。16.計數(shù)數(shù)后雙方方人員簽簽字認可可。17開出單單據(jù)。(三)供應(yīng)應(yīng)室下收收下送1.把清點點打包好好的供應(yīng)應(yīng)室物品品推送到到供應(yīng)室室。2.同供應(yīng)應(yīng)室工作作人員清清點交接接。3.交接后后由雙方方簽字認認可。4.拉回臟臟的物品品。5.對拉回回臟的物物品分類類。6.清點臟臟的包布布。7.清點臟臟的治療療巾。8.清點臟臟的手術(shù)術(shù)衣。9.清點臟臟的洗手手衣。10.清點點臟的洗洗手褲。11.清點點完后計計數(shù)。12.開出出單據(jù)。(四)科室室大換物物品下收收下送1.聯(lián)系協(xié)協(xié)調(diào)各科科大換數(shù)數(shù)量。2.從庫存存中清點點出大單單。3.從庫存存中清點點出被套套。4.從庫存存中清點點出枕套套。5.把物品品運送到到各大換換科室。6.各科開開出借條條帶回。7.拉回換換下臟的的物品(門門診)。8.把臟的的物品進進行分類類。9.清點臟臟的大單單。10.清點點臟的大大被套。11.清點點臟的枕枕套。12.清點點臟的皮皮中單。一三.清點點臟的小小方巾。14.開出出單據(jù)。一五.憑單單據(jù)沖底底借用基基數(shù)。16.做好好物品結(jié)結(jié)算。(五)科室室每日臨臨床換洗洗物品1.對科室室換下臟臟的物品品進行分分類。2.對臟大大單清點點。3.對臟被被套清點點。4.對臟枕枕套清點點。5.對臟中中單清點點。6.對臟皮皮中單清清點。7.對臟手手術(shù)衣清清點。8.對臟洗洗手衣清清點。9.對臟洗洗手褲清清點。10.對臟臟的治療療巾清點點。11.對臟臟的包布布清點。12.對臟臟的洞巾巾清點。一三.對臟臟病員衣衣清點。14.對臟臟病員褲褲清點。一五.對臟臟嬰兒單單衣清點點。16.對嬰嬰兒棉衣衣清點。17.對嬰嬰兒褲清清點。一八.對臟臟的嬰兒兒床罩清清點。19.對臟臟的嬰兒兒浴巾、小小被套清清點。20.對臟臟足套清清點。21.對臟臟污物袋袋清點。22.對臟臟窗簾清清點。23.對臟臟剖單清清點。24.對臟臟桌布清清點。25.對臟臟氧氣袋袋清點。26.對臟臟機器套套清點。27.對清清點后物物品的數(shù)數(shù)據(jù)報給給開單人人員。28.開單單人員開開出科室室物品數(shù)數(shù)據(jù)。29.各科科所有實實物數(shù)據(jù)據(jù)匯總。30.對臟臟的物品品分科、分分類打包包。31.送洗洗滌中心心洗滌(六)換洗洗開單。1.根據(jù)清清單清點點人員報報數(shù)開出出單據(jù)。2.科室人人員雙方方簽字認認可。3.開單人人員必須須認真負負責(zé),避避免差錯錯。(七)布類類物品管管理1.每日入入庫物品品分類整整齊擺放放。2.換洗物物品發(fā)放放憑開單單人員所所開單據(jù)據(jù)。3.對暫存存物品經(jīng)經(jīng)常整理理做好防防蟲、防防鼠工作作。4.對科室室申請增增加的布布類憑申申請單發(fā)發(fā)放。5.對科室室增加的的布類及及時上賬賬。6.對科室室退回的的布類分分類清點點。7.對科室室退回的的布類開開出收據(jù)并及時下下賬。8.對手術(shù)術(shù)室報損損物品分分類清點點審核。9.對審核核后手術(shù)術(shù)室報損損物品開開單并上上報總務(wù)務(wù)科。10.對各各科室報報損枕頭頭、棉絮絮分類清清點審核核。11.對審審核后報報損枕頭頭、棉絮絮開單并并上報總總務(wù)科。12.將報報損后物物品送至至特垃房房處理。(八)洗滌滌物品統(tǒng)統(tǒng)計1.對當(dāng)日日換洗大大單數(shù)據(jù)據(jù)匯總。2.對當(dāng)日日換洗被被套數(shù)據(jù)據(jù)匯總。3.對當(dāng)日日換洗枕枕套數(shù)據(jù)據(jù)匯總。4.對當(dāng)日日換洗中中單數(shù)據(jù)據(jù)匯總。5.對當(dāng)日日換洗皮皮中單數(shù)數(shù)據(jù)匯總總。6.對當(dāng)日日換洗手手術(shù)衣數(shù)數(shù)據(jù)匯總總。7.對當(dāng)日日換洗洗洗手衣數(shù)數(shù)據(jù)匯總總。8.對當(dāng)日日換洗洗洗手褲數(shù)數(shù)據(jù)匯總總。9.對當(dāng)日日換洗治治療巾數(shù)數(shù)據(jù)匯總總。10.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗包布數(shù)數(shù)據(jù)匯總總。11.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗洞巾數(shù)數(shù)據(jù)匯總總。12.對當(dāng)當(dāng)然換洗洗剖單數(shù)數(shù)據(jù)匯總總。一三對當(dāng)日日歡喜桌桌布數(shù)據(jù)據(jù)匯總。14.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗污物袋袋數(shù)據(jù)匯匯總。一五.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗嬰兒單單衣數(shù)據(jù)據(jù)匯總。16.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗嬰兒棉棉衣數(shù)據(jù)據(jù)匯總。17.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗嬰兒浴浴巾數(shù)據(jù)據(jù)匯總。一八.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗嬰兒床床罩數(shù)據(jù)據(jù)匯總。19.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗小被套套數(shù)據(jù)匯匯總。20.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗方巾數(shù)數(shù)據(jù)匯總總。21.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗氧氣套套數(shù)據(jù)匯匯總。22.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗機器套套數(shù)據(jù)匯匯總。23.對當(dāng)當(dāng)日換洗洗窗簾數(shù)數(shù)據(jù)匯總總。24.數(shù)據(jù)據(jù)匯總情情況與清點人人員實物物核對,核核對無誤誤開出單單據(jù),雙雙方簽字字認可。25.送洗洗滌中心心洗滌。(九)差欠欠物品追追補1.每日返返回干凈凈物品如如有差欠欠分類登登記。2.聯(lián)系洗洗滌中心心說明差差欠情況況。3.開出單單據(jù)送到到洗滌中中心要求求補發(fā)。4.對補發(fā)發(fā)回的差差欠物品品清點、分分類、入入庫、備備用。5.對經(jīng)要要求還沒沒補發(fā)的的物品進進行追蹤蹤。6.對自購購物品未未補發(fā)的的上報總總務(wù)科。(十)更換換布類物物品1.每日返返回干凈凈物品中中有破損損和不合合格的進進行剔除除。2.對剔除除物品分分類清點點打包。3.開出單單據(jù)要求求更換。4.對更換換回的物物品分類類、清點點、入庫庫、備用用。(十一)工工作服換換洗1.科室收收取臟的的工作服服并開據(jù)據(jù)換洗名名單。2.將臟工工作服交交布供班班。3.由專人人清點核核對后開開出換洗洗憑據(jù),雙雙方簽字字認可。4.對全院院換洗的的工作服服進行數(shù)數(shù)量統(tǒng)計計。5.將工作作服洗滌滌數(shù)量統(tǒng)統(tǒng)計后開開出洗滌滌清單。6.清單與與實物交交洗滌中中心洗滌滌。(十二)工工作服管管理1.對洗滌滌后返回回醫(yī)院的的工作服服進行清清點。2.對清點點后工作作服進行行分科。3.對分科科后的工工作服進進行核對對。4.對差欠欠的工作作服進行行登記。5.科室領(lǐng)領(lǐng)取工作作服并按按清單核核對后簽簽字認可可發(fā)放備備用。6.對差欠欠的工作作服進行行追補。7.對追補補不到位位的上報報總務(wù)科科。8.離職人人員在離離職前交交回領(lǐng)取取的工作作服方可可簽字。9.將離職職人員交交回的工工作服進進行洗滌滌。10.對離離職人員員洗滌后后的工作作服做差差欠補發(fā)發(fā)。11.舊式式工作服服根據(jù)工工作服的的新舊程程度進行行洗滌備備用。(十三)布布類消防防安全1.布供室室屬于高高危班組組,室內(nèi)內(nèi)嚴禁吸吸煙。2.每日下下班前對對布類庫庫房進行行檢查。3.定期檢檢查消防防栓、滅滅火器的的狀況。(十四)值值班人員員1.值班人人員必須須堅守工工作崗位位,完成成科室物物品交接接手續(xù)。2.對交接接的物品品清單進進行管理理,防止止丟失。3.對病員員衣褲的的換洗做做好登記記。4.下班前前關(guān)好門門窗,做做好防火火、防盜盜工作。十一、總機機管理員員崗位職職責(zé)1.每月對對醫(yī)院通通訊設(shè)備備進行維維護一次次。2.每年請請專業(yè)通通訊人員員對醫(yī)院院通訊設(shè)設(shè)備進行行維護一一次。3.及時發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備隱患,并并通知專專業(yè)通訊訊人員進進行排查查、維修修。4.電話線線路排線線整齊有有序。5.機房衛(wèi)衛(wèi)生每周周進行一一次大清清掃。6.如遇設(shè)設(shè)備故障障,及時時通知專專業(yè)通訊訊人員維維修、并并及時將將故障情情況報知知相關(guān)科科室知曉曉,如判判斷故障障在122小時內(nèi)內(nèi)不能排排查,應(yīng)應(yīng)啟動應(yīng)應(yīng)急辦法法,保障障相關(guān)科科室的使使用。并并將情況況及時報報告上級級領(lǐng)導(dǎo)。十二、總機機班崗位位職責(zé)(一)接受受咨詢1.接聽所所有電話話,均使使用普通通話。2.回答咨咨詢醫(yī)生生的坐診診時間。3.回答咨咨詢醫(yī)生生的電話話號碼。4.回答咨咨詢醫(yī)院院的地址址。5.回答咨咨詢坐哪哪路公交交車能到到達醫(yī)院院。6.回答查查詢病區(qū)區(qū)的電話話號碼。7.接受投投訴電話話,并且且在規(guī)定定時間回回復(fù)。8.回答咨咨詢體檢檢項目和和費用的的問題。9.回答咨咨詢醫(yī)院院的等級級。(二)院內(nèi)內(nèi)通知1.幫助醫(yī)醫(yī)務(wù)科通通知全院院醫(yī)生、護護士參加加培訓(xùn)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腺樣體炎的健康宣教
- JJF(陜) 068-2021 礦用風(fēng)速傳感器校準規(guī)范
- 《馬兜鈴科蓼科》課件
- 藝術(shù)課程與學(xué)生心理健康的關(guān)系計劃
- 應(yīng)急管理與保安工作的整合計劃
- 功能輸注裝置相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報告
- 基礎(chǔ)研究與科學(xué)創(chuàng)新投資合同三篇
- 水環(huán)境管理與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展計劃
- 《液壓與氣動》課件 1油箱
- 生物知識點微課制作計劃
- 皮帶機安裝方案
- 教師如何處理學(xué)生的消極情緒
- 設(shè)備安全調(diào)試維修作業(yè)安全培訓(xùn)
- 蘇軾的坎坷一生(被貶路線)課件
- 2024年心理咨詢師題庫及參考答案(考試直接用)
- 人教版七年級地理上冊期末測試題(共5套-含答案)
- 領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越
- 小學(xué)校本課程《跳繩》教材
- 鑄牢中華民族共同體意識調(diào)查報告
- 2023醫(yī)美術(shù)后科學(xué)修護指南
- 2023年大學(xué)生心理健康教育試題題庫含答案
評論
0/150
提交評論