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
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“”技術(shù)部崗位工作職責(zé)部門工作職職責(zé):1)協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)師完完成樣衣衣的審核核及修改改工作2)協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)部審審版、定定碼數(shù)及及工藝要要求3)與設(shè)計(jì)計(jì)師、板板師進(jìn)行行良好溝溝通,理理解分析析款式圖圖,進(jìn)行行工藝構(gòu)構(gòu)思及縫縫制4)樣衣品品質(zhì)質(zhì)量量規(guī)范的的控制及及跟進(jìn)5)協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)部完完成季度度訂貨樣樣品的制制作6)負(fù)責(zé)組組織力量量解決紙紙樣、車車版工藝藝技術(shù)上上的難題題7)負(fù)責(zé)紙紙樣、衣衣樣、制制單工藝藝技術(shù)資資料的審審核確認(rèn)認(rèn)、放行行8)負(fù)責(zé)責(zé)組織力力量解決決大貨生生產(chǎn)臨時(shí)時(shí)出現(xiàn)的的緊急的的工藝技技術(shù)難題題9)負(fù)責(zé)責(zé)與生產(chǎn)產(chǎn)部門溝溝通,保保證所制制作的版版型工藝藝科學(xué)合合理,便便于生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量控控制,有有利于降低生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用10)制制訂公司司各季度度產(chǎn)品紙紙樣制作作、新品品制作計(jì)計(jì)劃,并并按計(jì)劃劃完成紙紙樣制作作、新品品制作任任務(wù)11)對對公司現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品與設(shè)計(jì)計(jì)部溝通通(設(shè)計(jì)計(jì)部與營營銷中心心溝通),進(jìn)行行銷售跟跟蹤,根根據(jù)市場場反饋情報(bào)資資料,及及時(shí)在版版型上進(jìn)進(jìn)行改良良,調(diào)整整不理想想因素,使使產(chǎn)品版版型、工工藝適應(yīng)應(yīng)市場需求,增增加市場場競爭力力12)負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)技術(shù)、工工藝文件件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樣板的的制定、審審批、歸歸檔和保保管一三)建建立健全全技術(shù)檔檔案管理理制度和和BaooMi制制度,保保證相關(guān)關(guān)技術(shù)、紙紙樣、工工藝文件件健全;;一律保證相相關(guān)資料料不得外外泄14)負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料性性能等情情報(bào)資料料的收集集、整理理、分析析(一)版房房主管工工作職責(zé)責(zé):1、協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)部完完成季度度訂貨樣樣品的制制作2、負(fù)責(zé)本本品牌標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)尺寸寸以及板板型的定定位3、負(fù)責(zé)審審核成衣衣材料消消耗工藝藝定額、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)價(jià)定額4、負(fù)責(zé)組組織力量量解決紙紙樣、車車版工藝藝技術(shù)上上的難題題5、負(fù)責(zé)安安排協(xié)助助本部門門各技術(shù)術(shù)崗位的的工作配配合)根據(jù)季季度目標(biāo)標(biāo)制定工工作總計(jì)計(jì)劃及周周期計(jì)劃劃6、周期計(jì)計(jì)劃合理理安排跟跟蹤進(jìn)度度,并解決決處理其其間出現(xiàn)現(xiàn)的突發(fā)發(fā)性及臨臨時(shí)性問問題7、實(shí)周期期完成情情況作出出總結(jié),對對存在的的問題作作出急時(shí)時(shí)的補(bǔ)救救和解決決處理8、期核對對總結(jié)完完成計(jì)劃劃情況,召召集部門門人員作作匯總,分分配下一一部目標(biāo)標(biāo)9、樣衣品品質(zhì)規(guī)范范的控制制及跟進(jìn)進(jìn)10、設(shè)計(jì)計(jì)師完成成樣衣的的審核后后的修改改工作11紙樣的的制作及及協(xié)助版版型修改改12、參與與設(shè)計(jì)部部審版、協(xié)協(xié)助商品品部制定定投產(chǎn)碼碼數(shù)以及及協(xié)助指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)部門制制定工藝藝要求一三、負(fù)責(zé)責(zé)審核確確定每款款新版成成衣的尺尺寸以及及成衣效效果14、紙樣樣、樣衣衣、工藝藝生產(chǎn)單單和其它它工藝文文件的審審批、確確認(rèn)、放放行一五、部門門各職位位的招聘聘工作))以及各各紙樣師師傅的工工作,給給予工作作分量及及要求))確保紙紙樣工作作正常運(yùn)行,銜接接及解決決工作中中出現(xiàn)的的相關(guān)事事項(xiàng)16、紙樣樣的保管管登記工工作,確確保紙樣樣無丟失失或混亂亂17、必須須保證紙紙樣師與與車版師師的正常常工作一八、責(zé)制制訂本部部門各崗崗位的工工作職責(zé)責(zé)、工作作定額、工工作規(guī)章章制度,并并負(fù)責(zé)檢檢查、考考核19、責(zé)申申請板房房日常工工作用品品(二)版房房組長工工作職責(zé)責(zé):1、協(xié)助板板房主管管對板房房日常工工作及修修理衣車車2、查看樣樣衣質(zhì)量量問題及及打扣子子等3、剪版、排排料、登登記每件件樣品的的用量4、協(xié)助車車版的日日常工作作5、登記每每天的樣樣衣出入入情況6、樣衣的的專機(jī)制制作7、小圖的的歸位8、根據(jù)款款式圖稿稿對樣衣衣設(shè)計(jì)稿稿進(jìn)行與與面料核核對、確確認(rèn)、縮縮水處理理、記錄錄來料明明細(xì)9、核對紙紙樣片數(shù)數(shù)、紙樣樣說明、紙紙樣排料料、作用用料記錄錄10、對樣樣衣進(jìn)行行裁剪,確確認(rèn)裁片片是否誤誤差11完成部部門每天天制定的的個(gè)人目目標(biāo),以以及配合合部門的的其它突突發(fā)性臨臨時(shí)性工工作12、負(fù)責(zé)責(zé)新品樣樣衣的進(jìn)進(jìn)出登記記/簽收收程序))(與品品控部的的對接)一三負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表的的制作的的記錄(天天/周//月紙樣樣以及縫縫制數(shù)量量))(三)紙樣樣工作職職責(zé):1、與設(shè)計(jì)計(jì)師進(jìn)行行認(rèn)真良良好的溝溝通,理理解/析析設(shè)計(jì)理理念及設(shè)設(shè)計(jì)構(gòu)思思進(jìn)行結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)與打樣樣工作))溝通過程中中,必須須直接指指出和討討論可能能出現(xiàn)的的不合理理版型//工藝上上的問題題,務(wù)必必不要把把問題帶到復(fù)復(fù)版階段段)2、負(fù)責(zé)對對不同質(zhì)質(zhì)地/不不同肌理理的面料料,對紙紙樣做出出不同的的細(xì)節(jié)處處理3、負(fù)責(zé)對對裁版//車板過過程中所所發(fā)現(xiàn)的的異常問問題的溝溝通和解解決4、對生產(chǎn)產(chǎn)部門提提供的產(chǎn)產(chǎn)前樣進(jìn)進(jìn)行審核核或給出出批版意意見,指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)部門進(jìn)進(jìn)行修改改5、跟蹤樣樣衣制作作的質(zhì)量量及工藝藝6、對成衣衣板型及及尺寸的的控制\\審核,每每款自己己出的紙紙樣樣板板出爐后后必須核核對是否否達(dá)到自自己紙樣要求,并并對不正正確的工工藝進(jìn)行行協(xié)調(diào)更更正)經(jīng)常要要與車板板工多溝溝通紙樣樣要求效效果)讓讓自己的紙樣樣最終達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求,監(jiān)監(jiān)督樣衣衣工藝要要求的完完善7、在工作作過程中中,必須須直接與與設(shè)計(jì)師師配合,溝溝通解決決已經(jīng)出出現(xiàn)的問問題8、成衣完完成后的的檢驗(yàn)與與尺寸復(fù)復(fù)查并記記錄9、對審批批后的樣樣衣進(jìn)行行修正改改板工作作10、保質(zhì)質(zhì)保量完完成部門門每天制制定的個(gè)個(gè)人目標(biāo)標(biāo)任務(wù)、出出紙樣、審審版,修修改紙樣樣、放碼碼11、小圖圖的歸位位12、負(fù)責(zé)責(zé)完成主主管交代代的每天天出樣工工作)認(rèn)真檢檢查自己己的紙樣樣最終效效果(四)車板板工作職職責(zé):1、與設(shè)計(jì)計(jì)師、板板師進(jìn)行行良好溝溝通,理理解分析析款式圖圖/進(jìn)行行工藝構(gòu)構(gòu)思及車車縫(并并把難點(diǎn)點(diǎn)工藝或或重點(diǎn)需需注意的的地方作作一個(gè)重重點(diǎn)說明明,以便便后期更更改工藝藝提供有有利依據(jù)據(jù)以及可可以提醒醒生產(chǎn)部部門需注注意該部部位工藝藝)2、對自己己產(chǎn)品必必須自檢檢自量,以以最好的的質(zhì)量交交辦)3、過程中中與板師師及設(shè)計(jì)計(jì)師進(jìn)行行中期樣樣衣的工工藝板型型確定,并并及時(shí)配配合修正正工作4、完成成成品樣衣衣尺寸及及輔料的的復(fù)核及及記錄(在在吊卡上上)5、成品完完成后,整整燙量尺尺寸,點(diǎn)點(diǎn)扣位,完完成后交交版房組組長6、完成樣樣衣審核核后的修修改工作作7、保質(zhì)保保量完成成部門每每天制定定的個(gè)人人目標(biāo)8、出樣衣衣成品,配配線、核核對紙樣樣是否有有差別9、完成小小圖的歸歸位10、在制制作過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存異常常必須及及時(shí)與紙紙樣師或或主管溝溝通解決決(五)裁板板工作職職責(zé):1、根據(jù)紙紙樣要求求正確裁裁片好每每一件樣樣板)2、根據(jù)款款式圖搞搞對樣衣衣設(shè)計(jì)稿稿進(jìn)行與與面料(含含新款各各色面料料)核對、確確認(rèn)、縮縮水處理理、計(jì)錄錄來料明明細(xì)并在在設(shè)計(jì)稿稿上注明明縮水率率)3、核對紙紙樣片數(shù)數(shù)、紙樣樣說明、紙紙樣排料料、作用用料計(jì)錄錄)4、對樣衣衣進(jìn)行裁裁剪,確確認(rèn)裁片片是否誤誤差交板板房助理理)5、完成部部門每天天制定的的個(gè)人目目標(biāo),以以及配合合部門的的其它突突發(fā)性臨臨時(shí)性工工作、(六)放碼碼工作職職責(zé):1、檢查紙紙樣每片片是否正正確2、檢查紙紙樣和樣樣衣是否否一致3、如有紙紙樣與樣樣衣不一一致,及及時(shí)和設(shè)設(shè)計(jì)師與與紙樣去去確認(rèn)是是否正確確,確認(rèn)認(rèn)后才能能進(jìn)行放放碼4、樣衣和和紙樣有有不同必必需要在在制單上上寫明詳詳情(與與設(shè)計(jì)師師溝通確確認(rèn)后方方可方碼碼)5、根據(jù)樣樣板單、貨貨單上客客戶要求求的尺碼碼打放縮縮表,將將紙樣的的基本碼碼輸入電電腦,根根據(jù)基本本碼紙樣樣及客戶戶所需尺尺碼、尺尺寸,用用電腦放放縮到樣樣板單、貨貨單上所所需要碼碼數(shù)6、負(fù)責(zé)檢檢查放碼碼前后尺尺寸表、紙紙樣尺寸寸是否正正確及紙紙樣塊數(shù)數(shù)是否齊齊全,并并于放碼碼后審核核樣板及及樣衣,補(bǔ)補(bǔ)充填寫寫制版師師未填寫寫的尺寸寸7、負(fù)責(zé)放放碼樣的的電腦傳傳輸,負(fù)負(fù)責(zé)整理理樣衣、尺尺寸表,并并及時(shí)將將相關(guān)資資料分檔檔歸類8、負(fù)責(zé)放放碼,并并在各碼碼樣上正正確注明明紗向線線/搭門門線/扣扣位/袋袋位/袋袋蓋位//省位//棗位以及省和活活摺的區(qū)區(qū)別與倒倒向)核對款號與與紙樣編編號是否否吻合))正確片片數(shù)與一一些特殊殊說明,務(wù)務(wù)必在各各碼樣上上注明(在在碼樣合適的位位置打孔孔,以便便生產(chǎn)部部門懸掛掛管理)10、多號號共版要要標(biāo)注清清楚(盡盡量避免免多號共共版)9、計(jì)算放放碼值、縮縮水率(如如有大貨貨更換面面料的情情況的,需需見到設(shè)設(shè)計(jì)師確確認(rèn)簽字字字樣后后,從新新測試縮縮水率,方可可放碼)10、配齊
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