江動(dòng)股份經(jīng)理職務(wù)說明書

阿職位說明書基本情況職位名稱人力資源部部經(jīng)理職位編制及及現(xiàn)有人人數(shù)1人，1人人所屬部門人力資源部部直接上級人事行政副副總直接下屬人力資源副副經(jīng)理、招招聘專員員、薪資資考核專專員、培培訓(xùn)管理理專員職責(zé)審核人力資資源管理理制度，提提高部門門管理效效率，提提高員工工滿意度度。審核職位說說明書，確確定人員員編制。審核公司人人力資源源規(guī)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司人力資資源和業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展之間的的供需平平衡。審核招聘計(jì)計(jì)劃，引引進(jìn)公司司所需的的人力資資源。審核培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，提提高員工工的業(yè)務(wù)務(wù)能力和和工作績績效。審核薪酬福福利預(yù)算算，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人工成成本合理理化審核福利方方案，提提高員工工凝聚力力。受理員工投投訴，組組織處理理員工投投訴和勞勞資糾紛紛，完善善內(nèi)部溝溝通渠道道。處理改制有有關(guān)事宜宜。完成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。職權(quán)編制和修訂訂人力資資源管理理制度、職職位說明明書的審審核權(quán)編制人力資資源規(guī)劃劃、招聘聘計(jì)劃、培培訓(xùn)計(jì)劃劃、薪酬酬福利預(yù)預(yù)算的審審核權(quán)編制薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整方方案、福福利方案案的審核核權(quán)本部門內(nèi)職職員職位位異動(dòng)的的審核權(quán)權(quán)編制部門費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃的審核核權(quán)員工績效考考核結(jié)果果的審核核權(quán)其他部門職職員職位位異動(dòng)的的審核權(quán)權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)定期向直接接上級遞遞交《周周工作匯匯報(bào)》、《月月度工作作總結(jié)》、《年年度工作作總結(jié)》定期向直接接上級遞遞交《員員工績效效考核結(jié)結(jié)果匯總總和分析析報(bào)告》不定期向直直接上級級遞交《招招聘工作作總結(jié)》《培培訓(xùn)工作作總結(jié)》不定期向直直接上級級進(jìn)行口口頭工作作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱直直接下級級的《周周工作匯匯報(bào)》、《月月度工作作總結(jié)》、《年年度工作作總結(jié)》不定期確認(rèn)認(rèn)直接下下級的工工作進(jìn)展展，并提提出口頭頭工作建建議協(xié)調(diào)每月向財(cái)務(wù)務(wù)部提交交《部門門預(yù)算執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果》每月向企管管部提交交《部門門計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果》不定期與相相關(guān)部門門就招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核、職位位異動(dòng)等等內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行磋商商外部工作關(guān)系不定期與市市人才交交流中心心就人事事檔案管管理等相相關(guān)問題題進(jìn)行磋磋商不定期與市市社保中中心就員員工保險(xiǎn)險(xiǎn)等相關(guān)關(guān)問題進(jìn)進(jìn)行磋商商不定期與人人才中介介機(jī)構(gòu)就就人才招招聘等相相關(guān)問題題進(jìn)行磋磋商任職資格學(xué)歷本科或本科科以上專業(yè)管理類年齡30－455性別不限工作經(jīng)驗(yàn)5年以上人人力資源源管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)2年以上人人力資源源經(jīng)理（或或同類職職位）工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能良好的口頭頭和書面面表達(dá)能能力良好的溝通通協(xié)調(diào)能能力職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、公公司組織織架構(gòu)公司現(xiàn)有人人力資源源現(xiàn)狀公司現(xiàn)有人人力資源源管理制制度現(xiàn)狀狀其他要求精通國家和和本地勞勞動(dòng)法律律法規(guī)職位調(diào)動(dòng)或或晉升辦公室主任任、行政政人事中中心副總總等考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者領(lǐng)導(dǎo)滿意度度季度行政副總部門員工滿滿意度年度